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• 全国大赛的非正常研究——浅论安西教练那上帝般的视角和安排

  作者：恶魔奶爸Sam 发布时间：2012-12-03 14:42:39

  日前漫画之神井上接受采访时表示，自己目前最大的愿望是希望能尽快把浪客行完结，虽然井上连载是出了名的龟速，但是当被问到有没有可能再画灌篮高手续集时候，他笑而不语，没说不也没说好，换言之我们希望还是大大的，而且经过人生这么多挫折磨练，已经蜕变成全日本漫画之神的井上如果过两三年再出手，将灌篮高手在青年杂志上连载，想必定会掀起另一股狂潮吧。

  想到这个，我就不得不说下心里的一个疑问，灌篮高手最后一场全国大赛，我看了不下50遍，每次看都不得不疑问，山王工高到底怎么输给湘北的，从数据和战绩上看，在现实生活中0.1%输的可能性也没有。为什么，为什么？

  我们先看下山王工业的简介：

  山王工业高中：该校的篮球队是一支强大的BOSS级别球队，全国第一的常胜之师，高中篮球界的“神话”。山王工业历史悠久，30年来一直是秋田县的一号种子队，全国大赛的常胜之师，是名震全国的劲旅，球队实力远远凌驾于全国任何一支高校篮球队之上，即使在大学篮球队中也鲜有对手，是名副其实的卫冕冠军。

  在湘北那个年代，山王球队的情况是：

  篮板王野边将广，身高199cm 比赛也抓过N多篮板，日本第一控球后卫深津、日本第一中锋河田以及日本第一的高中篮球选手、王牌：泽北。该球队已在全国大赛中连续三年夺得冠军。在上一届的全国大赛半决赛中以30分的优势轻松击败神奈川的一号种子：王者·海南。

  当时比赛的情况是这样：

  1，在前一年的全国大赛夏季赛时候，山王VS季后赛时期并有身高优势时的海南（当时的海南只会比现在更强） = 30分血洗大屠杀而湘北从未战胜过海南

  2，山王在前一晚上的陪练对象是大学男篮明星球员队并且训练不遗余力，以猛虎扑兔之势，志在必得，同时以恐怖的大比分血洗明星队，而此球队实力远远高出湘北

  3，赤木刚宪被河田雅史克制，甚至可以说是完爆。

  河田雅史 全能型中锋 堪称高中校界第一中锋 日本国家队中锋认为他在大学也是三大中锋之一 要力量有力量 要技术有技术 位置打遍1至5号位

  4，流川枫被全日本第一球员泽北荣治彻底完爆，在下半场甚至有相当长时间连球都碰不到。皇者，泽北荣治也！

  5，全日本第一控球后卫 深津一成 一身兼具防守进攻组织三大技能、冷酷智能型控卫 比宫城高了15厘米以上，速度过人 头脑冷静 眼神犀利可杀人吮血 应变能力、场上指挥能力出色 领袖风范尽显无遗，去年全国大赛对战海南的外星怪兽牧绅一全面压制，彻底将之冻结！而湘北的后卫宫城莫说牧绅一，连藤真都从未赢过

  6，全日本最佳第六人松本稔，技术非常全面，泽北不在场上时，他就是山王的王牌。可以胜任场上任何位置，登场时轻松晃三井，过流川，打赤木，全场一条龙得分，他在日本任何一支其它球队，都是名副其实的皇牌！

  7，山王是传统强队 卫冕冠军队 人员齐整 星光熠熠 大赛经验丰富 什么场面没见过 板凳球员实力极其深厚，很多都是在外校足够打主力的球员也愿意过来打替补 教练也应该是老谋深算 懂得悉心调教

  反观湘北 从未打过全国阶段淘汰赛 连陪太子读书的机会也没有

  宫城太矮 流川体能有限 山井两年空白体力差的一塌糊涂状态极不稳定 樱木就是个新丁 状态比三井还不稳定 赤木作为传统型中锋，体力有限进攻套路极为单调被大河田彻底封杀，而且板凳实力极其弱小，最佳板凳眼镜哥暮目恐怕在山王高工连板凳末端饮水机看守员的

  资格都混不上 更不要提其他人

  8，纵观整场比赛，湘北可以说就是被山王彻底完爆之，只有死缠烂打的份，一直到最后一秒才靠樱木的压哨球勉强反败为胜

  所以，按照正常的逻辑和常识，在实力差距如此之大的情况下，湘北不要输个50分60分就已经很了不起交出完美答卷了，但是樱木流川赤木宫城三井他们怎么可能会赢？我想不通，怎么都想不通？

  你们认为湘北会赢靠的是什么？

  靠的是团队的团结嘛？靠的是宫城的飞快速度和跑不死的体力嘛？靠的是樱木的爆发和全场抢篮板的牛叉功力嘛？靠的是赤木篮球意识进化主动做墙帮三井流川挡拆嘛？靠的是流川的全面技术进化，全场一条龙彻底打败山王嘛？最重要的，靠的是三井的三分能力全面爆发小拇指勾下全场就自动GPS系统神准射入篮筐嘛？

  No，都不是这样的，虽然进入下半场时期的湘北诸位，突然一瞬间各个都完成进化，眼神顿时空洞呆滞空灵，脑海中似乎有一颗坚果类的种子迸射，然后一个个头发直竖瞬间暴走走位配合射篮进攻完美无比，但是你们忽略了这点，湘北全体进化之后的水平，可能还是打不过山王。

  你们认为在全场紧逼战术下，全日本第一控球后卫深津一成靠他高了足足15CM的个头怎么可能放不住宫城？自信已经完全被大河田彻底摧毁的赤木光靠大彻大悟挡挡拆怎么可能激活全队？在经验丰富的全日本第一中锋的大河田的看管和压制下，樱木怎么可能在他头上飞来飞去，任意摘篮板？

  你们都忽略在这一切惊人的进化+特技+奇迹之后的一位老人，一位胖胖可爱，满头白发，寒光闪闪的眼镜下总是有着锐利的眼神的老人

  他就是，前日本国家队国手 前某著名大学校队教练 现湘北高校篮球队教练——安西光义！

  看到这一连串牛逼的头像，你们还会以为他只是个整天笑呵呵的老好爷爷白发佛吗？错，大错特错！在作为全日本职业男篮人才培养基地的高中篮球界，他，就是上帝！

  联想到他个人的传奇履历和他在全国大赛前一天晚上还能安然入睡的冷静（当时所有人包括湘北自己都认为会输），我不由的嗅出一丝阴谋，一个惊天的大阴谋，那就是全日本男篮要彻底驱逐“废物球员”泽北荣志的阴谋。

  说到泽北荣志这个人，你们想到了什么？

  超高的弹跳？挺拔的身高？光电般的速度？精准的篮球智商？神准的三分中投？穿针引线轻松无比的传球？轻松激活全队的球场支配能力？

  大家都不会想到这个吧

  相反，大家对此人第一个印象就是打球太独，几乎完全不传球，全部都是独来独往，此外就是，他从三个月就开始接触篮球，有个好爸爸和好环境，而那个时期的流川三井他们，可能想打篮球都找不到场地

  这么一想，就会觉得很奇怪了，因为大神井上描写牛叉人物的时候，往往都会强调身体素质，不管是弹跳速度身高，就连小河田那样的废柴都强调了他210的身高，可是对泽北却一笔带过

  换言之，泽北是在畸形的，功利性十足的家庭环境中培养出来的，而流川三井等人打球完全是靠个人兴趣和个人天赋，泽北现阶段比他们强，仅仅是因为他比他们多打了几年单对单罢了，论天赋，他可能比爱和学院的爱知之星还要差！

  由此我可以大胆断定，再过3年，不，两年，泽北肯定会被流川三井等等远远超越——你看流川仅仅是在现场学会了传球就轻松过泽北如入无人之地了，而泽北全场没能抵挡得了三井的任何一发三分，这两年后还得了？此人去美国留学，依照他亚洲人的身高和身体素质，不到半年就会彻底被教练封杀，从此籍籍无名，以后又是另一个谷泽

  那么他在山王是个什么情况呢？

  仗着自己多打了几年篮球到处做球霸，和校领导关系很好（老爹贿赂的），顶撞教练堂本五郎，无视队长深津一成，对明星中锋大河田毫无尊敬，并利用个人职权全面压制技术身体潜力和前途都无限的松本稔，可以说那个时候的山王，已经到了分崩离析的边缘！

  而安西教练，正是针对此状况出手的。

  全国大赛的卧底阴谋论

  编剧：安西教练

  导演：堂本五郎

  演员：深津一成 河田雅史 松本稔 野边将宏等人

  在全国大赛名单没公布前，安西教练就利用自己的身份地位和人脉（他的学生定然是遍布日本篮协的）拿到了大赛日程，当知道自己的球队第二场就对上了山王工高之后，为了保护球队和自己心爱好苗子的篮球自信，安西就找到了自己当年指导的球员，一直对自己感恩戴德，现在已经在山王担任主教练的堂本五郎！（不要怀疑，按照两人的年龄来看，完全是有可能的）

  安西此生的梦想就是为日本男篮输送最多的人才，尤其是迈克尔乔丹似的人才，他为此没有接受日本篮协主席的挽留，拒绝了日本国家队主教练的职位，去了大学学界，但是来到了深体大之后，发现篮球苗子还是要从高中开始发掘啊！

  于是他选择了一所最普通的湘北高校，留心观察

  那么问题来了，为什么他不选择山王这样的高中呢？

  所以说姜还是老的辣，安西要找的是天才，是苗子，而这类名校的学生的潜力多半已经被挖掘殆尽了，只有自己第一手调教的，才可能成才——所以他才如此钟爱流川和樱木

  所以安西一到山王，就是和堂本谈泽北的问题

  泽北同学名扬天下，安西怎么可能不认识，但很快堂本就和老师意见一致了：球员的潜力问题

  堂本啊，不出两年，流川和樱木定当名扬全日本，倒时候泽北肯定默默无闻，你怎么办？

  那老师的意思是？

  假设，我说的仅仅是假设啊，如果你们这次全国大赛输了，然后你借机答应泽北让他远飞美国，同时借此机会向董事会施压，要求从组球队，这一切都自然而然——我听说你那里有好几个球员都不服管吧。

  啊对

  还有，你这么年轻，应该不会一辈子只满足于做个普通的高中教练吧，当年传我衣钵的人一个都没有，我听说深体大现在好像还有个助理教练的空缺，校长以前是我师弟，听说他正在发愁。。。我是老啦，对大学学界没什么兴趣了，可是世界是年轻人的，希望都在你们手上啊

  老师您说的一点都没错，我知道该怎么做了！

  安西走后，堂本就找到了全队中最憋气，受泽北欺负最多的松本了

  松本，听说你上个月申请转学？

  没有没有老师，我怎么敢呢，虽然现在被打压的厉害，但是明年不就更好了？您知道泽北也要出国了，我想国三应该就是我的时代了吧

  可是我听说泽北好像打算高中毕业才出国诶

  什么？！

  唉，松本啊，我也替你不值啊，你看你哪点比不上泽北？可是每次校董都命令我首发泽北，老师我也很无奈啊

  我完全理解老师您的苦心

  我是在想，你肯定不甘心高中都只做个替补吧，听说你家里也挺困难，大学学费你都在头痛吧，但是只做替补，恐怕体育奖学金拿不到吧

  唉。。。

  假设，假设啊，我们这次比赛，把球全部传给泽北，然后不跟他配合，让他自己单对单，你觉得他会怎么想？

  那个单纯鬼肯定高兴的要死啊！

  但是那样你觉得我们会赢么？

  肯定不会啊，篮球是团体运动，如果不能发挥我，河田前辈和深津前辈的作用，比赛根本打不下去啊

  但是，但是，假如说哈，我们因此输掉了比赛，然后我跟董事会施压，你们大家也都说是泽北的责任，我再说服他的富二代老爹，跟他说国内的环境不适合泽北的发展，最好出国，这样明年我肯定把你提为皇牌，让你大放异彩，你觉得这样会好么？

  这样不太好吧。。。您是在让我们打假球吗？

  你个傻孩子，这怎么是打假球呢？这是巧妙的战术，你也知道我们山王表面风光，但内在问题多多，如果不重组队伍，根本无法一直保持我们的高水准，再说你不愿意当皇牌么？大学奖学金不想要么？我听说深体大的校长可是我大学时代的导师的学弟啊

  老师我明白了！我会听从你的指示的！

  之后堂本如法炮制，和大河田以及深津秘密交谈了一次，当然这一切都是背着球霸 泽北的

  所以，我们就见到了比赛那神奇的一幕幕：

  作为中投神准，还高了15CM的深津，全场居然没投几个球，完全是默默无闻的防守，还故意装作力有不逮，被宫城反复突破，如果深津愿意跳投，那么完全可以在宫城头上打打2+1，彻底将湘北射爆

  作为全日本第一中锋的大河田，全场也几乎没有得分，到了下半场最关键时候，接到球也不是立刻起跳暴扣，而是装作惧怕樱木，而把球传给泽北，另外他完全可以完爆赤木和樱木，但是他没那么做，下手还是相当轻柔的，只压制了樱木一次后就避开和其正面对轰

  6号松本表现的尤其故意，因为湘北实在太弱，山王已经把实力降到最低来打了，再降就要被人怀疑打假球了，但是湘北还是不小心就落后了20分，连一个小小的泽北都防不住，流川也太垃圾了吧！于是他把焦点放到三井身上，主动要求放三井，并故意漏掉好几个三分，尤其最后比分无法拉平时候故意犯规，给三井打四分的机会——否则凭三井当时的身体状况，如果不是松本故意放水，他连球框都够不着

  教练堂本表现的尤为弱智，最后还是不小心超了10分，完全可以拖慢比赛节奏磨死湘北的，但是他说我们要堂堂正正的对决，这个就是我们山王的风格！果然是一代演技大师，打假球的意图就这么轻轻松松掩盖过去的，尤其是山王的最后一球最明显，深津接到球为什么不拖一下而是立刻传球？然后泽北得分。。。还留给湘北4秒钟时间，如果没有那4秒，湘北死定了，为什么最后一球要快攻？很明显，这是堂本故意安排导致

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• 怎样有效提高职场思考力，增加你的升值砝码？

  作者：牧心微笔记 发布时间：2019-05-01 16:51:23

  非盈利性机构DoSomething.org的CEO南希·卢布林给她的员工规定了一个要求：在讨论问题是时，禁止使用诸如“喜欢”“爱”和“恨”这样的词语。因为这样的表达是一种个人化、感情化的表达，缺乏逻辑思考。

  把“这个网页我很喜欢”改为“这个网页的标题更具有可读性”，这样的表达对公司来说，才更有价值。也就是说，要学会用思考的方式，而不仅仅是价值评判。

  那如何能够有效提升自己的职场思考力呢？

  《解决问题的三大思考工具》可以为我们提供详细的、实操性强的22种常用的职场思维框架。同时，书中附了14个案例帮助我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场的思考力。

  作者吉泽准特就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。

  吉泽准特对于职场能力的打造有了很深的研究，除了本书之外，还著有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等等。

  在《解决问题的三大思考工具》一书中，吉泽准特指出了问题解决的王道，是要了解并科学使用“逻辑思考、横向思考、批判性思考”这三大思考工具。

  01 三大思考方式的基本含义是什么

  一、逻辑思考是一种纵向的思考方式，它将事物的各要素有逻辑地进行分析。当我们面对一个很大的、很复杂的问题的时候，通常会先对这个复杂的问题用简单的单位来进行划分，一步一步展开思考。具体的方法有演绎法与归纳法。

  演绎法在逻辑学当中有一个著名的代表，叫做“三段论”。比如：

  苏格拉底是人。

  人一定会死。

  所以苏格拉底会死。

  这种演绎法是通过一个个别的事实，符合一般情况下通用的规律，来预测一个结果的思考方法。

  在“三段论”中，苏格拉底是人，是个别事实；人一定会死，是一般规律；而苏格拉底会死就是可预测的结果。

  当然，在演绎法中需要注意，这个一般规律发挥着重要的规律，要确保这个规律能够让人感到认同。

  归纳法则与这个过程相反。比如：

  小明要睡觉。

  小红要睡觉。

  小蓝要睡觉。

  可以得出结论是：人都要睡觉。

  这就是从个别事实的集合推断出一般规律的一种思考方法。

  不过，归纳法存在着一定的逻辑崩塌的风险，但是我们只要将这个指出的不一样的事实进行单独的说明，就不需要改变我们推演出来的这个规律。

  二、横向思考是一种水平的思考。横向思考主要是关注解决问题的多样性方面，找出相似的或者类似的一些解决方案，然后从中选出最优的方案。在遇到棘手问题的时候，我们会想到：如果遇到类似的问题，该怎么办？其他公司是如何解决的，有没有可以借鉴的地方？

  这就是横向思考的思考模式，具体来说有类推思考与假说思考。

  被称为美国历史上最伟大的基金经理的投资人彼得·林奇，有一个非常著名的投资原则，叫“有限分散”投资。他这种投资方法，就是有效地利用了横向思考方式的一种投资方法。在彼得的投资池里面通常有1000多只股票，但他并非在所有股票上都进行平均主义的投资，而是通过观察这些股票的特点，最终选择10%的股票作为“潜力股”，进行重点盯靠和投资。这种分散性的投资保证了投资的稳定性，是使用横向思考方式进行类推思考一个很好的利用。

  那什么是假说思考呢？比如你正在开车，而对面来了一自行车，如果你保持方向不变，那就会和他撞上。那假定，骑自行车的人，和你，同时往左打方向，你们就可以都避开对方。那如果对方靠右行驶呢？你应当做出什么反应，不和他撞上？

  这就是假说思考。在问题真正出现之前，做好各种假说，以便随时应对问题。

  三、批判性思考。批判性思考，即对问题本身提出质疑和批判，然后用为什么或者怎么做这两个方面入手，去寻找解决方案。具体的方法有辩证法与反证法。

  批判性思维的英文叫做“Critical thinking”,也就是要对问题和行为的本身提出质疑，不断提问，理解事物的本质和规律。

  批判性思考直指事物的本质。例如：现在市场上有一个还没有被人抢占的市场或者服务业，你想去开拓，甚至构思好了蓝图。但也存在一种可能就是，因为这个行业收益不高，其他公司已经经过验证，并刻意选择了回避（红海战略）。

  02 三大思考工具之间存在什么关系

  通过对三大思考方式含义和其基本形式的分析，我们可以看出这三种思考方式并非独立存在，中间存在关联，只是解决问题的不同的思考方向和思考维度。

  逻辑思考是一种纵向的思考，横向思考是一种水平的思考，批判性思考则是一种透过现象看清本质的思考。

  在实际的运用过程中，这三种思考方式其实是应当循环使用来作为解决问题的一个完整的方案。无论从哪个角度出发，目标都是将问题解决。

  《解决问题的三大思考方式》，也正好为我们详细展示了这三种思考方式的最优使用办法。

  

  03、如何使用三大思考工具

  使用好这三大思考工具，吉泽准特提供了4个详细步骤，分别是：

  ①利用批判性思考从质疑现状开始。

  ②利用横向思考寻找周围的相似案例。

  ③利用逻辑思考分析解决问题。

  ④综合看待事物。

  可以用一个面包店的具体例子来详细说明整个的思考过程。

  面包店目前来说，只能使用现金付款。但如果引入信用卡付款的方式，顾客能够付款的金额就更多了，就可以卖出更多的面包，增加销售额。

  如果只是通过以上的信息进行判断和下结论的话，那就是要引入信用卡付款的方式。

  那我们来用这四个步骤来分析一下。

  第一步，批判性思考。引入信用卡支付，真的会增加销售额吗？经过调查发现，引用信用卡的话，面包店需要向信用卡公司支付固定销售额的5%以及200日元的固定手续费。顾客每次也就买两三个面包，成本是固定的，但对于本身利润很小的面包来说，数额越大，反而损失越多，从而导致收不抵支。因此，从批判性思考出发，面包店没有引入信用卡支付方式，避免了往错误的方向发展。

  第二步，横向思考。那不引入引用卡的话，依然只是现金支付这一个方式，在其他方式不变的情况下，面包店的营业收入仍然没有改观。那有没有与信用卡支付类似，但手续费更低的支付方式呢？

  于是，面包店就乡周围寻找相似的案例，把视野放得更广阔一些，多听听、多看看、多参考参考别人的想法或者事例，可能会找到更合适的方案。后来就真的找到了一个方案，就是引入一个手续费、服务费更低，也更便捷的Suica“微支付”的方案。

  第三步，逻辑思考。找到了更好的方案，下一步，就是仔细研究这个方案的计划了。先明确使用微支付要达到的效果是什么，然后明确要达到这个效果需要做哪些工作。如下图所示：

  

  像这样一步步地思考，一步步地对工作的内容进行分解的做法，正是逻辑思考所擅长的。

  第四步，综合看待事物。在面包店的问题最终得到了解决的基础之上，我们还需要对各种因素和三种思考方式进行综合的分析和看待。也就是说，需要反复练习“用批判性思考分析现状，然后用横向思考摸索最优路径，最后用逻辑思考对问题进行分解”这一连串的动作。

  在《解决问题的三大思考工具》一书中，吉泽准特将三大思考工具进行了透彻的分析，并附以丰富的案例帮助我们理解，以便于我们掌握不同的思考方式下思考过程。

  但是我们要了解，并非强化其中的一种思考模式就够了。拘泥于逻辑思考，做事就会缺乏灵活性，太在意横向思考，就会变得热衷于研究一些新奇的办法，而抓住批判性思考不放，就会变得缺乏效率。正确的办法应当是让三大思考方式处于一种平衡的状态，不偏向于某一种方式。

  当然了，如果我们不去使用，不放到实践当中去检验，再科学完美的思考方式，也变得没有意义了。

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• 经典细读丨文学鬼才的内心世界

  作者：你好阿唐 发布时间：2023-12-27 10:02:06

  

  杨照的小册子《无力承担的自我：芥川龙之介》让我回想起以前捧读《芥川龙之介全集》的学生时代。有好长一阵子，我都痴迷芥川龙之介的小说。当时，不仅读烂了那本以《罗生门》为名的短篇小说集，又在图书馆借了厚厚的白色五卷本全集。

  芥川龙之介的小说，短小精致，借传统故事，用现代叙文学事探求伦理学和哲学问题。虽然他强调，小说重要的不是故事，而是人物在不同时刻的反应，但他的小说真精彩，有漫画的味道，对话有趣，形象也鲜活。

  这本小册子，是杨照对芥川龙之介的全面细读，包含了芥川龙之介的重点小说，通过这些小说基本就可以看到芥川龙之介的艺术追求和内心世界。我对这种细读经典的书，始终充满难以言说的好感。

  杨照在“前言”中提到，芥川龙之介和卡夫卡的不同：两人都擅长描述深度孤独。然而，卡夫卡的孤独是从潜意识中以梦的形式表现出来的。读卡夫卡的小说，就等于闯进他的梦境，不管读多少次，他的梦都不会变成我们的梦；而芥川龙之介的孤独是在人群中的体验，即使他的内在意识，也被强大的集体性“人情义理”穿透，在和“人情义理”格格不入的状况中感到孤独。他反复呈现的，是被“人情义理”渗透的人们，如何混淆了自我的外在与内在。

  

  之后，杨照带我们走入芥川龙之介的作品，涉及的主题很多，包括作品细读、芥川龙之介与谷崎润一郎的异同、小说的诗意与戏剧性、武士道、美、现代性、芥川龙之介的人生和文学理念等。

  第一章讲《罗生门》和《竹林中》，杨照从黑泽明的电影讲起，分析了黑泽明和芥川龙之介侧重点的不同。小说《罗生门》讲人如何变成盗贼，《竹林中》是通过凝视、探测人对事件的反应，揭示虚荣的普遍性。

  第二章介绍了芥川龙之介和同时期日本文学巨匠夏目漱石、谷崎润一郎的不同，分析了芥川龙之介为何只写短篇和他的美学追求。这部分细读了几篇小说：《鼻子》讲人性中的利己主义，《山药粥》讲用善意包装的恶意，《疑惑》《袈裟与盛远》《烟草与魔鬼》通过思考伦理学问题，来强调人心难以看透，善恶难以分清。

  第三章聚焦人性更残酷的一面：《手绢》讲武士道精神的矛盾与冲突；《枯野抄》通过描述松尾芭蕉弥留之际众弟子的反应，来表达“无限背痛”的不同面相；《地狱变》是杨照讲解的重点，重点是现代主义以来丑的艺术，以及人对艺术的追求会到达怎样的极端境地；《河童》《齿轮》可作互文，两篇小说都呈现了疯狂的状态。

  第四章讲《呆瓜的一生》，这篇小说如散文诗一般，可作为芥川龙之介的自传和遗书来读，其中包含了芥川龙之介人生的关键词，阅读过程中相当于随着芥川龙之介走向生命终结。杨照建议，按照《河童》《呆瓜的一生》《齿轮》这样的顺序来读，更容易理解芥川龙之介的人生与疯狂之间的关系。

  第五章从多个维度讲芥川龙之介的文学理论，包括文学的真实性、小说好坏的判断标准、小说中诗的精神、美学信仰、小说的结构，最后以现代小说的使命收尾。

  以上。

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• 做人做事的普遍原则

  作者：Hammer_ 发布时间：2012-02-03 18:21:57

  Before we commence reading How To Win Friends And Influence People, we should first realize that this book had been written to be used to as textbook for the author's course in Effective speaking and Human relationship and it still used for today.

  So please not categorize this book as Self-help or Motivational book which often be degraded by those who unceasingly declaim how badly they hate this sort of things.

  Dealing with people is probably the biggest problem we face, especially if you are in business. Those principles can apply to all walks of people.

  If you wish to get the most out of this book, there is one indispensable requirement, one essential infinitely more important than any rule or technique. Unless you have this one fundamental requisite, a thousand rules on how to study will avail little.

  What is this magic requirement? Just this: a deep, driving desire to learn, a vigorous determination to increase your ability to deal with people.

  Once you believe,that works.

  “Education,” said the author “is the ability to meet life’s situations,”

  If by the time you have finished reading the first three chapters of this book- if you aren’t then a little better equipped to meet life’s situations, then I shall consider this book to be a total failure so far as you are concerned. For “the great aim of education,” said the author, “is not knowledge but action.”

  And this is an action book :)

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  readingnote:

  第一大章：怎样赢得朋友

  原则一：永远不要去批评别人

  很精辟，我们应该转换方式，让他们自己发现，或者用一种温和，婉转的方式，反之就算是中肯的批评也是有害无利

  1.ninety-nine times out of a hundred, people don’t criticize themselves for anything, no matter how wrong it may be.

  2.Criticism is futile because it puts a person on the defensive and usually makes him strive to justify himself. Criticism is dangerous, because it wounds a person’s precious pride, hurts his sense of importance, and arouses resentment

    

  3.Let’s realize that the person we are going to correct and condemn will probably justify himself or herself, and condemn us in return or, like the gentle Taft, will say: “I don’t see how I could have done any differently from what I have.

  4.每当我们想要批评别人的时候，想想这句话：“I don’t see how I could have done any differently from what I have”Judge not, that ye be not judged

  5.最真诚的忠告------勿责人，常思已过：Do you know someone you would like to change and regulate and improve? Good! That is fine. I am all in favor of it, But why not begin on yourself? From a purely selfish standpoint, that is a lot more profitable than trying to improve others - yes, and a lot less dangerous. “Don’t complain about the snow on your neighbor’s roof,” said Confucius, “when your own doorstep is unclean.”

  6.每个人都是感性的动物：When dealing with people, let us remember we are not dealing with creatures of logic. We are dealing with creatures of emotion, creatures bristling with prejudices and motivated by pride and vanity.

  7.我们应该做的：Instead of condemning people, let’s try to understand them. Let’s try to figure out why they do what they do. That’s a lot more profitable and intriguing than criticism and it breeds sympathy, tolerance and kindness. “To know all is to forgive all.”

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  原则二 如何与人打交道---Give honest and sincere appreciation

  1、（有道理！）There is only one way under high heaven to get anybody to do anything. Did you ever stop to think of that? Yes, just one way. And that is by making the other person want to do it. Remember, there is no other way.

  2.每个人都得到赞扬啊：The deepest principle in human nature is the craving to be appreciated.The desire for a feeling of importance is one of the chief distinguishing differences between mankind and the animals

  3. 赞扬和奉承的区别：The difference between appreciation and flattery? That is simple. One is sincere and the other insincere. One comes from the heart out,the other from the teeth out. One is unselfish,the other selfish. One is universally admired, the other universally condemned.

  4.多点发自内心的感激，别吝啬对我们爱的人的赞扬：When we are not engaged in thinking about some definite problem, we usually spend about 95 percent of our time thinking about ourselves. Now, if we stop thinking about ourselves for a while and begin to think of the other person’s good points, we won’t have to resort to flattery so cheap and false that it can be spotted almost before it is out of the mouth

  5. 真的是这样呢：Let’s cease thinking of our accomplishments, our wants. Let’s try to figure out the other person’s good points. Then forget flattery. Give honest, sincere appreciation. Be “hearty in your approbation and lavish in your praise,” and people will cherish your words and treasure them and repeat them over a lifetime -repeat them years after you have forgotten them

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  原则三. 去谈论人家感兴趣的事----Arouse in the other person an eager want

  1.少谈自己，谈大家的兴趣和利益所在：So the only way cm earth to influence other people is to talk about what they want and show them how to get it. Remember that tomorrow when you are trying to get somebody to do something. If, for example, you don’t want your children to smoke, don’t preach at them, and don’t talk about what you want? but show them that cigarettes may keep them from making the basketball team or winning the hundred-yard dash.（销售的人应该学学，学会从他人的角度看问题）

  2.If out of reading this book you get just one thing- an increased tendency to think always in terms of other people’s point of view, and see things from their angle - if you get that one thing out of this book, it may easily prove to be one of the building blocks of your career.

  3、我们的目的不是为了操纵人，而是实现双赢：Looking at the other person’s point of view and arousing in him an eager want for something is not to be construed as manipulating that person so that he will do something that is only for your benefit and his detriment

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  第二大章：怎样让人喜欢你

  原则一：Become genuinely interested in other people--对他人感兴趣

  1.If we want to make friends, let’s put ourselves out to do things for other people -things that require time, energy, unselfishness and thoughtfulness

  2.If we want to make friends, let’s greet people with animation and enthusiasm. When somebody calls you on the telephone use the same psychology

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  原则二：经常微笑

  1.Actions speak louder than words, and a smile says, “I like you, You make me happy. I am glad to see you.”That is why dogs make such a hit. They are so glad to see us that they almost jump out of their skins. So, naturally, we are glad to see them. A baby’s smile has the same effect

  2.A man without a smiling face must not open a shop.”Your smile is a messenger of your good will. Your smile brightens the lives of all who see it. To someone who has seen a dozen people frown, scowl or turn their faces away, your smile is like the sun breaking through the clouds. Especially when that someone is under pressure from his bosses, his customers, his teachers or parents or children, a smile can help him realize that all is not hopeless -that there is joy in the world.

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  原则三：记住别人的名字

  Remember that a person’s name is to that person the sweetest and most important sound in any language

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  原则四： 做一个好的听众，让别人去谈论自己（Be a good listener. Encourage others to talk about themselves）

  So if you aspire to be a good conversationalist, be an attentive listener. To be interesting, be interested. Ask questions that other persons will enjoy answering. Encourage them to talk about themselves and their accomplishments.

  Remember that the people you are talking to are a hundred times more interested in themselves and their wants and problems than they are in you and your problems. A person’s toothache means more to that person than a famine in China which kills a million people. A boil on one’s neck interests one more than forty earthquakes in Africa. Think of that the next time you start a conversation

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  原则五：谈别人感兴趣的事（Talk in terms of the other person’s interests. ）

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  原则六：承认对方的优点和对自己的重要性（Make the other person feel important-and do it sincerely）

  The unvarnished truth is that almost all the people you meet feel themselves superior to you in some way, and a sure way to their hearts is to let them realize in some subtle way that you recognize their importance, and recognize it sincerely. Remember what Emerson said: “Every man I meet is my superior in some way. In that, I learn of him.

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  第三大章：How to Win People to Your Way of Thinking

  原则一：避免和人辩论，因为你永远不会赢---这个，偶觉得还是方式的问题，不过还是尽量避免好了，因为没啥意义啊！：）The only way to get the best of an argument is to avoid it

  You can’t win an argument. You can’t because if you lose it, you lose it,and if you win it, you lose it. Why?Well, suppose you triumph over the other man and shoot This argument full of holes and prove that he is non compos mentis.Then what? You will feel fine. But what about him? You have made him feel inferior. You have hurt his pride. He will resent your triumph. And A man convinced against his will Is of the same opinion still

  If you argue and rankle and contradict, you may achieve a victory sometimes, but it will be an empty victory because you will never get your opponent’s good wil

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  独立一段，关于怎样应对argument的建议：

  一 不同的见解是有益的：Welcome the disagreement. Remember the slogan, “When two partners always agree, one of them is not necessary.” If there is some point you haven’t thought about, be thankful if it is brought to your attention. Perhaps this disagreement is your opportunity to be corrected before you make a serious mistake.

  二：(别相信你的第一直觉印象--适用于异见）Distrust your first instinctive impression. Our first natural reaction in a disagreeable situation is to be defensive. Be careful. Keep calm and watch out for your first reaction. It may be you at your worst, not your best

  三（控制你的脾气）Control your temper. Remember, you can measure the size of a person by what makes him or her angry. Listen first. Give your opponents a chance to talk. Let them finish. Do not resist, defend or debate. This only raises barriers. Try to build bridges of understanding. Don’t build higher barriers of misunderstanding.

  四：求同存异：Look for areas of agreement. When you have heard your opponents out, dwell first on the points and areas on which

  you agree.

  五：诚实： Be honest, Look for areas where you can admit error and say so. Apologize for your mistakes. It will help disarm your

  opponents and reduce defensiveness.

  六：Promise to think over your opponents’ ideas and study them carefully. And mean it. Your opponents may be right. It is a lot easier at this stage to agree to think about their points than to move rapidly ahead and find yourself in a position where your opponents can say: “We tried to tell you, but you wouldn’t listen.”

  七：感谢你的对手：Thank your opponents sincerely for their interest. Anyone who takes the time to disagree with you is interested in the same things you are. Think of them as people who really want to help you, and you may turn your opponents into friends.

  八：给点时间给对方（很重要，很多时候回头看，会觉得当时狠傻，没必要为这问题吵，也从另一方面得出，和人去争论什么，真的没啥意义）Postpone action to give both sides time to think through the problem

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  原则二：别告诉别人自己比他们要高明

  这段狠有哲理，别证明自己比其他人聪明，就算知道，也别告诉他

  That is a challenge. It arouses opposition and makes the listener want to battle with you before you even start. It is difficult, under even the most benign conditions, to change people’s minds. So why make it harder? Why handicap yourself? If you are going to prove anything, don’t let anybody know it. Do it so subtly, so adroitly, that no one will feel that you are doing it.

  This was expressed succinctly by Alexander Pope: Men must be taught as if you taught them not And things unknown proposed as things forgot.

  Over three hundred years ago Galileo said: You cannot teach a man anything? you can only help him to find it within himself.

  As Lord Chesterfield said to his son: Be wiser than other people if you can? but do not tell them so.

  （勇于承认错误是最对的）You will never get into trouble by admitting that you may be wrong. That will stop all argument and inspire your opponent to be just as fair and open and broad-minded as you are. It will make him want to admit that he, too, may be wrong

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  原则三：勇于认错

  When we are right, let’s try to win people gently and tactfully to our way of thinking, and when we are wrong and that will be surprisingly often, if we are honest with ourselves - let’s admit our mistakes quickly and with enthusiasm. Not only will that technique produce astonishing results? but, believe it or not, it is a lot more

  fun, under the circumstances, than trying to defend oneself.

  Remember the old proverb: "By fighting you never get enough, but by yielding you get more than you expected.”

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  原则四：以友好的方式开始 Begin in a friendly way.

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  原则五： Get the other person saying “yes, yes”

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  原则六：Let the other person do a great deal of the talking.

  （这里和上面有点重复了，其实这里有很多原则是共通的）

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  原则七：Let the other person feel that the idea is his or hers

  卡内基是个中国通，他引用了好多中国古代的谚语和道德经的东西：

  " The reason why rivers and seas receive the homage of a hundred mountain streams is that they keep below them. Thus they are able to reign over all the mountain streams. So the sage, wishing to be above men, put himself below them, wishing to be before them, he put himself behind them. Thus, though his place be above men, they do not feel his weight,though his place be before them, they do not count it an injury.”

  海纳百川，有容乃大

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  如果仅仅把这书当做是快餐书，励志书，成功学，

  真的很可惜，

  这书流传这么久真有它的道理，一些自以为是的“读书人”可能不屑看这类书，替他们遗憾。

  一本值得反复看的经典之作，最重要是去实践上述的原则，

  要记住：“This is an action book.”

  2012.2.3

  By Hammer

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  作者：sora 发布时间：2006-08-31 12:36:58

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