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衍生产品使用影响因素研究 上海交通大学出版社书籍详细信息
  • ISBN:9787313151872
  • 作者:刘方方 
  • 出版社:上海交通大学出版社
  • 出版时间:2017-01
  • 页数:暂无页数
  • 价格:18.90
  • 纸张:轻型纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:管理 金融/投资 金融理论 
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:

为了全面研究中国上市公司衍生产品使用的影响因素,《衍生产品使用影响因素研究》根据风险对冲动因理论并结合中国制度背景,理论分析公司特征如何影响上市公司对衍生产品的使用,并对公司特征如何影响上市公司的衍生产品使用进行实证检验。结合中国现实的制度背景,理论推演公司治理机制在上市公司衍生产品使用决策中的作用机理,并对公司治理机制如何影响上市公司的衍生产品使用进行实证检验。


书籍目录:

前言

章 导论

节 研究背景与意义

第二节 相关概念的界定

第三节 研究内容与研究方法

第四节 研究改进与创新

第二章 文献回顾与述评

节 风险对冲动因理论研究回顾

第二节 衍生产品使用影响因素研究回顾

第三节 文献述评

第三章 衍生产品风险对冲理论基础

节 现代资本结构理论

第二节 契约理论

第三节 委托代理理论

第四节 本章小结

第四章 中国制度背景分析

节 公司治理机制

第二节 所得税制度

第三节 资本市场效率性

第四节 利率市场化进程

第五节 人民币汇率制度演变

第六节 本章小结

第五章 中国衍生产品发展与使用现状分析

节 中国衍生产品发展现状

第二节 衍生产品在中国上市公司的使用现状

第三节 本章小结

第六章 公司特征影响衍生产品使用的理论和实证研究

节 理论分析与研究假设

第二节 实证研究设计

第三节 实证结果及分析

第四节 本章小结

第七章 公司治理影响衍生产品使用的理论和实证研究

节 理论分析与研究假设

第二节 实证研究设计

第三节 实证结果与分析

第四节 本章小结

第八章 主要研究结论和政策性建议

节 主要研究结论

第二节 政策性建议

第三节 研究的局限和后续研究建议

参考文献

索引

后记


作者介绍:

  


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

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精彩短评:

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  • 作者: 阿肯色敏 发布时间:2022-11-28 21:47:49

    多看限免,故事过于简单,情节推进也是有些离谱,惊喜的地方不多

  • 作者: 陈静俭 发布时间:2013-06-16 23:09:39

    这本烂书又尼玛让我看见了!!!当年唯一挂了的网络,就因为这本烂书!讲的神马玩意。。。

    客观地说,这本书原是cisco的教材,是要跟cisco的实践课配合在一起学习的,我当年就光死磕这本书,学到的东西真的很少。教材的话,应该直接去读《计算机网络 : 自顶向下方法与Internet特色》,《深入理解计算机网络》这些讲的比较系统且深入的书。

  • 作者: 约书亚的感恩 发布时间:2021-12-31 18:21:12

    通过诗词串联了李清照的一生,立意和结构都不错。看的时候就惊讶原来上学时学过李的这么多词,可见她造诣之高。

  • 作者: 可嘉科学家 发布时间:2013-02-10 22:50:12

    中国这个社会环境下的各种血型人相互的生活工作中的性格表现,和各自血型的人的性格特征

  • 作者: soloye 发布时间:2024-02-15 09:59:43

    又增加知识了,好想吃水果。


深度书评:

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  • 推理笔记

    作者:风筝 发布时间:2020-04-22 09:46:29

    本文内涉严重剧透

    在绫辻行人的知名作品《钟表馆事件》里,凶手通过营造时间差为自己制造了完美的不在场证明,故事整体上并不复杂,认真阅读就能明白所有真相。作为一个推理迷,我用笔记的形式整理书中出现的两条时间线、出场及遇害角色、故事中提及的微小细节、阅读过程中不断变化的推理结果等,这无疑是一件很有意思的事情,宛如亲身参与探案一般。新本格派的特征之一便是将所有与案子相关的元素都铺陈在读者面前,让读者通过自己的分析来发现真相。

    边读边记录当然会人为拉长阅读时间,但是整个过程却是相当有趣的。我对推理线索比较敏感,凡是书中出现的,觉得重要的线索都会记录下来,然后与当时的情节进行分析,而绫辻行人把整个事件描写得十分细致,导致大多数角色都曾被我列入嫌疑犯名单,尽管最终我貌似猜到真凶,但结果跟小说结局相比并不完全准确。至于作案手法,虽然笔记里已经记录书中多次提及的一个细节,但还是被自己忽略了,所以最后我的结果是:猜到真凶,但不知道是如何完成整个作案过程的。

    出场人物列表

    首先列出所有出场角色,方框中打黑叉的是故事开始时已经过世的,打红叉的是在故事进行中死亡的,这个方法是参照随书附赠的说明来的。

    人物关系图谱

    根据故事发展而制作的人物关系图谱,这个挺有用,因为可以很直观地了解每个角色之间的关系,尤其是故事过半,被提及的角色都已亮相过后,再回过头翻看这页,分析一下谁被提及的次数最少,是否跟谋杀存在直接或间接联系,非常有助于最终解谜。

    钟表馆“旧馆”平面图及被害人遇害/遇袭位置示意图

    书中已经提供了“旧馆(杀人密室)”平面图,重新画一遍来理解这个建筑的布局概念,无论什么事,没有比自己亲手做一次更能加深印象了,正因为画过这个图,所以在后面的阅读过程中,小说里提到的房间已经在脑海中留下记忆,不用特意查阅,也能自我想象出空间感。另外,随着故事线递进,用不同颜色的记事贴将不同时间段的遇害者位置标注出来,同样有助于理解凶手行动轨迹。

    读书笔记分黑色、橙色和铅笔,黑色是我认为比较重要的背景信息,橙色是我挑出来的重要信息,而铅笔是我在当时的阅读状态下所产生的疑问或想法,现在回看,有时已经触摸到真相的边缘,可惜没有能够完整串连起来。

    玫红色部分是本书中的一首遗言诗,对最后的结局有明确暗示,但当时阅读到这里时,根本无法明白它背后所想表达的真实含义,即便到最后得知真相后,我也觉得是非常惊人且不可思议的。

    小说开始不久有一场降灵会(即招魂)的描写,作者特意营造出神秘恐怖的气氛,不过后面告知读者这其实是运用了一种叫“帕拉蒂诺骗术”的手法,还特意提供示意图便于读者理解,这张图我是手机扫描后再打印出来的。

    阅读最终章前的总结和推理

    第十五章是倒数第二章,真相即将揭开,于是在阅读最后一章前,我试图挑战一下自己的推理能力,根据已知的线索对最后结局做出判断。将所有人物分成五组,确定死亡者直接排除嫌疑,幸存者里排除主角以及比较明显的无嫌疑者,这样一来剩余可供选择的角色就十分有限了,真凶身份呼之欲出。做到这一步并不难,难的是要拿出作案手法和证据。

    最终章前推理及结果对比

    我按自己的思路锁定凶手并提供了一些依据,然后预留部分留白以便知道真相后写心得,在读完本书后,我回过头补上这么段话:“真凶猜中,但冤枉了田所嘉明,这是我想太多了。没有想到新旧两馆的时间问题,忘记了之前提过两次的日本计时法。”

    最后一章全面揭晓答案,绫辻行人真是一个认真负责的推理作家,埋下的所有细节全部都完美填坑,且完全有合理解释,这才是让人心服口服的推理。不过对本书我还是认为有几点瑕疵的,首先将真凶设定为纱世子一人有些过于勉强,虽然有时间差掩护,但那也就意味旧馆时间比外界快得多,在不到三天的时间内,这个46岁的老阿姨凭借一己之力连杀十个人,每次作案时间十分有限,期间还要把四个遇害者拖到森林掩埋,另外三个遇害者要转移到骨灰堂里的石棺中,然后精心布置现场。与此同时,作为一名宅院管理人,她不仅要控制精神失常的少爷并嫁祸于他,安顿好访客并制造不在场证明,还要安排正常的起居饮食,更别提犯罪和生活中的身份互换及情绪管理……这种心理素质和爆表智商怎么可能仅仅是个佣人?必须是拥有超常体能的特工啊!

    读后感

    其次,明明有那么多连江南都看出来的疑点,鹿谷在最后一章前半部分仍坚定认为唯一的凶手是由季弥,而当与苏醒的福西交谈过后,立刻180度大转弯,推出纱世子为真凶的结果,为反转而反转,结果显得鹿谷智商忽高忽低,与之前冷静睿智的性格大相径庭。

    小说最后的结局是呼应诗歌,也是这个故事最大的悬念,我觉得太过戏剧化,现实中怎么可能发生呢?后来特意查了一下本格派和新本格派推理小说的前生今世,慢慢也能理解这种创作手法了,绫辻行人主要还是采用了基于现实的推理,但混杂了一小部分虚幻的想象,或许是想在更大程度上给读者带去心理冲击吧。

    绫辻行人简介(百度资料)

    我所不满意的地方仅能代表自己的看法,即便如此,我仍认为《钟表馆事件》是一本出色的推理小说,结构工整、逻辑清晰、值得回味。尤其是在作者营造的“密室”里推理的过程,特别令人感到过瘾。没有打五星实在是因为我心目中有一本难以企及的经典——东野圭吾的《嫌疑犯X的献身》,那里面不仅有惊世骇俗的作案手段和推理演绎,更有动人的情感和人性,给我留下难以磨灭的印象,它在我心中的地位实在太难以取代了。

  • 三大环节,9个步骤,教你做《组织文化诊断与变革》

    作者:拙行 发布时间:2022-04-07 09:53:04

    推荐指数:4星

    书籍定位:工具书

    推荐人群:致力于文化变革的一把手、管理者、HR

    一句话荐读:哪怕你的企业不适合应用该工具做文化变革,书中对四种企业文化类型的阐述以及与人力资源管理、领导力等匹配的理念,也会拉近你与企业文化之间的距离。书籍的附录D,对个人改进管理能力的建议也有很好的启发作用。

    尽管我购买的版本是2020年出版的,但从书中的内容能发现(页12),该书的原版至少是在2013年之前出版的。时间跨越了10年,社会在变化、市场在变化,个人价值观在变化,很多公司的经营理念也发生了巨大的变化,也因此,该书的某些理论部分,派曰认为有些陈旧了,但不影响整书的价值。企业文化在作者的笔下,不再是隐性的概念,而是具象化、生动的轮廓图。

    工具的实用价值评估

    作者通过大量的理论和案例证明了该工具的可信度和有效性,派曰也表示认同。但就该工具的可操作性,派曰有几点思考:

    01 测评量表的评价

    1 谁来评价?多少人参与评价合适?

    了解整个组织并具备全局视角的员工。

    想一想,你的公司具备这个条件的是哪些人?大概能有多少?我想了下,我原来的公司700人的规模,符合这个条件的员工,一般都是参加公司级经营会议的高管和个别中层,最多15人。如果是规模更小的公司,符合评价条件的员工,估计会低于10人。

    书中并未明确评价的人数多少适宜,从案例来看,有25人的评价团队,也有15人的评价团队。

    那么,问题来了。到底多少人更合适?人数多,时间成本高,且很难形成一致的观点;人数少,也许会很快形成一致观点,但形成的结果是否可靠?

    书中还明确指出,对于测评量表的评价结果,不要直接取所有人的平均数,而是认真考虑持有不同看法者的观点,不能忽略任何人的评估。这样的规则下,时间成本会更高。

    2 赋分规则

    上文提到,测评量表一共6道题,每道题都是4个选项,然后根据现状的接近程度把100分分配给4个选项,每个选项的赋分没有最高限,也没有最低限,只要加和为100分即可。

    我们都做过很多测评,对于评分,一般都采用李克特5分量表或7分量表。而文中的赋分原则,会让评价的结果产生更多的差异性。这个差异性,如何通过会议讨论最终达成共识,不仅是现状的共识,还有期望的共识,我觉得比后续所有的步骤都要困难得多。

    可能会出现很多意见不统一的情况,也会出现一人独裁的情况。但无论是哪种情况,应该都不是作者想要看到的。

    该赋分规则,极大增加了达成共识的难度,也极大考验了公司原有的会议讨论文化。

    02 谁担当会议主持人?

    诊断和理解这两个环节都是需要评价团队共同参与讨论得出结论的。书中另一个案例显示,A公司是外聘的咨询公司一起做的项目,咨询公司通过流程设计、团建设计、讨论工具设计等各种专业加持,圆满地完成了上述的环节,并最终达成共识。

    那么,你的公司是否能选出这样的人,来充当会议主持人的角色?如果没有,是否会考虑外聘咨询团队?这个点,可能就把很多中小型企业排除在外了。

    03 总结

    综上,该工具表的适用范围如下:

    1 想由“老板”向“企业家”转型的组织

    如果公司的一把手没有把王冠摘下来,戴在组织头上的觉悟,组织文化变革这个活,做不了。

    2 变革的决心

    鉴于该工具应用涉及的人员较多、周期较长、过程实施难度大,老板必须有坚挺的文化变革的决心,否则,夭折的可能性非常大。

    3 一把手工程

    该项工作,不是由一个部门操控得了的,老板必须带头组织并积极参与其中。

    4 坦诚、开放的讨论氛围

    测评量表的评价人,即是整个项目的参与人,所有参与人的每个环节都需要充分地讨论、沟通以及思想的碰撞,才能得到可靠的结论。没有充分讨论的过程,该工具应用的意义几乎为0。

    还记得派曰之前分享的《首席组织官》的书评吗?如果想建立美好组织,有三个环节,一是思想的地基搭建,即企业文化;二是搭建的人;三是组织系统的搭建。

    组织文化诊断与变革,只是建立美好组织的第一步,想成为一名真正的企业家,任重道远啊!

    本文有更多的图示,详情请点击公众号链接:

    三大环节,9个步骤,教你做《组织文化诊断与变革》

    更多管理书籍荐读,请关注我的公众号,我是@派曰。

  • 本书不适合非专业人士

    作者:鲁西西 发布时间:2010-08-31 21:19:58

    这本书其实不适合非专业人士,尤其是对心理治疗是怎么回事好奇的人士,容易造成误导。

    对动力学取向咨询的学习者来说,这本书因其前无古人后无来者而有着独一无二的价值。有助于很好地了解咨询过程的动力、人的改变过程,以及去除对大师的理想化,对追寻确定方法的幻想破灭。

    治疗能够起作用,并不在于治疗师是多么完美,技术多么出色。恰恰相反,治疗起作用很重要的一个原因在于治疗师也是一个人,一个有个性、不完美的人,或者更极端一些,甚至可以说是治疗室里的另一个病人。治疗过程的不确定性深深地根植于生命的不确定性,人性的脆弱与幽微。而真正起到治疗作用的是,治疗师愿意承受这种不确定性,承受由来访者带来的痛苦,而坚定不移地保持对来访者生命的深深关切和持续努力的探索。

    亚隆独特的个性、敢于或者也许应该说乐于自我暴露的野心和自恋,令我掩卷深思:心理治疗过程到底意味着什么?又是什么驱使一个治疗师选择这份工作?我的答案是:咨询是生命体验的交流和传递。不只是咨询,这也是人类关系的本质意义。

  • 这本书教会我的一些事

    作者:MaY°玫 发布时间:2021-03-06 23:11:15

    那些阻止女性充分参与政治、商业和经济领域的法律常常被描绘成「保护女性」或是为女性着想……女性看似是被捧在高台上细心呵护,但细看之下却是被关在了伪装成高台的牢笼之中。

    三月第一本翻开的书就是这本《异见时刻》,本来只想要试读部分,没想到一口气读完了。

    这是我初识金斯伯格,不知不觉感觉心口一阵温热袭来,看的时候几度有落泪的冲动。

    就如译者在序中所说「金斯伯格不仅是敢于为弱者发声的异议者,她更是披荆斩棘的乱世英雄。」

    1.我终于弄清了「女权是什么」

    金斯伯格的人生中曾遭受过许多不公,她曾因自己的性别而被律所和法院拒之门外,也曾因怀孕而被解雇。但和马丁·路德·金不懈推动黑人权益运动一样,她也不懈地推动着女性权益运动。在金斯伯格的律师生涯中,她曾六次在最高法院中为女性权益进行辩护,其中五次都大获全胜。那些曾拒绝她的人一定想不到,金斯伯格竟能成为美国最高法院的大法官。

    女权这个词在豆瓣/其他网络平台上并不少见,一些时候总是会夹杂着漫骂与攻击。

    这种时候恍惚我只感觉到「女权」只是个被人支配受人摆布的工具。

    金斯伯格

    坚定的态度

    将我从恍惚之中拉回人间。

    金斯伯格告诉我「我从不以我的性别为由要求特别优待。我对于男性同胞唯一的要求是给我们以基本的尊重」。所以比起「女权」来说,我们更该追求的是「

    人人平等

    」,是「

    男女同权

    」,是「

    平权

    」。

    男人与女人并肩合作,为着以男女平等为基本原则的性自由和生育自由奋斗,这也是她个人一直为之奋斗的目标。

    在当律师时所有的案子中,金斯伯格最喜欢的是斯蒂芬·维森菲尔德的案子,维森菲尔德是一个单亲爸爸,当时法律规定只有单亲妈妈(女性)才有权获得相关的保障保险,这是一种只有女性才照顾孩子当家庭主妇的强烈的性别刻板印象,金斯伯格当时接下了这个案子,试图达成不对性别进行区分的中性政策改革。

    如果女性想要平等,男性必须也被解放。

    只有父亲在养育孩子的过程中承担了平等的责任,女性才有可能真正被解放。

    一个一个案子下是她温和缓慢但坚定地引导着大法官们向着她设定的方向前进,这个方向尽头的目标是

    认可女性作为公民的平等地位。

    2.金斯伯格的自律人生

    抛开金斯伯格上学时各种开挂的成绩和工作后的成就不说(毕竟我等凡人完全比不上就不给自己增添烦恼了),金斯伯格在学习工作健身上的自律也非常值得学习。

    我向来很爱窥探各种名人的生活工作习惯,激励自我。

    这一位的自律程度真的是惊到我了。

    比如说有一次,肋骨断了的金斯伯格都没有停止一星期两次的私人健身训练。

    比如说当她两次罹患癌症时,人们就认为她要倒下,他们两次都错了;当她深爱了五十六年的丈夫马丁·金斯伯格去世时,人们猜她会从此一蹶不振,他们又错了。金斯伯格依然每天出现在最高法院,从未缺勤一天。她依然通宵工作,常常凌晨两三点还在给她的助理留语音信息指导工作。

    比如说等到马丁在凌晨两点入睡后,金斯伯格再开始做自己的作业。她就是在那时意识到,只要能在周末稍微睡一会儿懒觉,自己平时可以每天只睡一两个小时。

    正午左右,莎娜一行走进了金斯伯格的办公室。金斯伯格站着迎接他们,身后两侧站着她的法官助理。她手腕上因为心脏支架手术留下的瘀青还依稀可见。他们问金斯伯格,她想对那些敬爱她的年轻人说些什么。

    金斯伯格想了一会儿,说:“你就告诉他们,我下星期就重新开始做俯卧撑。”

    书里称赞她「充满惊人的决心,而且决不抱怨」。

    甚至金斯伯格八十几岁的高龄仍然坚持不退休,她在不断提醒其他大法官和全体国民,美国宪法中“人人平等”的诺言还未实现。(看了又热泪盈眶了,怎么有人可以拥有这么坚定的目标,惊人的决心,为着世上一半的人谋权益)

    3.她教会我的重要道理

    1.愤怒、憎恶、嫉妒,这些情绪只会白白消耗你的能量,除此之外,它们毫无用处,所以赶紧摆脱它们。

    2.有时人们会说一些刻薄或草率的话,这种时候最好假装没听见,而不是愤怒地反驳。

    3.坚守谦让的原则,在意见不同时也要保持微笑。

    4.永远保持独立。

    礼貌恭谦,不让愤怒和嫉妒等负面情绪占据自己的心灵,”金斯伯格后来解释道,“坚持信念,保持自尊,耐心教导他人,永远不要愤怒地反驳。愤怒、憎恨和指责只会浪费时间和精力。”而西莉亚对女儿的第二个教导在当时却十分罕见:永远保持独立。

    神仙爱情番外(马丁)

    金斯伯格身上还有一件令人艳羡的事情是在那个年代,她拥有一个非常

    尊重他

    的丈夫。

    “我一直支持我的妻子,”他说,“她对我也一样。这不是牺牲,这是家庭的意义。”

    简的妈妈要工作

    这个孩子有两位家长。”她严肃地要求学校轮流给她和孩子的父亲打电话。就从这个电话开始,金斯伯格说从那之后学校很少再打来电话,因为老师们不愿意打扰正在工作的马丁,毕竟他是一位重要的商法律师。而詹姆士则认为学校不再打电话了是因为他们震惊于马丁接到电话后的反应,教务主任告诉马丁:

    “你儿子偷(乘)了电梯!”“他能把电梯搬多远呢?”马丁回答说。

    第一先生

    每次有法官助理生日,马丁都会给他们烤一个蛋糕,一般是杏仁味或是巧克力味,偶尔是生姜、柠檬或胡萝卜味。金斯伯格大法官则会给助理写一个简明扼要的便签:“今天是你的生日,所以马丁烤了一个蛋糕。”有时马丁带来的自制意大利脆饼太好吃,法官助理们甚至会因此而荒废一整天的工作。

  • 人性的证明

    作者:绿洲 发布时间:2009-08-05 18:14:08


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  • 不亏(61010+)
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  • 简单(557+)
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下载评价

  • 网友 养***秋:

    下载速度:10分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:6分

    ( 2024-10-29 19:16:15 )

    我是新来的考古学家

  • 网友 菱***兰:

    下载速度:5分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-10-29 02:32:04 )

    特好。有好多书

  • 网友 相***儿:

    下载速度:3分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:3分

    ( 2024-10-29 02:24:59 )

    你要的这里都能找到哦!!!

  • 网友 国***芳:

    下载速度:9分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:4分

    ( 2024-10-29 03:41:15 )

    五星好评

  • 网友 扈***洁:

    下载速度:8分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-10-29 02:29:14 )

    还不错啊,挺好

  • 网友 焦***山:

    下载速度:8分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-10-29 02:29:09 )

    不错。。。。。

  • 网友 曾***文:

    下载速度:5分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-10-29 02:28:42 )

    五星好评哦

  • 网友 林***艳:

    下载速度:4分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-10-29 02:31:50 )

    很好,能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 游***钰:

    下载速度:6分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:9分

    ( 2024-10-29 02:35:30 )

    用了才知道好用,推荐!太好用了



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