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• 文字伤舞，可还是得写

  作者：leros 发布时间：2011-06-18 12:59:09

  听说林先生的云门舞集久矣，大约是7、8年前，在学校图书馆里看到舞集的册子，虽不懂舞，却被舞者的身段吸引——飘逸、优雅，却又干脆利落，和在电视上看到的种种所谓的伴舞截然不同，也迥异于印象中的种种现代舞。至此，云门舞集在心中留下种子。后来断断续续听到云门的消息，也听说云门来大陆公演，只是一直没有机会去现场，直到看到林先生的“舞蹈岁月告白”《高处眼亮》，有机会比较全面的了解这个团体。

  林怀民先生文字功底甚佳，14岁发表小说，22岁出版《蝉》，后求学美国，先是密苏里新闻学院，后来是爱荷华英文系，一路与文字相濡以沫。尽管如此，林先生对舞蹈还是恋恋不舍，“旧情复发，于是跳舞变成了我的情妇”，一发而不可收，《高处眼亮》便是这段罗曼史的记录。

  在书中，林先生记录下自己与舞蹈结缘的心路历程，记录下云门舞集成长中的风风雨雨，记录下对云门发扬光大多有提携的前辈，记录下现代舞先驱们和云门的缘分。“我用了二十年的时光，试图洗去文字的牵挂，用画面、用动力来思考”，从另一个角度看，这让林先生的文字更加具有画面感和韵律。在书中，这样的文字随处可见：“许多人，许多事，太快，太多，太急。然而时代是如此的轰轰然，绝不等待”，或者，“冷静。冷静。你果然冷静下来，你听到大幕咯咯升起，停了。你深吸口气，随着耳熟的《盲》的笛声，向漆黑的舞台冲出。”在描写尼金斯基的《春之祭礼》演出场面时，林先生有这样的语言“‘祖先’率领众人以弓箭步之姿，列队走圆形路线，整齐一致地踩地声没过了音乐，刷！刷！刷！摄人的足音，使人以为听到大地的脉动”。 画面、节奏、情绪……从林先生的笔尖淌出，汩汩不休，让整本书透着一股子气道，神采奕奕。

  云门舞集的成长，也侧面反应了台湾这片彼时的“文化沙漠”的文化自觉历程。林先生将此书献于俞大纲先生，正是他让林先生体会到京剧和传统文化的妙处，进而把影响其舞蹈设计，“‘毛笔字的一横一竖，一点一句，有呼之欲出的线条与韵律之美……中国文字的形象、图画的布局、颜色、应该都能培养一个舞蹈家的气质与修养’，我生性愚钝急躁，蹉跎三十载，才逐渐体会老师提示的意境”。除此，台湾土著文化也滋养着云门的舞者，“我旅居纽约，和留美同学相聚，聊到夜静，安安静静地唱起邹歌。歌声唤起的乡情、大家共处的旧时光，以及特富野、达邦崇峻的山岭，辽阔的天空和邹人健壮美丽的身影”。

  尽管林先生曾求学与西方，用中西合璧来描述林先生的舞蹈设计过于粗糙，因为他随时保持着流浪者的姿态，不停的走啊，走啊，看啊，看啊，每有所感，便记下来，甚至追着当地人不放，试图理解其文化，从中汲取养份，这种无处不在的观察和体悟让其舞蹈更加多元，更能打动人心。

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• 第七章摘要

  作者：可可 发布时间：2012-10-03 23:06:48

  拖延的三种类型：期望、价值、时间（测试在P21）

  与此相对的战胜拖延法：

  （一）调整“期望”法

  1)寻找乐观的黄金点

  2)基于现实的乐观主义

  ▷成功螺旋法：用成就激发自信

  ①做一些志愿工作

  ②去一个你一直都想去，但自认为永远都去不成的地方旅行

  ③尝试冒一次险

  ④学一门新手艺

  ⑤挑战自己，将原有爱好提升到新的水平

  ⑥将令你畏惧的任务切分为小块

  ▷感同身受胜利法：从他人身上吸取力量

  ①看一些励志电影

  ②读一些励志的传记

  ③听一些励志演说

  ④参加一个社团、公益服务项目，或是一个专业协会

  ⑤组建你自己的互助小组

  ▷愿望实现法：知道你想要的是什么

  ①在安静的地方坐下，理清思绪

  ②关注理想生活中的某一个方面，找到一个有把握的突破口

  ③关于这一目标，尽情想象，让自己心生向往

  ④将这个理想和你目前的处境做个心理对比

  ⑤做过心理对比之后，如果你依然乐观，就会更有动机去追求自己的目标了

  3)太虚幻境

  ▷抱最好的期望，做最坏的打算：对拖延的预防

  ①考虑一下什么情况会干扰你达成目标

  ②把你惯常的拖延形式列出来，放在你工作的地方

  ③避免这些可预期的风险

  ④及早制定一个灾难应对计划

  ⑤如果你发现自己不再积极，启用这个应对计划

  ▷承认自己拖延成瘾

  ①花些时间观察你是如何劝说自己从正事中开溜的

  ②认识到你最大的问题在于你薄弱的意志力，而且你总是试图用“下不为例”来欺骗自己

  ③认识到第一次拖延会带来后面的无数次

  （二）重新设定“价值”法

  1)要么好好做，要么就不做

  ▷设置趋近型目标，而不是回避型目标

  不要在减肥时吃大餐→每一餐要吃得健康

  不能再拖了→尽早开始

  ▷将目标设计成游戏

  ①你的任务多一些挑战性，你就少一些厌倦

  ②将任务与你长远的、真正对自己有内在激励作用的目标相联系

  ③将目标定义为你想达到而不是你试图避免的东西

  ▷应对精力危机

  ①留出你在白天效率最高的时段，用来完成最困难的工作

  ②不要等到感到很饿了才吃东西

  ③每周安排几次锻炼

  ④养成规律睡眠的习惯

  ⑤尊重你的极限

  ▷有成果的拖延

  ①确定一项目标任务

  ②确定几项“跑题”任务

  ③想要回避目标任务的时候，去完成跑题任务。当你最终回到目标任务上时，你将有更好的状态来应付它

  ▷苦乐同行：奖励自己，培养“习得性勤奋”

  拖延者们一个首要的问题是他们在完成一项任务之后不太会奖励自己，也不太会欣赏自己的艰苦工作。

  ①列一张你可以给予自己的奖励清单

  ②向自己承诺

  ③想办法让任务变得相对愉快一些

  ④要确保这些让任务变得愉快的方法不会喧宾夺主，超出工作范围

  ▷化激情为事业

  ①寻找以你热爱或喜欢做的事为内容的职业

  ②过滤所有你不具备（也不愿去学习）必需的技巧和能力的工作

  ③根据市场需求，为剩下的职业排序

  ④如果你感觉难以独立回答这些问题，找一家职业咨询机构

  ⑤开始找工作吧

  2)展望未来

  ▷将眼前的工作与更高的职业目标联系起来

  （三）驯服“冲动”法

  1)抵得住美丽的诱惑

  ▷破釜沉舟：远离诱惑

  确保诱惑在你能接触的范围以外，至少是越远越好。

  例如，删除游戏、断网、取出掌上电脑的电池、拔掉电视机插头

  ▷饱足：不在饥饿时逛超市

  在你的需求变得极其强烈并分散你的注意力之前，就给它们基本的满足

  ▷毒药大法：运用惩罚

  为你的诱惑物附加障碍，让它们失去吸引力。

  2)让专注带来高效

  ①通过内隐致敏法来贬损诱惑你的选择，想象它们变得恶心的样子，或想象拖延可能带来的灾难性后果

  ②当遇到令你分心的诱惑时，专注于它们最基本的元素。

  例如，三层巧克力蛋糕可以被解释为一种脂肪和糖的混合物

  ③如果可能，请完全消除能导致你分心的因素。让工作环境不再混乱能帮助你做到这一点。

  ④在净化了工作环境之后，把原来让你分心的元素都替换成提醒你“为什么工作”的有意义的信息或图像

  ⑤尽可能完全隔开工作和娱乐空间，可以强化刺激工作的元素

  3)设置有效目标

  ▷确定终点线

  ▷建立固定的流程

  ①用具体的语言来设置你的目标，这样你才能知道你到底有多少时间来完成它们

  ②把长期目标分解为一系列短期目标

  ③将你的目标转化为固定流程，规律地在同一个时间地点进行

  4)展望未来

  这些技巧都很容易上手。即时的成功能给你带来自信和自控力，自信和自控又能让你更努力。通过练习，一切都会越来越容易。

  从现在起，生活将变得更好，而不是更艰难。

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• 牵线搭桥戏说并购

  作者：米多多咸鱼酱~ 发布时间：2017-11-14 13:11:46

  对于并购概念的扫盲读物。既生动又踏实。都是作者从数十年的实际工作中总结提炼出来，而且覆盖面广，涉及的问题多而细。读着读着感受并购的魅力。

  特别是作者写文章自带扯段子，诙谐之下吸收接受更容易。

  比起IPO，并购则是两个交易对手之间的买卖谈判，作者说其实质更接近于注册制。基本由大股东实际操作，很多东西也都是谈出来的，更灵活更有变通。最形象的，就是将并购说成男女联姻。找对象之后如何共建和谐家庭，其实真理都一一呈现。有些事情，换种说法往往就能豁然开朗。

  全书后半部分就是一些人生领悟工作经验的分享，格外受用。格局这种东西，也就是做事做人中体现出的分毫差异的组合罢。

  此外作者对目前的全民PE时代也剖析了自己的观点，太多人投资只为赚取一二级市场的估值溢价，而忘记了PE本质上是投资价值，更是投资成长。但凡理财师推荐一个pe基金，第一句话就是3年内拟IPO退出+大股东业绩承诺+大股东回购条款。最终投资者买完产品后才知道自己到底投了哪个pe资产。没有投资的逻辑而只希望赚快钱，越简单越好，吹嘘起来越安全越好。直到退出阶段，一旦面临各种问题时，回过头来，直指当初的基金期限，当初的回购条款。令人唏嘘。

  1、借壳上市是以取得上市公司控制权和进行资产注入进而改变上市公司主营业务的操作形式。

  2、拟IPO企业有几千万利润就具备申报条件，但拟借壳企业没有上亿的利润根本没有办法操作。寿险利润的体量可以支撑一定的估值，进而保证借壳方在上市公司充足交易中取得控制权。比如上市公司市值20个亿，要想借壳取得控制权，那拟借壳企业怎么估值也得超过20个亿。

  3、目前借壳重组的主流操作方式是通过发行股份来实现，即通常说的存量不懂而做增量。因此市值小的壳多处于交易优势地位。

  4、对于相同市值壳公司，股本越小股价越高越好。股本越小重组后每股收益越高。

  5、整体上市跟借壳上市的区别是控制权并不因为重组而变化。整体上市也称之为关联方注入。

  6、产业并购特点：

  首先，产业并购是以上市公司作为主体来并购，推动并购的主体不再是股东，上市公司作为并购主体而非并购对象；

  其次，产业并购是向独立的第三方进行市场化的并购，从法律角度而言系非关联交易，即交易条件完全通过市场化博弈谈出来；

  再次，产业并购具备一定的产业逻辑，比如横向扩张增加规模和市场占有率，或者上下游拓展，或者基于研发、客户等进行相关多元化拓展，甚至利用产业并购实现业务转型等。

  7、产业并购对于上市公司而言是发股购买资产，对于卖方则是通过资产认购股份实现证券化。在当前的税赋制度下，产业并购的税赋成本很高，通常交易增值需要缴纳所得税。对于卖方不利。而部分现金变现可以解决缴税问题，但又增加上市公司的资金支付压力，让结构交易难度增大。

  8、并购对企业的好处，其实跟买牛差不多。若因为价格很低可以到手赚钱，叫价值发现；若判断牛很快会长的更肥，叫分享成长；若买家有车配成套拉货，叫产业链协同；若故意挑个骨瘦如柴的同时神秘兮兮对外说体内可能有牛黄，叫市值管理。

  9、细分领域的龙头其实是个伪命题，龙头就意味着高大上且领先，而细分领域的龙头多数都是人为制造噱头。

  10、拟上市企业好比是女人，将自己最美几年青春献给了发行审核，之后年老色衰。为了避免业绩下滑带来的市场负面影响，有些上市公司必须借助并购解决内在危机。

  11、高股价即是并购动力也是并购条件：

  首先，高股价必然带来变现冲动，但从创业板公司很多股票都在锁定期，即使过了锁定期，大股东通过二级市场大量减持也不现实。高股价会增加企业扩股融资的冲动，即通过发行股票换来更多先进。股票发行的本质也是股票出售行为，但不是存量变现而是增量发行。但创业板再融资的审核在很长时间内没有开闸，企业只好选择并购模式即发行股票购买资产。即上市公司高价发行股票换回比较优质的资产，同时优质资产对于企业完善产业链和改善财务结构有正向意义，进而催高公司股价。形成良性的资本游戏逻辑。

  其次，上市公司高股价本质是对企业高成长的预期，也迫使企业必须用高成长来维系高股价。

  再次，高股价也为并购的支付创造了有利条件。上市公司用高股价收购低估值的资产，最终会迅速增加企业的市值和股价，形成上市公司和并购交易对方在财务收益上的共赢。

  12、IPO发行时参股全的交易，而并购通常是控股权，交易会有控制权溢价。

  13、壳不在谁手里而在市场上，若资产具备借壳条件则交易机会大把，若自身条件不行也没用。好比男人找老婆，自身学历房子工作准备好，自然靓妞多多。

  14、除了有些企业从时间成本角度出发不愿意等三年之外，多数企业史不愿意面对IPO先对咳咳的审核。多数借壳企业的规范性多少有难言之隐。否则也不会情义接受高成本的借壳上市方式。

  15、股价的高低直接决定发股数量的多少，进而决定重组方的持股比例，成为影响交易方案的重要因素。

  16、IPO制度的根基是行政许可而借壳是股东自治，故此借壳更接近注册制本质。

  17、A股并购的借壳上市、整体上市、产业并购三种分类已经被市场接受。

  18、新三板是企业资本运作的阶段性选择，跟类似IPO、借壳还是被收购等不冲突。若上市像西天取经，那么新三板就好像途中的借宿化缘。

  19、目前监管法规对借壳上市的界定标准：一是控制权发生变化；二是资产注入超过上市公司资产的100%。

  20、一单借壳能否最终成功，最重要的还是看借壳资产的规范性和盈利能力。

  21、净壳的难度主要在于债权人尤其金融债权人的协调，因为负债的转移需要债权人同意。

  22、一个是市值大小，这个决定了借壳上市的成本，另一个就是干净与否。

  23、上市公司或有负债包括：一是净壳剥离过程中间产生的问题，如未明确同意负债转移债权人的清偿要求，职工安置纠纷等；另外是重组之前上市公司未发现的或有事项，包括未知担保、潜在诉讼等。

  24、上市公司重组只有采用发股支付时才能进行配套融资，而单纯的先进交易则无法实现。

  25、对于上市公司市场化并购而言，强制对赌制度设计没有必要，有点像怕大家走路摔跤于是强制配发轮椅。

  26、根据重组办法规定精神，盈利预测只要能达到80%就算过关，达到50%但是没有到80%，需要上市公司和中介机构进行解释并给投资者道歉。

  27、盈利预测是说明重组效果到底好不好，盈利预测承诺则是要告诉大家，估值作价没有吹牛。

  28、基金的募投管退阶段，真正产生价值的关键应该是投资，即价值发现或分享成长，而不应该是证券化退出。

  29、并购基金的获利逻辑：

  一是可以买到相对便宜的东西，价值发现；

  二是投资的公司未来前景很好，成长性分享；

  三是结合交易的夹层融资，形成局部风险和收益不相匹配的交易套利；

  四是镇关怀带来的流动性溢价。

  30、过往全民PE下的盈利模式不是企业价值发现和成长性判断，而是IPO可行性判断，只要能上市都可以投资。

  31、投行职责是连接企业的上市需求跟证监会批文。但是并购连接的是什么呢，并购连接的是买卖双方的交易诉求，当然交易中间可能夹着融资需求等。

  32、并购交易中买卖信息是交易的基础但不是全部。单身男女遍地，知道谁单身并没有那么重要。信息不详想象中值钱，更不值得高价兜售。

  33、沉迷于琐事的企业家不易形成务实清晰的战略，会导致并购的方向感不强，要么叶公好龙真刀真枪的时候就开溜，要么投机和短期利益化。

  34、并购中需要局部利益跟战略利益平衡，而且无论基于交易合作还是后续整合，都需要企业家有格局来容人容事。

  35、财务顾问核心价值不再信息传递，而在于专业判断和信用担保，博概率式的撮合容易被扣上不靠谱的帽子，两头忽悠的交易通常没戏，至少要牢牢把握住交易一方。

  36、IPO的保荐机构为企业提供的多是合规服务，特别像高中老师，不停告诉你该怎么做否则就... 而并购中的投行角色，更像热心上心贴心的媒婆，总是顾盼神飞告诉你哪个姑娘更好，时刻不忘给客户惊喜和温暖。

  37、保荐机构一旦确定后更换成本非常高，故此保荐协议签署申报后，投行就由孙子变成爷爷。而且投行机会成本投入太大，所以基本心态就是成功大于一切。

  38、并购项目在有限的停牌期间需要完成的工作很多，比如交易方案的谈判及细化，资产的规范梳理，中介机构工作的协调及申报材料的准备等。

  39、并购业务的主战场是市场而不在监管，故此并购业务核心服务是基于交易的服务。

  40、对投行而言，停牌前的工作集中在交易层面，相对市场化，而停牌后的工作在执行，故更具同道业务性质。

  41、每个人在潜意识里都会认为自己还行，这是生存的最近本条件，人很难在赞美面前做到足够理性。

  42、产业并购可以讲协同故事，但有关联性和产业协同是两个爱念。

  43、什么都懂就等于什么都不懂，除了专业之外要有点傻才好。

  44、投行服务的终极目的是培养客户的惰性和依赖性，客户能想到的一定要想到，客户没想到的也应该想到。

  45、在申报材料里面流血提问的空间是投行工作的技巧，然后将准备好的回答或不就措施提交即可。

  46、根专业干部讲专业，根非专业干部讲态度。

  47、上市之前要准备几个笑话，很管用。

  48、投行业务能力是经验和感悟，不是祖传秘方，不用捂着藏着，不是靠简单交流就偷去了的。

  49、纠结看起来跟理性很像，其实正好相反，是中无效情绪，本质是及对自己判断能力不自信，同时又对结果有着非理性奢求。

  50、吃亏这事意味着安全和持久，而占便宜只是暂时的。

  51、矜持的实质就是迂回着去争取，是个人利益最大化的理性选择。

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• 决定人生成败不仅仅是能力，最重要是要拥有它

  作者：苏小陌 发布时间：2018-06-15 16:12:29

  小M是我之前在广告公司的同事，虽然学的是哲学专业但是写起文案来却是得心应手，不管是油腻的还是粗暴的，又或者是春风佛面般的文风都还算拿手，而且为了谦虚，1米7的个子，在我们组里也还是一个萌妹子。

  后来，小组包括总监都辞职，大家各选择了不同的路，我知道的小M在平时工作之外，还兼了一个红酒的推广文案，又在业余时间学习了英语，在周围的人都说女孩子应该毕业过后就要想到先成家在生娃，她每一步都走的坚定又踏实，后来考上法国研究生，留学法国，目前实习阶段，带她的人是律师出生，又带她学了很多东西，平时还有兼职，偶尔还帮兼职老板带带出生的宝宝。

  相比大多数的女生，你说她为什么会做到让人羡慕不已，虽然选择每一条路都没有错，但是她看到的世界却让我们敬佩，她的成长就是

  终身学习

  的受益者。

  所以丹·利文和凯瑟琳·野村合著的《终身学习：10个你必须掌握的未来生存法则》【以下简称终身学习】一书，虽然誉为世界知名企业指定培训教材，我个人认为除了在职场之中，之外你也需要终身学习，一个人能走得多远，除了能力，更要看眼界，也就是我们书里反复强调的思维模式。

  《终身学习》一书，作者用了十个章节，一一阐述每一个法则，并告诉你，你该如何起步。

  俗话说“ 授人以鱼不如授人以渔 ”，丹·利文和凯瑟琳·野村的这本《终身学习》是方法论，不是给你具体任务，当然也不是说人生成功就一定的要死板的盯着十个法则一个一个的过，更需要的是你根据自身的情况，查漏补缺，在成长的道路良好应用才是良计。

  比如，在法则七中，写到合作为上，地位次之，强调的是关注对方，而不是自己。

  现在的人有很多通病，一提到合作往往是首先想到自己能得到什么，如果自己的利益不够大，就往往拒绝合作，这样无意是把机会往外推，而《终身学习》的这一章节告诉我们，合作的新定义：

  所谓“合作”，就是大家都关注同一个目标，各出其力。

  所以，如果只想到自己的利益，可能会有第一次合作，那么再合作的可能就很小，这一书中告诉我们，合作，是应该关注到别人的贡献。

  丹·利文和凯瑟琳·野村用露丝竞选的例子让我们更懂，为什么我们要合作为上，地位次之？

  露丝会和不同政党、不同利益的人合作，从而让更多的人了解她，释放出露丝是一个从谏如流、乐于合作的人，为了百姓愿意做实事的人，而且在筹集资金的时候还把自己的名字抹去，无意间增加更多人对她的好感，与不同的人合作，给她带来不断的好机遇。

  所以，合作是从对话合作，而且好的合作使人不断超越，那么地位也就随之而来的，那么我们该如何起步？

  我们每一个人要合作，肯定都有不同的动机，明明你需要从中获得金钱，却要违心的说，你只是无聊，这种不诚实的说话，连你自己都不信，他人能轻信？

  一根筷子容易折断，一把筷子不容易折断，每一个合作的成功，背后有无数人的支持，比如一个企业的成功真的只是仅仅因为大BOSS英勇的决定？

  我们知道，孩子越控制越叛逆，只要掌管孩子的成长规律，让孩子有自我成长的空间，是不是会更好一点？

  因此：

  坦诚面对自己的动机

  感恩周围人的付出以及肯定他人才能

  掌管大致范围，不要让自己事事都控制在手

  丹·利文和凯瑟琳·野村的这本《终身学习》与我们古语提出“活到老，学到老”一脉相承，希望在这个复杂多变的社会里，让自己这一生因为学习变得更有生机，因为思维，去见到更广阔的天空。

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• 了解南怀瑾《南怀瑾的最后100天》

  作者：抚顺读书人 发布时间：2014-03-23 11:00:23

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