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Valuation For Financial Reporting, Third Edition + Website: Fair Value, Business Combinations, Intangible Assets, Goodwill And Impairment Analysis 9780470534892书籍详细信息
  • ISBN：9780470534892
  • 作者：Michael Mard 
  • 出版社：Wiley
  • 出版时间：2010-11
  • 页数：280
  • 价格：655.50
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：精装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：英文原版书 经管类 Business Business Financing 
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

Praise for Valuation for Financial Reporting, Third Edition

"Writing a book on financial reporting is a challenge in and of

itself, let alone to focus on the shifting sands of valuation in

financial reporting. Yet, Mard and company have done it again, and

this time, it is even more user-friendly, easy to read, and

topical. If you intend to wade into the swift currents of providing

valuation services for financial reporting, you must have Valuation

for Financial Reporting in your library or on your desk!" —Neil J.

Beaton, CPA/ABV, CFA, ASA, National Partner in Charge of Valuation

Services, Grant Thornton, LLP

"I really like the flowcharts. The authors take the complex

world of fair value measurement for business combinations and

convert it to easily understandable and usable flowcharts,

worksheets, and checklists." —Gordon Goodman, Trading Control

Officer, Occidental Petroleum, and member of the FASB Valuation

Resource Group

"The comments on efficient markets and faithful representation

in the first chapter were very (very) helpful and well written.

Masterful! Great book and I look forward to adding it to the

library!" —Robin E. Taylor, CPA/ABV, CFE, CVA, CBA, Dixon Hughes

PLLC, and Chairman, AICPA Business Valuation Committee

书籍目录：

Preface.

Acknowledgments.

About the Authors.

About the Website.

Chapter 1 Fair Value Measurements and Financial Reporting:

Financial Reporting and the Current Environment.

Fair Value Measurements.

Mark to Market Accounting.

Endnotes.

Appendix 1.1: Fair Value Flowchart.

Chapter 2 Business Combinations.

Intangible Assets.

Business Combinations.

The Acquisition Method.

Recognition and Measurement.

Goodwill.

Recording the Consideration Transferred.

Disclosure.

Endnotes.

Appendix 2.1: Business Combination Flowchart.

Appendix 2.2: Business Combination Overview.

Appendix 2.3: Intellectual Property.

Chapter 3 Case Study 1: Determining the Value of Goodwill and

Other Intangible Assets in a Business Combination.

Consideration and Calculation of the Total of Intangible Assets

and Goodwill.

Identifying Intangible Assets.

Remaining Useful Life Analysis.

Business Enterprise Analysis.

Discounted Cash Flow Method.

Discount Rate.

Valuation of TANGIBLE Assets.

Marketable Securities.

Accounts Receivable.

Inventory.

Prepaid Expenses.

Land and Building.

Machinery and Equipment.

Organization Cost and Existing Goodwill.

Summary of Values.

Valuation of Intangible Assets.

Rates of Return.

Acquired Software.

Amortization Benefit.

Assembled Workforce.

Trade Name.

Noncompete Agreement.

Technology (Existing and In-process) and Customer Base.

Valuation of Goodwill.

Weighted Average Return on Assets.

Disclosure.

Endnotes.

Chapter 4 Noncontrolling Interests and Impairment.

Noncontrolling Interests.

Impairment.

Endnotes.

Chapter 5 Case Study 2: Impairment Analysis.

Valuation of Tangible Assets.

Valuation of Intangible Assets.

Conclusion.

Endnotes.

Chapter 6 Implementation and Reference Aids.

Business Valuation Reporting Standards.

Reference Aids.

Implementation Aids.

Endnotes.

Index.

作者介绍：

MICHAEL J. MARD, CPA/ABV, ASA, is author or coauthor of seven

books, including Financial Valuation Workbook, Second Edition and

Driving Your Company's Value, both published by Wiley, as well as

books on SFASs 141, 142, and 157. He is President of The Financial

Valuation Group of Florida, Inc., and has testified in court

approximately 100 times.

JAMES R. HITCHNER, CPA/ABV, ASA, is author of Financial

Valuation, Second Edition and coauthor of Financial Valuation

Workbook, Second Edition, published by Wiley. He is Editor in Chief

of Financial Valuation and Litigation Expert journal.

STEVEN D. HYDEN, CPA/ABV, ASA, is the coauthor of four books,

including books on SFASs 141, 142, and 157.?He is Chief Operating

Officer of The Financial Valuation Group of Florida, Inc., and has

developed analyses that have been reviewed and accepted by the

Securities and Exchange Commission, major accounting firms, the

IRS, and the courts.

出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

Praise for Valuation for Financial Reporting, Third Edition "Writing a book on financial reporting is a challenge in and of itself, let alone to focus on the shifting sands of valuation in financial reporting. Yet, Mard and company have done it again, and this time, it is even more user-friendly, easy to read, and topical. If you intend to wade into the swift currents of providing valuation services for financial reporting, you must have Valuation for Financial Reporting in your library or on your desk!" —Neil J. Beaton, CPA/ABV, CFA, ASA, National Partner in Charge of Valuation Services, Grant Thornton, LLP "I really like the flowcharts. The authors take the complex world of fair value measurement for business combinations and convert it to easily understandable and usable flowcharts, worksheets, and checklists." —Gordon Goodman, Trading Control Officer, Occidental Petroleum, and member of the FASB Valuation Resource Group "The comments on efficient markets and faithful representation in the first chapter were very (very) helpful and well written. Masterful! Great book and I look forward to adding it to the library!" —Robin E. Taylor, CPA/ABV, CFE, CVA, CBA, Dixon Hughes PLLC, and Chairman, AICPA Business Valuation Committee

精彩短评：

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  • 作者： ABC 发布时间：2019-03-25 18:21:19

    第二个版本补读了几篇

  • 作者： 猛懂 发布时间：2023-01-02 09:28:09

    又臭又长⋯

  • 作者： 谜团 发布时间：2018-03-18 13:13:31

    编码之外的知识，课本上和学校里教了太多编码的知识，但是如何从编码到产品的过程几乎不怎么涉猎，这本书就是把编码之外的整个体系框架写的很清楚了

  • 作者： 阿梦 发布时间：2008-02-01 18:02:15

    经典名著

  • 作者： Zither 发布时间：2009-12-15 13:17:47

    漫画世界里，最爱这个大鼻子

深度书评：

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  • 距离

    作者：苏衍 发布时间：2009-04-11 21:18:55

    10.

    选择是一位沉默而狡猾的刽子手,他不需要为你的陈述而思索,为你的挣扎而动容,他要做的是只是看着你,看着你做着一个摇头或者是点头的动作,无论这个动作如何他都要去执行一个手起刀落.那劈出来的丁点灵魂则被驱赶入土.

    9.

    是后知后觉,还是浑然不觉.

    是有所不为,还是有意不为.

    8.

    You're my sunshine,my only sunshine.

    You're my world,my big big world.

    I've lived in a world without sunshine,any sunshine.

    7.

    思念是一种病.她病了.

    她用三万字的处方换你这一瓶药.

    从允诺,到困惑,到悲痛,到离开.

    三万字的处方见证了你的过期.

    6.

    你曾对我说,相逢是首歌.

    你却没有告诉我究竟该有几次相逢.

    于是相逢成了一曲悲歌.

    5.

    事不过三的亲吻,榭寄生下的传说.

    死掉的寄托何时不再哭泣太多.

    只要.

    我的眼里,你的方向,一直向上,就是这样.

    4.

    选择放开你,问痛不痛.你说当然痛.

    选择想了想,取出一个OK绷贴在伤口.

    他撕下标签,标签上写着.

    成长牌OK绷.

    3.

    1+1=2,谁都知道.

    1+1为什么=2,没有任何人知道.

    看吧,任何问题一旦思考起来就不一样了.

    更何况是感情问题.

    2.

    纵使我该千刀万刮,全因为你.

    只愿今后不再残缺,幸而有你.

    As love begins to mend.

    1.

    10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,0.

    0.

    我结束腾云驾雾的旅行.现在,我要我们在一起.

  • 简介书中几篇如左

    作者：宁静的童年 发布时间：2012-09-05 01:29:18

    《近百年来诸儒论读书/陈澧》——钱穆《学籥》

    钱穆先生的文化普及工作在近代学人中算是做得极出色的，读其文字越多，越是能感到那份“为故国招魂”的执着。在《学籥》中，钱穆评述了一系列前人的治学读书方法，可谓读书方法之真门径。陈澧可谓近代读书运动第一人。重要的是他对读书风气的批判及其本人身体力行的转变，即由训诂考据之学到义理之学，由博士之学到士大夫之学。

    《近百年来诸儒论读书/曾国藩》——钱穆《学籥》

    曾国藩是知行合一的一种典范，自有一种博大，自有一番气象。他通过自身学习和社会活动的实践，以及和诸多友人的切磋研讨，加上对儿女的教育实践，给我们提供了一个有法可循，由约到博的汇通之路。除了其对书籍的选取深可资鉴外，其读书时的恒，耐，诚及他的“扎硬寨，打死仗”，都是我们读书的模范。另外，可参观曾国藩《圣哲画像记》。

    《近百年来诸儒论读书/张之洞》——钱穆《学籥》

    张之洞对近代学术的影响不可谓不大，尤其是谈到入学门径，那一带学人无不谈及《书目答问》《輶轩语》和《劝学篇》。但钱穆在这里却主要是对张之洞《书目答问》的庞杂且只有书目和版本和《劝学篇》中的“守约”不成反变为“居陋”的批判。到底是“守约”还是“居陋”，真的说不好。由《四库总目提要》到《书目答问》到《劝学篇》，再到近代一堆名人开列的书单，再到现在教育部规定的高中生须读的古籍，“国学”的格局和门面一变再变。这是极值得思考和讨论的一个现象。

    《近百年来诸儒论读书/康有为》——钱穆《学籥》

    主要是根据康有为的《长兴学记》、《桂学问答》以及梁启超的记录来介绍、评价康有为的讲学方法，课程安排及学术宗旨的。关于康有为对有清一代训诂考据风气的扭转和其安排课程时的深远卓见，钱穆给予了很高的评价。但是自《新学伪经考》之后，康氏拘囿在这个圈套里无法自拔，则值得反思，钱穆的批评亦发人深省。择原文几句如下：1.至康氏以宋、明学与孔学并重，这已为乾、嘉学者所不肯言；而其以佛学与孔学并重，则又为宋、明学者所不敢言。至云“以孔学、宋学为体，以史学、西学为用”，其意似以自然科学、社会科学与哲学对立，亦较近人只认有科学不认有哲学者稍胜一筹。亦比“中学为体，西学为用”之说较少毛病。2.康氏所欲提倡之新学术，与陈、曾、张诸人不同，可以说前一种是“经籍书本”之学，而后一种乃是“人文知行”之学。3.康氏的学术史观。汉儒经世，宋儒义理，皆在孔门四科设教之系统下，而清代声音、训诂、考据之学不与焉。4.治孔学重《论语》，不失为是一条活路。若改重《春秋》，则是一条死路。此在宋儒早已看透，现在康氏仍舍活路而改走死路。

    《近百年来诸儒论读书/梁启超》——钱穆《学籥》

    主要内容的文本有三，一为康有为在桂林讲学时梁启超所作《读书分月课程》，一为梁与谭嗣同等人在湖南创办南学会时的《輶轩今语》，一为梁晚年所作《国学入门书要目及其读书方法》。从中可以明显得看出梁启超对“国学”与“读书”的内容及意义思考的变化。1.《读书分月课程》是循着康有为《桂学问答》而来的，而且有较重的求速成的浮躁之气；2.《輶轩今语》主张经学求微言大义，不为考据训诂所困，史学重掌故及沿革得失，诸子与六经相辅而行，宋学位立身根本。反省了之前的一些缺陷，是《长兴学记》的引申；3.《要目》是接着胡适《一个最低限度的国学书目》而来的，钱穆先生较为推崇，认为是最佳的一份书目。在这里，梁启超的分类基本完全打破了旧学的限制，也完全摆脱了康有为的影响。以修养、应用及思想史关系类为甲类，次之以政治、文献、韵文、小学及文法。值得一提的，一是其对所读之书区分“精熟”与“涉览”，二是其认定史部为国学中最主要部分，三是其对“熟读成诵”的讨论，体现了一个“士大夫”处处站在中国文化的认同与传承的立场上来谈读古籍的款款深情和拳拳热心。

    《朱子与校勘学》——钱穆《学籥》

    一篇长文，是钱宾四为朱子《韩文考异》所作之条例、注释。不但介绍了《考异》原本、别本、节本的流布及朱子作书之用意，还用大量篇幅引用原文，详细介绍了朱子之“考异”的方方面面，朱子校勘的方法、所涉及的内容皆可从中一窥。朱子之校勘、训诂、考据工夫诚不在有清一代诸儒之下，更可贵者，其不斤斤囿于钻营牛角也。

    《推寻与会通》——钱穆《学籥》

    钱宾四在此文中以其两篇论文《略论魏晋南北朝学术文化与当时门第之关系》、《读明初诸儒诗文集》为例，谈了其如何对“常识”经过求缘由、发疑问、寻条件以及反思对比等逐渐推寻出新意的。极其经典的“发现问题”的两个学术案例。前文中，出发点有二，一为魏晋南北朝时期好清谈，崇庄老，那儒学在当时是何种境地？二为当时门第虽崇庄老，其长久之维系却又在于“礼”，又是为何？后文的发问为，元末诸儒不但不反元，反而极力维持、维护胡元，而不耻与当时之“革命党”（或曰“草寇”），这与辛亥革命时革命党之意识完全不同，是为何？由此进入了对民族观，正统/非正统观念的推寻。

    《当前学风之弊》——钱穆《学籥》

    这篇文字太重要了！文中先生作为一个亲历了晚晴及民国初的学人，1.回忆、梳理并评价了那一代之学人与学术，如康有为、章太炎、胡适、梁启超、钱玄同、顾颉刚、王国维等等，对各家之渊源、转变以及其“时代性”与“学术性”都做了不少论述；2.评价了新文化运动与疑古运动等；3.亦简单论及当时人之“不仅不讲中国传统，于西方传统，亦隔离门户，强加分别”；4.先生总结当时学界大病有A.截断旧传统，B.轻视前人成绩，C.门户之见，D.浅薄之时代论，E.学术与社会群众分立为二。个人以为，第五点有待商榷，第三点各代皆难免，一、二点可合二为一。文章是先生94岁高龄（民国七十七年）所作，其主要内容和意见本之于70余岁时之旧提纲。

    《我如何研究中国古史地名》——钱穆《学籥》

    极为有趣。文中先生简介了自己四篇论文《楚辞地名考》《周初地理考》《黄帝地望考》《古三苗疆域考》。着重发明了古史中“同名异地”之义，堪称妙论，是为一个训诂学的经典案例。如文中对霍山、洞庭湖、彭蠡湖、长沙、湘水与汉水、豳、涿鹿的解释，皆让人耳目一新。

  • 通缉中信出版社

    作者：echo 发布时间：2006-04-22 11:51:41

    书的内容暂时不表！在这里通缉一下中信出版社！

    原著写于2000年出头。中信出版社在2002年就已翻译出版过此书！原名《引爆流行》。本是旧书出新颜，无可厚非！但换包装，换书名，不惜浪费国内出版行业最稀缺的ISBN资源换刊号，隐性的提高售价（原书18，现书30元），以上种种来博得发行量，增加收入。这种伎俩让我为他们很感到可耻。国内出版行业种种黑幕，听其多，见其少。本书无疑是这方面有利的诠释。

  • Witnesses 丨 见证

    作者：Eva 发布时间：2021-03-22 17:41:58

    “就破案本身来说，我们的工作和大卫·西蒙在的时候并无太大区别。我们依然会来到犯罪现场，依然会走访排查，依然会审讯嫌疑人，也依然相信人性的劣根会露出它的马脚。我们永远相信。”——特里·麦克拉尼。

    大卫·西蒙曾在1988年一整年时间跟随巴尔的摩凶案组进行贴身报道。当时的分队队长麦克拉尼曾说西蒙像“隐形的蟑螂”一样跟在他们附近，巨细靡遗地记录他们看到的画面说过的玩笑话还有面对办公室困境时的处理方式。大卫·西蒙痴迷于“见证”。当然，他没想到最开始写信给巴尔的摩警局局长迪尔曼请求对他的警员们做长达一整年的报道，能得到迪尔曼许可的回应。

    他估计也没想到，他这个酒量不好的人会被警探们灌醉，他能亲身作为实习警探到达现场同步侦查，去法医解剖尸体的现场切身驻足在警探们的“第二办公室”。他亦没想到这一整年的惊心动魄的报道，是那么珍贵又值得回味的回忆。他更没有想到的是，他的作品不仅仅在巴尔的摩受到关注，还被改编成影视剧，备受期待和青睐。

    因为他书中笔下的警督警司警探们都那么鲜活。他们都在自己当主责警探／案件副手时都各施奇招：威严震慑、循循善诱、过目不忘，痴迷与执着等。在巴尔的摩这个被上帝遗忘的土地上，他们坚持为案件受害者寻找线索、目击证人和动机，走访附近的人，锁定嫌疑人，提供确凿线索给检察官，一举将凶手绳之以法。

    然而，我越读《凶年》就越觉得从案件发生到最终凶手得以惩治至最终完满结案这条道路一点都不好走，崎岖无比。

    很多时候，破案的部分可能来自于凶手不够干练（绝不是因为警探有天分。这世上有无处侦查的完美犯罪）、凶手吹嘘自己（旁敲侧击）还有法医实验室的检验结果。若是碰到没有目击证人（区别于“比利兰德人”，巴尔的摩人面对警探的态度是避开对方的视线投射以及什么都说没看见没听到）、没有线索也没有作案动机的案件，凶案组的“板儿”就无法把红色字变成黑色字了。甚至警探已经锁定嫌疑人后，仍有可能因为确凿证据不足以及陪审团不认为被告长得很像坏人这点，宣告失败。

    ⭐大卫·西蒙在本书中稍稍讽刺了陪审团的成员。这些被选进来参与庭审判决的陪审团成员，他们深受电视剧的影响，认为没有十足充分有确凿的证据，是不能把被告投票有罪的。他们也会想着早点下班而草草投票跟随大流做出自己的决定。他们的投票结果很重要。可惜的是，他们不重视。

    书中有不少值得读者切身关注的案件。正是这些案件，成为刻画警探们各自独特行事和办案风格的背景，成为他们凶案组工作职业生涯不可磨灭的回忆：

    ○拉托尼亚·瓦伦斯案

    ○吉尼·卡西迪案

    ○勒娜·卢卡斯案

    ○拉里·杨案

    ○格拉尔汀·帕里什案

    当然还有夏日高温无厘头无动机的大小案件。它们多且繁杂。可曾想两位朋友因为十五美分的冰激凌就把对方给害了。客观因素的炎热致使人们内在的躁动爆发出来了。连警探们也无力招架巴尔的摩炎热的夏（外面温度比室内低10度）。

    还好，巴尔的摩凶案组的警督警司警探们都在坚持他们心中的公平与正义，不辞劳苦，不畏寒热，不屈不挠。

    ⭐达达里奥

    在手下的警司警探眼中，达达里奥是个非常好的庇护。他也能看得到“板儿”上面的红字和黑字，没有急忙催促同事们赶紧出门找线索。他并不是放任，而是信任。用人不疑就是他相信的。他也顶住破案率低+上头的压力去护住他可信的警探们。（只是最后迫于无奈在一次案件中以沉默抗议了上面的决定。还好最终还是扳回来了。）有趣的是，达达里奥还是《凶案组》剧组战术小组指挥官。在我脑海中的印象，他就是个开得起玩笑也非常能干的警督。

    ⭐朗兹曼

    第六感非常强的人。无论是他还是警探的时候，还是现在作为警司，他负责的很多案件之所以会最终告破完全是因为他跟着感觉走。同时他也是个暴脾气的人，暴风骤雨，脾气来得快去得也快。印象最深刻的是清洁公司食堂管理员被害案。朗兹曼觉得带回来的三个嫌疑人，要么是坏透了的说谎的凶手，要么就是不折不扣的蠢蛋。当他听到食堂的钱不见了的时候，那两个食堂男员工的谎言就被识破。他直接跟其中一个说，另一个男员工已经招认了（其实只是引诱这一个爆料）。咆哮和使劲，成为了震慑嫌疑人的又一重招。

    ⭐麦克拉尼

    麦克拉尼是个非常重情义的人。特别是在他知道卡西迪在现场倒下时，他悔恨自己在喝酒而不是在卡西迪身边帮他躲掉那致命（令卡西迪失明又失去味觉和嗅觉）的子弹。他更痛恨自己不能如愿让行凶者弗雷泽尔判重刑。他为了此案寝食难安。卡西迪是麦克拉尼的同事，同时也是挚友。倘若麦克拉尼当时没在喝酒，是否一切都不再一样呢？他有否间接毁掉了朋友珍爱的事业和后半生呢？更扎他心窝的事情是，卡西迪的妻子在悲剧发生前刚怀孕。卡西迪将永远无法看到孩子的样貌，“看着”孩子长大。相对值得庆幸的是，凶手最终判刑，卡西迪学着接受盲人方面的网络培训。

    ⭐诺兰

    诺兰，给我的第一感觉就是偏爱，偏爱挑案子办事的（还上班迟到的）艾杰尔顿。他是个正直又善于人才管理的人。当然，因为他对艾杰尔顿的偏爱，会让其他警探觉得被忽视了。贾尔维却异常忠诚于诺兰。诺兰放手自己的手下按自己的速度和风格办案。这种方式很适用于艾杰尔顿。

    ⭐沃尔登

    天才型警探。警司为自己分队有沃尔登在倍感安心。沃尔登过目不忘（见过的人/卷宗总能立马从大脑数据库调出来），且时常巡视巴尔的摩各大小区域。他外号“大人物”，也让同事们甘心帮他跑腿买三明治。他观察明锐，发现同事们没发现到的单独放一边角落的杯子碗碟，找到过洗手池里的刀。他做了二十五年的警探，总是找同事给他硬币。这并不是什么借钱不还（笑）只是他用硬币（二十五美分）来提醒自己作为凶案组警探的职责。他爱他的这份工作。他不可能主动放弃它，只会是它放弃他。拉里·杨案一度让他对这份工作失望至极，还想过要当工匠，还好他的热爱和使命感把他拉回查案的大路上。

    ⭐佩勒格利尼

    我不知道瓦伦斯一案是不是这位当年刚进凶案组的警探这一辈子无法忘记的“败笔”。他需要红球事件（gov和媒体都很关注的事件）去证明自己的能力。瓦伦斯案也是他本人的“红球事件”。即便他很快破了其他的案子，他还是对瓦伦斯案耿耿于怀。毕竟当年仅有十一岁的拉托尼亚·瓦伦斯惨死并被开膛破肚，换做是他的孩子，他想象那种悲痛就该拼尽全力追查。很可惜的是，上帝并没有给他指示。他认为的嫌疑人也只是嫌疑人。他拿不出确凿的证据。瓦伦斯案过去了八个月十个月了，当大家都开始重点关注眼下手头的案子了，佩勒格利尼还忘不了瓦伦斯的死。他为此颓丧、咳嗽、沉迷，又专门研究审讯技巧。他已经痴狂于寻找答案。他寻求结案与解脱。

    ⭐贾尔维

    贾尔维有着他的先天优势：黑人，不会有压迫感的帅气，平易近人（融入巴尔的摩排屋里面完全没问题）。他明白到单独深入巴尔的摩西区很危险，但他也知道一个警探去走访让对方没有强弱明显的压迫感。他深谙此道。勒娜·卢卡斯案是他的高光时刻。他的亲切让勒娜的小女儿主动留下来跟他说母亲和新男友之间的纠葛关系。他的坚持和迂回令案件终于水落石出。快到年末，贾尔维的好运还在持续。他也许能感知到他的好运气，也还在秉承自己的守则去查案，不放过一点细微之处。

    还有不少我没有写到的警探们，他们不断求新求变，加班加点地走访凶案现场附近的排屋，写下多少能有益于案件破获的记录。那些发生在警署里的奇异故事，那些完全可以会变成一本百科全书式的故事。警探们身体力行，用行动说话，遵循凶案组办案手册的十条守则，为那些无辜丧生在巴尔的摩的受害者抓捕逃脱的凶手。

    或许有人会说，大卫·西蒙写的只是巴尔的摩凶案组的一年，这可能与他们无关。并不是这样的，西蒙的确写的是巴尔的摩凶案组的一年。他贴身见证着凶案组全体成员顶住低破案率的压力日夜奔走，为的是那些冤屈而死的亡者。也许只有凶案组“板儿”上的那些红字和黑字，记录那些曾经活过的人。巴尔的摩这片“来了就走不了”的城市给人带来贫穷、死亡，还有被随意埋在胡乱记录的墓地上，也是只有凶案组所有成员，记住了那些无辜被害的人，那些城市没有给予他们活下去的理由也在他们死后把他们遗忘的人。同样地，巴尔的摩以外的区域，所在地的凶案组警探们亦是如此。

    大卫·西蒙正是因为这一点，为警探们发声，为他们正名。他们真的永远在为维护公平与正义付出自己的所有。

    虽说如今的作案手法比大卫·西蒙笔下的1988年高明不少，警探们还是会继续侦查审讯下去，也相信人性的劣根终会露出马脚。他们永远相信。

    我也是。

  • How Amazon Works

    作者：子珂 发布时间：2021-10-02 18:46:36

    非常好，主要是作为高管/内部人士，非常详尽介绍了amazon内部的best practices。当中的取舍、错误都说得很细，并不是leadership principle的简单罗列. 而且较为系统.

    适用对象/读者

    - 非常适用于大公司（因为面对的各类问题相近，比如如何解决资源分配和团队自主性的问题、怎么解决创新问题、高层怎么高效沟通不讲空话、高层怎么监控业务运转），甚至我觉得也部分适用于政府/国企. 主要适用重资源的项目. 因此

    主要适合在大厂工作的人.

    - 完全不适用于pre p/m fit的创业小团队. 因为主要讲的是企业的管理方法. 创业团队的第一要务是验证市场需求、跑通模式，资源也非常少. 而且讲究非常快的速度 (无论是市场环境还是执行速度)

    类似读物

    如果喜欢

    - creativity inc

    - principles

    - how google works, no rule rules (这两本我没读过)

    应该也会喜欢这本书，都是成功企业的管理经验介绍，来自于亲历人自己的介绍.

    价值

    各家公司的管理方法完全不同. 但amazon的方法应该是相当有含金量的，因为

    其面对的复杂性远高于其他

    （电商涉及环节多、链条长，而且amazon也打造了众多独立的产品，比如aws, echo, kindle）. 像google, facebook本质更接近产品公司，只要做好最主要的业务（搜索、社交产品）就可以了 ，所以他们的方法论也远比amazon简单

    这本书的信息量较大，需要1-2周才能读完，建议选感兴趣的专题逐个阅读，否则可能读不下去

    笔记如下

    1. 6-pager, Chap. 4

    问题

    - PPT不适用于信息密度很大的讨论.

    尤其是级别较高、影响大、做决策的会议

    - PPT的线性演讲不适合复杂内容. 人们经常提问题、引入别的讨论

    解决方案

    6-pager. 这个实际是tufte一篇文章中提出来的

    示例: 见书

    要点

    - 结构灵活多变. 长度也是可变的 (1h会议 - 6页; 30min会议 - 3页)

    - 文档的准备需要花时间，通常团队合作完成，可能需要修改很多次

    - 需要老板拍板全公司才能采用这个流程，否则推不动. amazon就是bezos下的命令. 而且即便下了初期也有疑问. 实际是试行（比如1个季度后），管理层再决定是否继续采用

    - 文档的tenet是一个重点（具体见附录）. 即对于一些关键问题的取舍, 战略考量. 让各高层有一个统一的输出, 便于后续继续执行 (否则总是争执不休). 比如 "通过帮助顾客做购买决策赚钱，而不是通过卖东西赚钱"，所以愿意展示商品的负面评价 (否则会影响销量、或者需要量化分析)

    - 会议流程: 1/3时间集体阅读、写笔记; 阅读完毕不再做walkthrough, 直接进入讨论环节 (2/3的时间). 期间须有专人做笔记

    我觉得本质在于，

    "怎么让一群人思考/讨论/贡献想法?" (对于写和看的人都是)

    , 而不是简单给yes/no的回答. 写文档会是比做ppt更有效的方式，主要是

    - 文档要求作者做足够多的准备、把问题想清楚

    - 开头的强制阅读时间要求读者花时间思考. 也给了时间读. (如果提前给的话，很多人可能还是没有时间读)

    因此投入同样多的时间，信息密度更高、会议讨论、决策质量更高.

    *国内自媒体经常把互联网团队论拔高到很高的位置（各类战争、战斗、战略），但开会都是PPT; 但拿我们了解的高阶决策（比如解放战争时期我D的决策研究），绝对不是靠PPT的. 不用PPT并不是一个稀奇的方法，只是大家忘源了.

    2. PR+FAQ, Chap. 5

    问题

    - 管理层参与产品讨论时，效率低（因为产品很多, 又涉及各类细节，如TAM, PNL, mock-up等）

    - 复杂/高成本产品立项时需要尽可能详尽的计划、否则可能浪费资源

    解决方案

    - PR. < 1页. 包括标题/副标题, 问题, 解决方案.

    - FAQ. < 5页. 包括内/外的FAQ. 内部考虑TAM，成本和PNL, 外部依赖, 可行性等

    示例: 见书

    也可以参考

    https://svpg.com/example-prfaq/

    要点

    - 专注. Amazon以前试用过user manual, api手册, mock-up等各种方法，但都效率太低. 写的PR + FAQ发现是效率比较高的做法. 从PR开始也能更聚焦在用户好处（"为什么选择你"）, 不用过多量化市场需求, 考虑视觉效果等

    - 高迭代. 最开始可能是PM写. 但通常要经过很多轮讨论、评审. 当中各方都会参与进来给建议，不断修改、打磨想法、考虑可能的问题. 采用这种形式利于反复修改、高层给建议 (比给mock-up建议简单、有效得多)

    - 大部分proposal都不会通过. 一方面是市场机会没那么多、另一方面也是资源有限. 企业必须要足够聚焦. 但也因此才要求文档有足够的粒度, 才能全面评估各类产品想法

    - 如果做新产品需要解决很难的问题（可能当时都没解决的），但如果市场机会足够大，管理团队会下决心去做，给资源去解决相关的挑战. 这样也避免了只在现有能力圈里做产品.

    总的来说，就是通过

    一套标准的文档流程，让整个团队思考、准备细致的计划

    ，一方面考虑用户的实际好处（并且团队上下对齐）、另一方面从各方面可能的问题考虑.

    3. WBR, Chap. 6

    WBR (Weekly Business Review) 即高管级别的每周业务分析会，看各类指标、数据的. 国内一般叫“经营分析会”. 主要目的

    - 设计团队关注什么样的指标最有效

    - 例行了解业务是否运作正常、是否有异常

    原则

    (1) 关注输入指标，而不是输出指标 (input >> out put)

    - 关注

    可控制的输入指标

    （如商品的种类、覆盖程度、价格便宜程度），而不是输出指标（比如订单量、交易量、利润等）. 因为输入指标是可控制的，关注这些，则会逐渐提升这些. 比如不断提升商品的种类等

    - 要求团队知道

    什么是对业务增长重要的东西

    . 比如上述，则是已经战略层设定了amazon的flywheel (下图)

    于是所有的指标都围绕这些内容来. 从经验来说，这些指标通常是以用户导向的（比如用户关注、提升了才会提高商业指标），而不是商业导向（比如公司赚了多少钱等）

    (2) DMAIC 流程 (define, measure, analyze, improve, control)

    即指标的工作流程

    - 逐步进行, 不要跳步. (比如没有在define弄明白什么指标关键，就开始考虑怎么improve). 指标本身也是不断迭代的. 比如内部关注selection的指标，从最开始的"商品详情页创建数量"，逐渐迭代到了"fast track in stock". 即多少访问的商品处在可以立即发货的状态. 因为很多长尾商品用户不看是没意义的、看了不能买也是没意义的。这样也才有可操作性，即团队可以对着这个指标逐步改进

    - 足够的资源投入. 指标可以在不同的技术口径上实现，成本各有高低. 通常因为分析并非主营业务，所以可能会选择简单的实现. 但随着指标影响范围越来越大、战略层面的重要性越来越高，是需要作出足够的资源投入，去实现更准确的指标口径的.

    - 注意验证/审计. 即随着对数据越来越熟悉，团队更关注指标反映出的异常事件. 也通过这些异常事件的分析，来验证数据的有效性（而不是反复看没问题的常规发展）

    WBR 会议实践

    (1) the deck (即图表为主的材料/内容)

    示例如下

    - 内容全面, end-to-end (即从用户角度，完整流程展现业务进展)

    - 图表信息密度较高. 展现层面多维度对比（如过去6w, 12m, 和去年同期对比等），考虑各类趋势. 需要熟悉数据、区分波动是正常波动还是异常问题导致

    - 和实际案例、异常结合. 比如客服团队会总结一些定性的用户案例上报；输出最亏钱的商品，看有什么问题（negative contribution profit produt list）

    (2) 会议

    - 面向CEO/CFO汇报; 各指标由各bu负责人解读，提前评审过; 财务团队负责收集

    - 会议属于运营/执行级别，而不是战略级别的 (会有其他会议负责). 因此讨论也主要是业务发展是否符合预期，是否有异常.

    整体都是在关注异常

    . 如果正常就可以快速略过 (而不是每个团队吹业绩)

    - 讨论着眼点是

    "发生了什么"，而不是互相攻击谁犯了错

    . 否则很容易就变成互相指责、甩锅的大会. 允许团队犯错误.

    对于本书的方法论，我关注到的要点如下

    - 怎么让团队更有效地思考/讨论? 采用6-pager而不是ppt，并且让双方（作者/读者）都花时间准备，才有质量

    - 怎么讨论复杂/高成本的产品想法? 采用PR+FAQ的文档. 以用户体验/好处为起点，再考虑各类问题，思路会更简洁/清晰. 需要全团队参与、仔细讨论. 对问题/挑战/机会有足够认识，再做行动. 大部分想法是会被拒绝的.

    - 怎么监控经营情况? 关注输入指标而非输出指标; 每周和团队一起看数据、异常案例，并且在友好的环境下讨论（否则就变成互相甩锅了）

    这些方法，本质都是

    让团队主动思考、深入细节，而不是仅仅唯上做执行

    . 如果只做执行，CEO的方向/想法可能是对的，但是面对复杂的产品/环境，细节方面考虑不到位，一样会失败. 本质原因是科技行业面对的环境是复杂多变的，也在不断创新. 并不是传统销售之类确定性很高的行业. 所以需要整个团队、熟悉细节的方方面面的人一起思考.

    落到我自己的流程/方法上，就是产品团队常用的BRD，可以进一步分为6-pager + PR/FAQ，更完善一些.

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下载评价

  • 网友 师***怡：

    下载速度：8分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-27 11:42:07 )

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

  • 网友 索***宸：

    下载速度：4分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 12:08:47 )

    书的质量很好。资源多

  • 网友 冷***洁：

    下载速度：7分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：7分

    ( 2024-10-27 10:34:54 )

    不错，用着很方便

  • 网友 习***蓉：

    下载速度：10分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-10-27 12:53:41 )

    品相完美

  • 网友 居***南：

    下载速度：10分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：3分

    ( 2024-10-27 11:13:43 )

    请问，能在线转换格式吗？

  • 网友 仰***兰：

    下载速度：8分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 10:33:23 )

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 冯***卉：

    下载速度：6分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-27 10:29:43 )

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

  • 网友 游***钰：

    下载速度：3分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-10-27 13:13:47 )

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 师***怀：

    下载速度：3分 / 书籍完整：9分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-10-27 10:37:36 )

    好是好，要是能免费下就好了

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作者：Michael Mard 
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