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pdf书籍屋 - 中公2019电信运营商招聘考试一本通 - epub 网盘 电子书 下载 全格式
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中公2019电信运营商招聘考试一本通书籍详细信息
  • ISBN：9787519207960
  • 作者：中公教育国有企业招聘考试研究中心 
  • 出版社：世界图书出版公司
  • 出版时间：2020-6
  • 页数：331
  • 价格：54元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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  • 更新时间：2024-10-30 11:40:17

内容简介：

《中公版·2021电信运营商招聘考试：一本通》深入分析近几年三大基础运营商招聘考试的命题内容、变化趋势及具体考情，分为三大部分系统讲解了电信运营商行业知识、行政职业能力测验知识、英语知识。具体特点如下：

1.本书开篇设置了电信运营商招聘考试综述及备考攻略，其中综述部分分别简述三大基础运营商校园招聘考试流程、对象、条件、报名流程及时间；备考攻略部分简述笔试考查内容、考点分析、备考建议等。明确本书要点、笔试考情及备考要点，为考生备考指明方向。

2.三大版块详述核心考点，从考点/题型/技巧/实战模拟等方面，确保考生备考内容全面细致、学练结合、理论与实践的相辅相成。

3.例题解析设有“难点点拨”“重点精讲”，适时为考生解疑释惑，吃透难点与重点题目；解析详尽透彻，解题思路清晰。

书籍目录：

电信运营商招聘考试综述及备考攻略（1）

第一篇电信运营商行业知识（11）

第一章 电信运营商历史发展概况（12）

第二章 三大电信运营商概况（16）

第一节 中国移动（16）

企业简介（16）

企业荣誉（17）

品牌及产品（17）

企业文化（20）

2015—2019年中国移动企业大事记（26）

中国移动２０20年度工作会议（28）

第二节 中国联通（29）

企业简介（29）

发展历程与企业荣誉（30）

愿景、使命、价值观与品牌产品（33）

中国联通２０20年度工作会议（36）

第三节 中国电信（37）

企业概况（37）

发展历程与企业荣誉（37）

企业文化与企业品牌（39）

诚信服务与创新研发（42）

中国电信２０20年度工作会议（42）

第三章 通信常识（46）

第一节 移动通信发展综述（46）

移动通信发展史概述（46）

第二节 第三代移动通信技术常识（48）

第三代移动通信技术的概念（48）

第三代移动通信技术的特征（48）

第三代移动通信技术主流标准（49）

第三代移动通信核心技术（50）

第三节 第四代移动通信技术常识（52）

第四代移动通信技术的概念（52）

第四代移动通信的关键技术（52）

第四代移动通信的主要标准（55）

第四代移动通信技术的优势（56）

第四节 第五代移动通信技术常识（57）

第五代移动通信技术概述（57）

5G的关键技术（57）

5G网络安全挑战和需求（59）

5G安全总体目标和架构（60）

第五节 ２Ｇ/３Ｇ/４Ｇ网络制式常识（61）

运营商的网络制式简介（61）

手机网络制式的发展（63）

手机网络制式常识（63）

实战模拟（64）

第二篇行政职业能力测验（67）

第一章 数量关系（68）

第一节 数字推理（68）

数列形式数字推理（68）

图形形式数字推理（77）

第二节 数学运算（81）

数学运算常考题型（81）

数学运算扩展题型（94）

实战模拟（99）

第二章 言语理解与表达（102）

第一节 选词填空（102）

词义辨析（102）

语法与语用（104）

成语（107）

虚词（110）

第二节 语句表达（116）

病句辨析（116）

语句连贯（119）

词语使用（125）

第三节 片段阅读（127）

主旨观点题（127）

细节判断题（129）

词句理解题（131）

推断下文题（132）

标题添加题（136）

第四节 文章阅读（138）

考查词语（138）

考查句子（141）

考查语句连贯（141）

考查细节信息（143）

考查主旨观点（144）

考查文章标题（145）

实战模拟（146）

第三章 判断推理（154）

第一节 图形推理（154）

图形推理核心知识储备（154）

图形推理题型分类精讲（162）

第二节 逻辑判断（165）

逻辑判断题型分类精讲（165）

逻辑判断实战技巧（185）

第三节 定义判断（190）

定义的逻辑知识（190）

单定义判断（191）

定义判断解题原则（193）

定义判断解题步骤（194）

第四节 类比推理（194）

类比推理考查方式（194）

类比推理题型分类精讲（196）

第五节 事件排序（200）

事件排序解题基础（200）

事件排序解题全攻略（201）

事件排序实战技巧（203）

实战模拟（204）

第四章 资料分析（212）

第一节 四大核心概念（212）

核心概念一 增长（212）

核心概念二 比重（217）

核心概念三 倍数与翻番（220）

核心概念四 平均数（222）

第二节 三大实战技巧（223）

实战技巧一 零计算技巧（223）

实战技巧二 直算技巧（226）

实战技巧三 估算技巧（227）

实战模拟（230）

第五章 常识判断（234）

第一节 政治（234）

党和国家的方针政策（234）

马克思主义哲学原理（236）

马克思主义政治经济学（238）

中国特色社会主义理论体系（240）

第二节 经济（241）

微观经济（241）

宏观经济（243）

第三节 法律（246）

宪法（246）

民法与民事诉讼法（247）

刑法与刑事诉讼法（249）

行政法与行政诉讼法（252）

经济法（254）

第四节 人文与历史（255）

文化常识（255）

历史常识（259）

第五节 科技与生活（263）

高新技术（263）

生活常识（266）

第六节 国情与地理（270）

国情概况（270）

自然地理（272）

第七节 行政管理与公文基础知识（274）

行政管理（274）

公文基础知识（276）

第八节 计算机常识（279）

计算机的发展史（279）

计算机组成及基本原理（279）

计算机网络（280）

实战模拟（282）

第三篇 英语（287）

第一章 单项选择（288）

题型特点（288）

命题规律（288）

解题技巧（289）

第二章 完形填空（292）

题型特点（292）

命题规律（292）

解题技巧（293）

第三章 阅读理解（297）

题型特点（297）

命题规律（297）

解题技巧（305）

第四章 翻译（307）

命题特点（307）

考点讲解（307）

复习指南（318）

实战模拟（320）

中公教育·全国分部一览表（330）

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

《中公版·2021电信运营商招聘考试：一本通》深入分析近几年三大基础运营商招聘考试的命题内容、变化趋势及具体考情，分为三大部分系统讲解了电信运营商行业知识、行政职业能力测验知识、英语知识。具体特点如下：

1.本书开篇设置了电信运营商招聘考试综述及备考攻略，其中综述部分分别简述三大基础运营商校园招聘考试流程、对象、条件、报名流程及时间；备考攻略部分简述笔试考查内容、考点分析、备考建议等。明确本书要点、笔试考情及备考要点，为考生备考指明方向。

2.三大版块详述核心考点，从考点/题型/技巧/实战模拟等方面，确保考生备考内容全面细致、学练结合、理论与实践的相辅相成。

3.例题解析设有“难点点拨”“重点精讲”，适时为考生解疑释惑，吃透难点与重点题目；解析详尽透彻，解题思路清晰。

精彩短评：

  • 作者： psyluo 发布时间：2020-11-04 20:52:50

    介绍了关于电信行业的基本知识。还有就是提供了公务员考试类的题目，总得来说是准备国企考试不错的参考资料。

查看其它书籍精彩短评

  • 作者： 贝加尔海 发布时间：2011-03-20 21:58:27

    1、很学术的八卦；2、文字是“危险”的；3、什么叫做精道的译文，参见本书的block quotation

  • 作者： 哟嚯 发布时间：2020-01-06 19:24:23

    讲的很细致，很棒，也画出了大叔的韵味，感谢！不要用耽美的颜来评价大叔的颜。理论必须要耐心读下去，然后理论联系实践学以用之，只凭感觉不耐心学理论，那还用书干嘛？

  • 作者： 杏汁 发布时间：2022-09-15 13:18:04

    勘误: 包括但不限于p71 麻雀应为 雀形目雀科

    海鸥应为 鸥形目鸥科

  • 作者： 张觉非 发布时间：2013-03-04 13:02:56

    总算啃完了这个了。前七章冯登国自己翻译的还行，后面分给别人翻得就比较烂了，错误不少。

  • 作者： tang 发布时间：2013-08-15 19:53:27

    回想自己以前睡觉好像没那么困难，从小是一个多么爱睡觉滴孩子啊

深度书评：

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  • 小小身躯却有大能量

    作者：一蔬一饭 发布时间：2011-09-21 13:32:05

  • 《蓝海战略》的不足

    作者：路路恰尼 发布时间：2018-12-22 22:16:22

    目录

    一、蓝海战略未指明验证条件，没能推出可证伪的验证含义，失却科学性。

    二、蓝海战略并未摆脱竞争，只是作者缩小了竞争范围和静态看问题。

    三、蓝海战略本质仍是差异化战略，并未颠覆波特竞争战略的分析框架。

    一、蓝海战略未指明验证条件，没能推出可证伪的验证含义，失却科学性。

    作者把研究的角度放在了企业的“战略行动”上：

    A、提炼出了差异化战略的描述工具--价值创新曲线

    B、提出六大系统构建差异化战略的方案，每个方案都给出了成功案例

    C、给出了从方案构想到方案执行落地的方法论。

    However，作者做理论验证时做错了。他是求对（也就是找个案例证明理论对），而非求错——正确的科学验证法是给出理论的证伪条件，并试图推翻，可能推翻却没被推翻，理论得证（confirmed）。

    他推出的六大系统构建差异化战略的方案约束太小，未指明在什么情况下（验证条件），他的理论是错的（因而无法证伪，失去科学性）

    。为了让理论具有可证伪性，需补加局限条件。

    that's to say，作者的研究还没做深入。真正的研究还需要：

    1、进一步问why——为何这个企业制定这样的战略行动就成功了？背后的局限条件是什么？

    2、把局限条件一般化，提出差异化竞争成功的一般化条件，这样理论就构建起来，且具有可证伪性了（也就是科学理论了）。

    例如，苹果和三星这截然相反的策略（苹果采取单机策略，三星采取机海策略），都可以用价值创新曲线来描绘。然而，更重要的是其背后选择的局限条件。因为只有知道了背后的局限，企业才能正确运用（很多企业不顾局限条件，生搬硬套其它企业成功经验，导致灭亡）——根据企业自身情况，看看更适合哪种策略。

    作者如果能找到这些成功的战略行动背后的局限条件，然后将之一般化，推出六大创新视角的应用的局限条件，则理论就具备了【可证伪性】和明确的【应用指导性】，成为科学理论。

    企业往往不是不知道怎么做创新（how），而是不知道局限条件会怎么转变，什么创新方案才是靠谱的。也就是说，我们必须能够科学解释那些【成功的实践】和【失败的实践】背后真正的原因，进而一般化结论，这样才能为企业的决策提供指导

    ：如果有了一般化的原则，再结合前面总结出的六大差异化的创新方式，企业就能因时因地制宜，筛选出适合企业自身的战略，否则找不到关键局限，即使按六大角度去做创新，依然是瞎猫抓老鼠，失败风险很高。

    二、蓝海战略并未摆脱竞争，只是作者缩小了竞争的范围和静态看问题。

    根据6大角度，有些所谓蓝海是先发优势、有些只是摆脱的同业竞争者的竞争。

    作者不懂经济学。竞争永远存在（垄断市场一样存在竞争，竞争形式不同所谓自由竞争而已）。之所以存在所谓蓝海，只是作者缩小了竞争的范围和静态看问题。

    1、缩小竞争含义：

    所谓蓝海战略只是【暂时】摆脱了同业竞争者的竞争，那企业依然要面临：现存同业竞争者的模仿、新进入者、替代品的竞争--无怪乎波特在《The Five Competitive Forces That Shape Strategy》中委婉讽刺道：管理者常看窄“竞争”，以为其仅存于“现存”同业竞争者间。（that's to say，你以为你找到了蓝海，其实只是你眼界过于狭窄而已）

    “IN ESSENCE, THE JOB of the strategist is to understand and cope with competition. Often, however,

    managers define competition too narrowly, as if it occurred only among today's direct competitors.

    Yet competition for profits goes beyond established industry rivals to include four other competitive forces as well: customers, suppliers, potential entrants, and substitute products. The extended rivalry that results from all five forces defines an industry’s structure and shapes the nature of competitive interaction within an industry.”

    2、静态看问题：

    假若真找到了蓝海，企业获得了超额利润，新进入者会迅速进入瓜分，消散租值。蓝海会迅速变红海。

    以钱金钟爱的“太阳马戏团”为例：

    若动态观之，太阳马戏团虽不再跟传统马戏团竞争，然传统马戏团和市场外观望的竞争者会模仿而进入该市场。即使竞争对手难以模仿，从而能获得一定的垄断租值，太阳马戏团还是得和剧院、影院、游乐园等替代品对手竞争，争夺父母带孩子出去娱乐的有限预算。竞争始终存在！

    注：我并非说价值创新无意义，而是要说明：蓝海战略并未摆脱竞争，竞争永远存在（因为稀缺永远存在）。

    三、蓝海战略本质仍是差异化战略，并未颠覆波特竞争战略的分析框架。

    由第二大点的阐述可知，蓝海战略本质仍是差异化战略，并未颠覆波特竞争战略的分析框架。

    虽然两者角度不同，但蓝海战略本质是差异化战略。钱金肯定在波特的书中获得启发良多，我在多处看到了思维的关联，只是他不说出来。

    作者钱金很想出风头，一上来就拿老大哥波特开刀。他说蓝海战略异于（波特）的差异化战略。其声称的区别是：差异化战略是在价值和成本之间二选一（也就是要么总成本领先，要么差异化但成本更高，如下图4）。蓝海战略是实现价值差异化的同时，实现成本的下降。

    图4 from 蓝海战略book2

    然而，波特并没有说两者只能二选一，在《竞争优势》第四章中，波特多次提到：

    确定差异化的方式之后，要降低其它不影响差异化价值的活动成本。（如图5）

    这就相当于是钱金价值曲线的【减少 or 剔除】操作。(波特专著再版于98年，蓝海出版是2000年，总不能说是波特抄钱金的吧)。

    图5-from 《竞争战略》Chapter4

    两书还有哪些思维关联呢？多得很。

    例如： 蓝海中分析用户痛点的时候用到了【用户体验定位图】（如图6），并通过和现有的价值曲线图对比，看看用户的痛点是不是跟价值曲线上某些不合理的活动相关。

    图6 from 蓝海战略book2

    如果熟悉波特的书的话，不难看出【用户体验定位图】相当于波特的【用户价值链】分析模型。【用户体验定位图】与【价值曲线图】的联动分析，相当于波特的【企业价值链】和【用户价值链】的联动分析（如图7）

    图7-from 《竞争战略》Chapter4

    当然，此书还是值得一读。

    起码作者给出了关于价值创新的what 和 how 的解决方案，这有助于降低商业模式创新时的一小部分讯息费用。

    另外，书中的案例非常丰富。虽然作者用错了验证方式，但是给出的案例还是很值得深入研究，去尝试分析出这些案例成功背后的局限条件，尝试一般化。

    至于如何推导局限条件的变化，进而选择以何种方式来做创新商业模式，则得依靠实证经济学来指导啦。

  • 叶明桂：35-45岁才是创意人员的黄金年纪

    作者：岸光 发布时间：2023-08-14 20:27:20

  • 月之暗面

    作者：绿洲 发布时间：2009-07-26 16:01:09

    我承认会有少数故事，前百分之九十看得我觉得不过如此，但到最后的结局处，却震得我浑身一颤。

    比如《背德者》和《基督最后的诱惑》。

    结果我居然在明朝那些事儿的结尾体会到了同样的感觉。由此可见当年明月是个聪明的作家，他知道一个故事想要被人记住，最方便莫过于在结局处做惊人之语。

    一个王朝的毁灭是不是惊人之语？我和明月同志意见一致——当然不是。

    于是他在崇祯上吊，明朝灭亡之后，又讲了一个叫做徐弘祖的哥们儿的故事，作为全书的结局。

    这个徐弘祖，有另一个名字叫做徐霞客。他毕生一无所成，唯一的事业就是四处游山玩水，然后写了一本徐霞客游记

    惊人之语是以下这段：“其实讲述这人（徐霞客）的故事，只想探讨一个问题，他为什么要这样做？

    没有资助，没有承认，没有利益，没有前途，放弃一切，用一生的时间，难道只是为了游历？

    究竟为了什么？

    我很疑惑，很不解，于是我想起另一个故事。

    新西兰登山家希拉里，在登上珠穆朗玛峰后，经常被记者问一个问题：

    你为什么要爬？

    他总不回答，于是记者总问，终于有一次，他答出了一个让所有人都无法再问的答案：

    因为它（指珠峰），就在那里！

    因为它就在那里。”

    可以了，到这已经足够了，这种感觉就像是抬头看月亮，当大多数人都只看到明亮皎洁的那一半时，我却总是在想，那阴影中的一半有什么存在意义。

    我还清楚的记得，王小波在他的一篇文章中，以几乎同样的语气讲过这个登山家的故事。而他那篇文章的主题，是讨论人类应该以一种什么样的方式，过好自己的生活。

    能看到那半阴影存在意义的人，我认为是能与我相互理解的人。这样的人少之又少，但幸好总有那么几个。

    当年明月和王小波，他们也许都看到了那半阴影是什么。

    月亮那明亮的一半，对明朝的古人是功名，权力，出将入相，乃至千秋霸业。对现在的中国人，霸业的梦少数人还在继续做，权力的梦大多数人丝毫还没有消退过。

    也有人会说，你不做这个梦，是因为你没资格，你不配。当然面对这种质疑，任何辩解都不适合，于是我保持沉默。

    人生的成长分两种，在喧嚣或者沉默中。如果成长的目的，是为了更好地生活。那么我现在仔细回想，来自沉默的成长才真正给了我生存的力量。

    那种沉默不仅是我，我相信每一个和我能够心意相通且互相理解的人——对于这样的人物，我的称呼是朋友——都曾经体会过，并且，大家最后得出的结论是类似的：

    那个结论是，月亮除了明亮皎洁，令万人向往的明亮的一半，还有另一半是藏在阴影中的，而这个沉默的阴影，必定有其存在的意义。

    每个人都有权力，自己选择去看月亮的哪一面。

    明朝那些事儿，全书最后一句是：成功只有一个——按照自己的方式，去度过人生。

    我觉得，这句话固然令我为之一颤，但是还不够好。按照自己的方式去度过人生，不是因为这是成功的标准，是因为，我们只能这样生活，因为我们就是这样的人。

    当看这本书时，我有很多想要流泪的时刻，我的眼泪给的都是一帮300年前的木头脑袋，他们放弃了荣华富贵的机会，宁愿割掉自己的头，只因为心中认定了某种信念，死亡也不能令它改变。

    每当遇到同样能看到月之暗面的人，我倒觉得，眼泪并不是什么令人羞愧的交朋友方式。

  • 一个有关贪婪、掠夺和死亡的故事

    作者：桑之未落 发布时间：2016-10-15 22:25:14

下载点评

  • 种类多(6910+)
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下载评价

  • 网友 田***珊：

    下载速度：9分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 18:20:34 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 师***怡：

    下载速度：6分 / 书籍完整：9分 / 阅读体验：8分

    ( 2024-10-27 16:39:53 )

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

  • 网友 邱***洋：

    下载速度：3分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：3分

    ( 2024-10-27 17:20:34 )

    不错，支持的格式很多

  • 网友 常***翠：

    下载速度：9分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：5分

    ( 2024-10-27 16:35:22 )

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 宫***凡：

    下载速度：4分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：8分

    ( 2024-10-27 16:39:28 )

    一般般，只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 訾***晴：

    下载速度：4分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：7分

    ( 2024-10-27 16:37:50 )

    挺好的，书籍丰富

  • 网友 隗***杉：

    下载速度：6分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-27 16:33:12 )

    挺好的，还好看！支持！快下载吧！

  • 网友 濮***彤：

    下载速度：3分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 18:10:34 )

    好棒啊！图书很全

  • 网友 戈***玉：

    下载速度：9分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-27 17:47:14 )

    特别棒

  • 网友 曾***文：

    下载速度：6分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-10-27 16:43:11 )

    五星好评哦

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中公2019电信运营商招聘考试一本通分类索引数据信息

ISBN：9787519207960
出版社：世界图书出版公司
出版日期：2020-6
作者：中公教育国有企业招聘考试研究中心 
TAGS：暂无
下载格式： epub azw3 pdf txt mobi word kindle 
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