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• “穷人”的五步创业经，手把手教你实现财务自由

  作者：时雨甜菓子 发布时间：2018-08-14 21:49:05

  焦虑，似乎已经成为了当下社会的一种普遍情绪，像浓雾一样在不同阶层弥漫开来。事业有成的60后、70后们，开始担心日后的养老问题；刚刚步入社会的90后们，正在为“月月光”的荷包发愁；最惨的是人到中年的80后，多数都开启了“上有老下有小”、“不敢病、不敢穷、不敢死”的生存模式。

  因为没有足够的财富来应对将来可能的风险，人们变得越来越焦虑，没有安全感。可以说，对普通工薪族来说，最基本的焦虑就是“穷”。正所谓“99%的人都想要过1%的生活”，每个人都想变得富有，可真正达到财务自由的人却少之又少。

  实现财富自由的一个基本标准，就是我们的被动收入刚好可以覆盖日常生活的支出费用。也就是说投入精力去做一个能够产生持续收益的项目，比如图书版税、房屋租金、公司分红等等，这样不用继续辛苦劳动，也能带来收入，俗称“躺着赚钱”。

  

  但是像我们这样的普通人，一没启动资金，二没人脉资源，怎样才能实现财富升级呢？

  在克丽丝特尔·潘恩的新书《会赚钱的妈妈》中，我找到了梦寐以求的答案。书中给出了普通人赚钱的实用方法、充满创意的商业点子，还包含了大量的实际案例和练习。这本书不只针对女性有用，无论你是学生、白领还是创业者，想要开启自己的事业，或者让财富更上一层楼，这都是一本不可多得的致富指南。

  克丽丝特尔·潘恩是一名演说家，纽约时报畅销书《告别生存模式》的作者，也是美国人气最旺的理财博主之一。她于2007年创立了MoneySavingMom.com博客来教妈妈们省钱赚钱，博客的每月访问量超过400万人次。

  我们很难想象得到，像潘恩这样成功的事业女性，也曾在贫困的边缘苦苦挣扎。她跟丈夫住在地下室、节衣缩食、疯狂搜集优惠券，为了应付家庭账单而绞尽脑汁。潘恩探索了各种赚钱的方法，并最终从一无所有到财务自由，实现了一个穷人的伟大逆袭。

  

  克丽丝特尔·潘恩一家

  潘恩把她所有成功和失败的经验都写进了《会赚钱的妈妈》这本书里，虽说因为地域和文化的差异，小部分方法在我国并不适用，但整体来说，潘恩为我们提供了许多切实可行的赚钱技巧，里面的经验弥足珍贵，适合所有想要成就一番事业的普通人。

  （1）知己知彼，方能旗开得胜

  所谓“知己”，就是要充分认识自己，了解自己的优势和特长。

  准备赚钱的第一步，需要我们跳出固定的思维框架，深入发掘自己的天赋和技能。在开始创业之前，我们不妨好好思考以下几个问题：

  你从小就擅长的事情是什么？

  什么东西能让你感到兴奋和精力充沛？

  你的朋友和家人经常让你帮什么忙？

  你接受过哪些领域的特殊训练吗？是否能操作某种设备或工具？

  或者你有哪些独特的经验，能够为他人提供咨询和帮助？

  千万不要过于低估自己，也不要小看任何一项技能，这些都可能成为你将来打开财富宝藏的钥匙。

  

  潘恩认为，最理想的事业需要四个方面的结合——技能、天赋、激情和知识。盘点一下这四个方面有哪些交叉点，把自己的爱好和能力结合起来，并在其中发掘可以为自己增加收入的途径。

  在完全了解自身之后，还要学会“知彼”，就是要了解市场，找出有潜在发展优势的领域。

  一般来说，你的收入往往由你能够提供给市场的价值决定，比如你怎样营销你的知识？你能提供什么服务？如何将你的创意变成金钱？你能提供哪些产品？

  潘恩提醒我们，有些技能可能并不一定能变现，适合别人的商业构想也不一定适合你。我们必须扬长避短，专注于自己精通且喜欢的领域，同时关注市场需求，针对合适的人群提供产品或服务。

  只有市场需求与你的天赋能力相契合，才能实现利益最大化。

  （2）头脑风暴，发掘一切变现可能

  在充分了解自己和调研市场的基础上，我们就可以进一步考虑如何在自己擅长的领域赚钱了。头脑风暴可以帮助我们，你的兴趣、特长、知识、技能和经验，都能够提供变现的可能性。

  

  假如你擅长写作，就可以在各大内容平台上写文，比如知乎、简书、豆瓣、个人公众号、今日头条等等，通过写文章、连载小说、或者开设专栏来获取吸引粉丝和获取收益；也可以给相关媒体杂志投稿获取稿费，帮人代笔或者出版书籍等等。

  如果你的博客或者个人网站经营得好，通过发布优质的原创文章、视频、音频，进行网络直播等吸引粉丝，依靠页面广告和粉丝打赏就可以有可观的收入，潘恩也是利用自己的理财博客淘到了“第一桶金”。

  另外，技能和经验也是一笔难得的财富。你可以针对自己熟知的领域，比如音乐、绘画、摄影或者烹饪，写作一本书籍、为别人提供咨询服务或者开设一门在线课程。秋叶大叔PPT、年糕妈妈的育儿、菜菜美食日记等，都是专注擅长领域的最好例子。

  你还可以尝试开发市场上没有的新产品，比如开发一款新的手机APP应用，或者进行一些产品的发明改造等。突如其来的灵感可能带来意想不到的收获，我们所熟知的梅森吸管杯，就是一位住在佛罗里达州的妈妈为自己的女儿设计的。

  

  吸管杯

  当然，潘恩在书里列举了太多生动有趣的案例了，里面的创意点子也数不胜数。无论你是想要增加收入的全职妈妈，还是想大干一场的创业者，相信你总会有所收获和感悟的。

  我们既要考虑多种变现可能，还要尽量建立多种收入来源，实现收入的多样化。这样万一其中某种收入中断，有其他的收入来源支撑，我们依然能够从容而幸福地生活下去。

  （3）行动起来，并持续为之努力

  遗憾的是，我们很多人都是“思想的巨人，行动的矮子”，只是空有发财致富的梦想，却迟迟不肯行动。哪怕再详实的创业计划、再高明的创意点子，如果不落到实处，这一切将毫无意义。

  在采取具体行动之前，我们需要明确自己的事业目标，潘恩称之为“使命陈述”，即你的事业会满足什么样的市场需求，为人们解决什么样的问题。例如，宜家的愿景是“为大众创造更加美好的日常生活”。

  使命陈述，可以帮助我们定义事业的内容，给我们方向、责任和动力，让我们更专注于奋斗目标的实现。

  

  制定好事业目标，我们还需要把大目标拆解，细化为每月或每周能完成的小目标。确定好每个目标实现的时间，并回溯到现在，来进一步规划之后的行动步骤。

  成功并不是一蹴而就的，要想避免筋疲力尽和卡壳，最好的方法是一次只做一件事，脚踏实地，逐步为自己的事业添砖加瓦。

  当然，我们在初始创业的时候，难免会进入一些误区。潘恩强烈建议，最好不要负债创业，而且要准备3-6个月的备用储蓄金，以便于缓冲可能到来的财务风险。她还为我们提供了许多实用的小建议，比如为公司取什么样的名字、怎样抢注商标、如何低成本进行宣传营销、如何打造个性品牌以及与合作伙伴沟通等等。

  （4）不断尝试，走出舒适区

  即使在成功之后，我们也不应该满足于现状，而应该走出舒适区，去挑战更大的梦想，去面对那些未知的领域。

  我们常说“活到老，学到老”，只有坚持进步，我们才能不被这个飞速发展的时代抛弃。通过持续的阅读和学习，实现个人成长的同时，也会带给你前所未有的机会。

  迈克尔•海厄特说，“真正重要的事都发生在你的舒适区域之外。”

  当你每一次踏出舒适区，迎接未知挑战的时候，新的机遇也迎面而来。我们需要在不断尝试中找到爱好和激情所在，也同样在不断试错中寻找真正赚钱的机会。

  

  创业中我们难免会遭受失败、阻碍和困境，这些都是值得学习和成长的部分。失败并不可怕，可怕的是因为害怕失败而停滞不前。

  亚伯拉罕·林肯总统竞选议员多次失败，51岁才成功当上美国总统；企业家马云几经挫折，两次创业失败之后才创建了现在的阿里巴巴。可见，成功总会垂青勇敢而坚持的人，挑战自己所得到的回报，完全值得你去面对恐惧。

  潘恩还提醒我们，

  要学会在个人生活和事业成长之间找到平衡，不要因过于自满而停止成长，也不要因拼命工作而无法喘息。

  劳逸结合，管理好你的时间、生活和工作。重要的是，珍惜对你而言最重要的东西，比如亲情和爱。

  （5）慷慨生活，帮助和回馈他人

  当你的事业走上正轨，财富也开始慢慢积累，不妨停下来认真想一想，你当初开创事业的初心是什么？追求财务自由的目的是什么？

  德国著名理财专家博多·舍费尔在他的《财务自由之路》一书中指出，“我们追求财务自由不是因为崇拜金钱，而是因为不愿做金钱的奴隶；不是为了享受奢华，而是为了让自己和家人获得舒适而有尊严的生活。”

  在《会赚钱的妈妈》中，潘恩给出了一个更有深度的答案，

  “财务自由的核心是养成慷慨生活的习惯。我们并不是为了赚钱而赚钱，而是让生活更美好，而帮助他人，能让我们增加心灵的满足感。”

  潘恩除了在博客上帮助妈妈们省钱，还拿出一部分博客收入，参与救助儿童的国际项目，并且带领自己的孩子去南非，与当地儿童进行交流和互动。她表示“和这些人在一起，给了我们全新的视角，让我们更深刻的理解如何去爱别人。”

  

  左二 为克丽丝特尔·潘恩

  “穷则独善其身，达则兼济天下。”

  慷慨助人赋予财富更伟大的意义，付出往往比得到带来更多的快乐。你的天赋、激情、技能和知识，既可以助你获取财富，也可以用来回馈他人。所以，我们更要努力成为时间、金钱和机会的明智管理者，以便能够帮助更多的人，为这个世界作出一点改变。

  《会赚钱的妈妈》并不是一本“放之四海皆准”的法则书，而是一本启迪思维的钥匙书。从制定目标到具体实行，从传统职业到新式创业，潘恩所有的赚钱秘籍都包含在里面了。只要掌握了正确的方法，普通人的财务自由也不再是遥远的梦想。

  没有谁的成功是一蹴而就的，也没有哪本书可以在一夜之间改变人生。掌握了赚钱的方法，最重要的是付诸行动和不断坚持。哪怕你现在一无所有，只要善于利用自己的知识和技能，在擅长的领域不断耕耘，专注赚钱、智慧理财、慷慨生活，你离财务自由之路还会远吗？

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• 做个会赚钱的妈妈，更要做个有规划的妈妈

  作者：shield有梦想 发布时间：2018-07-12 23:12:57

  作为一个妈妈，虽然我一直努力追求少女感，但不得不承认，我不仅形象上已经和少女毫无联系（哭啊，但脸还是美的，嗯），最重要的是少女心早已消失殆尽，朋友圈里更是被各种妈妈们包围。不过我欣喜地发现，其他妈妈的状况也都和我差不多。不管高的矮的胖的瘦的爱打扮的还是不修边幅的，朋友圈里的妈妈们，在晒娃晒工作晒健身等常规信息披露外，

  最常发出的感慨就是哀叹带娃学英语和更投入更深入地哀叹孩子都是碎钞机为什么钱总是不够花

  。之前我以为自己是第一个问题的解决专家，现在我神奇地发现，关于第二个终极困扰，我也有很多想法可以打包给你参考，因为我读到了一本超级棒的“指南+教练实操”书——克丽丝特尔的《会赚钱的妈妈》。

  

  这是一本值得每个女性认真阅读的书，尤其是那些希望在收入上有所改善，希望自己的人生更加充实有意义的妈妈们。我知道说到钱不够花、面对信用卡账单、想到还要给孩子报的夏令营或辅导班，都会让人瞬间焦虑。但出奇的是，这本书的作者虽然展示了很多困窘的状况，又让你马上行动去找出自己优势，完成自己的商业构想，但却

  丝毫不会让人觉得紧张、压迫和无措，而是会跟随她的娓娓道来和循循善诱，静下心来，一点点的了解、审视自己，一步步的探索、发掘未来的各种可能。完全不会再为缺钱而焦躁，而是充满动力、信心和激情，去开创自己的崭新道路，最难能可贵的，这条道路不仅指向赚更多的钱，如果你仔细读了全书，你会发现这是一条自我规划、自我实现的道路。不单单让人摆脱财务的困扰，更是去发现自身的价值，寻求人生的意义。

  一、 我们该有怎样的金钱观？

  这本书的副标题是“现代女性的财务自由之路”，书中的第一章叫做“财务自由的第一步”。但就是“财务自由”这四个听上去诱人的字，让我差点错过了这本好书。 因为自从有了自媒体，人人都开始经营公众号，第一个让我看反胃的词就是所谓“财务自由”。天天充斥着什么年薪百万、三年逆袭实现财务自由的各种文章，写得虚假浮夸，不知所云，只鸡汤不励志，最重要的是没有方法论，夸夸其谈不能复制，说了半天热闹不过是标题党炒个噱头。

  但请注意，这本书里提到的“财务自由”完全不是这回事！不是爆款文章里写的那些樱桃自由、口红自由、超市自由、买房自由的进阶体系，也不是通常理解的那些孩子培养、大人旅游、老人医疗、全家养老等等开支打包后发现绰绰有余，不用再上班的“自由”。

  一个普通的美国人能写出来并且得到广泛认可的“财务自由”，更多的是也同样贴近我们生活的“无论每个月是否收支平衡，都能养家，不用为此愁眉不展；不用担心这个月要付哪些账单，有一个储蓄账户，能够还请债务；足够买必需品，并能留下余钱满足自己的欲望；支付潜在的医疗支出，为孩子建立大学教育基金。”如果你觉得这些说法不够高端，你想要的是再也不用为钱发愁，那你也千万不要去读那些小广告上的发家指南，你更需要踏实下来，看看克丽丝特尔的这本书，正因为目标接地气，有足够的头脑风暴启发你去思考，才真实可实现。而好的财务习惯的养成和发掘自己的天分得到的持续赚钱的能力，会让你不断实现更大的目标。

  书中最触动我的，是一股从始至终自然而然的理念，那就是付出努力，不仅让家庭生活更宽裕，更重要的是，让我们有能力去帮助别人。这才是财务自由的核心和意义。“你可以有意识地利用金钱，而不是重复过着月月光的生活。财务自由让你能够提前计划，提前储蓄，并且慷慨解囊，帮助他人。”按照《会赚钱的妈妈》里的具体办法，认真去执行，你收获的绝不仅仅是金钱上的充裕，更是健康有序的生活状态和乐观积极的心灵状态。这两者会成为你更大的财富，让你的人生获得自信、认可、价值，从而收获真正的自由。

  这才是我们应该有的金钱观，更是作为一个妈妈，应该传递给孩子们的金钱观。我非常欣赏作者一家的生活状态。她在第一章就讲到自己小时候一个暴雨天全家住在拖车里的故事，因为父母的节俭生活方式和明智的财务决策，虽然让家里人过了些辛苦的生活，但他们做到了自己定下的原则。让子女们看到还清住房贷款后父母慷慨地帮助别人，展现了没有财务压力后的美好图景——生活和奉献。这是我认为能传给后代的最好的金钱观念：开源节流，去赚更多的钱，让自己及家人不陷入金钱窘迫，然后去力所能及去捐款帮助别人。

  像作者在书中所说，“金钱买不到幸福，金钱实现不了机会均等，金钱解决不了你的情感问题，金钱给不了你目标”。所以，你的人生目标不应该设立的只是挣钱。金钱只是工具和资源，让我们实现自己的梦想，也可以帮助贫穷的国家建学校、设医院，给营养不良的儿童带去食物和药品，或者只是身边的帮助你残障的邻居付房租。你怎么看待和使用金钱，也是极为重要的一课。

  二、 构想怎样赚钱，更是规划自己的职业道路

  书中给了很多真实的例子，足以启发每个阅读者对照参考自己的赚钱构想。

  1、 温迪有平面设计技能，就在全职带娃孩子睡觉的间隙，从兼职开始，做平面设计、公司主页设计等工作。把赚的钱作为家庭应急基金。

  2、 米卡对缝纫有激情，就用了免费回收的缝纫机和沃尔玛买的最便宜的布和线，开始了帮助别人缝纫东西之路，最终把爱好变成了事业。这让他们整个家庭度过了2008年经济危机，并养育5个子女，支付他们的学费和旅行费用。

  3、 艾丽莎对保险行业很了解，作为单亲妈妈金钱压力很大，于是主动出击，搜索保险公司的博客，看到没有定期更新的就发信询问，可否由她负责，再由保险类博客拓展到个人理财网站上撰文。最终不仅赢得了陪伴孩子成长的灵活工作时间，而且得到了足够抚养孩子们长大的稳定收入。

  4、 盖尔喜欢尝试新事物，一直有很多兼职。每个月帮当地的小企业平账，帮调研机构做电话调查，帮邻居们整理车库以便对车库旧货拍卖（从中获得50%的利润），甚至还在婚庆公司的忙季帮忙拉鲜花和装饰。

  5、 利赞妮是一个来自传统意大利家庭的模特，喜欢饮食也推崇健康，研发做出自己的蛋白质饼干。结束模特生涯后，专门成立了专注于蛋白质零食的企业thinkthin。

  你发现了吗？这些例子是在讲全职妈妈不外出工作的话，如何赚钱。但其实，任何一种长效稳定的赚钱方式，都不是一场心血来潮的尝试，或者一锤子买卖。它应该是你基于自身过去专业背景、职业背景、未来规划所做出权衡的职业发展道路，从传统职场到自己创业，只是舞台变了，对职场人的专业素养、敏锐度、客户关系处理、自身学习进步等要求没有变。缺乏对自身的高要求和完整的职业规划，空有热情和金钱压力，还是没有用。

  为了帮助你做好自己的规划，书中也给了很多步骤清晰具体的实践指导，让阅读者迅速开始行动起来。

  1、 认识、学习、了解你的技能和天赋，激情和知识，尽量多的填写，探索交叉模式，用这个清单找到属于自己的可以持续关注的商业构想。

  2、 创业有哪些选项？在线商品或服务——当面交易的自由职业——直销公司和多层次营销——实体企业——传统产业——回答你的创业五问（具体哪五问要自己看书哦）——走向成功必做和决不能做的事。

  3、 行动起来——确定自己为什么而做（使命陈述）——确定该如何做（行动计划）——需要考虑的事情（品牌发展、市场营销、建立网络）（作者是真的毫无保留地教给你，连讲如何起名字就讲了好几页精华）——亮相并尽全力。

  三、 我的几点额外想法

  1、 “钱不是省出来的，是赚出来的”吗？

  可以说，书中描述的自己父母和作者本身在还清住房贷款前的节俭给了我很大触动。让我在阅读期间少花了很多钱，每天刷购物网站，即便没什么想买的，也会打开翻看半天的恶习不敢说彻底治愈了，但起码好了大半。我们很容易被创业的激情鼓舞，想着自己可以发挥天赋做些什么去赚钱，却很容易忽略我们可以先从省钱开始。现在到处鼓吹“消费升级”，让很多年轻人月光，或者为了平滑消费曲线，提前为不必要开销透支信用卡。加之流传甚广的说法“钱不是省出来的，是赚出来的”，造成很多人钱还没赚到，先花出去很多。其实，钱是赚来的，也是省来的。

  想到去年程序员跳楼悲剧，

  所谓新中产其实在财富上也不堪一击，失业无法还贷款，因病返贫都存在。所以别盲目消费升级，保持理智，要在买房买车生娃等大开销和旅游购物生活等小开销上量力而行，别被外面的节奏和价值导向干扰，做好自己的职业规划和家庭资产分配。

  2、 职场女性如何阅读本书？

  因为书名叫《会赚钱的妈妈》，里面又写到了大量的全职妈妈的赚钱案例。很多人会以为这本书只适合全职妈妈在家边看孩子边创业的人看，其实不然。这样的群体，在中国有一部分是做了微商，现在真是个全民微商的时代，我不是说这样不好。但确实并不长久，也不见得都是良性发展，大多缺乏技术含量。这本书展现的内容要远远丰富的多，我觉得适合所有女性看，甚至某些朝九晚五的职场女性更应该看。看什么呢？并不是让你看了里面的全职妈妈创业，就心猿意马，也准备找个兼职做斜杠青年。而是要看一个女性，如何通过规划自己的人生，给家庭减负，给孩子做榜样，给自己的生命添彩。

  一个在家带孩子的妈妈，已经那么辛苦，尚且知道要利用一切孩子休息睡觉的时间，起早贪黑地设计规划自己的赚钱道路，不断创新、学习、不脱离社会。很多职场妈妈，有更得天独厚的机会和平台，没有孩子在旁打扰，却虚度时光，浪费自己的职业生命，在办公室看视频，玩游戏，是占到了带薪玩乐的便宜了吗？太傻了，你并没有，你是花了高昂的成本，付出巨大的代价。工作多年没有进步，不被领导重用，不被同事欣赏，不仅没有晋升机会，更可能丢掉饭碗，真到那一天，没有一技傍身，如何立足？克丽丝特尔在《会赚钱的妈妈》中亦是苦口婆心，不仅希望读者能银行存款的变化，更懂得去明智地使用自己的资源，谨慎地投资你的时间，充分利用你拥有的一切，这样就可以去帮助他人。

  我想，这才是意义所在，

  一个好的妈妈，不仅要学会赚钱，更要学会规划自己的职业道路，规划自己的家庭活动、财产分配，规划孩子的成长方向。妈妈是孩子的榜样，是一个家庭的灵魂，一个头脑清晰，规划得当，让生活有条不紊的妈妈，是最宝贵的财富。

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• 赚钱的底气

  作者：杨小米 发布时间：2018-07-25 11:33:34

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• 真正拉开人与人差距的是怎么赚钱、怎么花钱

  作者：弓长小初 发布时间：2018-07-19 19:51:23

  我们的大学教育缺少两门课程，一门是恋爱学，一门是财富观。

  关于恋爱课，读书的时候，父母师长各个提防着我们早恋。一旦毕业他们仿佛换了一个人，一转身开始帮忙张罗着相亲催生。

  关于财富观，小时候我们两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。长大了，被车子、房子、票子压的难以喘息。

  比尔盖茨曾说过：“巧妙地花一笔钱和挣到这笔钱一样困难”。

  他说的不正是我们每天都在做的两件事吗？赚钱、花钱。

  我一直在试图寻找平衡两者的方法。为此去请教过外企白领，但她刚刚付了300万首付，在帝都三环内买了套一居室，为几年后出生的宝宝上学做打算，天天忙着赚钱还贷款，没空理我。还请教了上市公司高管，但他是有名的空中飞人，今天在北京，明天就不知道去了哪里，实在抓不到人。我还试图去请教大学教授，放暑假了，老师总该有时间了吧。但她在忙着陪孩子上培训班，娃要考SAT了。

  我还是不死心，去请教了书。功夫不负有心人，在土豆姐的推荐下我找到了一本——《会赚钱的妈妈》。

  这本书的作者克里斯特尔.潘恩是个奇女子，高中毕业后就辍学在家，靠着帮人带娃生活。新婚丈夫是个学生，两人完全裸婚。婚后两人虽不至于捉襟见肘，但日子也过的紧巴巴的，必进刚结婚妹子就怀孕了，孕妇找工作有多难，全凭我们想象吧。

  最终她选择了在家创业。

  如今，她摇身一变，成为美国最受欢迎的博主之一，money saving mom.com的创始人，演讲出书，忙的不亦乐乎。

  但人前风光，必有人后的心酸。没有一蹴而就的成功。所有的成功都是在失败的基础上堆砌出来的。

  她总结了自己与其他朋友在创业时踩过的坑，将这些千金不换的经验，写成了一本《会赚钱的妈妈》。我选取了如何两个方面与大家分享。

  一、关于赚钱

  如何赚钱？通过什么渠道赚钱？赚什么钱？

  这几个问题我想过无数次，虽然有所收获，但始终不成体系。直到在这本书中看到一个词——剩余收入。

  剩余收入指的是：投入时间、精力和努力去做一个能够产生持续收益的项目，这样不用继续辛苦劳动也能带来收入。

  也就是说所有投入的辛苦都不浪费，可以获得持续的收益。

  每个大学都有勤工俭学的机会，我的大学提供的是打扫大学生事务中心。当时一个室友选择了这份工作，一周5天，天天5点起床，在上课之前去把卫生打扫干净。

  那个同学是我见过最能吃苦的人，天天5点起床，一个人扫地、拖地、擦桌子，打扫一个100平左右的屋子。

  是父母、老师眼中的好孩子，但我却觉得她不聪明。

  吃苦是好的，但是要吃值得吃的苦。

  换句话说，吃苦可以，要吃可以带来剩余收入的苦。

  很喜欢陈虻对柴静说过的一句话：痛苦是财富，这话是扯淡。姑娘，痛苦就是痛苦，对痛苦的思考才是财富。

  当时另一位同学也在做兼职，他选择的是去做素质拓展培训助理。一年之后成为培训师，为了再给研究生和企业人培训时不露怯，他走到哪里都带着书，每读一本就结合学员的情况分析内化。

  两人结果，无需多言，可想而知。

  如何选择可以产生剩余收入的工作？

  克里斯特尔.潘恩给了两点建议。

  一是明确赚钱的目的，我更喜欢她的另一个说法，给自己列一个“遗愿清单”。

  在遗愿清单中，可以写写当你行将离世前，希望给这个世界留下什么？希望有怎样的曾经？希望自己拥有什么样的生活？

  是专注于赚钱去影响家人、所爱之人、让他们过的更好，还是满足自己的物欲？

  另一个是多样化收入。

  中年人的危机，上有老下有小，中间的2个人养着另外的5个人。

  不敢失业、不敢任性、不敢病更不敢死。

  为什么会这样？

  因为钱。

  换句话说，因为收入太单一了，所有的收入都来源于工资，如果失业了等于断了收入来源。一睁眼，就要面对房贷、车贷、孩子的学费、老人的药费……

  入股如果可以利用业余时间做点副业，即使失业了，副业也可以支撑起一个家。

  《会赚钱的妈妈》中给出了很多副业的选择，如：博客、直销、微商、兼职等等，具体怎么选，还要因人而异，找到自己能力、兴趣、知识、技能的交汇点。

  二、关于花钱

  花了那么多年的钱，我们真的会花钱吗？

  关于花钱，我想到了被爱因斯坦成为“世界第八大奇迹”的复利。

  所谓的复利通俗的说就是我们说的利滚利。

  网上有一个著名的复利公式

  

  假设一个人每天进步1%，那么365天后，能力提升了38%。同样的如果一个人每天退步1%，那么365天，他的能力还剩不到1%。

  如何使用复利思维去花钱？《会赚钱的妈妈》中给了几点建议。

  1、定期储蓄

  每个月拿到工资，固定拿出一定数额用于储蓄，建立狼嚎的缓冲资金储备，以防万一。

  俗话说：“手里有粮，心里不慌”。

  2、花钱买时间

  每个人的社会分工不同，擅长的领域也不同，并不是所有的事情都适合亲力亲为，把专业的事情交给专业的人，才获得最大化的收益。

  比方，一个IT男很心疼老婆，老婆生娃时不放心外人，请来老妈照顾月子，结果鸡飞狗跳一地鸡毛。双方都埋怨他照顾的不好。二胎时，IT男学聪明了，早早的预约了靠谱的月嫂，虽然花了2万块钱，但媳妇儿被照顾很好，老妈偶尔来看看孙子，享受儿孙绕膝之乐。

  3、在别人身上花钱

  没人希望自己是葛朗台，予人玫瑰手有余香。

  想家的时候给父母买点礼物，感念恩师时请老师吃个饭，不要的衣服书籍捐给贫困地区。这些看似很小的事情都可以很大程度的提升我们的幸福感。

  怎么赚钱、怎么花钱，是相伴我们一生的课题。

  大学教育缺失的部分，我们要自己补回来。

  财富观，是这个世界留个每个人的一道窄门。

  《会赚钱的妈妈》是开启这道窄门的钥匙。

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• “上海第一网红”沈丽君自杀：及时调整生活重心才是人生出口啊

  作者：灵林玖玖 发布时间：2018-09-19 16:56:32

  

  最近几天，网络被“上海第一美女“沈丽君坠楼身亡刷屏了。

  看了沈丽君留下长长的遗书，真的很惋惜一个如花似玉的美人就这么凋零了。

  沈丽君真正悲剧的开始是有了身孕之后，婆婆劝她以家庭为重，老公要她在家庭和工作两者选一个。她选择放弃了几十万的年薪，做豪门的全职太太。自此，她的生活重心从工作转移到家庭了。

  豪门太太的生活吃穿不愁，难的是能自由又有尊严地使用金钱。沈丽君在遗书里说，老公平时一双鞋就三四千块了，给夜总会小姐买名牌包买苹果手机都不嫌贵，但是，老公就嫌她给儿子买的几百块钱的鞋子贵了。这么明显的对比，沈丽君怎么还不醒悟呢？

  

  也许她没有弄清楚生活真正的重心是什么吧。

  《纽约时报》畅销书作者克丽丝特尔.潘恩在她的新书《会赚钱的妈妈》引言里说：

  “明智地使用你的资源。谨慎地投资你的时间，充分利用你拥有的一切，这样就可以慷慨地祝福他人。因为这就是生活的重心。”

  说实在，沈丽君嫁入豪门，能利用的资源挺多，还有阿姨帮忙带小孩子，可利用的时间也多。如果，我是说如果，生完二胎后她能及时地调整生活的重心，那么也许结局会不一样了。毕竟，豪门公子哥出轨泡小姐也不是什么新闻了，关键是嫁入豪门的女性要懂得如何过好自己的生活。

  沈丽君的豪门生活尚且如此，对于普通家庭的妈妈更是难上加难了。网络上隔一段时间爆出“产后抑郁跳楼自杀”“丧偶式养育携子跳楼轻生“等等新闻。同样是两个孩子的妈妈，丈夫还在法学院读书，克丽丝特尔.潘恩却给身处困扰的美国妈妈们带来一股正能量。如今，这本《会赚钱的妈妈》被江西人民出版社引进出版，希望也能给中国的妈妈们一些启发，找准自己生活的重心。

  

  《会赚钱的妈妈》是一本为所有女性写的书。在这本书里，作者孕期和离异单亲的女性挖掘自己的天赋、激情，用技能、知识和才华去赚钱、改变家庭收入，给予周围的人更多的关怀和帮助。值得注意，作者在书时分享了自己创业的历程，还有很多一起创业或经受她的启发而创业成功女性的真实案例，案例真实性的可贵之处在于我们能进一步相信作者所写的内容是可以模仿和复制。

  《会赚钱的妈妈》的作者克丽丝特尔.潘恩仅仅高中毕业，尝试过多种工作，曾创办“婚礼资源定制”网站，以失败告终。后来，她发现自己从小喜欢阅读、写作，对电脑和网络的运用表现了极大的热情。于是，她在2007年创立了MoneySavingMom.com博客，月均读者量过两百万。至于她的家庭，三个小孩，一个原配老公住在田纳西州富兰克林县。她的使命是鼓励女性明智地管理自己的时间和资源，有目的地生活。

  《会赚钱的妈妈》随着章节的展开，作者很坦率地讲述了女性在家创业的历程：找出自己的天赋和兴趣做兼职或创业、创业前的准备、行动、扩展和成长、跨越途中障碍和慷慨生活、回馈社会。对于女生创业和处于迷茫状态想转型的人来说，都会有很好的启发。同样，我也说说对我的启发。

  对你而言，什么是财务自由？

  本来，我以为财务自由就是有很多钱。至于，多少钱，不清楚。

  但是，当我见了一些认为自己达到财务自由的人后，我彻底地迷茫了。

  一位女性企业家，她在四十九岁那年发现自己有一笔巨额的资金可以保证她住豪宅享受美好生活了。于是，她就关停了所有企业，认真地退休了。但是，今年她六十多岁了，开始担心自己活得太长了，钱不够用了。

  

  还有一位外资企业的咨询师，四十多岁赚的钱够养老了。于是，他就激流勇退，休业去了哥伦比亚大学进修艺术和建筑。两年后，他改变了财务自由的想法，他觉得应该再赚更多的钱留给下一代。于是，他又东山再起了。

  说实在，钱是永远赚不完，却很容易就花光了。

  财务自由真的不是有一笔养老钱过自己想过的生活就可以了。我想我们对财务自由要有更深入的思考。

  《会赚钱的妈妈》的作者认为财务自由是这样：

  •做出选择既符合自己和家人的利益，也符合长远利益；

  •有大格局和创新思维；

  •利用技巧和天赋；

  •承担可控的风险，尝试新事物；

  •把知识和可用的资源变成创收的点子；

  •能够慷慨解囊；

  •用时间和才能祝福别人，影响别人。

  以上七点或许有些抽象，但对于我们每一个体依据自己的处境思考财务自由的真正含义不失为一种启示。

  你有“睡后收入”吗？

  “睡后收入”是网络用语，意思是投入时间、精力和努力去做一个能够产生持续收益的项目，这样不用继续辛苦劳动也能带来收入。其实，这就是本书说的“剩余收入”啦。

  老实说，对于理财小白第一次听到这个概念，我还是花了好久的时间思考一下。

  “上班族”要每天上班才有工资拿，不去上班或请假没钱拿不说，还要扣全勤奖。这种是属于“主动收入”，只要你不动就没有收入了。

  比如沈丽君是一个演员和平面模特，她没有出去工作，那么她就没有收入了。

  万一，哪天真的动不了，钱从哪里来呢？

  因此，我们每一个人都要反思：我有“剩余收入“吗？

  作者指出做电子书、投资房地产收租、做直销、写博客、一项创造价值的技能都能带来“剩余收入“，只要自己用心发现、努力培养就可以了。

  你如何回应负面评价？

  《会赚钱的妈妈》这本书里分享了很多妈妈在家创业的真实故事，可是创业本身就是一场未知的旅程，需要克服前行的恐惧，还要应付别人对你以及你做的事的负面评价。

  这个对谁都是无法避免。

  对此，作者清楚地指出：

  你无法控制别人对你的评价，但是你能控制这些评价对你的影响。

  这是相当明智的应对策略，表现在行动上的话，作者建议让这句话浸入你的脑中：

  我足够好。我生来就是有意义的。

  一遍不行，那就多重复几次。创业过程中，如果被负面评价打败了，什么事也做不好，终究是一事无成了。

  哎，如果当时沈丽君面对“小三“的叫嚣，意识到对方无耻下作，而不是自己不够好，当时就发文手撕”小三“，也许现在的情景又是不一样了。不管怎么说，我们每一个人都要学会控制人、事和物对我们的负面影响。

  你有首创精神吗？

  大家都知道闽南人的口头弹“爱拼才会赢”，但是很少人知道前面一句是什么。

  “敢为天下先，爱拼才会赢。”

  这是完整的表达。

  创业，有时意味着填补市场空白，如果没有首创精神，没有“第一个吃螃蟹“的勇气，那么再好的机会也会溜走。

  因此，作者这样说道：“拥有成功的事业的人都具有首创精神。他们要耗费很大的气力，努力工作。他们从来不会等别人帮助他们成功，他自己就能成事。“

  或许因为作者的另一个身份是演说家，《会赚钱的妈妈》这本书里的语言具有直击心灵的力量，极富煽动性，令人振奋。另一方面，作者给出的方法又非常的实用，但对于互联网经济高速发展的中国，一些方法早已过时了，不会再有风口出现了。

  总的来说，不止是女性，想要拥有一个彪悍的人生，从来都不是像挑衅沈丽君的“小三”那样——甩狠就行，而是找准生活的重心，努力赚钱，明智地使用手上的资源——财务自由、“睡后收入”、准确地回应负面评价和首创精神。

  

  这是我的公众号，平时发书评、开白，欢迎来玩哈~

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• 遇见对的人之前，你得先让自己成为一个对的人

  作者：谦谦卮言 发布时间：2018-08-11 13:54:06

  独在异乡为异客，唯见快递分外亲。一日三餐靠外卖，喜怒哀乐无问津。

  这是一首描写当代空巢青年的打油诗。请问，你中枪了吗？

  空巢青年，指的是年龄在20~39岁之间，与父母及亲人分居、单身且独自租房的的年轻人。据统计，截至目前，我国的空巢青年已经超过了2000万人。 他们远离故乡，独自来到大城市奋斗打拼。每天不仅要承受巨大的生存压力，还要面对无限的空虚与寂寞。

  很多空巢青年在采访中表示，其实自己渴望陪伴，也向往爱情，但却因为害怕遇不到对的人，而不敢轻易谈恋爱。

  看来，空巢青年们要想打破孤独，必须先要遇见一个对的人。那么，到底怎样才能遇见对的人呢？

  

  图片源自网络，侵删

  查理·芒格曾说过：“找到好配偶唯一的最佳方法是，你首先必须值得拥有好配偶，因为从定义上来说，好配偶可绝不是傻瓜。”也就是说，如果你想遇见一个对的人，最好的办法，就是先让自己成为一个对的人。这其中，最基础也是最重要的，就是要实现经济独立，财务自由。

  当然，这并不意味着，你在有了钱之后才有资格谈恋爱。我的建议是，

  不要白白浪费单身时光，你完全可以利用这段时间，增加自己的经济实力。只有这样，当爱情来临时，你才能有足够的底气去面对它。

  但是在很多空巢青年眼中，财务自由就是要快速致富，赚很多钱，拥有大成就，建立大事业。而这些，都与他们月月光的日常生活和羞涩的银行存款相去甚远。实现财务自由，简直是天方夜谭。其实，他们误解了财务自由的真正含义。

  财务自由应该是：做出的选择既符合自己和家人的利益，也符合长远目标；有大格局和创新思维；利用技巧和天赋；承担可控的风险，尝试新事物；把知识和可利用的资源变成创收的点子；能够慷慨解囊；用时间和才能祝福别人，影响别人。

  这些，就是我在《会赚钱的妈妈》中学到的第一课。

  

  《会赚钱的妈妈》封面

  《会赚钱的妈妈》的作者是美国作家、演说家克丽丝特尔·潘恩。这位拥有三个孩子的优秀母亲，不仅通过独特的赚钱技巧解决了自己家的财务危机，还创建了MoneySavingMom.com博客，帮助无数家庭度过难关，实现财务自由。目前，她的博客月均读者量达200万，是最受欢迎的博客之一。

  一看到《会赚钱的妈妈》这个名字，很多人都会认为这是一本专门为全职妈妈写的书。其实不然。

  无论男女，无论已婚或单身，无论有孩或无孩，每一个想要改善经济状况，实现财务自由，拥有梦想事业的人，都可以从中获得启发。

  克丽丝特尔在书中剖析了自己创业的全过程，并结合其他人的真实案例，从中总结出大量实用的经验与窍门，手把手地教你发掘自己的赚钱能力，让你跳出思维框架，帮助你发现自己的天赋和激情，利用自己的技能和知识，去赚钱，去改变，去创造影响，去成就梦想。

  为了帮助更多人拥有理想的事业，实现财务自由，克丽丝特尔在创业的每个阶段阶段，都给出了建设性的指导意见。

  一、前期准备阶段：认识自己

  苏格拉底最爱的一句格言就是：认识你自己。我们每个人都是独一无二的，能提供给世界的价值也各不相同。为了帮助我们更好的认识自己，找到最理想的事业，克丽丝特尔提供了四个关键词，分别是：

  技能、天赋、激情、知识。

  技能：通过后天学习和不断练习才能掌握；天赋：天生就擅长的事情；激情：让你对人生感到满足和兴奋的事；知识：关于你所热爱的事的方方面面。

  明确了认识自己的四个关键词之后，你就可以开始寻找最适合自己的事业了。最直接的方法，就是静下心来，与自己对话。比如，要找到你的技能与天赋，你可以这样问自己：

  

  考虑你的激情和知识领域时，你可以这样问自己：

  

  认真思考上面的问题，拿出一张纸写好自己的答案。然后找出其中的

  交叉点

  ，这就是你最理想的事业的所在。

  找到了适合自己的事业之后，先别急着行动，你还要确定一个能代表你事业的

  使命陈述

  。比如，宜家的愿景是：为大众创造更加美好的日常生活。格力企业的使命是：让世界爱上中国造。贵州茅台的使命是：弘扬国酒文化，创领生活梦想 。诚品书店的使命是： 对华人社会具足实质的贡献，创新的启发与新价值的典范 。简洁的使命陈述可以帮助你目的明确地展开行动。

  二、中期实战阶段：缓慢成长

  放弃那些一夜之间飞黄腾达的幻想吧。《会赚钱的妈妈》中提到的案例，没有一个是一蹴而就获得成功的。所有的主人公，包括克丽丝特尔，都是靠一步步的积累，才有了日后的成就。克丽丝特尔表示，比起大跃进，她更坚信

  缓慢增长、稳定攀升

  的力量。因为这样的增长不会让你一下子措手不及，还会更容易收获财务上的可持续性。为了实现稳定增长，你应该：

  1、在创业之初，就养成良好的理财意识。

  提前确定好用于事业的预算，在增加支出之前先增加你的收入，并始终留出一笔钱用于储蓄。

  2、专注于你正在取得的进步。

  不要总是跟别人比较，要保证自己始终走在正确的方向上。把视线锁定在学到的经验和培养的品格上，而不是放在远没达到预想的目标上。

  3、学会与路途中的障碍相处。

  管理好自己的时间，理性地看待失败，踏出舒适区，勇敢的面对恐惧，尽量机智的远离负面的人和状况。经常告诉自己：我足够好。我生来是有意义的。

  三、后期反馈阶段：慷慨生活

  生活归根结底不是流量，不是令人惊叹的营销技术，也不是所得的收入。

  生活是带来影响——给别人的生活带来影响。

  影响他人并没有放之四海皆准的做法，不论你是贡献自己的时间、资源还是金钱，以任何方式帮助别人都是慷慨生活的核心。

  有人认为，慷慨就是做慈善，把自己赚的钱捐出去就可以了。但克丽丝特尔建议，你应该先考虑有目的的慷慨。在你设定业务预算时，也要设定一个“

  捐赠预算

  ”，当你赚到净收入时，就可以将捐赠付诸实践。捐赠的同时，以下几点请务必牢记：

  1、明智的进行选择。花些时间去了解你想要捐赠的组织和事业，而不是不加选择随意施舍。

  2、长期追踪一些组织或事业。重点关注那些不断发展着的组织和事业。

  3、考虑定期捐赠。可以选择一些接受不间断小额捐赠的组织。

  4、保留收据。密切关注你的捐赠细节。

  如果以你目前的状况还无法实现捐赠钱财的话，也可以多试试

  日常的慷慨——向家人、朋友、陌生人释放善意

  。为家人准备一顿晚饭，和朋友喝咖啡聊天，积极参与旧衣物回收，每天走路捐赠步数，购买参与公益活动的商品……全心全意地付出，尽自己所能给予帮助，就是慷慨生活的核心。

  

  在《会赚钱的妈妈》这本书中，克丽丝特尔没有教你一夜暴富，她只是帮助你从自身的实际情况出发，寻找到最理想的事业，从而一步一步提高收入，获得财务自由，实现慷慨生活。克丽丝特尔分享的经验，曾帮助无数的全职妈妈找到了新的出路。那么，拥有更多机会和时间的空巢青年们，也一定能从这本书中得到启发。

  单身是最好的增值期。

  与其站在原地苦苦等待一个对的人到来，不如现在开始行动，让自己先成为一个对的人。

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• 新科学管理：从“清单革命”开始

  作者：林文 发布时间：2012-08-14 17:13:14

  本书评首发于《新智囊》杂志“智囊悦读”专栏。书评约稿，请联系：

  http://weibo.com/nklevin

  每次要买一本新书，或是读完一本新书，都习惯去豆瓣上看看评论，这次也不例外。豆瓣上有个网友说，《清单革命》这本书用一句话就可以讲清楚——清单很重要，清单很有效。这个说法看似凶猛激烈，我以为是半对半错。

  半对的地方在于，《清单革命》这本书确实是用了整本书、200多页的篇幅讲述了一个很简单却重要的道理，即依靠“清单”（Checklish）管理，可以避免很多错误，尤其这些错误是因为“忽视”或说“暂时遗忘”造成的，这个道理朴素到，如果我们到家乐福购物，提前列张清单，回到家之后就不会那么懊恼——这次又忘了买那个东西了！

  半错的地方在于，事情远没有那么简单，理念上觉得对的东西，实际上，我们并不会自动自发的用它来指导生活、指导实践，往往就是这样。就像我们在购物的时候有多少次漏买了东西，但是，我们改变了吗？我们“清单革命”了吗？我们每次照做了吗？没有！就像《清单革命》这本书里说的，如果没有足够的外在压力，付出过足够惨痛的代价；如果没有足够的内在驱力，切实体味到不改不行了，承担起义不容辞、绝无反顾的责任感，人们不会自觉自愿的按照“清单”行事，因为人人爱自由，最讨厌有什么约束了。

  《清单革命》这本书的作者也深知其中之难。阿图•葛文德是位非常有名气的外科专家，还被《时代周刊》评为2010年“全球100位最具影响力人物”，他是榜单中唯一一位医生。阿图是有实践经验的人，他也长期作为手术室和医院的主管，所以，他很明白管理中的难处，很明白管人的不易，所以这本书也堪称他的心血之作，处处能看出他发现利用清单实施管理而产生的不可思议的妙处，这种喜悦之情随处可见，溢于纸面；而且他也很会讲故事，说了许多手术室里惊心动魄的紧急情况，人命悬于旦夕，好在最后都依靠清单，一一化解了。或许，阿图也很清楚，如果要唤起人们实实在在的重视，甚至掀起一场“清单革命”，必须依靠这样的办法，必须依靠作者近乎夸张的声嘶力竭的呼喊，才能让大家惊醒。

  这本书得到的赞誉很多，但大多来自阿图所在的医疗行业，还有航空业——这是因为飞行员通常需要有太多的操作，而且必须万无一失，所以要靠清单——但是很少有来自管理领域的、像样的推介，而在我看来，此书如能对实业界有所触动，便是件功德之事；在我看来，《清单革命》对我们这些从事经营与管理的人，至少有三点启示：

  第一，依靠清单，完成从“管人”到“管事”的思想转变，摆脱对能人的依赖。

  《清单革命》中说了这样的故事：20世纪50年代，飞机的试飞工作都要依靠王牌试飞员来完成，他们驾驶着推力巨大、难以驾驭的复杂飞行器冲向蓝天，将生死置之度外。这些试飞员必须英勇、睿智，不仅要集中精力，而且还要随机应变。但是太过不幸的是，据统计，仍有1/4的试飞员最终以身殉职。而后来，随着控制飞行风险的知识不断积累，随着飞行清单变得越来越科学和普遍，飞行员依靠清单完成操作，依靠清单的要求和建议处理紧急情况，试飞的危险系数便不断下降，也逐渐摆脱了对飞行员的苛刻的、超高的要求。

  这就是清单的妙处！本来是“管人”，对这个人的素质提出N多的要求，同时还要给人N多的训练、N多的激励，才能让他有足够的能力、足够的勇气从事试飞工作。但是现在转了，现在是“管事”了，通过管事，教会人们科学做事的方法，按照这套科学标准、科学规范，就能够实现科学操作，从而最大限度的降低风险，也摆脱了对能人的依赖。

  阿图在《清单革命》中就谈到，清单分两种，一种是“操作-确认”清单，一种是“边读边做”清单。但是无论哪种清单，它们都近乎于管理领域的操作手册，用来指导、教育、限制、规范人们的行为，以起到积极的意义，而这对我们从事管理有什么启示呢？

  举个例子，比如九鼎投资，这家成长超快的本土投资公司，背后是人员素质的拔高和数量的激增，它依靠的是什么呢？它依靠的就是清单管理。九鼎招的许多新人都是刚刚毕业的、名牌大学的研究生，这些人有学习能力，但是没经验，怎么办呢？九鼎的办法就是每个新员工到岗之后都会拿到一本厚厚的操作手册，比如说行业研究员，就会告诉你在做尽职调查的过程中应该注意些什么、应该如何操作等等。通过这样的方式，员工就会很快明白如何去做，就会很快上手。就像九鼎的一位内部人士所说的，“通过学习由过去五年的经验编制的操作指引，就可以帮助一个新员工快速成长为优秀的投资经理。”

  所以你看，这就是清单管理的妙处！它把许多事情变成标准和规范，非常体贴的教会人们做事的方法，同时，公司也会得到好处。而这其中的关键是，任何标准化都是知识和经验的总结和沉淀！我们的企业这样做了吗？开始“管事”了吗？

  第二，依靠清单，完成从“不知道”到“知道”，从“知道”到“做到”的转变，而这些经营诀窍就掌握在一线员工的手里。

  《清单革命》开篇就引用了哲学家格洛维兹和麦金太尔的说法，指出人类的错误可以分为两大类型：第一类错误是“无知之错”，犯错的原因是没有掌握相关知识，即科学只让我们部分地了解了这个世界的运行规律，而非“全知”；第二类错误就是“无能之错”，犯错的原因并非是没有掌握相关的知识，而是没有正确的使用这些知识，即而非“全能”。

  阿图又引用两位研究复杂性科学的教授——齐默曼和格鲁伯曼的说法，他们将世界上的问题分为三类：简单问题、复杂问题和极端复杂的问题。简单问题是那些具有明确解决方法的问题；复杂问题类似于把火箭发射到月球上这类的问题，需要把一个问题分解为一系列的简单问题，然后依靠许多专业人员的通力合作才能解决；极端复杂问题是类似于抚养子女这类的问题，发射火箭还可以形成标准作业，但每个孩子都是独一无二的。阿图谈到，尽管这些问题表面上看似非常不同，但它们都是可以解决的，即找到“关键点”，使用相对简单而直接的方法来迫使这其中的必要行为发生，这就要用到管理清单。

  而如何依靠这些清单行事呢？阿图的建议是，“中央集权行不通了”，不是要“管”，而是要“放”，就像我们说“将在外君命有所不受”，具体的问题，现场的一线人员比中央领导者更有权威，必须依靠他们依照管理原则而随即应变，否则黄花菜都凉了。

  阿图的这些观点对我们这些从事管理的人有什么启示呢？我们来总结一下，事实上，“无知之错”与“无能之错”并没有绝对的界限，比如，所谓无能，其实背后还是知道得不够，而我们依靠清单管理，实际上是找到了一种工具，寻找到一种契机，让大家都彼此相信、彼此默契，心照不宣地按照科学的办法做事，藉此逐渐找到经营的诀窍和积累科学做事的办法，即从原来的“不知道”到“知道”，从“知道”到“做到”，找到“极端复杂问题”中的“关键点”，或称“杠杆解”，然后极端复杂变成复杂，再把“复杂问题”变成“简单问题”。而如何完成这个过程，又如何按照清单的要求，把理念照进现实？必须依靠一线员工，必须把自由意志还给人本身，而非“居庙堂之高”，而是“智慧在民间”。

  举个例子，比如日本和台湾的7-ELEVEN便利超市就是这么做的。它们的做法是把一个门店变成像大悦城这样的商业街，把每个品类当成门脸分包出去，比如小张负责零食，小李负责盒饭；而小张负责零食，就要负责零售的订货、展售、销售的全部工作。通过这样的方式，7-ELEVEN就把员工的责任感和主动性激发出来了，让他们每天去琢磨怎么把这个东西卖出去，这个过程实际上就是要找到解决问题的“关键点”。比如，店员们会发现，饮料销售会随着气温的变化而变化，开始是果汁卖得好，再热一点就转移成碳酸饮料，再热呢，就变到茶类饮料，这样就找到了复杂问题的“杠杆解”。而7-ELEVEN的模式是加盟店，总部对每个门店的经营没有直接干预权，他们安排OFC（Operation Field Consultant）专员四处巡店，把每个店、每个店员找到的经营诀窍收集上来，编纂成册，按照阿图的说法，就是形成“清单”，然后再把这些知识分享到各个门店，把所有的复杂问题逐渐简单化，最后呢，7-ELEVEN就不是一家卖产品的超市了，而是一家经营知识的企业，或者说，它管理的就是一张清单，按照这张清单的指导建议进行操作，就能方便盈利。

  所以你看，这还是清单管理的妙处！它把一线知识收集上来，形成“清单”，从此就把复杂问题慢慢简单化了，同时还把主动权交回给一线，比如7-ELEVEN的清单实际上是一系列的思维范式和思维方法，比如什么问题能够影响销售？又称“前置情报”，这包括：气象报告、地区庆典、活动资讯、节日、发薪日、周末、POS数据变动等等，教会店员们按照这种科学方法去思考，然后按照科学原则去行事，降低了问题的难度，提升了经营的效率，而这其间的关键还是要靠人，从“知道“到“做到”，必须要依靠人的觉悟，要让人相信清单的力量，完成“心理革命”，即阿图所说的，“让清单变成理性的选择”。

  第三，如果要想依靠清单科学管理，就一定要发育起总部职能，在制订制度、标准的时候，组织的机构设置需要是完善的，才能逐渐完善清单。

  就如上文所述，《清单革命》中谈到了“权力下放”，谈到了“人为根本”，这可能会导致某种误读，就是片面相信员工的个人力量，而忽视了总部职能的发育。可以看到，日本和台湾7-ELEVEN的做法建立在它的总部具有十足的管理能力的基础之上，它的整个系统是“组织给力”的。但我们的许多企业最为欠缺恰恰就是总部的管理能力。

  阿图在《清单革命》中并没有过多强调总部职能的问题，因为手术室中，外科医生是专家，也是一线，同时还是管理者，每个手术室都是一个小项目组。按照管理学的原理，它的决策与执行没有完全分开，同时也没有企业里面因为部门划分而导致的条款分割。

  而《清单革命》这本书中也谈到了，当阿图把他所摸索出来的手术安全清单（Safe Surgery Checklist）在其他医院进行推广的时候，这件事并不轻松，但一旦推广成功，却使这些医院的手术准确率和安全性大大提升了。这里面其实是有决策与执行分开，依靠制度制订的合理性，从而保证执行的准确性的问题，不过仍然没有涉及企业管理中的复杂性。

  还是举个例子，我们拿台湾经营之神王永庆的台塑集团来说事，这家巨型企业的经营体量超过台湾GDP的10%，多大！但就是这样一家企业，它没有集团母公司，没有这个在组织结构图上显得大大的管理脑袋，相反，它的脑袋很小，只有一个总经理室。但是，这个总经理室完完全全的负责起制度的制订工作，每个总经理室的人都是从底下摸爬滚打出来的行家里手，俗点儿说就是“老油条”，他们只负责制订制度，比如研发制度、生产制度、销售制度，因为这些人只负责制订制度，不负责执行，所以彼此之间会沟通、协商，尽全力去倾听一线的心声，尽全力去完善制度，这样它的管理合理性就出来了。

  而我们的许多企业常常遇到的情况是什么呢？就是总部不会、不能做计划，制订制度的人不是绝对的专家，制订出来的制度，下面的人不听、不理、不情愿，下面每个部门的人自己都按照自己的方式来行事，就是自己既当裁判员，又上场踢球，导致的结果必然是部门利益最大化，进而使组织中形成条块分割、各自为政的局面，整个企业像是麻袋装土豆，形不成组织合力。所以从这个意义上，如果想在企业组织里面，在整体层面上，不断完善制度，不断按照制度清单实现科学管理，使管理上轨道，这其中还必须有赖于机构设置的完善。

  除了以上这些，《清单革命》还谈到些有意思的事儿。比如，阿图发现，在手术室这么紧张的作业场所，一件事不能只让一个人负责，而是要交叉负责，集体协作；而在协作的时候，团队沟通的效果成为问题的关键。如何提升呢？要在手术开始之前，团队成员彼此进行正式的自我介绍，你是谁？你做什么？以及简要的讨论手术中的关键部分和可能发生的问题。这种自我介绍非常关键，它能让团队成员之间彼此熟络，彼此重视起对方，共同担当起责任。我觉得这种方法对我们从事管理工作也是富有启示的。

  总结来看，这是本很有意义的书，很宜读，很好看，如果你有足够的管理体会，也会从中受到很多的管理启示，然后提升我们的管理实践水平，推荐读读。最后，分享这本书的精华部分，即“编制清单必须注意的6大要点”：1. 设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序；2. 编织者需要在操作-确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择；3. 清单千万不能太长；4. 清单的用于要做到精炼、准确，语言为使用者所熟悉的专业用语；5. 清单的版式也很重要；6. 无论在编制清单的过程中多么用心，多么仔细，清单必须在现实中接受检验，因为现实往往比我们想象得更为复杂。

  本书评首发于《新智囊》杂志“智囊悦读”专栏。书评约稿，请联系：

  http://weibo.com/nklevin

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• 优秀的地图作品

  作者：网管 发布时间：2017-10-10 22:48:34

  这是目前为止国内公开发行的、最大开本的、内容涵盖全世界范围的普通地图集。其尺寸为31 x 46 cm，达到了与The Times Comprehensive Atlas of the World（32 x 44 cm）以及National Geographic Atlas of the World（32 x 48 cm）相同的级别。巧合的是，这三部地图集目前的最新版都出版于2014年，分别是当年的7月、9月和10月。

  粗略翻看后认为，《世界标准地名地图集》可以说是目前国内整体制作水平最高的一本世界地图集。它延续了2005年版16开本《世界地图集》的整体风格，主体为分国普通地图，地形采用分层设色表示；大洲大洋的地形图有晕渲；注记大体上清晰易读；较大的地点，地名以双语表示；美国、俄罗斯等大国有较多重点区域扩大图；跨页图的中缝处可以看清；文字介绍和城市图置于分国地图之前；号称收录地名15万条（但地名索引只有12万5千条），低于国外同尺寸顶级产品，但做到了国内领先；有地名索引（索引的字体极小，纸张也比主体部分差）。有函套，无书衣，布面精装，内夹一张印有总目和图例的书签。值得注意的是，《世界标准地名地图集》并不能完全替代2005年中国地图出版社16开本《世界地图集》。例如，后者有一些前者所没有的扩大图，如埃及的苏伊士运河、苏丹的杰济拉地区等（前者尽管主图的比例尺较大，但相应地区的地名等信息并没有后者扩大图上的详细）。另有一例，前者的赤道几内亚图，国名首字盖住了比奥科岛大部，该岛的轮廓在后者中更清楚。

  此外，这本地图集的分国图部分，一级行政区界仍然不全。例如，2004年星球地图出版社16开本《世界地图集》中，阿塞拜疆、塞浦路斯、爱沙尼亚、布基纳法索、冈比亚、利比里亚、乌干达、巴布亚新几内亚、所罗门群岛、特立尼达和多巴哥等10个国家和地区图都有一级行政区界，开本更大的《世界标准地名地图集》上却没有。

  《世界标准地名地图集》的命名和营销策略比较失败。首先，任何地图产品上标注的地名理应经过认真考订，拿所谓地名标准来做卖点实属不智。相比历史、交通等专业地图类型来说，地名对一般读者也很难产生较大的吸引力。其次，定价向同等级的国外知名产品看齐，不适合目前国内的图书市场环境。最后，大部分网络销售平台上没有这本书的详细信息，只有一张函套照片。对于尺寸的介绍只说是8开本，而国外同尺寸产品基本上被国内网商标注为4开本。这样的标注容易让人产生《世界标准地名地图集》只有The Times Comprehensive Atlas of the World一半大小的错误印象。

  最近得知，《世界标准地名地图集》即将再版，或将增加若干专题图，并更名为《世界地图集》。出版社应该是意识到了命名的问题。

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• 商务印书馆59年5，何时再版。上古未来的点校本就不能吸收下吗？

  作者：163fbi 发布时间：2019-08-17 16:46:26

  

  本书目录

  帝记一十卷

  第一卷

  光武皇帝上

  光武皇帝下

  第二卷

  显宗孝明皇帝荘

  第三卷

  肃宗孝章皇帝炟

  第四卷

  孝和皇帝肇

  孝殇皇帝隆

  第五卷

  孝安皇帝祐

  第六卷

  孝顺皇帝保

  孝冲皇帝炳

  孝质皇帝缵

  第七卷

  孝桓皇帝志

  第八卷

  孝灵皇帝宏

  第九卷

  孝献皇帝协

  第十卷上

  光武郭皇后

  光烈阴皇后

  明德马皇后

  章德宝皇后

  和帝阴皇后

  和熹邓皇后

  第十卷下

  安思阎皇后

  顺烈梁皇后

  孝崇匽皇后

  桓帝懿献梁皇后

  孝桓邓皇后

  桓思宝皇后

  孝仁董皇后

  孝灵宋皇后

  献穆曹皇后

  列傅八十卷

  第一节

  刘玄　刘盆子

  第二卷

  ……

  志三十卷

  十二帝后记一十二卷

  入十列傅八十八卷

  志三十卷

  后汉集解卷首

  参考资料

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• “美人爷爷”坂东玉三郎

  作者：北京吉版图书 发布时间：2015-02-27 09:36:10

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• 读《产品经理进阶之路》有感

  作者：zhezhe 发布时间：2020-08-14 15:04:47

  这个暑假，没有出去玩，哪里都没去，很多时间都在家看书了，看了一些专业相关的，就是物联网方面的书。前几天，我儿时的小伙伴给我推荐了他自己写的这本书——《产品经理进阶之路》，我就从京东买回来，拿到以后两天时间就看完了。这本书的写法很直接，想说什么就直接告诉你。这是我目前比较喜欢的一种书的类型，不知道是年龄越来越大了，还是怎么回事，现在不喜欢铺叙特别多的内容，就喜欢直接。

  这本书从书名上看，貌似跟我们专业不是很相关，其实不是这样的，书中的很多内容，都是跟我以前教过的一门课——《软件工程》很相关的。另外，书中的一些内容，我又可以作为上课的口头素材，给同学们讲。所以，读完以后会有一些感触。

  在书中的第二章，对产品经理究竟应该怎么做的叙述，其中有一点是“行业”。在这一部分，作者举了一个例子，就是说，如果要准备租一个摊位卖菜，那么就一定要开通微信、支付宝支付功能，如果不开通就会失去自己的竞争能力。我觉得这个例子很好，它很好地说明了，不管做什么事，都要紧跟时代的趋势，如果跟不上就要被淘汰。时代在变，我们的生活也在改变，但是人们总是以各种年代的年龄特点存在。年轻人能很快适应新的产品、新的理念，而老年人则不一定，有些思念观念新潮的老年人或许跟年轻人的状态一样，但必定有一部分思想守旧的老年人存在。这让我想起了我的奶奶，前几天，我带她去饭店吃饭，吃的是春饼，她看看周围那么多人，服务员又那么热情，一进门就搀扶着她走到座位，她还以为是我们来“吃桌”，她都没怎么吃，对她来说，可能还不如她在家吃一碗青菜面。而且她很操心，点那么多菜我们吃不完怎么拿走，她不知道可以打包，她甚至把服务员给她的纸巾叠起来，准备用纸巾把菜“裹”走。后来服务员用打包盒打包的时候，我感觉她好像才很放心了。当然，说这些不是想说奶奶有多落后，她的生活环境决定了她呈现给大家的一些行为，这些都是很平常的。另外，还有一些现象，比如说一开始用支付宝、微信的时候，有一些老年人不放心，还是让我们付现金，到后来，老年人也开通了支付功能，但是有一些会很不放心的要很认真地看你的支付成功的页面。其实，这都是有一个适应的过程，人们不是不敢接受新的实物，只是它们需要由害怕到习惯的一个过程。

  书中提到了很多概念，诸如需求分析、需求测试、后期客户维护等等，这些跟我之前教的软件工程很有关联，概念都是类同的，而且不管是对于产品经理来说，还是对于软件工程师来说，需求分析都是非常重要的一个环节，只有真正搞清楚了用户的需求，才能够去做后面的事，才有可能开发出用户满意的产品。在大咖说的部分，其中一个问题，能否举一个例子来说明一下产品经理的这种核心能力？在这里，举了一个例子，就是无人机加入GPS和陀螺仪之后，真正变成了一个所有人都可以操作的工具，然后，随着半导体和高性能处理器的出现，很多传统设备有了改造和创新的机会。就是说产品经理应该顺应行业趋势，打造符合市场的产品。这一部分让我觉得很亲切，很熟悉，我在讲《自动控制原理》这门课时，在讲到具体自动控制系统的例子时，会讲飞机飞行的例子，我会讲陀螺仪，然后飞机飞行的俯仰角控制，所以这部分的内容跟我的课程又有了一定的关联。

  最后，我想说一下作者的文笔，据我的了解，作者长期有写作的习惯，以及工作中写文案的经验，虽然是专业性的书，但是文中处处可见作者的写作功底。比如，书中提到：“不忘初心，方得始终，产品经理有初心，产品亦有初心。”这一点，我感触很深，初心很重要，不管做什么事，如果能想到自己初心，那么事情会越来越朝着胜利的方向发展。我想到了婚姻，有人说婚姻是围城，是坟墓，随着柴米油盐酱醋茶的平淡、以及孩子哭闹、工作压力的伴随，好像浪漫温馨的爱情就会消失不见。我想说不是这样的，两个人在一起，可以每天都有一些小惊喜小浪漫，想一想当初许下的诺言，穿着婚纱礼服立下的誓言，当初那两个为了爱情奋不顾身的小男孩和小女孩，当初的爱情，不要忘。在一生中，我们会遇到很多喜欢的人，但是能陪我们走完一生的，只有我们身边那个最珍贵的他，不要丢了他。

  好了，对这本书的感悟，先写这么多，这个暑假虽然看了很多书，但是感觉最想说点什么的，还是这本书。

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