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• 很喜欢的书

  作者：金兽读书 发布时间：2015-02-22 18:21:38

  这几年看电子书越来越多，一方面是方便，一方面也是觉得很多书看过也就算了，没有收藏的必要。但这本甲胄图典买得值，看得高兴。全铜版彩印，很精美的一本书，拿在手里感觉沉甸甸的。特别喜欢这本书里面丰富的图片，一张图，顶说半天话。

  1.感觉书里面介绍盾牌不多，其实我对这方面还挺有兴趣。看到书里提到，到火器大量使用后，盾牌的作用降低很多。

  2.作者一定不喜欢日本人。当然作者没直说，有兴趣的看看能不能和我有一样的体会。

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• 靠经营服装，五次问鼎世界首富，他是一个了不起的西班牙人//《ZARA传》

  作者：豆浆不水 发布时间：2021-03-14 16:09:44

  起初没有人知道他长得是什么样子，他就像谜一样的存在。随着他的财富不断增进，媒体和素人对他的好奇心逐渐被激起，直到1999年9月15日公司年报上，创始人阿曼西奥的样貌才展示给不认识他的人。这一年他已经63岁，距他第一家ZARA门店开业已经过去24个年头。

  关于服装，在人们的印象里那是法国、意大利人的强项，那里聚集着世界顶级的设计师和知名度超高的国际大品牌公司。起初，人们听到ZARA这个名字，大多数人会猜测它是意大利或是法国的品牌，甚至猜是英国的牌子，但是很少有人会想到他是一个西班牙的品牌。就是这个和时尚一点也不搭边的国度，拥有全世界最熟悉的服装品牌，它引领着时尚的潮流。

  

  勇敢的创业者

  就像他哥哥形容的他：阿曼西奥做起生意来胆大包天。明明只需要买3千米的布，他竟买50千米。阿曼西奥是兄弟姐妹中最小的一个，但是他却有着惊人的突破精神，很多时候他的哥哥都会阻止他的冒险行为。在没法预见未来的时候，顾虑会使人缩手缩脚，所以成为问鼎商业帝国的人不是他的哥哥安东尼奥，而是弟弟阿曼西奥。

  在拉马哈的工作经历，让阿曼西奥坚定了自己的创业之路。第一任妻子也成为他有利的助手，他们从婴儿睡篮起家，借助棉质粉色居家服迅速成长，到开设第一家ZARA门店，并逐渐走向成熟，这时阿曼西奥的公司也终于在商品市场站稳自己的脚跟。1979年Inditex集团成立，2001年集团上市，2003年成立子公司等等。

  

  正如阿曼西奥自己所说：成绩的取得是所有人一起努力的结果。ZARA的商业帝国也属于当年和他一起创业的战友们。这里有和他一起创业的家人们，他的妻子、哥哥、姐姐以及他们的另一半，还有他们的孩子们，每个人都为这个越来越大的集体贡献着自己的力量。除了家族成员，在集团壮大后，他们在招贤纳士的过程不断引进新的人才，这些人也为创造一个不断扩张的ZARA商业时代立下了汗马功劳。

  在开疆拓土的过程中，他眼光独到，总能看准商机。在1989年互联网还是很模糊的概念时，他就已经开始利用高科技服务于自己的公司。他们建立了公司内网，让供应商可以通过代码进入导航系统，大大简化生产流程。1995年，门店订单就可以通过传真送至总部。在PDA还未普及时，ZARA门店都已经配备一个牛顿个人数字助理，让总部及时掌握销售信息。

  阿曼西奥果断离职，勇敢创业，善于用人，敏锐地使用高科技，准确地抓住每一个商业时机，他一路打拼下来，最终从众多服装品牌中脱颖而出成为他们中的佼佼者。

  

  资本家的初衷与本性

  从1975年的第一家门店，到2011年年初遍布48个国家1800多家个门店。ZARA无疑是走出了自己商业帝国的辉煌之路。

  追求利益永远是资本家的第一目的。为了利益他们不仅要研究对手，更要研究客户。ZARA意识到把客户的需求送到他们的眼前，才是给予客户最好的服务。于是，他们主动引领服装潮流，全方位定位自己的服务，用只要被吸引走进门店的人，就能在这里选到他们需要的东西的服务理念。在竞争中击败对手，从众多服装品牌中脱颖而出。

  剥削工人，降低生产成本，寻求最大的获利空间。ZARA对待管理层和对待工人有着两种截然不同的态度。创造者和管理者为了逐利而来，只有他们得到实惠，才会激发他们更大的动力。工人和他们有着截然相反的待遇，工人工资也是生产成本的一部分，压缩成本就将带来更大的利益。他们不愿和工人签订劳动合同，不保证工人权益，有时候让他们把布料拿回家去加工，这样还能省去买机器钱。工人一天加工100件衣服，摩洛哥妇女月薪108欧元，葡萄牙人月薪300欧元，而在加利西亚需要支付500欧元。他们把生产工作转移到发展中国家去。把国人利益和资本利益相比，资本家必然会果断地选择更有利于自己的一方。

  资本的数字可能不一样，但是资本家对资本的积累方式和方法，有着近乎相同的策略。这一点ZARA也不例外，都是自己利益最大化。

  

  风险与机遇

  财富的积累需要规模与手段，Inditex集体的发展也同样充满荆棘。ZARA创造了一个将近完美的形象，同时也承担着不可预测的风险，当第一批劳工纠纷发生时，人们开始重新认识这个公司。2003年Inditex最大的工厂的员工认为自己受到了歧视。因此每天停工1小时来表示抗议。后来也不断有劳工诉讼产生，压榨劳工的隐患早已埋下了，如果全面爆发肯定会引起这个商业帝国的震动。

  ZARA的成功在于发现不断变化的市场趋势，紧追潮流并永远赶在第一时间设计制作出目标受众的新款服饰。为了实现这一目标集团一直采用灵活的经营模式，在活动季节提前预测到可能发生的潮流更迭，并迅速推陈出新，不断适应时尚更迭的市场步伐。

  

  这是个优点也是这个弱点。一旦识别消费者偏好出现误差，那么已经生产制作完成的成衣，就会因为错误估计而销量不佳，这将好对待特定某段时间内的集团销售业绩产生负面影响。抢在别人前头有可能抢占先机，获利丰厚；也有可能抢错投资，付出的成本全部打水漂，给集团带来巨大亏损。

  另一个风险，ZARA的扩张模式是合资企业，合作伙伴们之间难免会发生分歧，连带着利润也会受到影响。扩张还要受政治、经济、法规等方面的约束，风险无处不在。扩张之路是利用扩大化，也是风险的扩大化。

  对于高层人士的管理和控制，管理层是公司的导向或是技术核心，公司的成绩和他们分不开，但是他们任何一个高管离职都会给集团带来不利的影响。好的公司整体运作循环会环环相扣，一旦哪一环节出现了问题，整个链条都会受到打击。

  Inditex集团承受着约束和诉讼等各方面的压力，虽然还不至于让集团的业务受到重创，却也让集团未来发展之路举步维艰。

  商海浮沉注定有挑战，也有机遇，谁能笑到最后，就看谁有越过风险独善其身的本事。

  

  最后

  《ZARA传》让我们看到，任何光鲜靓丽的背后，都有创业者的辛苦付出，也有时代和机遇的提携，更有在斗争中被牺牲掉的价值。

  成就一番事业，远比我们想象的艰难，无数个创业者倒在自己的征途当中，如今能被我们记住的只有那寥寥无几的成功者，就如我们都知道马云，但是没有人能再成为下一个马云一样。

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• 一些翻译错误

  作者： 发布时间：2023-08-10 09:28:50

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• 朴素而反复让人失望的历史感引发的一次文人式的“浅薄惊叹”

  作者：阿礅 发布时间：2013-02-13 20:50:01

  在书最后，李锐对《厚土》出版后收获到的批评表达了失望：“……但在这些评价的背后，我看到的却是一种不约而同的文化决定论的视角。我得承认，这多少叫我感到一种遗憾。”

  二十几年前的人怎么想的，可能跟当时流行情绪和积累到的经验有关，我不很感兴趣。然而，能够确定的是，李锐在《厚土》中展现出来的，绝不是什么文化决定论的观念。这将李锐局限了，不仅他本人，作为粉丝的我也不能接受。李锐的小说，能够吸引震撼读者，我想最主要的是那罕见的历史感。这种深厚会在他发现插队乡村的农民依然用千年前的古称而瞬时将人甩向时间隧道，就像只要看见眼前薄薄的一张纸，烦人的一个塑料袋，就会想到多少亿年前某只翼龙振翅离开后晃动不停的树枝。而李锐的历史感，不是对历史的诗意向往，而是冷峻的，残酷的。他清楚的认识到这个世界，这个历史的推进，正是由于这每一个参与到历史中间去的人最朴素的欲望，这些朴素的欲望，想活，想饱，想上女人，想偷懒……交错相间，推动着它们的主人也本来都没有意识到，似乎与他们毫无干系的历史或进或退。在他的吕梁山上，没有英雄，只有这些人们来构成的迟滞的生活，甚至这座山，那段特殊的时期也不重要，因为这种迟滞，这种构成历史却忽视历史的常态，作为一个已经是成熟了太久的秋天的中国里，乃至整个世界比比皆是的现象，实在是太不特殊了。

  朴素而反复让人失望的历史感所引发的一轮又一轮文人式的浅薄惊叹，让李锐的小说保持活力。他一直试图深入进这片秋景，去琢磨这些凝滞现象，而却已经意识到自己的探寻和发现可能对他们和整个秋天本身无法产生任何影响。在他的告白之后，实在很难不为这种纯粹打动。尽管我们也看到他更多的是在自己的强项短篇小说集这个领域有成就，而在长篇中发生一些结构失误或者与之前略微矛盾的地方，但只因为他在《厚土》中表露出的诚挚的热情，我就会一直对他报以期待。

  《厚土》可以省着读，重合或者一些衬场的篇目可以跳过。比较有意思的有：《锄禾》、《眼石》、《看山》、《假婚》、《秋语》、《送家亲》、《驮炭》、《篝火》、《青石涧》、《二龙戏珠》、《天上有块云》。

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• 千言青海八十年

  作者：之龢 发布时间：2017-07-04 18:09:08

  　　回望历史，每个人都有上帝视角。

  　　《到青海去》以《“不要再一块儿死在东南”》始，以《青海是我们中国人的领土》终。因为日本侵占东北的刺激，从而萌生并激发了考察西北的意愿。因为青海十日的走访，从而生出劝谏青马启民智、施仁政，劝勉青年做准备开发西北。作者概括地希望，青海当政者可以开放门户，内地青年可以锻炼身体从而充分准备建设青海，保护西北领土不至于沦丧他国。

  　　民国二十二年，上海记者顾执中、陆诒，即本书作者，与其他数人组成青海考察团。7月初离沪，8月2日抵西宁并于12日离开。从7月末离开兰州进入青海到8月中旬离开青海，前后考察青海十数日，足迹主要在今天的海西及西宁地区，没有涉足青海更为广袤的腹地。

  　　全书反复提及民十七年回乱。无论何种原因，今天已不多见评述。民国十八年乱定，国府析原甘肃所属西宁及其以东地区，并前清青海所辖，置青海省。回乱历时逾半年，甘肃糜烂，死以十万计。回乱对青海军政、行政有直接的重大影响。

  　　民国十八年末，孙去职，青马逐渐掌握全部军政，同时大为扩充军队，希图保有青海。民十七年前，青马兵员约3,000人，至三十八年有15万余。

  　　民国二十二年末，顾、陆去青不过四月，孙殿英拥兵入宁。青马入宁拒孙，激战四月完胜孙军。

  　　民国二十五年，红军西路军二万余人入青，至转由肃北入新疆，残存400余人。

  　　民国二十七年至二十九年，青马入中原，屡败日军。

  　　民国三十六年至三十八年，解放军于陕西接青马，一路拉锯，及至兰州完败青马。

  　　1949年至1958年，甘青数度回乱，死以千万计。

  　　1960年，因饥馑，西宁、湟中人相食300余起。1960至1962年，青海官方捕捞湟鱼7.29万吨，以济饥荒。

  　　1967年初，青海驻军围青海日报社，毙平民160余人。赵永夫主事，周恩来问判无期。文革后，叶剑英擢赵任北京军区装甲兵顾问，正军职待遇离休。

  　　1970、80年代，大量平反回乱击毙、释放人员，发放补助、赔偿。

  　　1984年，青藏铁路一期西格段建成通车。

  　　2014年，兰新高铁通车，西宁至兰州一小时余。

  　　目前青海德令哈、格尔木、果洛、花土沟、西宁、玉树机场通航，祁连机场在建。西宁至上海航程约3小时。

  　　民廿二年，考察团7月2日下午三时上海出发，循沪宁线[1]至南京，津浦线至徐州，陇海线西折至潼关。7月8日上午十时至潼关站。是为去程最顺遂的一段。然后汽车、骡马、舟楫加以步行，至7月29日下午四时，终遇青海盘查驻军，进入民和享堂。8月2日下午三时许，骡马之上遥见西宁东门城墙。去程上海至西宁，共31日。8月11日上午，考察团辞别青海各军政机关。12日上午八时，驴马离宁。14日上午，再至享堂，皮筏去青。15日午间抵兰州城外黄河渡口。19日凌晨搭飞机，飞行两个半小时抵达西安。20日上午九时，复抵潼关。22日下午五时，重返上海。返程西宁至上海，共10日，顺利已极。

  　　以上千言，概括顾、陆考察青海以来之八十年。顾、陆当年国土分崩之忧既已无虞，青马治青二十余年百姓之苦既成历史。今日青海平和安乂，交通之便利，大概不在顾、陆预料之中；然而青海随后四五十年战事纷争，亦难逆料。书生痴心西北建设，鼓舞青年强健体魄、报效国家，孰知历史的车轮碾过，多少生命，因为军阀割据、宗教仇雠、弄权夺势，都付与一把薪柴，落得个焦炭样。

  　　顾、陆分别1995、1997年离世。未见《到青海去》之后关于青海的文字，但大抵看到了“千言”之八九，多少可以宽慰当年拳拳之心。

  　　民国二十二年末，仅仅顾、陆考察青海的当年，孙殿英奉蒋以图一统西北。蒋两面利用，消耗孙、马，巩固中央。青马内争宁马，外邻强敌，对青海人民之压榨可谓极致。《到青海去》全书，在在青海政府、军队苛捐强派。不如此，不足以支持青马扩充军备、固守青海。报人殷殷削减税捐、恢复生产之议，全无根基。军阀割据，个个危如累卵，实在难提与民休息。至于文革青海，为权势计，枪杀平民，竟得善终，又何尝不与青马异曲而同工？

  　　民国年间，青海经济皮毛为主，远销国外，辅以矿产或销于甘、陕。顾、陆考察之际，正是世界经济萧条，加以东北沦丧之时。皮毛出口大幅减少，东北商路阻隔，青海至天津一路局势不稳运价飞涨。青海虽然西北一隅，经济因此遭受重创。日用输入同样困难，物价显见上升。因而，顾、陆考察，青海本身经济入不敷出，加以军政课税繁重，民生因以凋敝。

  　　今天，青海经济依然严重依赖外界。青海省级公共财政严重入不敷出。以2016年为例，青海省一级公共预算实现收入238.4亿元，人均4,017元；公共预算完成支出1,522.6亿元，人均25,377元；其中中央补助1,066亿元，人均17,962元。青海公共财政严重依赖中央转移支付。

  　　青马搜刮膏脂，苦为经营，也不过执掌青海几十年。民间酸甜，更不过倏忽之间，不由一己。1979年以来，国泰民安不过半百。今人所精于之计算、谋划，在后人看，大概亦尽付一哂。

  [1] 沪宁线：时称“京沪线”。

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