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全国英语等级考试阅读高分突破 mobi格式下载
全国英语等级考试阅读高分突破书籍详细信息
  • ISBN:9787119053356
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:外文出版社
  • 出版时间:2008-1
  • 页数:183
  • 价格:18.00元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2024-09-24 18:00:03

内容简介:

《全国英语等级考试阅读高分突破(第3级)》就是针对PETS各级考试和考生的特点,为广大考生所精心编写的。旨在通过《全国英语等级考试阅读高分突破(第3级)》,让大家明确考点,通过练习吃透考点,进而通过真卷来直击考点,让考生有节奏、有弹性地完成备考,取得高分。PETS考试是一种向社会全方位开放的考试体系,是以测试考生的英语实际运用能力为主要目的的。而阅读理解就是这种能力的一个重要组成部分,阅读理解能力的高低不仅是英语学习者英语水平高低的重要标志,在一定程度上也是影响考生得分的重要因素。


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其它内容:

书籍介绍

《全国英语等级考试阅读高分突破(第3级)》就是针对PETS各级考试和考生的特点,为广大考生所精心编写的。旨在通过《全国英语等级考试阅读高分突破(第3级)》,让大家明确考点,通过练习吃透考点,进而通过真卷来直击考点,让考生有节奏、有弹性地完成备考,取得高分。PETS考试是一种向社会全方位开放的考试体系,是以测试考生的英语实际运用能力为主要目的的。而阅读理解就是这种能力的一个重要组成部分,阅读理解能力的高低不仅是英语学习者英语水平高低的重要标志,在一定程度上也是影响考生得分的重要因素。


精彩短评:

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  • 作者: 西冷鸡排 发布时间:2019-05-14 17:11:18

    薄薄一本小书,配合化验单查阅。望大家都重视健康啊

  • 作者: 公无渡河 发布时间:2021-03-03 10:48:29

    突然就像多学学

  • 作者: 发布时间:2013-03-27 21:24:29

    堕落啊,居然读书虫L1的书!!不过,这本书告诉我们,只用高中水平的英语也能写一个故事。

  • 作者: 兔噜了皮 发布时间:2014-09-07 07:50:27

    咿呀学语,蹒跚学步。

  • 作者: platero_y_yo 发布时间:2015-08-20 17:28:04

    大美大美


深度书评:

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  • 想做得很好,却还是太粗糙了

    作者:商鹰扬 发布时间:2014-10-09 14:15:09

           首先说一下,看书时我把笔记都随手标在书上了,也都借出去了,所以这篇书评,直接举例就会少一些。

           之前看到有人拿本书与高亨先生的《诗经今注》作对比,认为此书比高注更佳,堪称20世纪最佳的《诗经》注本。后一个结论,因为除了这两本外,没有读过20世纪其他《诗经》注本,无法判断,前一点,倒是可以肯定的。高注太过简明,多数字词直接只注释其义而不说明释义之出处与辨析(个别的还是有的),诗旨的解释,时代气息也太过浓厚。

           本书的开头,即声明全书是站在文学的角度上来赏析解释《诗经》的,我认为这无可厚非,无论在古代还是今天,《诗经》在中国文学中都有巨大的意义,古人和今人都承认《诗经》对中国文学的重大开创作用,历代一直不乏对《诗经》文学意义进行赏析者,20世纪对《诗经》文学作用的研究,并不是凭空无藉的。本书这一点我一度认为可能空疏,而实际上还是做得很好,首先尽可能搜集了历代文学家的赏析,然后到位地分析诗旨,除此之外,本书还隐藏了一个注释的立足点,即把《诗经》当作上古史的重要史料来对待。本书在开头即说明反对经学的立场,书中又再次声明(大概是引黄焯和钱钟书的观点作对比的时候),对毛传也指责颇多,但就书中的处理来看,对于毛传及诸经注、历代经师的诠解,本书也尽量择善而从,并不是完全排斥的,但囿于本旨,未能更深入的挖掘历代经师关于《诗经》诗旨的分析。

            关于僵化的阶级观点,本书中是有的,但相比《诗经今注》,还是弱了不少,雅颂部分有严苛的批评,但没有用“奴隶主贵族腐朽生活”这种标签一杆子打死,国风的怨诗,即使古人也是承认是反苛政的,现代人完全不必以“温柔敦厚”为之讳饰。我个人认为,阶级和剥削是存在的,只是没有斯大林主义和我党使用的猴版马克思主义那么僵化,现在很多不信阶级理论的人,让他回到古代,他可能不愿做农民,就如同今天的汉服控,没有一个人穿贩夫走卒这种古代平民百姓的衣服。而且,传统的《诗经》诠释方法,最终流于腐朽和空虚,成为人的枷锁,近代的学者力图恢复《诗经》原始的面目,为我们还原先民朴素爽朗的生活气息(可试观林庚先生的《中国文学简史》),这对我们的精神,有莫大的裨益。

          在训诂上,本书尽量吸收历代学者,如和上个世纪《诗经》研究、上古史及古文字研究的成果,做了很大的努力,也颇为可观,疏通了很多问题,例子就不举了。

          但本书离一个精致的注本,还是有不小的距离。程俊英先生撰写此书是在上个世纪80年代,年纪已大,纵有学生蒋见元为她做助手,精力怕也是不济,故此书还是很粗糙的。

           首先是序言,对于诗经形成、概况、流传、学术演变和六义的介绍太少(甚至比不上程先生出的另一本诗经通俗注本《诗经译注》),亦不说明选用的江有浩的标韵有何特点,写作使用的参考书也不开出,整篇序言的质量不甚理想。如果新写一个序文,建议参考杨伯峻先生《春秋左传注》的序。

           其次,在诗旨分析上,常有列出材料而得出一个逻辑莫名其妙的结论的时候,或有分析完了,却在文中乖违了,如小雅四月,主旨分析认为每章头两句是说明时间变化,可具体分析时当做了兴。有些艺术分析,现在看来颇荒唐,如封了两个古今送别诗之祖(邶风燕燕和秦风渭阳),又如小雅某篇出现了国风里的语句,便说这是吸收民歌,开集句之先河(不过很有意思的是,《注析》中提到了一般认为的集句诗的开创者是晋代的傅咸,钱钟书先生的《宋诗选注》认为王安石集杜诗是集句诗的鼻祖,看样子,钱先生是错了)。而且,风格评判,似乎缺乏统一的标准。

           再次,此书的训诂,有滥用假借之嫌,很多字不需要用假借就可说明词义来源,本书非要用假借,某些字古音悬隔,无法假借,也说成音声假借,或者把借字和本字搞反。训诂上的问题,我也只能是怀疑,毕竟功力不到家,还望指正。

           再次,就是此书的整体性不太好,有的时候甚至让人有一些随意堆积材料的观点。我认为,如果引古书,最后是按照书名、篇名、句子、注文的顺序来引用,本书在这个方面,有的时候能做到,有的时候截取以前的注本进行改写,却不把引用的来源写全,非常不好,给一般读者带来了不少麻烦。还有,一般而言,注释字义,都是首见时详注,再见时写明“见前某某处”即可,本书却常常反之,偶尔有时还会出现前后两个同义词注释有很大差别的情况。还有一点颇令人费解,就是本书在大雅的最后,注释质量已经下降得很厉害,到了颂的注解中,突然开始详注很多前文已见字的本义和引申义(而且还是截抄说文段注,抄得也不好),这种奇怪的节奏变化,有点令人费解。

           此外还有些小毛病,如引用书名的错误,最哭笑不得的,是《诗序解》的作者,本书或作陈廷杰,或作张廷杰,实际上,是陈延杰。

           以上就是我的阅读笔记,若有错误,还请指正。

  • 人人都是领导者

    作者:CC先生之豆瓣 发布时间:2019-04-14 20:46:32

    一说到领导者,大众出现的第一反应可能都是每晚新闻联播上的那几位或者是公司里的老大这些形象。那说起领导力,通俗一点的理解就是能“忽悠”大伙儿一起去做事儿的能力。下面让我们看看专业的解释是如何的:

    关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论,到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论,60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论(情境理论),以及之后的领导归因理论,交易型与转化型理论等,逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。

    领导就是引导团队成员去实现目标的过程,主要包括以下几个方面:

    引导:涉及到领导者的领导技巧,包括授权和管理下属等。

    团队成员:在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。

    目标:涉及到企业的战略目标的制定和决策。

    实现过程:涉及到战略实施中的执行,以目标为导向的组织变革和组织创新。

      因此,作为优秀的领导者,就需要具备以上的能力,包括:引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。简称为领导力。

    (这么专业的语句出自MBA智库)

    是不是觉得很难实现?是不是觉得拥有这种能力的人都是万里挑一,人中龙凤?

    是,人中龙凤的,请参见另一本书《沙克尔顿的领导艺术》(

    https://book.douban.com/subject/26721276/

    )。英文名是《Leading at the Edge》(危机环境下的领导力)

    《共创式领导力》中想告诉你的是:人人都是领导者,人人也可以成为领导者,换句话来说就是这种领导力是一种多维的领导力,可以促进沟通,每个人都可以通过选择五维领导的任何一种方式来成为领导者。(内在领导者,幕前领导者,幕后领导者,幕旁领导者和场内领导者)

    纵观共创式领导力的五维领导力,我的理解它其实就是对世界各个维度的响应和关系。

    内在共创式领导者的Co是培养自我接受,放下局限的思维和信念,Active是证明自我价值,找到人生目标。这是对自身的响应

    幕前共创式领导者的Co是促进开诚布公的沟通,公开透明的论述,Active是强有力的表达自己的愿望,坐下来鼓励其他人来领导。这是对事件的响应

    幕后共创式领导者的Co是培养完满,找到他人的优点,active是拓展深度倾听的能力,衷心感谢他人,拥护他人。这是对他人的响应

    幕旁共创式领导者的Co是设计自己的联盟,active是关注沟通而非协议,学会用“yes, and”这样的句式来表达。这是对场域的响应

    场内共创式领导者的Co是相信自我的直觉和本能,注意自己带来的影响,active是直接行动,不用收集数据,实话实说。这是对事实的响应

    五维共创式领导力的基础在于能量是本身深藏于每个人的内在的,通过对多维共创式领导力的学习可以让人们重新认识自己,认识周围,认识整个世界,从而去拥有一个更好的未来。

    那么共创式领导力和我们之前提到的绝境下的领导力之间是什么关联呢?我想以埃德蒙.希拉里的一句话来区分:"要进行科研探索之旅,让斯科特来;要想探索之旅高效快速,让阿蒙森来,若危情不断、绝望丛生,那就跪下来祈求沙克尔顿来吧!!"

    想要锻造沙克尔顿那样在绝境中的领导者需要遵循的十条原则:

    第一,牢记最终目标,集中精力实现短期目标。

    第二,要树立可见的,易记的、象征性的和行为导向的个人榜样。

    第三,向他人传递乐观和自信,同时面对现实事实求是,

    第四,保重自己,保持精力,不要自责,

    第五,不断强化团队观念,我们是命运共同体,我们生死与共,

    第六,消除地位差距,坚持礼貌待人,彼此互相尊重,

    第七,控制冲突-将愤怒,化整为零,包容异己,避免无谓的权力争斗,

    第八,找到开心事情来庆祝,找到有趣的事情来逗乐,

    第九,临危不惧,勇于冒风险,

    第十,永不放弃天无绝人之路

    关键的第一条,牢记最终目标在书中其实也被作者打脸了一次,到底什么是成功和失败的标准对于每个人在每个阶段的定义都会是不一样的。以至于沙克尔顿的船长会感慨到:“在我看来,他所有成就与胜利中,他的那次失败的探险最为荣耀,带着自我的牺牲精神,将自己的生命置之度外,他挽救了我们所有人。。。。。。”

    “Valar Morghulis,Valar Dohaeris”,在温和地步入那个良夜之前,这个世界还是值得我们好好探索的。

  • 《影响力》书抄

    作者:麻什麽 发布时间:2006-09-27 16:57:01

    影响力 【美】西奥迪尼著,张力慧译,中国社会科学出版社,2001年12月

    PS:这只是我个人的读书笔记,所提及人物、案例、实验数据全部来自于原书。语句几乎原样照搬,内容有所删减压缩。极力推荐之,原书精彩之至,远非一二段落所能囊括。

    影响的武器

    生物学家们发现,雌火鸡对小火鸡的辨认并不在于其气味、相貌,而仅仅因为它们能发出“嘁噗-嘁噗”的叫声,如果刚出生的小火鸡不幸是个习惯沉默的小家伙,那它就极有可能被母亲忽略或者杀死。在另外一个实验中,生物学家将一只鸡貂的模型放在雌火鸡的附近,便立即遭到了雌火鸡对这个天敌的猛烈攻击,然而一旦鸡貂模型里头的小录音机开始发出“嘁噗-嘁噗”的声音时,研究者们发现,雌火鸡不但容许它靠近,甚至还将它拢到了自己的翅膀下。这里,雌火鸡的母性完全被那种“嘁噗-嘁噗”的声音所控制,生物学家声称他们在很多其他动物身上也发现了这种被称之为“固定行为”的模式。而社会学家以及行为心理学家则进一步说,固定行为模式在人类身上同样存在。一个很简单的例子是,人们在旅游地购买纪念品的时候,总是遵循“昂贵=优质”的公式,同等质量的珠宝,价钱越高的,对顾客越有吸引力,市场也就越火爆。在很多时候人们选择这种下意识的模式化行为来提高效率,在另外一些情况下人们发现自己根本就别无选择。我们不可能去认识和分析每一个人、每一件事和每一种处境的每一个方面,否则的话,我们一天都活不下去。很多时候我们即便知道固定行为模式并不总是正确但是还是继续奉行,这是因为我们没有更好的方法,毕竟在大多数时候,它们一直是奏效的。

    1、现实营销中,销售者无论是通过给货品贴上一个高出原价很多的价格标签,还是将货物维持在原有价位同时贴上“减价”或是“折扣”的说明,所利用的都是顾客的“昂贵=优质”的思维定势,相比而言,后者还钻了人们总是喜欢占便宜的空子,因为格外具有杀伤力。

    2、对比原理:如果两件东西很不一样,我们会趋向于认为它们之间的差别比实际的更大。如果我们在放下一件轻的东西之后再去提起一件重物,就会觉得第二件东西比单独去拿时要重得多。对比原理是心理物理学里一条著名的原理,也适用于其他认知领域。

    对做生意的人来说,先给顾客看比较贵重的东西是绝对必要的。当一个人看见一件毛衣要98块的时候,他可能有些犹豫,但如果他刚刚花了500买了一套套装,98块的毛衣看起来就不那么贵了;但是如果店主先把一件便宜的东西给顾客看,然后再向他推荐贵的,只会使后者显得更加昂贵。

    3、本书作者利用大量的直接参与性观察,打入推销员、感化师的内部,收集了大量关于说服的案例,总结出6种基本的说服类型,而这6种类型都以一个指导人类行为的心理学原理为基础。它们分别是:互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、权威以及短缺。

    第1种武器:互惠

    互惠原理认为,我们应该尽量以相同的方式来回报他人为我们所作的一切。接受往往和偿还联系在一起,尽管互惠原理经常带给人们以负债感,但是总体而言,我们从中得利的时候还是占多数的,相比而言还是划算的。从而,相信并服从这个原理成为人们日常生活中一个十分重要的准则,而违背它则要付出严重的代价。人们普遍对那种只求索取不知偿还的人感到不信任,并尽量远离避免与之接触。往深里讲,互惠原理是人类社会形成的一大助力,是群体协作的默认基础。

    商业人士深知这一点,并把互惠原理运用到推销当中,取得了惊人的效果。在接受了别人的好意后,人们很轻易就会答应一个在没有负债心理时一定会拒绝的请求。研究表明,与其在问卷调查之后寄一张面额50的支票作为答谢,不如在寄问卷的时候附上一张5块的支票作为礼物,因为后者的效率是前者的两倍。最经典的案例则体现在商场里的“免费试用”中。很多人觉得,如果从那个笑容可掬的小姐手中接受了可以免费品尝的食物,就不好意思把杯子一还转身离开,总得买点什么吧,即时他们对那种商品并不是那么感兴趣。

    另一个值得注意的方面是,互惠原理强调我们应该回报人家的善举,不管这个善举是不是我们主动要求的。即便是一个不请自来的好处,一旦被接受,也会制造出一种负债感。文中提及的海尔•克里希纳会社(一个源于印度的宗教团体)的募捐策略即是如此,该社的社员往往选择在人群集中的地方,比如说机场,递给过往的路人一份小礼物-一本经书或者一束花,同时强调“这是我们给您的礼物”。一旦那位倒霉的先生接受了,募捐者就开始滔滔不绝,而他所能做的就是答应其募捐请求以尽快脱身。依靠这一策略,克里希纳在70年代聚集了大量的财富。

    互惠不仅仅局限于我们有义务回报我们得到的恩惠,另外,一旦某人对我们采取了某种行为,我们也应该报以类似的行为。所以,一旦他人对我们作出了让步,我们也有义务作出让步。书中描写了一个作者亲历的事件,一位童子军向作者推销几张5块一张的童子军杂技表演票,作者当时就表示没有兴趣婉言谢绝了;“既然是这样”,他说,“要不要来一点我们的巧克力?只要1块钱一块”。作者当即就买了几块,然后马上就后悔了,因为他并喜欢巧克力再说什么巧克力值1块钱一块呢。为此作者将这种情形命名为“拒绝-退让”策略,后续的针对性实验进一步证实了这一策略的有效性。联系之前学过的东西,我们可以清楚地看到,这种所谓“先大后小”的“拒绝-退让”策略实际上互惠原理和认知对比原理的一个综合运用。

    第2种武器:承诺与一致

    研究汽车广告的人士发现,一旦顾客选定了某一种品牌或某一款车后,他对该品牌或者该车型的好感顿时大幅提升了上来,不仅欣赏有加而且四处向朋友推荐。同样,赌马的人在下注后对自己挑中的马会立刻信心大增了起来。原因就在于,一旦我们做出了一个决定,或选择了一种立场,就会有发自内心以及来自外部的压力来迫使我们与此保持一致。在这种压力下,我们总是希望以实际行动来证明我们以前的决定是正确的。我们要让自己相信,自己作出了明智的抉择,而且毫无疑问地,自我感觉良好。

    始终如一的个性受到推崇,而自相矛盾则不受欢迎,正因为保持始终如一往往对我们有利,我们也很容易养成不假思索保持一致的习惯。一般的解释是保持一致为我们应对复杂的现代生活提供了一条无须思索的捷径,然而在某些时候,则是思考过程的严峻后果让人们不敢正视,从而宁愿视而不见而机械地保持一致。

    社会心理学家认为,一致原理之所以发挥作用必须的有承诺在前开道。一旦做出了承诺,也就是说选择了一个立场并正式备案,就位下一步机械、不假思索的保持一致的行为准备了一个舞台。有一个案例清晰的证实了这一点。1966年,两位心理学家假装成义工,在加州的一个居民区挨家挨户访问,希望那些居民允许将一块大得离谱的公共广告牌竖在他们门前的草坪上,不出意外,大多数人拒绝了(只有17%答应),而另外一组居民的反应则相当积极,答应该请求的比例达到了76%。原因是那组居民在两周前答应了另一“义工”关于设立一个有关交通安全的展示牌的请求,不能不提的一点是,最初所要求的小木牌只有三寸见方。尽管,两周前他们答应的小木牌如今成了几乎将整幢房屋遮住的大广告牌,然而为了使自己的行为和他们新近形成的自我形象相吻合,他们还是答应了。

    并不是每一个承诺都能影响人们对自己的看法的。一个承诺要有这样的效果,它就必须是积极的、公开的、经过努力才能够做出的、而且是人们自由选择的结果。安利公司就要求每个销售人员都要定下一个销售目标,而且不是光说说而已,必须得写下来。书面声明之所以特别有效,原因之一是它能使目标和方向都更明确,更重要的是,它能够轻易地公之于众。一旦个人公开选择某种立场之后,马上就会有一种维持这种立场的压力,因为他想在别人眼里显得前后一致。一种非常有效的减肥(戒烟)方法就是,将自己减肥(戒烟)的声明计划写下来,公之于众,尽可能地让周围的家人、邻居、朋友都知道。其次,做出一个承诺所需要付出的努力越多,这个承诺对许诺者的影响就越大。美国校园盛行的兄弟会在纳新的“地狱周”里所发生的残暴危险行为,对于增强新成员对会社的凝聚力有着不可替代的作用。最后,也是最重要的,要让承诺者对自己的选择负责。当我们在没有外界压力的情况下作出选择时,便会在心中为这一选择负起责任来。而一件诱人的奖品正是来自外界的压力,它虽然能够让我们采取某一行动,却不能让我们从内心深处相信这一行动。一个强大的威胁也是如此。

    一个有效的承诺会引起我们内心的变化,甚至这种内心的变化还会“长出自己的腿来”。也就是说,人们并不需要时刻去巩固这种内心的变化,在保持一致的压力下,这种变化自己就会巩固下来,它会寻找到新的支撑点。那些意欲赚取我们的人起初抛给我们一点诱饵,使我们作出某种决定,我们随后就会下意识地找出一些理由来支持这个选择。最后即时他把诱饵拿走,我们很有可能还是会坚持这个选择。汽车销售业中常见的“抛低球”策略正是如此。销售人员可能会提供一个比竞争对手低400块的好价钱,这样顾客就会较为轻易地作出买车的决定,一旦决定做出,后续的动作比如说表格的填写,贷款种类的选择等等都让顾客进一步产生对该车的认同感,或许推销员还建议顾客在签定合同之前试驾一天。然而真正到了付款的时候麻烦来了,有可能是计算错误、有可能是忘记加上空调的钱、或许干脆就因为上司认为太便宜而不批准。当然,一旦加上400块就一切ok了。这个时候,大部分顾客还是选择将车买下,尽管当初提供的400块优惠已经被抽走。然而,在不停的商量试驾过程中,顾客已经爱上这辆车了。

    第3种武器:社会认同

    社会认同原理指出,我们进行是非判断的标准之一就是看别人是怎么想的,尤其是当我们要决定什么是正确的行为的时候。如果我们看到别人在某种场合做某件事情,我们就会断定这样做是有道理的。一个很有趣的实验可以证实这一点,站在一条繁忙的人行道上,选定天空中的某一快空白,盯着看上1分钟,在这段时间里你的身边大概不会发生什么事情;第二天,你带上四五个朋友到同一地点一起往上看,不出1分钟,就会有大群路人停下来,把脖子伸得长长的,跟你们几个一起往天上看;即使是那些没有加入你们的行人,也无法阻抗那种至少往上瞄一眼的压力。

    酒吧招待常常会在酒吧开门前在自己的小费盘里放上折好的几块钱,假装是前面的顾客留下的,让人觉得用折好的钱给小费是酒吧里应有的礼貌。教堂的募捐人处于同样的理由也事先在收钱的篮子里放些钱,这样效果非常明显。

    一般说来,当我们对自己缺乏信心时,当形势变得不很明朗时,当不确定占了上风时,我们最有可能以别人的行为作为自己行动的参照。银行挤兑事件、突发公共卫生事件当中对某些食品物品的疯狂抢购,就是例子。

    然而在观察他人来消除我们自己的不确定性时,我们很可能忽略一个细小但很重要的事实,就是他人可能也正在观察中寻找社会证据。特别是形势模糊不清的时候,每个人都希望看一看别人正在做什么,从而致使一个极为重要的现象的出现――“多元无知”。书中提及一个曾经轰动美国的案例,那是1964年,一位叫凯瑟琳•吉诺维西的三十岁女子在深夜下班回家的途中在纽约皇后区一条街道上被刺杀,在长达35分钟的时间内,攻击者在接上追逐、袭击了她三次,整个过程中凯一直在尖叫呼救,而她的38个邻居从自己窗户里观看了谋杀的整个过程,却没有一个人报警。后来,在问及为什么不报警的时候,目击者都声称“我不知道”,有几个人说是害怕或不想卷进去。而实际上一个匿名报警电话并不会对他构成什么威胁;《纽约时报》以及其他媒体的后续报道都将这一事件聚焦到美国国民的冷漠无情自私自利上。然而来自纽约的两位心理学家(比布•拉汤内 约翰•达雷)却有自己的看法,他们认为没有任何人采取恰恰是因为有太多的旁观者。原因至少有两个,第一、当周围有几个可能帮忙的人时,每一个人的责任感便降低了,每一个人都以为其他人会去帮忙或是已经帮了忙,而结果却是没有一个人帮忙;另一个原因则建基于社会认同基础上,和多元无知效应有关。人们习惯于从其他人的反应来对事件的紧急程度作出判断。但人们却忘了,目睹事态发展的其他人也在寻找社会证据。而且因为我们都喜欢在他人面前表现得信心十足、沉着稳健,因此寻找证据的过程也是不动声色的。结果每个人都显出一副镇定自若的样子,于是按照社会认同原理,这件事情被解释成为了一个非紧急事件。

    后续研究发现,在处于紧急事件当中(实验设计为一个纽约大学的大学生癫痫发作),当只有一个旁观者在场时,受难者得到帮助的概率达到了85%;而当有5个旁观者在场的时候,他得到帮助的概率只有31%。这足以驳斥所谓冷漠无情的说法,同时也提示人们,“多元无知”最容易发生在旁观者无法确定事件是否紧急、以及旁观者互相并不认识的时候,赶上这种情况,受害者似乎只有自认倒霉。

    本书作者的建议是,当你遇到突发灾难时,直接从人群中挑出一个人来,注视着他,指着他,直接对他说:“你,蓝夹克的先生,我需要帮助,请叫一辆救护车来”,前提是您必须还能说话。总之,在紧急状态中需要帮助时,最有效的策略是减少周围人对你的处境和他们和责任的不确定性,尽量把你所需要的帮助表达精确。不要让旁观者自己去下结论,因为社会认同原理和多元无知效应很可能使他们对你的处境作出错误的诊断,在人群中尤其如此。

    社会认同发挥作用的一个重要条件是上文中提及的:不确定性,还有一个则是:相似性。也就是说,与我们类似的人的行为对我们最有影响力,因此,我们更有可能效仿与我们相同、而不是与我们不同的人的行动。这也是为什么现在电视上由普通人做的广告越来越多的原因。向来怕水的小孩在看到别的小孩在水里欢腾跳跃时,也会萌发试一试的念头。本书作者甚至认为,依据社会认同理论,媒体上对自杀事件的过分渲染会导致社会其他人的自杀倾向上升、或者尝试自杀行为的几率增加,这种倾向曲折地表现为飞机失事以及交通事故的增多。这也正是圣地亚哥大学社会学教授戴维•菲利普斯所提出的“维特效应”所要阐述的主要内容。后续研究进一步发现,在这些自杀事件的主人公和后续的交通事故事主之间存在某种相似性;在扩大研究中,研究者发现,媒体上对暴力的过分宣扬与实际生活中的暴力事件增多有必然联系,而且,在前后的事件主导者身上都存在者一定相似性、比如说年龄、职业、生活环境等。

    (先到这吧,堪堪完成一半,累死我了要)

  • 精华部分写出来,别去买书了

    作者:Trinity 发布时间:2007-11-04 18:43:36

    书还有几页就看完了

    过于细致和繁琐 大量案例以及赘言我都是一目十行

    受益的在于第三章、第四章和第十章

    分别说明了两性在情感上需求和表达的不同 以及赢得融合的要领

    相处的模式在每一段关系中都是大同小异

    我身边充斥着已婚的男男女女和他们的抱怨

    无论是凌晨离家的 还是电话里哭诉的

    在我来看 这些令他们肝肠寸断的理由 都不足为理由

    他们的问题 也都没有什么问题

    只是 男人和女人 不一样

    看多了 自己也开始怀疑 婚姻和爱情 是不是就是死路一条

    所以才买了这本书来参考

    虽然它不能打消我的顾虑或者改变事实

    起码很多观点 是身为异性难以察觉的

    一旦有固定的对象相处 也可以提供参照

    男人有问题的时候陷入沉默 女人则需要倾诉

    男人爱的方式是给予以获得成就感 女人则需要照顾和体贴获得安全感

    取悦男人要善用感激 取悦女人则需要关心和询问

    通篇下来 无外乎把这些掰碎了讲或者衍生去谈

    顺便提一下第11章

    作者倡导释放消极情感 并提供了有效的方法

    ——给自己写情书

    看完心生敬意 1991年完成的作品 直接揭露了现今大火特火的“Blog”模式所指向的情感诉求

    成人有意或无意的掩饰消极感受 转而以其他的情绪替代呈现

    生气可能代表懊悔 快乐可能代表伤心

    失望的时候 我们往往选择呈现平静

    愤怒的时候 也容易被表达成伤心

    压抑的负面情绪如果一直被纵容 它的力量会日益壮大 直到控制我们的生命

    释放是了解自己情感的积极作法

    偶然在豆瓣上看到过某人的一句牢骚

    指责女性利用网络过分自我的有病或无病呻吟

    我本身隶属于这一群体 自然很能从本人的例子来解释这种现象为何大行其道

    一 女性在说话中思考 因此需要更多的倾诉和聆听 把blog作为自己或者莫须有的对象 是女性倾诉的渠道

    二 再忠实的朋友或者爱人 在聆听上都有局限性 听多了会烦 听坏了还会误事 选择这样的方式利己不损人

    三 如上所说 消极情感的释放是健康的一种心理治疗 无可厚非

    四 谁有权利决定一定要说什么不要说什么?请参考相关法律条文 你可以不看 但无权扼杀内容本身

    写到这里 MSN上的大宝发来消息 他已经飞完十几个小时 回到了德国

    说是一路昏睡 饭都没有吃

    女性的本能促使下 我敲出“饿坏了吧”

    回车发送前 突然想起“鼓励”原则

    退格 修改——“身体很强壮啊~~” -_-!

    没办法 本来就是功利性的书 既然看了 就要履行

    但愿身边的人通通买账

  • 等待和希望

    作者:人鱼小姐-joyce 发布时间:2007-09-02 22:10:03

    如果流落荒岛的时候你只能带上一本书,你的选择会是什么?

    我会毫不犹豫地选《基督山伯爵》!

    初识唐代斯是高中的一次偶然。某天在同学的座位里面发现一本超厚的书,那时甚至现在我也一直很迷恋那种厚书,总喜欢窝在床上或者坐在自习室里一鼓作气地读完。当时只读了几段就被深深吸引欲罢不能,匆匆去书店买了一套。因为买得这套书字比较小,读完之后眼睛一片模糊,心里却是一份挥之不去的酣畅淋漓,甚至一度绘声绘色地讲给我妹听,导致今日她也十分喜欢这本书。

    记得书的导言说,中国读者喜欢这本书很大程度上是因为书中的故事迎合了我们那种快意恩仇的武侠情结。我喜欢武侠,喜欢中国式的江湖,也很喜欢这个法国式的故事,一个关于复仇的故事。

    年轻有为的唐代斯,因为四个不同的原因遭到了四个人的联手陷害,在暗无天日的牢房呆了十几年。一个睿智的神甫帮他分析了局面,由此一颗复仇的火种也在他的心底开始燃烧......

    初读时,一些细微的场景让我久久难忘。法老号扬帆归来时的喜悦让我感动地流泪,他的老板终于解决了债务,而唐代斯也结束了报恩,开始那条真正的复仇之路。还有当马克西米连和他的妹妹一家邀请唐代斯做客,那种久违的家庭气氛和他们对唐代斯的爱也都让我无法忘怀。

    一连串完美的复仇计划在一步一步完成后,和海蒂乘船远走的唐代斯留下了:等待和希望。再读时才从纯粹的情节中脱离,开始慢慢体会这几个字的意义。

    《肖申克的救赎》中,Andy用耐心地等待终于成功越狱,可是对他而言,监狱生活中还有偶尔可以播放的音乐,还有他熟悉的数字和职业,还有朋友的交谈,而唐代斯,可怜的唐代斯拥有些什么?黑暗,无尽的黑暗,让若干年后的他拥有一双能够在黑暗中洞悉一切的眼睛。孤独,一个畅游在大海习惯于漂泊的人却被锁在一个海中小岛,莫大的讽刺!还好,让他遇见了神甫,一个睿智的老者,他开始有了希望,一个渴望交谈的希望。随后复仇的种子萌生,一生一切都只为了这个复仇的希望,为了这个希望他进入了漫长的等待,这是怎样的一种坚韧和忍耐才能够做到的!

    等待,永远都是一段漫长的征程,等待者总是会觉得时间过的太慢而慢慢耗尽热情,就这样错过了一片风景,一段缘份,一个爱人。如果神甫出现的再晚一些唐代斯是不是就会在绝食中离开人世呢,因为那时他没有希望,没有希望见到父亲,没有希望见到爱人,没有希望见到沉冤得雪的一天,只有拥有希望的等待才会让它长久。

    然而当希望太渺茫时,我们又太脆弱,早早地放弃了等待,所以我们仍在那间心灵的牢狱中无法逃离,只是现在这样卑微的活着,让希望在空气中漂浮。

    坚毅、忍耐、执著、冷静、从容,所有的这些都是唐代斯在等待中的品质,而我也相信,这些正是普通人所欠缺的,我们只是在放弃希望的时候,轻轻拥抱了一下阿Q先生,说上一句,这就是生活!再踏上一段新的征程。

    我仍抱着希望在等待中过活,等待着不断挖掘基督山的财宝,那或许不是让我富足的金银珠宝却是能够让我释然的心灵召唤,唐代斯,时间向前,而你亦没有让它淹没!


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  • 中评(874+)
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  • 少量广告(985+)
  • 四星好评(7107+)
  • 服务好(847+)
  • 藏书馆(5108+)
  • 下载快(7410+)
  • 无盗版(1098+)
  • 内容齐全(896+)

下载评价

  • 网友 权***颜:

    下载速度:7分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:8分

    ( 2024-10-27 12:36:06 )

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 汪***豪:

    下载速度:3分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:6分

    ( 2024-10-27 12:32:11 )

    太棒了,我想要azw3的都有呀!!!

  • 网友 温***欣:

    下载速度:9分 / 书籍完整:8分 / 阅读体验:6分

    ( 2024-10-27 12:33:10 )

    可以可以可以

  • 网友 冯***卉:

    下载速度:8分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:9分

    ( 2024-10-27 12:37:57 )

    听说内置一千多万的书籍,不知道真假的

  • 网友 国***芳:

    下载速度:10分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-10-27 14:19:59 )

    五星好评

  • 网友 堵***洁:

    下载速度:4分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:8分

    ( 2024-10-27 12:35:39 )

    好用,支持

  • 网友 印***文:

    下载速度:10分 / 书籍完整:8分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-10-27 13:46:40 )

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 孙***夏:

    下载速度:4分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-10-27 14:25:02 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 苍***如:

    下载速度:9分 / 书籍完整:8分 / 阅读体验:10分

    ( 2024-10-27 12:39:50 )

    什么格式都有的呀。

  • 网友 通***蕊:

    下载速度:9分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:8分

    ( 2024-10-27 12:36:28 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~


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