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pdf书籍屋 - 汉、德、英、法精神分析词典 欧洲精神分析联盟(EPF)　编撰,李晓驷　主译 上海科学技术出版社，【正版保证】 - txt 网盘 电子书 下载 全格式
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汉、德、英、法精神分析词典 欧洲精神分析联盟(EPF)　编撰,李晓驷　主译 上海科学技术出版社，【正版保证】 txt 网盘 电子书 下载 全格式

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汉、德、英、法精神分析词典 欧洲精神分析联盟(EPF)　编撰,李晓驷　主译 上海科学技术出版社，【正版保证】书籍详细信息
  • ISBN：9787532383641
  • 作者：欧洲精神分析联盟 山水教研中心 
  • 出版社：上海科学技术出版社
  • 出版时间：2006-07
  • 页数：229
  • 价格：80.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：精装
  • 开本：32开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：心理学 心理学理论与研究 精神分析 
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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寄语：

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内容简介：

本词典所收录的术语均是经过欧洲精神分析联盟及其下属的“语言委员会”逐条审定的，不仅包括了弗洛伊德时代所使用的（部分是所创造的）基本术语，而且也包括了后弗洛伊德时代，以及精神分析在此之后的发展过程中所产生的部分术语，可谓既具有性，又具严谨性。就译者的体会而言，其中的每一条目都是学习精神分析者所必须掌握的。

本词典分别按汉语、德语、英语、法语等语种为索引进行编排，尤其是还接受了Dr.Alf Gerlach的建议，在汉语的条目后面均附上了拼音，使得中译本也具有了“发音功能”，这样就极大地方便了以不同的语种作为母语者之间的交流和使用。除此之外，本词典保留了一个空白栏，以便使用任何一种语言者加注自己的母语，或者在此栏中加注自己对某词条的理解和注释。这是一本为从事精神分析，包括从事心理学工作者所准备的极为实用的工具书。

书籍目录：

汉语

　编者的话

　引言

　　基于“语言委员会”观点的术语词典

　　“人首先屈服于语言，然后渐渐屈服于事实”

　词汇

　附录

　　给欧洲精神分析联盟学报编辑的一封信

Deutsch

Editorial

Einleitung

Das Glossar aus der Sicht des Komitees zum Thema “Sprachen”

　　“Man gibt zuerst in Worten nach,und dann allmahlich auch in der Sache.”

　Glossar

Anhang

English

Editorial

Introduction

The Glossary from the Viewpoint of the ‘Committee on Lan-stance too'

‘One gives way first in words,and then little by little in sub-stance too.'

Glossary

Appendix

To the Editor of theEPF Bulletin

Francais

Editorial

Introductions

Le Glossaire du point de vue du “Comite des Sangues”

　　“On cede d'abord sur les mots,et puis peu a peu aussi sur la chose”

　Glossaire

Appendice

Al'Editrice du Bulletin de la FEP

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作者介绍：

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出版社信息：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

本词典所收录的术语均是经过欧洲精神分析联盟及其下属的“语言委员会”逐条审定的，不仅包括了弗洛伊德时代所使用的（部分是所创造的）全部基本术语，而且也包括了后弗洛伊德时代，以及精神分析在此之后的发展过程中所产生的部分最新术语，可谓既具有权威性，又具严谨性。就译者的体会而言，其中的每一条目都是学习精神分析者所必须掌握的。

本词典分别按汉语、德语、英语、法语等语种为索引进行编排，尤其是还接受了Dr.Alf Gerlach的建议，在汉语的条目后面均附上了拼音，使得中译本也具有了“发音功能”，这样就极大地方便了以不同的语种作为母语者之间的交流和使用。除此之外，本词典保留了一个空白栏，以便使用任何一种语言者加注自己的母语，或者在此栏中加注自己对某词条的理解和注释。这是一本为从事精神分析，包括从事心理学工作者所准备的极为实用的必备工具书。

精彩短评：

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  • 作者： 心若无涯 发布时间：2019-06-06 17:29:01

    我读书多，是为了不骗人，当然你也骗不了我

  • 作者： Esdese 发布时间：2022-06-30 15:08:00

    文字学巨大成就

  • 作者： ［已注销］ 发布时间：2016-12-18 00:38:04

    哲学偏向

  • 作者： 17号元素 发布时间：2010-07-24 21:05:25

    15年后读此书，不得不佩服Gates的远见

  • 作者： 云朵 发布时间：2021-12-25 18:28:29

    看到书中的荧光色笔记才想起来此书我看过，二刷时却毫无印象，这记性啊。书很薄，三个多小时就能看完，目录是在门口、在入口大厅、进入接待室、在沙盘游戏室里的工作、走过作者的书房，非常具有隐喻性的目录内容。有一幅画面，一个男人走进了沙盘游戏室，此后，他的身体和心灵都将一次又一次走进沙盘游历那心灵花园。想起二级心理咨询师要写一篇个人成长报告或研究报告，这本书像极了作者的个人沙盘游戏成长报告与研究。以下言论真酷呀~

    1、世界上还从来没有出现过两个一模一样的沙盘作品！

    2、地球本身也被看成上帝的宇宙“沙盘游戏”中的一个象征物！

    3、内在非物质的世界可以通过沙盘游戏转换成心灵具体的外在画面。

深度书评：

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  • 华与华简短版案例

    作者：Southern-Chan 发布时间：2022-03-19 23:50:44

  • 阅遍万物，收获的绝不止于创世

    作者：TonyT 发布时间：2015-04-30 17:15:27

    我对于任何一个想要解答世界从何而来这个问题的人都抱有敬畏之心，而对于任何一个努力做出尝试去解答这个问题的人都会对其致以无限的敬仰，一如卡尔·萨根，一如本书的作者延斯·哈德。

    如果说《卡尔·萨根的宇宙》巧妙的通过将宇宙诞生到人类出现这近140亿年的时光映射成1年从而让人直观的体会到了宇宙演化进程的时间轴的话，那么延斯·哈德在这本《万物：创世》中则是用他手中的画笔将这幅波澜壮阔的画卷展现在人们面前：宇宙从一个奇点开始膨胀，到演化出太阳，再到地球与月球形成，然后地球经年累月的地质变迁直至形成原始海洋与大陆，之后生命喷薄而出；接下来就是古生代、中生代、新生代的不断演化，在几亿年的生存竞争中世界的霸主不断更迭，从海洋到陆地到天空，生命的足迹逐渐遍布整个世界，最后经过不断的进化与自然选择，人类终于来到了世上。

    作者通过超过2000幅图画一气呵成的将这漫长的过程呈现在读者眼前，完成科普的同时也让读者一次次感受到来自自然力量的震撼。催生了日月星辰的秩序与混沌之力，形成了山川海洋的元素与地质之力，诱发了生命的环境与化学之力，促使生物进化的竞争与选择之力，给生命王国带来灭顶之灾的冰河与陨石之力……

    在这无限广袤的空间之中，在这无垠的时间长河中，在这无比强大的力量面前，人类的存在真的如同宇宙的尘埃一般渺小，但又犹如黑暗中的微光那样夺目。每一部优秀的讲述宇宙和人类从何而来的科普作品都能让人产生这样的感受，这本书也不例外。但事实上这本书带给人的收获远不止于此。

    这本书另一个最为显著的特点，是旁征博引，大量使用象征的手法来描述这漫长过程中的种种变化，将人类科学、艺术、乃至宗教中的瑰宝巧妙的融入创世的过程中呈现在读者面前。

    例如，在创世之初，以傅科摆来象征物理力量的秩序、以印度教中的舍沙神来象征混沌，恒星开始闪耀之时恰到好处的一张《创世纪》中第四天上地创造出日月星辰的插画，原始海洋形成过程中海皇波塞冬驾着海马之车登场、《富岳三十六景——神奈川冲浪里》中的惊涛骇浪也被作者借用，而在描述原始世界不断的地质变迁和化学反应的过程时页面上下那两排黑白方格让认出约翰·康威《生命游戏》的读者对于当时看似平静表面之下暗涌的生命之潮心领神会，描绘DNA分子时自然少不了沃森和克里克、以及大名鼎鼎的克隆羊多莉的登场，肉食动物出现时连续使用Johannes de Ketham的wound man、Annibale Carracci的《哀悼基督》、戈雅的《农神噬子》来比喻动物界杀戮的开始……

    如此种种，一方面让人因这种天马星空的联想而会心一笑，另一方面则让人对作者的博学多识顿生敬畏。同时，对有着考据癖的人来说，这本书也成了一个宝库，里面各种各样的引用与暗喻就是一个个彩蛋，探知其来龙去脉成为寻宝者们最大的乐趣所在。而在这个过程中随着一个个典故被查到，读者必然会大大拓展科学、艺术、宗教、文明等方面的知识，而这则成为本书除了讲述创世过程的科学知识以外的最大馈赠。

    读完此书，不由得开始对作者这一系列的下一部作品《万物：文明》充满了期待，不知道又会给我们带来怎样的震撼、埋藏多少个彩蛋呢？

  • 执行力3：高效执行的4个原则

    作者：燃情岁月 发布时间：2018-10-21 23:09:10

    高效执行的四个原则

    有一天，哈佛一个著名的学者应邀参加一个世界500强公司的重要会议，公司CEO咨询教授问题，教授给出答案后，CEO很不满意，这个教授于是带着问题回去研究，最后还是无疾而终，直到这个教授看到本文要分享的书，他才释然，并给这本书做了推荐序。

    这个教授是谁？谁会挑战他？是什么问题难倒了他？为什么他认为自己没有研究清楚的，别人研究清楚了？

    上面那个哈佛教授就是《创新者的窘境》的作者，克莱顿.克里斯坦森，而那个CEO就是英特尔传奇人物——安迪.格鲁夫。当时英特尔面临的困局是，AMD和赛锐克斯公司在不断吞噬中低端处理器的市场。格鲁夫的问题是：“你觉得我们该怎么办？”，当时克里斯坦森给出的答案是“你们应该成立一个新的业务部门，而且它们应该有自己单独的财务系统和销售目标”。

    格鲁夫不满意，因为教授告诉的是他已知的——做什么，但是不知道该怎么做？克里斯坦森回去后想系统性提出一套关于如何做的理论，但是无果。直到《高效能人士的执行力4原则》的出现，解决了他的苦恼，而这本书就是本文想分享的。

    书名是不是似曾相识？对，就是《高效能人士的7个习惯》，而这两本书的作者刚好就是父子关系，一个叫斯蒂芬.科维，另一个叫肖恩.科维，前者是父亲。

    《高效能人士的执行力4原则》（下文简称《4原则》）继承了《高效能人士的7个习惯》的优点，结构简洁，全书分为三个部分，第一部分介绍了四个原则，第二和第三部分介绍了该原则在团队和组织中的应用。而且这四个原则也不是孤立的，而是环环相扣，形成了系统性的解决方案。这四个原则分别是：

    原则1：聚焦最重要的目标

    原则2：关注引领型指标

    原则3：坚持激励性计分表

    原则4：建立规律问责制

    执行始于专注，所以原则1是剩余三条的前提；原则2是对目标的分解，并且提出了一个分解的方法——引领性指标；原则3则给出了保持持续动力的方法；原则4是执行的落地。

    原则1：聚焦最重要的目标

    更少却更好

    不知道你是否有这种感觉（我有）：自己每天忙碌，但是一周、一月、甚至1年下来，好像也没有取得什么重要的结果，仿佛陷入一种瞎忙的状态，之前我们解读过《深度工作法》这本书，也是解答这个问题的。

    大道至简，他们给出的共同解法就是聚焦。蒂姆西·库克在接任苹果CEO后曾提到，他从乔布斯身上学到的最重要的一课是“聚焦是关键（Focus is Key）”。我们的时间和精力都是有限的，如果什么都想做，最后很难在某个方面做到极致，而聚焦少数，则可能达到最好。

    日常事务VS重要目标

    工作中，虽然我们知道聚焦很重要，但是该回复的邮件，领导安排的任务，又必须完成，怎么办？《4原则》指出，首先要对我们的工作进行区分，有些属于日常事务，比如邮件回复、召开会议等，这些是组织运作和协作的基础，但是如果想让工作有成果，必须专注重要的目标，只有当我们在重要的目标上花了时间，我们的工作成果才会产生质变。那怎么识别重要的目标呢？

    贡献量分析

    在我的专业（NVH，noise vibration and harshness）中有个重要的技术，叫做“贡献量分析”，我认为这是一个通用的概念。通俗的讲，就是找到影响结果最大的要素，通过改变影响它来实现最高效的改善，这是一个很朴素的道理。在寻找这个关键影响要素的时候，大家通常会问：“什么是最重要的？”

    但通常很难得到答案，以汽车的性能开发为例，通常它可以分为安全性、NVH性能、操控性能等，当提出上面的问题，大家都会认为自己的性能最重要，最后不了了之。

    而如果换种提问题方式：“如果在其方面都不变的情况下，改进哪一个方面能给我们带来最大的收益？”。这个问题有两个好处：一方面可以聚焦，另一方面，不会让我们因为过度专注于少数目标，而忽视了其它的工作。

    精简目标，设定时限

    1958年，美国航空航天局（NASA）刚成立不久，他们拟定了很多重要的项目，肯尼迪上台后，设定了新的目标，对比下表，我们就可以看到了不同。

    我很喜欢一句话“目标是达成目的手段”，在上面的例子中，目标是登月，而目的是大力发展航天技术。通过具体而明确的目标，而不只是罗列事情，不仅能达成目的，同时也让参与其中的人，能清楚自己的工作目的和意义，从而激发斗志。

    目标分解：关键、关键再关键

    人类无法直接解决一个复杂的问题，但是我们可以通过将其分解为可以解决的子问题，各个击破，以登月为例，NASA将其分解为下面的三个关键子问题：

    对于这三个子问题，还可以再往下分解，直到可以动手开始做，这个过程中有个技巧，每次分解中都要尝试找到关键。什么是关键？我们都熟知2/8原则，所谓关键，就是那些完成20%就能达到80%效果事情，通过多次应用，最后就能找到那最关键的部分，从而达到做的更少，但是更好的目的。

    原则2：关注引领性指标

    原则1提到了要聚焦最重要的目标，以及对目标的的分解，这种分解出来的指标可以分为两类：引领性指标和滞后性指标。它们有什么不同？

    两类指标：引领性指标VS滞后性指标

    以减肥为例，如果你想年底减肥12kg，那么分解到每个月就是1kg，然后到周，再到日……，看似很合理，但有个问题，这些指标只有到了时间点，才知道是否达成，也就是说这些指标具有滞后性，所以被称为滞后性指标。

    与之相对应的是引领性指标，这类指标有两个典型的特征：预测性和可控性。所谓预测性，指的是你可以预测这些指标达成后，最后的目标达成可能性；可控性指的是，整个过程是可控的。

    比如减肥，监测自己的卡路里摄入量和每天的运动量，就是引领性指标，而减掉了多少就是滞后性指标。

    管理大师爱德华兹.戴明有个形象的比喻，他说：“只通过财务指标进行公司管理，就好像用后视镜开车一样”，而财务指标就是典型的滞后性指标。既然滞后性指标有这个缺点，为什么人们很喜欢用？一方面它可以很好衡量，而且直接反应结果；另一方面是省事，如果通过监控卡路里摄入，你要进行过程的测量，相对到点只看结果要容易的多。

    如何找到引领性指标？

    引领性指标具有预测性，它还隐藏一个假设：这类指标要具有明显的杠杆效应和因果性，而这也意味着它很难找到，因为它和最终的目标的关系不是那么直接，比如，你怎么计算出12kg和每天摄入卡路里的关系呢？

    书中没有给出具体的建议，只是通过案例进行了说明，结合我的理解，我认为有如下的几种方法：

    ①经验和行业共识，比如广告可以提高销售额，但是提高多少，很难精确衡量；

    ②科研得到的因果关系，比如工程中增加某个量，可以精确得到另外的一个量的变换；

    ③统计学分析得到的相关关系。

    有些行为很难量化，但它很大程度会影响最后的结果，我们可以将其转化为引领性指标，比如书中举到一个鞋店的销量不好，经理进行提升，通过数据分析，发现有个售货员的销量是其它售货员的3倍。通过观察，发现该售货员有几个不同的行为：

    ①她会完全把自己投入到顾客的世界中，观察他们的着装，聊家常，发现他们的需求；

    ②她会一下子拿出6双鞋子，而不是一双让顾客挑选；

    ③她不会直接询问顾客的购买意愿，然后遭到拒绝，而是简单圈定生意后说“如果你办理会员卡，今天可以享受九折，只需在这里签字就可以”；

    以上这些行为很难在统计数据中出现，但是它们的确会影响销量，而这个过程可以被转化为引领性指标，表现为三个步骤：

    ①向顾客至少展示4双鞋子；

    ②写一张感谢条；

    ③邀请每一位顾客办理会员卡。

    通过这样的指标的推广和执行，整个鞋店的销量得到了大幅提升。这个案例典型体现了引领性指标的两个特征：预见性和可控性。

    但通常这类指标的跟进需要更多的投入来跟进，而结果有时也不是立即见效的，人们持续行动的意愿不强。如何让人们有持续的动力愿意做这件事情呢？这就是原则3要回答的问题！

    原则3：坚持激励性计分表

    书中讲了作者的一个经历，有一次他给别人做咨询，当地正在举办一场盛大橄榄球比赛，虽然当时刮着大风，但是观众众多，随着比赛进行，发生了件奇怪的事情，人们的呐喊声突然不如之前响亮，后来才发现，原来计分的牌子被风吹倒了。

    可以设想一个场景，如果你在看一场篮球比赛，如果突然不再显示计分，全场只有裁判在默默的计分，球员和观众都看不到，也不知道现在的计分，比赛会怎么样？一个简单的计分牌子，竟然能发挥巨大的作用，为什么呢？

    进步循环

    2011年, 特瑞莎.阿玛贝尔在《哈佛商业评论》上发表一篇论文，名字叫《The power of small wins》（小成就的力量），介绍的就是如何通过微小的进步来激励人，其中的机理是：当人们知道自己的进展时，更加知道该努力的方向，小的成就会激励人们继续努力。这个就像我们在***中介绍的小步子原理。基于这个原理，作者提出了计分卡方法。

    教练型计分卡VS选手型计分卡

    计分卡有很多，但并不是所有的都有激励效果，作者将其分为两类：教练型和选手型。以篮球为例，教练型的计分卡可能记录球员的传球，助攻等信息，这些数据可以用来进行球员分析和打法安排，但这种数据无法直接激励和指导球员的行动；这时需要用到选手型计分卡，如前面的得分记录，所有的球员一眼就能看到整个团队的表现，以及该努力的方向。

    如何建立激励性的选手计分卡？

    书中提到了建立这种计分卡四个注意事项：

    ①是否简单？

    ②是否显而易见？

    ③展示的是引领性的指标还是滞后性的指标？

    ④能否一眼看到离胜利有多远？

    ①②④好理解，这里重点解释一下③，书中给出的建议是：好的计分卡最好是同时展示两者，因为滞后性的指标是大家希望达到的结果，而引领性指标是我们能够直接控制的，如果能将这两者联系起来，让人们能够看到自己的努力对最终结果直接的影响，会更加努力去做这件事。

    以减肥为例，如果你同时监控自己的卡路里摄入和体重的变化，而且看到它们之间直接的联系，那么你是不是更加容易充满斗志。

    但是，我想补充的是，正如我们在****中提到的一样，我们的行为带来的结果通常有延迟性，比如现在看一本书，并不能直接看到他对我们的进步的影响，这个时候就需要耐心或者通过一定的手段来“欺骗”自己（如进度条），熬过这段看似没有成效的时期，因为毕竟行为和结果不是线性无延时的。

    原则4：建立规律问责制

    前面提到的三个原则，最后都要通过第4个原则来落地，它的核心是规律和问责。这里的问责，重点不是上级对下级，而是一个团队中成员间的相互承诺和期许，只有这种从内自外的自我约束，才能形成强大的团队执行力。

    第三种驱动

    著名的畅销书作家丹尼尔平克在《驱动力》中，介绍了驱动我们做事的第3种动力——内驱力。前两种大家都熟悉——奖励和惩罚。平克研究发现，有的时候人们想做一件事情，不是因为外在的奖惩，而是人们发自内心的想把一件事情做好，并因此获得成就感，书中虽然没有讲，但是我理解这种驱动力是第四个原则发挥作用的重要基石。

    最重要的目标会议

    原则1提到了要区分日常事务和重要目标，有时我们知道重要目标的重要性，但经常被日常事务淹没，为了避免这种事情发生，原则4重点强调了规律性问责。

    “双规”——规定时间、规定地点

    所谓的规律，可以理解为“双规”，就是在规定时间和地点完成这件事情，这样可以让大家有明确的心理预期，知道到这点就要做这件事情，体现在工作中，典型的就是在同一个时间，同一个会议室开会。

    先放大石头

    斯蒂芬.科维有一次讲课做了一个经典试验，他用一个桶来装四种东西：大石头、小石头、沙子和水，他展示了顺序的不同对结果的不同影响。如果用桶的容积表示我们的资源（时间、精力或钱），把四种东西看成重要程度依次递减的事件，如果一开始就装了太多的水和沙子，我们就无法装重要的大石头了。

    同时，在时间管理领域有个著名的“帕金森定律”，指的是只要有时间，工作就会不断扩张，最后把所有时间用完。可以设想这样的一个场景，你精心准备的一个会议，突然临时取消，你通常会在多出的这个时间干什么呢？通常一定会被其它相对次要的事情占据。

    所以，我们要主动给重要的目标先预留时间。

    问责-回顾计分表-行动计划

    重要的目的会议一般做什么呢？书中提出了三个重要内容：

    ①问责：汇报工作计划的完成情况；

    ②回顾计分表，回顾引领性指标和滞后性指标的状态，分析原因；

    ③行动计划，针对不足进行改进。

    这个是不是很像PDCA（计划-执行-检查-改进），想起了我以前的领导，他在听取我们汇报的时候，潜移默化地传递了这种理念，每次汇报的时候，他都会先关心目标达成的情况，然后才关心没有达成原因和后续的计划，如果一开始就将原因，一定会被批评，现在想来还挺感激。

    总结

    我觉得这又是一本被书名和封面毁掉的书（至少中文版是这样），仔细读完发现其实很有启发。回顾下来，作者通过四条原则构建了一个系统性的执行力系统，四个原则层层递进，互相支撑，构成了一个完整的闭环，且具有很强的指导性。再回顾一下四个原则：

    原则1：聚焦最重要的目标；

    原则2：关注引领型指标；

    原则3：坚持激励性计分表；

    原则4：建立规律问责制。

  • 我看到了另一个漩涡鸣人

    作者：章鱼小丸子 发布时间：2014-02-11 09:30:26

    这本书不仅讲述了水晶球的故事，而且为读者阐述了亲情、友情和爱情，非常适合成长叛逆期的孩子们静静阅读，小读者们肯定会从小主人公的身上学到果敢、坚强和智慧，就如同火影忍者中鸣人给我们留下的深刻印象，值得一读！

  • 好书

    作者：皮皮鲁 发布时间：2009-12-22 14:37:17

    英国硕士期间，FM,TOF,MF三门课都需要的书。这本书和曼昆的经济学原理，米什金的货币银行学被我认为是经济金融类学科学生最值得读的三本书

下载点评

  • 推荐购买(1036+)
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下载评价

  • 网友 益***琴：

    下载速度：3分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-10-27 10:36:51 )

    好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。

  • 网友 孙***美：

    下载速度：4分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 10:30:20 )

    加油！支持一下！不错，好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 冉***兮：

    下载速度：10分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-10-27 13:08:03 )

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 步***青：

    下载速度：6分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-10-27 10:35:41 )

    。。。。。好

  • 网友 饶***丽：

    下载速度：9分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-10-27 13:04:45 )

    下载方式特简单，一直点就好了。

  • 网友 寿***芳：

    下载速度：8分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 10:31:00 )

    可以在线转化哦

  • 网友 冯***卉：

    下载速度：5分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 12:08:05 )

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

  • 网友 师***怡：

    下载速度：3分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：7分

    ( 2024-10-27 10:31:49 )

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

  • 网友 訾***晴：

    下载速度：4分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-27 10:27:00 )

    挺好的，书籍丰富

  • 网友 温***欣：

    下载速度：6分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：5分

    ( 2024-10-27 10:28:59 )

    可以可以可以

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汉、德、英、法精神分析词典 欧洲精神分析联盟(EPF)　编撰,李晓驷　主译 上海科学技术出版社，【正版保证】分类索引数据信息

ISBN：9787532383641
出版社：上海科学技术出版社
出版日期：2006-07
作者：欧洲精神分析联盟 山水教研中心 
TAGS：心理学 心理学理论与研究 精神分析 
下载格式： epub azw3 pdf txt mobi word kindle 
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