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• 好书，收获多多

  作者：快乐天使 发布时间：2019-10-19 17:50:56

  张老师，断断续续读了两遍你的书，很感触。

  感觉这些年你的个人内在成长是巨大的，你的理念和后现代主义的李子勋（已去世）的咨询手法非常相似，和叙事疗法也有异曲同工之妙，可以相互验证，借鉴。

  以后的十年，是90后主导世界的时间，与100年前，50年前，甚至10年前，临床心理学的咨询方式会有很大的不同，因为90后的一代人，自我认同基本都是非常好的，我们临床咨询的方法和策略也需要跟着调整，心理咨询会越来越朝向你现在的方法去融合。

  心理学发源于哲学，中国一直也有哲学思维，王阳明的伟大就在于知行合一，因时制宜，因地制宜，在明朝历史中，他很耀眼。如果他的哲学思想能被很好地运用在心理咨询个案中，将会是很大程度的自我突破和理论与实践的完美融合。

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• 《锁定高端》，永无止境的用户价值是企业真正长寿的基因

  作者：月亮上的星空 发布时间：2019-10-18 11:02:56

  2012年媒体发布过一个统计数据，全球超过200年历史的企业，日本以3146家居于首位，德国837家，荷兰222家，法国196家。而中国超过200年的企业只5家：六必居、张小泉、陈李济、同仁堂、王老吉。

  据统计，中国的民营企业的生命周期极短，约50%的企业撑不过1年，90%的企业撑不过3年。

  企业也是一个生命体，也有自己的生老病死。有人为全球不同的企业“算了一下命”：中国中小企业有平均寿命仅为2.9年，平均每年有100家企业死亡，每分钟有2家企业倒闭，中国集团企业的平均寿命为7-8年，而欧美企业平均寿命为40年，日本企业的平均寿命为58年。

  为什么中国企业的平均寿命这么短？是什么影响了企业的寿命？企业长寿的基因到底是什么？

  

  李践的《锁定高端》

  李践的《锁定高端》为我们揭秘了企业长寿的秘诀。

  《锁定高端》分两部分重点讲述企业升级的优先路径，即用“大鲸鱼战略来”锁定高端，上篇讲述为什么要锁定高端，下篇讲述了怎样锁定高端。在书中李践用理论，案例，实践执行相结合，大量成功的案例来证明作者提出的理论方法的可行性，给企业家信心与鼓舞。

  作者李践是行动教育董事长兼CEO，实战派管理专家，中国“新赢利模式之父”，香港“紫荆花杯”杰出企业家。

  1985年在中国发起跆拳道运动，独创|“一招制敌”打法，后将“一招制敌”应用于商业领域。

  1991年创办风驰传媒，1年做到云南第一，3年做到西部第一，8年成为中国最赚钱的广告公司。

  2004年起深耕中小企业管理教育领域，开设“赢利模式”课程，至今已成功举办340多期。15年来服务13万家中小企业，助推600家企业成为行业龙头。

  2015年带领行动教育登陆新三板，成为中国管理教育第一股。

  他出版的作品有《无条件增长》、《砍掉成本》、《定价定天下》、《招才选将》、《行动日志》、《高效人士的五项管理》。

  李践在《锁定高端》这本书里把自己在商场上摸爬滚打，商海沉浮35年反复掉坑、爬坑过程中领悟的商业本质和商业规律，反复实战成功的经验写成文字 ，让中国的民营企业少走弯路。他的自创品牌教育在行教育《赢利模式》这堂课，至目前为止已经服务了13万中小企业家。

  01 抓住关键的1%，经营的本质，不是做多，而是做少，用户的价值是企业生存的法宝

  什么是锁定高端？就是找到“在鲸鱼客户”，以1的成本获得1000的价值。

  在如今这个多无化的社会中，既不存在万能的产品，也不存在一网打尽的企业。

  一个整天只知道和小鱼小虾小泥鳅打交道的企业，做得再好，也不过是一条大一点的泥鳅。

  先贤墨子说：“夫爱人者，人必从而爱之；利人者，人必从而利之；恶人者，人必从而恶之；害人者，人必从而害之”。

  

  李践

  利他即利已，这和李践的创业理念一致，如果不能成人，就不能成已。无论什么商业模式，企业想要活下去，只有为用户创造价值。

  给客户创造价值，是企业活下去的可能。企业没有从客户的角度 ，为用户创造价值，必将消失在消费者的视野当中。

  我们在超市的货上随处可见双汇火腿肠，今天能成为我们大家都知道的一个高端品牌，它从一个寂寂无闻的跟随者，一跃成为行业的翘楚，它是怎么成功的呢？

  30多年前春都火腿肠在洛阳诞生，并迅速成为当时的网红产品，用10年时间把市场占有率做到70%，春都几乎成为火腿肠的品类代名词，此时双汇还只是一个寂寂无名的跟随者。

  一场价格战颠覆了整个行业的格局。

  1997年双汇发动了价格战，，将火腿的价格从每根1.1元调到0.9元，到0.5元。价格的降低必将代表着质量的降低，双汇在降价的同时，也将火腿肠的猪肉比例一将再降，从70%一路下降10%，而这样的结果不但没有为企业带来好评，反而是恶评如潮。

  而双汇在这个时候 却反其道而行之，推出了高端火腿肠”双汇王中王“，以添加大瘦肉块为卖点，一举占领了行业高端品牌的高地。

  

  双汇火腿肠

  西方犹太人有一句普箴言：降价必死。

  春都降价伤害的不是自己，而是用户，从一个高端品牌变成低端品牌，用户的期待值与品质体验值被打了折扣，用户的信任被伤害了。体验一旦出现问题，企业不能再为用户创造价值，他就会毫不犹豫的离去。春都在这场价格战中元气大伤，市场占有率从70%跌至10%以下，再也没有办法翻盘，从此消失在消费者的视野中。

  打败春都的不是价格，而是产品的品质，用户的体验与用户的价值。

  02 为用户设计独一无二的用户价值，是中小企业的取胜之道，亦是生存之本

  一个企业能活多久，就取决于与用户在一起多久，而维持企业与用户在一起的是用户的价值。

  企业想赚钱，是谁给的？是用户。用户为什么要给你呢？是企业给用户提供的独一无二的用户价值。

  如何才能给用户独一无二的价值呢？

  老子在《道德经》中说，同：“夫唯不争，故天下莫能与之争”。

  企业要生存下去，要取胜，就不要和别人同一个赛道竞争，要考虑独辟溪径，做差异化，做不同做，独一无二。

  2010年，中国的手机市场被苹果、三星、HTC占据，联想，华为、中兴也上后起之秀，在强敌环伺的手机市场，vivo作为一个新兵蛋子，却能突围而出，用短短几年的时间做成了自己的品牌，在市场占有一席之地，它是如何突围的呢？

  

  Vivo手机

  Vivo创始人沈炜在创立品牌之初，，通过 市场调研以后发现一个被人忽略了的市场，：18-35岁的人群，音效是排在用户手机需求前五位的，当时所有的手机都在搓硬件、配置和价格，vivo决定避开竞对手，将产品特性聚焦在音乐和超薄上，做一款音乐 手机。

  为了做好音乐手机，沈炜找到了美国专业音频芯片制造商Cirrus Logic公司，想把这家公司的殿堂级Hi-Fi产品CS4398移植到手机上。美方合作伙伴一听，认为vivo疯了，他们质疑：把一个专业芯片用到手机上，能不能有足够的销量支撑，消费都会不会认可？最终市场给出了答案。

  2012年vivo音乐手机XI发布，灰飞烟灭全球最薄的智能手机，同时也是全球首款Hi-Fi级别的智能手机。这款手机上市是售价高达2498元，当年的销售量却突破了百万。在其他品牌手机拼价格拼配置的一片红海时，vivo却能独善其身，在保证高利润的前提下，还以增长，这是因为vivo为用户创造了独一无二的价值。

  用户对企业的忠诚并不是忠诚于你的产品和服务，而是忠诚于产品和服务背后的用户价值。

  做企业一定要回到初心，坚决地利他，为用户创造独一无二的终身价值，这是企业的底色，也是企业长寿的基因。

  03 锁定高端 运用大鲸鱼战略，用一个支点撬动增长飞轮

  一棵树不在成长，就在死亡，企业也一样。

  有很多企业十年前就做到了几千万的规模，十年过去了，今天它还是一年做几千万的营业 额。如果始终停留在同一个规模，随着种类成本上涨，再考虑通胀因素，企业的利润其实在急速缩水，更有甚者，有可能已经陷入亏损。

  这种企业业绩做不上去，其实市场早已经给发你了信号：你为用户创造的价值不够。可惜的是有很多老板都接收不到这种信号。

  企业业绩做不上去，就急功近利，杀鸡取卵，喜欢用一些推销术和营销术，搞捆绑销售、打折促销，短期之内，可能会有一些效果，从长期看，本质不问题没有解决，用户的价值还是没有得到满足，企业只会死无葬身之地。

  有的企业做不上业绩就饥不择食，什么客户都要，连小虾米也不放过，最后导致中毒身亡。企业要客户筛选上，要牢记“舍得”原理：大舍大得，小舍小得，不舍不得。客户不是越多越好，而越精越好。舍掉那么些不能为企业带来盈利客户，集中优势兵力，全力以赴满足大客户，占有更大的市场份额时，就具备了与更大客户对话的能力。

  

  蓝思科技上市

  2018年3月18日，蓝思科技创办12周年，上市3周年。

  蓝思科技目前已经成为全球最大的防护玻璃、视窗防护 智能制造企业，玻璃盖板出货量位居全球第一阵营。2017年总收入突破237亿元，董事长周群飞更是以615亿元财富晋升为全球最成功的女企业家。

  蓝思科技是如何完成从手工作坊到小公司，从小公司一创业界的一匹黑马的完美蜕变的呢？

  蓝思科技创造出如此炫目、惊人的成绩，离不开与摩托和苹果两位“大鲸鱼客户”的共同成长。

  在创业早期，周群飞并没有特别明确的方向，只是从事手表玻璃加工。2003年，摩托罗拉推出V3手机，为手机配置玻璃盖板，但原来的日本供应商的玻璃存在印刷的方面的问题。周飞听到消息后，三天三夜不睡，攻克了玻璃盖板镀膜后钢球自由跌落不破的碎的技术难关，解决了摩托罗拉“不让美国政要或明星划伤脸”的要求，同时改进了镀膜技术 及印刷油墨，完美地解决了原日本供应商产品存在的质量问题，周群飞的公司成为摩托罗拉视窗镜片的独家供应商。

  周群飞迅速创立了蓝思科技，摩托罗拉成为蓝思科技的第一个国际品牌客户。摩托罗拉推V3手机在全球畅销1亿多的销售额。一举奠定了蓝思科技在这个行业的依靠地位，规模也随之迅速发展壮大。

  摩托罗拉为蓝思科技打好了坚实的基础，全球智能手机和平板电脑时代的到来，让蓝思科技实现 了真正的飞跃。

  2006年玻璃“智能触控”技术出现，苹果公司率先引入。当时，日本、中国台湾等公司都 做不出符合客户标准的盖板，周群飞凭借自己的技术积累，夜以继是不眠不休，按照客户要求研制成功，成为苹果的独家供应商。

  有了摩托罗拉、苹果两在国际品牌做支点，从此以后蓝思科技的客户名单上增加了三星、华为、LG、富士康等“大鲸鱼”客户，这些客户为蓝思科技苏南源源不断的巨额利润。

  蓝思科技不断苦练内功，增强自己的实力，最终运用一个支点撬动增长的飞轮，灰飞烟灭成功的典范。

  任何事情，要想做出成绩，一定着要静下心一来死磕专业，当我们做得深以后，才能真正把本质 问题看清楚 ，才会攻坚克难，最后才会真正创造高价值。

  中国有句古话：欲速则不达。从经营的出发点开始，我们就要以企业的可持续发展和繁荣为目标。

  04锁定高端，是中小企业的唯一出路

  锁定高端，要实施大鲸鱼战略，第一步就是要进行价值观升级，改变企业的土壤，全员从利己主义到用户主义。

  

  马云

  马云说：“阿里巴巴能够存活下来，靠的就是价值观。”

  有一次马云去旁听阿里铁军的培训，培训讲师正在讲：如何把梳子买给和尚？

  马云听了5分钟，非常生气 马上就把老师开除了。因为马云觉得，和尚本来就不需要梳子，把产品卖给没有需要的客户，就是骗术，不是销售之术，违背了阿里巴巴客户第一和诚信的原则。

  价值观是从上到下的一致性，从领导人到中层、员工身上都能看到，一切指向用户价值。

  中小企业要怎么做？锁定高端，把东西做好，做价值创新，给客户一个独一无二的产品用户价值。

  华为任正非说的一句话：“什么叫做企业？做企业就是磨豆腐给妈妈吃。”用最好的豆，磨一碗好的豆腐，没有投机，没有取巧，这就是做企业。所有人都可以做到，它来自一颗朴素的心，心里只有一样东西--用户价值。我们把用户价值做到中国第一，我们就是中国第一，我们把用户价值做到世界第一，我们就是世界第一。

  我们要怎样锁定高端，把用户价值做到世界第一呢？作者李践在书中用自己的实战经验，在书中给出了锁定高端的方法。

  1、根据自身资源，对市场进行精准分析，聚焦目标客户，找到“大鲸鱼客户”，锁定高端做用户价值。

  2、对“大鲸鱼客户”进行分类管理，给每一条鱼贴上标签。从价值贡献、发展潜力、目标导向三个维度来建立分类标准，找出最关键的牛鼻子客户——大鲸鱼客户。

  3、尖刀配鲸鱼，给大鲸鱼客户提供尖刀产品，独一无二的高端用户价值与高端的服务。

  4、调研客户的客户，让自己成为客户的战略合作伙伴，帮助客户找到最大的机会，服务好客户的客户。

  5、研究客户的对手，摸清战局，提供更有针对性的服务，进行错位竞争，帮助客户打赢对手，抢占市场份额。

  6、对标客户的标杆供应商，寻找自己的位置，从市场的角度，正确地评价自己，锁定目标。

  7、建立品质标准，对产品进行高品质管理，持续做出超越用户期望的用户价值。

  8、用大鲸鱼的先进性，改良企业的DNA，升级企业标准，做行业第一的客户。

  我们抱怨市场环境不好，把生意难归因于市场环境。其实我们与对手都是在同一个市场，蛋糕是同一个蛋糕，我们分到的蛋糕比例小了，不是蛋糕缩水了蒸发了，而被对手抢走了。在充满不确定的环境里，练好企业内力，以实力取胜，才是拿到蛋糕的关键。

  做企业长寿的基因是什么？就是踏踏实实地为用户创造终身价值。经营企业永远要回到原点，为用户创造价值，只有忠于用户价值的企业，才会是最后的赢家。

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• 城春草木深

  作者：smarttree 发布时间：2015-04-08 11:30:58

  文/smarttree

  如马尔克斯钟情于他的“马孔多”故事，福克纳坚持于描写美国南方乡野，阿敏娜深爱着她的西非悲欢，池莉悠然于她的武汉市井，那么，维多利亚•希斯洛普则近乎执着地致力于她的地中海传奇。她的四部长篇，《岛》、《回归》、《线》，以及《日出酒店》，无一不围绕着地中海国家展开。

  没有哪一位女作家像维多利亚这样鲜明地在人间故事中套上当代历史的大背景。尽管写历史小说的作家很多，但她笔下的历史，不是世人熟知的战时欧洲大陆，或是美国的革命变迁，甚至也不是澳洲垦荒（这种题材在英语小说中相当常见），而往往集中在地中海某国的某个具体事件。这事件，也许不足以撼动全世界政治版图的均衡，却导致了许许多多当地民众乃至民族的奔走离乱，掀起一场又一场契阔死生。如果没有她的抒写，我们可能永远不了解麻风病人曾经多么受歧视，西班牙内战又是如何残忍动荡，而希土之间漫长的争执与融合，其中牺牲了多少。。。。。

  《日出酒店》的故事背景有点像《线》的延续。依然是希土之间的争端，只不过，这一次，这争端发生在塞浦路斯。这个地中海中的小岛国，风光旖旎，气候宜人，是天然的旅游胜地，却也因为其重要的地理位置（处在亚、非、欧三洲的海上通道上），历来被欧亚强国们觊觎。从公元前十二世纪开始，它先后被近十股政治势力所占领。其中希腊和土耳其对它的影响最久。诚然，希腊族和土耳其族就成了这个岛国的主要居民。本书中的两个家庭：乔治乌一家和厄兹坎一家，被分属希土两个民族。

  其实从翻开这本小说起，我就有些诧异：维多利亚此前的长篇小说均以普通百姓为主人公，缘何本篇一开始就充满了奢华的味道？作者细细铺陈日出酒店及其夜总会的精致优雅，这铺陈甚至到后半段避难的阶段也不减开头。而貌似女主人公（封底的内容简介暗指）的阿芙洛狄忒，美丽、高贵、精致，恰正是这座超豪华酒店的老板娘。她的发型、着装、配饰品位，甚至比酒店本身，更让女性顾客着迷，成为吸引客源的重要因素。而阿芙洛狄忒和马科斯的从一开始就看不顺眼，到后来互有好感，乃至离乱发生后阿芙洛狄忒对他的思念与牵挂，也是一般小说和影剧中常有的套路……如果你以为这是一个超越了身份的爱情故事，那就错了。马科斯并不是善良淳朴的人，他精明、世故、老道，精于理财与管理，也精于利用自己外貌对别人造成的吸引力，为自己谋利益。他敏锐地捕捉到了阿芙对他的迷恋，利用且享受着她的爱。当阿芙随着难民潮涌入他乡的时候，他对她没有一丝不舍。而阿芙呢？在国破家亡的时候，她似乎也没有萌生出对百姓的体恤，心中始终念念不忘的还是一己的不被保佑的情感。终于，遏制不住的思念让她不顾一切地回来寻找马科斯——以后发生的事，只能用“悲惨”来形容。阿芙的心身都遭到了重创，从此一蹶不振，在短短数年内便香消玉损；而马科斯的冷漠也让他受到了必然的报应。她与他都不是传统小说中道德完备的主人公，他们之间的事情也不是一个感天泣地的爱情故事，这根本就不是爱情啊。

  那么故事的主人公到底是谁？是一开始毫不起眼、在留守期间迅速成长起来的侯赛因？是阿芙洛狄忒的丈夫萨瓦斯？（哦，他只不过又是一个一心装着生意的商场强人罢了。）是年纪轻轻，便投身于“民族解放”运动的赫里斯托斯或是阿里？是马科斯的母亲伊里妮？（故事以对她的人生描写而结束）是谁？是谁？

  我们注意到，阿芙洛狄忒的舅舅和哥哥都因为参加EOKA而死去，伊里妮的弟弟也因为同样的原因被英军处死。而两个家庭中分别有一个儿子——乔治乌的赫里斯托斯，厄兹坎家的阿里，都是在很年轻很年轻的时候（年轻才容易“热血沸腾”）就离家参加抵抗组织去了。政治的动荡导致了家庭成员的缺失，这缺失是每一户家庭心口上抹不去的伤。如果没有这漫长的争斗，没有这么多年轻而率性的出走，也许阿芙洛狄忒不会草草选一个商人嫁掉，埋葬起对爱情的美好期待；马科斯也不会那么在意于钱财和地位；两个家庭会相互交好，上一代老去，下一代长大，会平平安安地在这一片乐土上幸福地生活下去。阿芙洛狄忒与马科斯，也不会在风华正茂的年纪里死去。是的，如果那样，就不会有眼泪，却也不会有传奇。

  如果那样，也不会有日出酒店了。——这座超豪华酒店，这个真正意义上的璀璨美人，她，才是本书不折不扣的主人公。她才是作者最费心着墨的对象。她是萨瓦斯和马科斯的希望，她是法马古斯塔的骄傲，她是阿芙洛狄忒情感的栖居地，她是被围时期两个家庭的避风港——其他人都在难民营里过着半饥半饱的生活，而他们虽然忐忑，却置身于天堂了！她曼妙的装饰和丰富的物质配给，让他们即使在艰困时期，依然觉得生活是美好的，是有希望的，也让他们对这正在发生的人间悲剧，有了一种暂时的遗忘，似乎他们都进入了一个迷梦里，直到命运让他们不得不醒来。

  日出酒店在万众期待中拔地而起，她被世间顶级的华贵与瑰丽装点，她是无数梦想乃至欲望的承载；终于一夕间繁华落尽，那些睡不完的床单、穿不尽的衣裳和足够招待一个国的食物，只有两个家庭不到十口人暂时地享用。他们是欢喜的，还是哀愁的？她是欣慰的，还是寂寞的？

  内里仅存些许生机，外面蔓草生，人迹罕。一出出闹剧和悲剧在她面前出演，她沉默着挺立，安静地挺立。

  日出酒店挺立着，曾经她起高楼，曾经她宴宾客，曾经她任战火烧过、呜咽涌过。最终，阿芙洛狄忒、乔治乌一家和厄兹坎一家相继离开了岛国。法马古斯塔寂寥着，日出酒店寂寥着，她迅速迟暮，成为了岁月荒烟中一个苍茫的背影。

  最后指出一个重要的错误（错字），在本书作者给出的知识铺垫那一页（“写在历史之前……”），第一句的时间表述“一九七八年”实应为“一八七八年”。一字之差，百年风云。当然，对这个苦难的国家来说，即使百年过去，仍没有得到多少安宁。

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• 狼给兔子当导师？专注力可以这么练

  作者：浅蓝的摩卡 发布时间：2022-03-20 11:02:55

  活泼、爱玩是孩子们的天性，只是天天想着怎么玩，玩性大了，遇到学习的时候，注意力难免就无法集中了。上课不注意听讲，脑海中自成幻想。课堂上的知识没学透，老师布置的作业没记住，回到家里写作业都没有条理和规划，并且写作的顺序都一团糟，这怎么行？

  八岁的儿子每天早上叫起床醒的很快，但是穿衣服就磨磨唧唧，每次到学校都是踏着铃声进教室。白天上课的情况看不到不太了解，但是晚上做作业就有点费神了。坐在那半天写几个字，本来十五分钟搞定的作业，有时候会耗费半个多小时，不知道他做作业的时候到底在想什么？

  

  由瑞士著名的心理学家、作家斯蒂芬妮·里兹勒和菲比恩·葛浩姆德著作，瑞士著名插画师马库斯·维尔克绘制的《洛洛学专注》就是用图文并茂的偏漫画形式，来帮助那些上课、学习、写作业容易走神的孩子们。

  小兔子洛洛起床、吃饭、上学、上课、作业都磨磨蹭蹭的，精力极其不集中，经常受到老师的批评和妈妈的抱怨。她自己也很苦恼，但是她没有办法，她不知道该如何改变自己这种坏习惯。直到有一天，她在回家的路上，遇到了一只名叫萨金的狼，然后，匪夷所思的是，这只狼成为了洛洛的导师，教她一步一步的摆脱了尴尬的困境。

  

  

  

  

  在本书中，小读者们将和洛洛一起学习这些提升专注力的方法：“如果……就……”计划；“板栗叶”练习；整理房间的技巧，分门别类的习惯；做作业的技巧 ，要有时间规划，按照顺序做作业；另外还有狼眼凝视和做白日梦，适当的放飞自我的意识和幻想，有注意提升孩子们的想象力；在学校和学习时如何使用狼眼凝视，认真对待。

  

  

  

  故事通过洛洛和她的两个好朋友梅尔和弗里达的学习、玩耍经历开始，向小读者们介绍了洛洛的缺点和她的烦恼，然后通过故事慢慢行进，引出问题所在，对于每一种问题，又自然的引导出解决的办法，并且最终由萨金进行终极辅导，让洛洛脱胎换骨，让老师和家人以及可爱的朋友们刮目相看。

  孩子们应该练习好专注力，掌握窍门。只有这样才能在课堂上认真听讲，回家认真作业，功课全部做完，再跟朋友们去玩耍的时候也可以全身心的投入，何乐而不为呢？

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• 你爱大海 我爱过你? - 201923

  作者：木槿年 发布时间：2019-08-21 22:42:11

  一个爱情故事，两个交织的视角。

  我看完书，只想骂一句渣男！！

  这样一个年轻的女子，是该说她被爱情蒙蔽了双眼，还是说你爱大海我爱过你。

  出轨和家暴一样，只有零和无数次，浪子回头金不换，而女人总是以为自己是可以改变对方的圣母玛利亚，其实渣男只是上岸缓一缓。

  我丝毫不同情，这个男人在晚年的忏悔和愧疚，从一定程度上说，他毁了英格丽德的学习生涯，在毕业即将完美落幕的前夕，她的孩子比她的毕业证书来得更早；所以她成了他的菟丝草，但他不是一棵忠实的橡树；女人，酒，都排在英格丽德和家庭之前；他守卫他的小屋，不让他人涉足，是他口中的精神领地，是实际上的鬼混场所；他对儿女是有父爱的吗？我保持保守态度，他的爱情和父爱，更多是一种占有欲。英格丽德不是一位被爱的妻子，丧偶式育儿，怀孕，流产，怀孕，打胎；她独自照顾一双女儿，而女儿极度渴望父爱，她怀疑是否没有自己，女儿会过得更好；她失眠，睁着眼睛看思绪爬上肩膀；她写信，夹在不同的书籍里，这是不期望被读到，不期待有回复的信件。她的想象放飞，是现实与痛苦在荒诞里的花，成为了他的果实，献给的却是她的她。

  这个可怜的女人，如男人著作的书名《浪荡子》，而浪子回头，为时晚矣。

  “妈妈你在做什么？”“

  “写信，给你爸爸写信”““”

  “可是爸爸才是作家呀””，“为什么不直接和爸爸说呢”

  “是啊，你爸爸是个作家

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