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内容简介:
图案设计是通过构成、造型、色彩、纹样以及肌理等构成元素,将自然原型去芜存菁创作出具有美感的平面装饰纹样。优美的图案能增强物品的观赏性,提升其审美价值;能强化物品的识别性,彰显其品牌价值。图案设计有它独特的艺术语言,同时又与其他姊妹艺术相关联,图案设计在包装、服装、广告、装饰、陶瓷、建筑、工业等各个领域都有广泛的应用。
陈罗辉、李彦斌、文智主编的《图案设计原理》遵循理论联系实际的原则,共分为7章,对图案概述、图案的形态变化与美学法则、基础图案的色彩构成与设计、基础图案的构成、复杂图案的构成与设计、图案设计的具体实现方式、图案的应用与鉴赏等方面进行了较系统、详尽地论述。论述中结合了国际、国内视觉设计精品对图案设计进行诠释,具有代表性;同时也使用了不少针对性强的设计作品为范例,让读者在图案设计训练中有样可依,使其对图案设计知识有详尽的认识和理解,在实践中可以创造性地应用图案设计。《图案设计原理》可作为高等艺术院校艺术设计类专业用书,也可作为艺术设计工作者和艺术爱好者的自学参考书。
书籍目录:
01 图案概述
1.1 关于图案
1.1.1 什么是图案设计
1.1.2 图案的应用范畴
1.1.3 图案的艺术特点
1.1.4 学习图案构成的重要性
1.2 图案的历史演变和发展
1.2.1 中国图案的历史演变与发展
1.2.2 国外图案的特点
1.3 图案的分类
1.3.1 按素材分类
1.3.2 按运用范围分类
1.3.3 按造型分类
1.4 中国民间图案的特征与分类
1.4.1 民间图案的特征
1.4.2 民间图案的分类
02 图案的形态变化与美学法则
2.1 图案的形态变化法则
2.1.1 图案变化的基本方法
案例解析:几何图案结合展现和谐氛围
2.1.2 图案的特殊变化方法
案例解析:强调特殊性的图案变化效果
2.2 图案的形式美法则
2.2.1 变化与统
2.2.2 节奏与韵律
案例解析:不受结构限制的抽象图案设计
2.2.3 对比与调和
2.2.4 对称与均衡
2.2.5 重心与比例
2.2.6 条理与反复
2.2.7 静态与动态
案例解析:利用重复图案赋予画面充实感
课后实践:为图案添加丰富的变化
03 基础图案的色彩构成与设计
3.1 色彩的基本知识
3.1.1 色彩属性
3.1.2 色彩的分类
3.2 色彩的对比与调和
3.2.1 色彩的对比法
3.2.2 色彩的调和法
案例解析:擅用色彩对比突显图案个性魅力
3.3 图案的色彩设计
3.3.1 图案的色彩表现技法
3.3.2 图案的黑白表现形式
案例解析:具有强烈视觉效果的黑白图案
课后实践:制作环保主题的图案效果
04 基础图案的构成
4.1 单独纹样
4.1.1 均齐式单独纹样
4.1.2 平衡式单独纹样
案例解析:营造喜气氛围的平衡式单独纹样
4.1.3 均齐式单独纹样的基本构成形式
案例解析:呈上下对称视效的单独纹样设计
4.1.4 平衡式单独纹样的基本构成形式
案例解析:旋涡式单独纹样增强画面流动感
4.2 适合纹样
4.2.1 适合纹样的外形特征
4.2.2 适合纹样的基本构成形式
案例解析:给人严谨印象的适合纹样设计
4.3 连续纹样
4.3.1 二方连续的基本构成形式
4.3.2 四方连续的基本构成形式
案例解析:体现精美感的四方连续设计
课后实践:为瓷器添加精美的花纹图案
05 复杂图案的构成与设计
5.1 重复构成
5.1.1 重复构成的定义
5.1.2 重复构成的设计应用
案例解析:巧用重复纹样表现抽象图案效果
5.2 自由构成
5.2.1 自由构成的定义
5.2.2 自由构成的设计应用
5.3 空间构成
5.3.1 空间构成的定义
5.3.2 空间构成的设计应用
案例解析:自由构成打造灵动活泼的图案效果
5.4 肌理构成
5.4.1 肌理构成的定义
5.4.2 肌理构成的设计应用
5.5 渐变构成
5.5.1 渐变构成的定义
5.5.2 渐变构成的设计应用
案例解析:借助渐变使图案更具遐想空间
5.6 特异构成
5.6.1 特异构成的定义
5.6.2 特异构成的设计应用
案例解析:突出局部特征的特异图案设计
课后实践:巧借自由构成打造个性化图案
06 图案设计的具体实现方式
6.1 图案构成的设计要点
6.1.1 明确主题
6.1.2 注意个性的体现
6.2 图案设计的绘制工具
6.2.1 常用纸张
6.2.2 器械工具
6.2.3 笔具
6.2.4 颜料
6.2.5 图案的一般绘制步骤
6.3 了解图案设计的辅助软件
6.3.1 熟悉常用的制图软件
6.3.2 电脑软件的绘制步骤
6.4 把握图案的透视及构图方式
6.4.1 图案的透视方式
案例解析:追求造型与个性的图案设计
6.4.2 图案的构图方式
案例解析:巧借多种构图打造唯美图案效果
课后实践:为图案选择合适的构图形式
07 图案应用与鉴赏
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作者: wasteland 发布时间:2019-10-18 15:33:14
如果说有的书的目录 需要“精读”的只能用红笔勾画出一两个的话,这本书,我是每篇都勾画了。
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作者: CY 发布时间:2019-07-10 23:32:21
第一次读大学老师的书,私以为情色不等于色情,情色是一种隐隐约约的感觉,色情太直接了,怼着你的脸让人看,初看会觉得有点新鲜感,多几次只觉落入俗套。老师虽然尽量将语言平实化,却被故事的不真实以及有点太波折而误会显得故作辞藻华丽。私以为故事如果在胡安死去那里停止就很完美了。
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作者: sy333111 发布时间:2022-11-15 20:41:10
内容是作者2006–2007年去德国留学,在德国四个地方过的四季,感悟的言语太多太多,也许这是作者的写作风格,可是我真的不太喜欢,游记不是游记,也不是纪实,每当看到这些段落都跳过去,这些感悟的内容起码占全书篇幅的五分之四,后来的篇幅实在看不下去了,草草结束,这本书的纸张和图片都很好,可惜了。
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作者: m89 发布时间:2020-11-13 16:47:05
“八角茴香煮出来的老鼠肉味道的确是美极了。”一个没落的封建家族,一个机关算尽的真小人,一个思念故土的性萌动少年,一个为爱不顾一切的三姨太。只可惜人算不如天算,再精心设计的猫鼠游戏也抵不过一声炮响,时代的滚滚洪流里,命运总是充满荒诞。
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作者: 噹 发布时间:2020-12-19 13:58:18
20201219 国家发改委经济体制与管理研究所出品,使用“国家卫计委流动人口动态监测调查数据”(对外限制级数据)。此书可重复阅读
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团队氛围差,下属工作达不到预期,四个方法让员工发挥最大潜能
作者:云吞爸爸 发布时间:2020-12-13 00:44:32
文章为云吞爸爸原创首发,欢迎关注评论转发分享
很多业务比较强的人经过努力晋升为经理参与管理工作,但往往都会发现自己不适应管理者身份的转变,不知道如何开始进行管理,一度陷入迷茫。
“经理”中的“经”指的是“经营”,“理”指的是管理,做“经理”就是要经营事,管理人。要经营事,就要针对事情设立好目标和行动计划;要管理人,就要关注人所处的环境和人的状态。团队管理者不论工作再纷杂、每天再忙碌,都需要做好团队管理工作。归根到底,就是需要关注目标、计划、环境和人这四大领域的内容。
万事以人为本,人是管理者需要关注最为重要的领域,如果会用人,会管人,会激励人,会培养人,释放下属的潜能,发挥最高效的工作能力,就可以打造一个高绩效的团队,成为一个合格的管理者。
国家一级人力资源管理师、畅销书作家任康磊老师在《小团队管理的7个方法》一书中讲到一个管理人的方法:知人善任。
一、传达善意
1、让下属受到尊重
带团队,想要让团队的氛围和谐团结,那么管理者就要表现得谦和,关心下属,让下属感觉受到了尊重。从每天的微笑问候开始,见到面相互问好,可以使用称谓问好,如:小张,早上好!
从5个维度关怀下属:衣、食、住、行、工。如:
今天穿的衣服非常有品位,很适合你;
食堂饭菜怎么样,合胃口吗?
买房了吗,买在哪里?
平时上班是开车还是坐地铁?
工作上有遇到什么难题吗?
等等,通过这5个维度进行交流,下属会感觉到自己被重视,得到了领导的关怀,自然氛围就好了。
2、与下属谈话技巧
管理层为了和下属拉近距离、传达善意、交流信息,需要通过一些技巧及时对下属的表达做出足够的反馈。
当下属汇报工作或者与下属进行沟通时,切忌一边工作一边与下属说话,回复又只有“嗯”“知道了”的词汇,应当要放下手中的工作,专心与下属进行沟通,并使用高级反馈的语言进行回复。
高级反馈的语言
二、认识下属
想要团队成员之间更加团结,彼此交心,平时就要多了解下属,不仅是了解工作上的事情,也要了解工作之外的生活、家庭、健康等各种非工作情况,应该做到工作时是同事,工作外是朋友的关系。
1、多聊聊工作外的事情
借用一个表格工具,通过交流工作外的四大领域:生活、家庭、健康、学习,来深入了解下属的情况:
平时有些什么兴趣爱好
父母多大年纪了?身体怎样?
最近身体怎样啊?
最近在看什么书?
尽量做到每周都跟下属进行一次谈话,谈话时间在30分钟左右,每次谈话后记录在下面的表格内,这样就能够清楚的知道与下属谈话的次数了。
2、发现下属的优点
每个人都有优点,也有缺点,要用其所长,避其所短,通过团队配合来取长补短。根据下属的优点安排工作,比发现他的缺点,让其改变更高效。
很多人都说,发现一个人的缺点就很容易,一下子就能列出一串来,但发现一个人的优点就有点困难,往往需要思考良久。可以借助一个表格工具,通过三步法来找出下属的优点:
拿出纸和笔,总结下属的优点,并记录出来
针对不同的优点,分别思考总结出这些优点具体的行为表现
针对该下属不同的优点,总结其可能会给团队或工作带来的帮助
然后将这些内容记录在表格内,这样一来,你就可以进行分析下属的特性,对于接下来的工作安排有很大的参考作用
发现下属优点的表格工具
三、人尽其才
每个人都有自己的特性,把他们安排到适合他们特性的岗位上,发挥出最大的作用,才能达到人尽其才的效果。
1、观察属于哪种性格
每个人都有不同的性格特质,不同的性格特质具有不同的特点,适合从事不同的工作。可以大致分为五种性格,通过西游记唐僧西天取经团队来进行说明,详情看下图:
五种人才性格类型的特点
团队中,没有完美的人,只有完美的团队,这个五种性格都不是完美的,但结合在一起就是一个完美的团队,九九八十一难的取经路上,一路过关斩将达成目标。
2、充分利用二八法则
团队管理者的时间是有限的,当事务繁多,人员较多时,无法全方位的进行管理的,那么就可以采用二八法则,抓大放小,专注关键点来达到事半功倍的效果。
团队中,一般大部分的贡献都是由少数20%的优秀员工提供,只要管理好这20%的优秀员工,团队的业绩就能得到保证了,把资源进行有效最大化的分配,80%的资源分配给20%的优秀员工,让他们创造出最大的利益,20%的资源分配给剩下80%的员工,保持一个团队的平衡
四、团队优化
团队是有很多人组织起来的,每个人都有自己的特性,如果融合在一起无法发生化学反应,就会乱成一锅粥,所以需要对团队进行合理的优化。
1、强化组织能力
团队的成功靠的正确的战略和一定的组织能力。组织能力主要体现在员工治理方式、员工能力和员工思维模式这三个方面:
员工治理方式:通过组织机构调整,流程优化,知识管理,构建信息系统等打造
员工能力:通过能力评估,人才盘点,构建体系,培养人才等方法来整体提升
员工思维模式:管理者以身作则,贯彻组织文化,实施正负激励,建立形成人才评价机制
2、适应管理层角色的转变
很多人都以为管理者必须在团队的业务领域有非常深的造诣才可以,但是事实并不是这样的,作为管理者需要关注目标、计划、环境和人这四大领域的内容。
目标:帮助每一个员工建立坚定且明确的目标意识,时刻提醒他们。
计划:帮助团队制定实现目标的具体行动方案,有条不紊的开展工作
环境:多关怀下属,创造和谐的团队氛围,制定合理的流程让工作更顺畅
人:给予足够的尊重与理解,发现培养他们的能力,让他们觉得感受到关怀
著名的管理大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker )曾说:管理的本质,就是激发和释放每一个人的善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。
好好理解这个“知人善任”的方法,并将这些方法运用到实际管理中去,你会发现管理的起步已经有了一个很好的开始。
《小团队管理的7个方法》这本书不仅在形式上创新,采取了新颖的图解形式,而且从内容上看案例丰富,干货十足,工具实用,帮助读者易于阅读、便于理解的同时,能把带小团队的关键点讲清楚、讲细致、讲透彻,是团队管理者应该时常翻阅的好书。大家感兴趣的,可以通过下面的链接获取这本让你管理水平有所提升的书。
作者:云吞爸爸,双胞胎女儿的爸爸,致力于教育与育儿方面的知识学习,分享经验与大家共同学习
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夜观天象
作者:Po鲤 发布时间:2012-03-05 14:55:37
我不太相信占星术之类的东西,但是还是认真看完了这本书。
全书350页,内容比较详细,真正像是在研究一门学科。
从史前的占星术开始,娓娓道来,讲述占星术在西方各个时期的发展,直到20世纪的通俗占星术时代。然后就是黄道十二宫、行星。。。再者宫位、相位、返照。这些术语乍一看来,无疑对我这种菜鸟来说是非常难以理解的。
这本书兼顾大众又有些专业色彩,据我感觉比较适合我这种初学或者进阶者。
还有一点我比较不解,我中国的传统占星术传到哪里去了,我公元XXX年的时候那一群夜观天象的神通人士怎么就没传下一本书来。
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这本错误百出的书,凭啥成了让中国人自豪的世界第一?
作者:卡卡 发布时间:2019-03-18 10:44:36
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哎~中国人编选的吧~
作者:algernon 发布时间:2008-09-26 16:26:46
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欣频老师,要幸福哟!
作者:waa! 发布时间:2011-12-17 19:59:33
恋爱中的人 眼睛都是发光的闪闪亮
不知道欣频老师在前几站的发布会上有没有提到
在这一站 欣频老师一开始就告诉大家
“各位我明年42岁
我找到了一起去旅行一起上路的灵魂伴侣”
台湾国语甜甜的 像极台湾偶像剧
在演讲部分她恢复了专业
在演讲部分
她用她一贯的演讲水平绝对的说服了在场的书友和媒体
(这本书基本上是一本“笔记本”用欣频老师的话
是结合玛雅历法记录自己的状态 hailing指正为行事历 确实也准确
想要系统学习maya知识的话不用买了
而对2012或maya有兴趣 或支持欣频老师的请买)
而在发布会最后 她又一次的说出那些只有遇见真爱了的人才会说的话
“你们一定要相信 世界上会有一个人无条件的爱你
是你的灵魂伴侣 你什么都不用说 什么都不用做他都会爱你
而在遇见之前的修行 以为是要去远方 结果只是为了遇见对方
然后一起去远方而已
希望大家都要好好修行 并且相信”
我还能说什么呢
看到自己欣赏的女生那么那么幸福
我甚至都不能留下请她签个名 我觉得都是耽误她幸福的时间
欣频老师,恭喜你,要一直幸福哟。
下载评价
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网友 石***烟:
下载速度:9分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:5分
( 2024-10-27 10:30:33 )还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
-
网友 师***怀:
下载速度:6分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:7分
( 2024-10-27 10:33:23 )好是好,要是能免费下就好了
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网友 屠***好:
下载速度:9分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:4分
( 2024-10-27 11:42:27 )还行吧。
-
网友 后***之:
下载速度:9分 / 书籍完整:8分 / 阅读体验:9分
( 2024-10-27 10:37:15 )强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!
-
网友 印***文:
下载速度:6分 / 书籍完整:8分 / 阅读体验:8分
( 2024-10-27 10:35:05 )我很喜欢这种风格样式。
-
网友 宓***莉:
下载速度:9分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:3分
( 2024-10-27 10:27:12 )不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。
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网友 菱***兰:
下载速度:3分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:3分
( 2024-10-27 10:26:12 )特好。有好多书
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网友 谭***然:
下载速度:5分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:6分
( 2024-10-27 10:31:32 )如果不要钱就好了
-
网友 苍***如:
下载速度:8分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:4分
( 2024-10-27 11:40:47 )什么格式都有的呀。
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