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地产营销赢在集结:房地产逆市营销突破创新的12个思想 陈昕, 中国房产信息集团 中国物资出版社，【正版保证】 azw3 网盘 电子书 下载 全格式

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地产营销赢在集结:房地产逆市营销突破创新的12个思想 陈昕, 中国房产信息集团 中国物资出版社，【正版保证】书籍详细信息
  • ISBN：9787504739254
  • 作者：陈昕 国家电网公司国家电力调度控制中心 
  • 出版社：中国物资出版社
  • 出版时间：2011-09
  • 页数：216
  • 价格：17.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：建筑 执业资格考试用书 房地产经纪人 
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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寄语：

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内容简介：

《地产营销赢在集结:房地产逆市营销突破创新的12个思想》由陈昕著，它颠覆了传统地产营销模式，以组织创新、战略创新、策略创新等12个创新思维，运用于团队、渠道、推广、客户等各个方面。它不仅告诉我们，该如何在弱市下让项目起死回生，寻找突破之道，同时更多地告诉我们，凝聚、创新、奋斗……才是营销人不败的真理。

书籍目录：

开篇 逆市之下，如何打开销售局面

上篇 房地产突破创新实操演练

步 地产操盘营销备战

思想1 营销创新的高度

思想2 营销作战地图

第二步 产品行销策略

思想3 远交近攻

思想4 好钢用在刀刃上

第三步 市场引爆策略

思想5 节奏，营销交响乐的指挥棒

思想6 在那客户群“盛开”的地方

思想7 警犬般的嗅觉

思想8 只让客户看开屏孔雀的正面

下篇 房地产突破创新组织管理

步 全员营销体系管理方案

思想9 用营销武装每位员工

思想10 要建立组织的营销能力而非个人能力

第二步 构建内外秩序，调动企业活跃因子

思想11 激励员工，因为他们有无穷的刨造力

思想12 从客服中来，到客户中去

附录掌握销售工具，灵活处理销售难题

作者介绍：

陈昕，1992年毕业于华中科技大学，获工学硕士学位。1995～2005年，就职万科集团，曾任北京万科副总经理、万科集团企划部总经理等职务。2005年加盟沿海集团，任沿海地产投资(中国)有限公司执行总裁，并获2010年度(搜房网)中国房地产十大风云人物。

出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

编辑推荐

《地产营销赢在集结:房地产逆市营销突破创新的12个思想》：中国房地产困境中 现场售罄实案分析、新旧思维对比较量，以的营销战术重现全员营销组织魅力。

中国房地产全员营销型组织建设开山之作。

营销原来可以如此精彩！作战地图、雅典娜、诺曼底、大拇指、漠北决战、沙漠之狐、奇袭白虎团、亮剑……非常精彩的操盘实例。中国房地产企业的营销创新从此上升了一个高度，从技术创新走向组织创新。营销无处不在，作者用类似于军事战役的指挥艺术，将营销的创新演绎得淋漓尽致。

地产营销赢在集结房地产逆市营销突破创新的

12个思想 价值 中国房地产市场危机不断，在危机中寻找生机是开发商必须具备的生存能力。《地产营销赢在集结:房地产逆市营销突破创新的12个思想》为开发商拓宽营销路径开辟出一条全新的创新型营销之路。 内容 《地产营销赢在集结:房地产逆市营销突破创新的12个思想》讲述的是金融危机中某楼盘以全员营销的协作方式、军事化的操作思路最终实现项目的成功案例。 形式 全书通过新旧地产营销思路的强烈对比，并再现该项目销售现场的决策及分析过程，为读者提供最的营销盛宴。

书籍介绍

《地产营销赢在集结:房地产逆市营销突破创新的12个思想》由陈昕著，它颠覆了传统地产营销模式，以组织创新、战略创新、策略创新等12个创新思维，运用于团队、渠道、推广、客户等各个方面。它不仅告诉我们，该如何在弱市下让项目起死回生，寻找突破之道，同时更多地告诉我们，凝聚、创新、奋斗……才是营销人不败的真理。

精彩短评：

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  • 作者： 阿Mon 发布时间：2021-02-10 09:40:40

    兑了水的鸡汤

  • 作者： 无 发布时间：2013-01-30 09:10:55

    思路正确，叙述全面，基本上都是宏观的角度，期待有个微观角度针对上海当前里弄实际案例的分析建议！

  • 作者： ShrimpEmpanada 发布时间：2016-05-17 18:10:27

    埃尔热的重点已经彻底从早期的连环追逐转移到围绕异域风情展开的探案冒险了，但具体在这一本中并没体现出太多新鲜的东西，而且反派实在弱得有点不堪一击……然而有阿道克船长就足够了啊！亲爱的暴躁的会以无数种不同方式骂人的老酒鬼阿道克终于出现了啊lol

  • 作者： Elly 发布时间：2020-03-15 23:48:15

    备考所需，部分理论涉及的公式引入和推导着实烧脑。前辈说书里的理论不具实操性，我想这就是“尽信书不如无书”的道理吧。无论如何，作为证券行业投资入门的基础读物，还是可以的。

  • 作者： Emancipate 发布时间：2020-04-09 15:06:50

    1. 前100页没有干货。

    2. 结合我现在的经历，100-300页比较有共鸣。

    3. 苏世民也是一个很记仇的人。

    4. 所有人成功之后不可避免都要吹牛逼。失败之后也可能吹牛逼，不过别人也不care。

    5. 人还是要敢想敢干，有野心。

深度书评：

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  • 总是提不起精神去工作？你可能只是缺一个导师

    作者：葡小西的游乐场 发布时间：2018-08-24 17:29:16

    无论是工作，还是学习，导师这个角色非常重要。

    在一个阅读群里，老师曾经跟我们分享过，她的人生导师对她的帮助。她之前很喜欢自己去看书、打坐、琢磨问题，即使身边有导师，也很少去提问。在导师的帮助下，她意识到那是因为自己小时候一问问题就被老师批评傻，因为不敢让别人知道自己傻，就养成自己有问题也憋着不问。也正是经过这次的帮助，她开始勇于去向别人寻求帮助，也发现原来问题这么简单。

    听她讲完，很多小伙伴都特别羡慕，有人生导师陪伴的感觉太棒了，可以随时帮自己解决木马问题。

    其实我们身边的每个人都可以成为你的导师，只要她有一技之长，她就可以做这个领域的导师。如果一个公司能够建立这种导师制，帮助员工们获得更多的社交和工作技能，那公司在吸引和留住人才方面将会有更大的竞争优势。

    《如何在组织内有效开展导师制》就提供了一个如何是普通员工变优秀变卓越的人才开发系统，该书的作者詹妮弗·拉宾是美国TERP协会创始人，该协会致力于培养并激发员工潜能。在过去15年，拉宾与众多大型私营企业、政府部门、高等教育部门合作，开展大量导师制人才培养项目并获得成功。

    她在《如何在组织内有效开展导师制》一书中，详细介绍了一个操作性特别强的流程，详细说明了如何创建、启动并持续评估一个有效的导师制项目，以及如何帮助学员获得成功，干货满满。

    每个公司都会常有新员工入职，对于新员工来说，最需要的就是尽快熟悉并融入新的环境和工作。大部分公司也会进行新员工培训，来帮助新员工，但是也有很多新员工参加完培训后，仍然一头雾水，不知道工作如何开展，也担心直接请教上司会被认为能力不行，进而导致工作的积极性不高，业绩也不理想。

    面对这种情况，该书给出的处理方式就是实行导师制。什么是导师制？顾名思义，就是指导师通过分享自身经验及专业知识，对与自己建立辅导关系的学员给予指导与支持，提供个人与职业发展方面的帮助。

    《如何在组织内有效开展导师制》主要介绍了如何开展导师制项目的三个关键事项，设计、启动、以及评估。

    设计

    在开始创建导师制项目之前，需要明确项目的目标，比如“我们需要开展一个项目来解决迫在眉睫的人才问题”，其次就是获得高层主管的支持，因为他们的密切关注，可以促进项目的有效进行，并取得好的效果。

    导师制项目是一种关系驱动下的学习，一个设计良好的项目，则可以建立一种持久且有效的师徒关系。

    设计导师制项目时，需要完成五个决策。决策一是关于项目架构，也就是如何把导师与学员组合在一起，这里提到了传统的一对一、反向导师制、导师带领制、同侪导师制，选定一个主题架构之后，就可以决定将哪几种架构组合起来，从而创立一个独特的项目。

    决策二是设立项目计划表，项目计划表分为基于日历的、开放式的、规划性的三种类型，选取什么类型，取决于项目的目标和架构。

    决策三要完成匹配，学员与导师如何寻找到彼此？可以自选，也可以根据特定的技能或者地位位置上的便利来选择。

    决策四和决策五是解决学员与导师参与的问题。也就是说在正式启动项目之前，你需要考虑清楚学员和导师如何加入到项目中来，如有他们要退出，怎样在不影响项目的情况下，以合理的方式退出？还有对学员、导师有什么期待设定？另外，在设定期待时，一定要选择积极向上的语言来表达。

    在设计项目时，你需要对学员和导师方方面面的内容都要考虑到，这样才会为他们带来较高满意度，确保项目顺利实施。

    启动

    一切都准备好后，就只剩出发了。一个好的项目，启动仪式是通往成功的起点。形式可以视具体情况而定，但需要充分考虑到参与者的需求，项目可扩展性以及如何举办启动活动等。

    对于学员和导师来说，启动仪式是让他们第一次到了团队的力量，参与度越高，期待就越大。因此在活动过程中要提供项目的关键信息、为整个团队提供支持，并且激励学员和导师参与到项目中。具体的启动方式可以是面对面举办活动，也可以在线上进行。项目启动过程中，清晰、彻底的沟通是非常必要的，要让参与者明白他们在做什么，以及如何获取帮助。

    项目启动后，你需要提供针对性强的工具、在线视频，召开网络研讨会，以此激发项目参与者的积极性，保证项目的高参与度与高满意度。

    评估

    一个高效且持续的导师制项目的核心是有一个与成功的关键指标相适应的导师制体验，在项目进行的过程中，要不断地回头审视，并对项目进行调整，使其达到预期的效果。

    有效的评估并不是最后结果的数据好看就可以。导师制项目成功的关键在于持续不断的师徒关系及体验过程，并且在项目的进行中，学员和导师会不断地给予反馈，然后通过反馈，进行评估

    书中推荐的是被广泛认可的柯克帕特里克评估模型，这种模型的重点是取得成果和获得回报。它通过多层次收集数据和反馈的方式，以结果为导向作出评估，并使得项目持续行进。该模型通过自上而下进行规划，采用4级评估，向组织利益相关者展示一幅完整画面，来说明项目为学员和导师提供的丰富有吸引力的学习体验，然后通过对反馈的结果进行迭代改进。

    项目的评估并不是一蹴而就的事情，需要一个渐进有持续的修正过程，只有能够持续的迭代更新，满足适应组织和参与者需，并能吃究竟的的项目才是成功。

    书中除了对设计、启动、以及评估导师制项目进行详细的讲解外，还附录了具体的项目章程、启动议程以及评估计划的模板，可以帮我们很好的应用。

    我们每个人都需要一个导师，来帮我们克服木马，从而重新审视自己，并持续行动，来达到我们的目标。如果需要，来读读这本书吧。

  • 恋爱，新古典or新制度？

    作者：风中孤影bb 发布时间：2009-09-11 10:33:33

    是哪个全知全能的领袖，用他通天遁地的才华设计并组织了我们所在世界复杂的劳动分工体系？亚当·斯密给出了让人五体投地的答案：市场。

    斯密认为，面包师之所以做面包，是因为做面包是面包师的强项，他能在单位时间里制作最多的面包，因此能有更多的面包和别人交换所需。同理可证，厨师和机械工人也认为自己的行业最有利可图，所以才成为厨师和机械工人。

    总之，市场就是一只看不见的手，让社会上所有人按部就班，在自己最适合的岗位上创造出最多的价值。在这种情况下，社会创造出了最多的财富。

    斯密把人看做理性人，能够做出对自己利益最大化的选择。看起来，这个理论勾勒出了让人信服的大致轮廓。但它是无懈可击的吗？人真的是永远理性，永远知道什么是对自己最有益的吗？

    把斯密的理论应用到婚姻上。我们生活的世界应该是一户户幸福融洽的家庭。每一对结合在一起的男女，都知道什么样的男女最适合自己。在性格上，双方应该实现几乎分毫不差地互补。

    但谁都知道，现实并不是这样。具有讽刺意味的是，在市场经济最发达，恋爱最自由的西方国家，离婚率也相对是最高的。并且在很大程度上呈正比例。

    如果用理性经济人理论来描述一个择偶过程。那么，只要两个人在理论上完美地互补，哪怕这两个人生活在地球的两端，也会在一瞬间打破空间的阻隔，像跨越随意门一样，出现在彼此的面前，并且按部就班地拍拖，恋爱，结婚，白头偕老……

    但我们知道，恋爱应该更像苏格拉底所讲的摘最大的金麦穗的过程。我们并不知最大的金麦穗在哪，于是每摘一颗都犹豫，摘完后看见更大的金麦穗又开始后悔。那些理论上最适合我们的异性（或同性），可能一辈子都不会出现在我们面前。

    把人假设成理性人，忽略掉交易成本本身很有诱惑力。但人的非理性和信息不足的局限性，是一种本质性的特征。在求职的过程中，我们永远不知道最适合自己的单位在哪里。那些面试完一批又一批求职者的公司，也可能会一次次后悔。因为应聘者提供的都是只对应聘者本身有利的信息。而考官没有足够的信息来准确地辨别应聘者说辞的真假。

    因为这个原因，这个世界上才有那么多缩减交易成本的机构存在。从婚姻介绍所，交友网，到男女速配节目……

    只是，这些节目和机构看起来对降低离婚率并没有太大的贡献。

  • 《人间词话》再读记

    作者：荒野行思 发布时间：2010-08-29 23:59:41

    按其论述重点进行归纳整理，发现全书主要讨论了如下几大问题，最核心的，一是境界理论，二是历代词评。

    诗词境界说：

    上卷的1-9节均是讲此理论。还有下卷的第13节。

    他推崇以“境界”来品评词作水平之高下。何谓之“境界”？我以为即是词人在作品中所构建出的一种超现实的、能为读者感知和陶醉其中的“艺术时空”。五代北宋词是所有时代词作中最好的，因其有“境界”。严羽“兴趣”说、阮亭“神韵”说，不如“境界”说直指根本。言气质言神韵不如言境界：

    有情境，有物境：描绘境物可创造出一种意境，可称为“物境”；描绘人的感情，也可创造出一种意境，可称为“情境”。

    有造境，有写境，前者偏浪漫主义，后者偏现实主义。有写实家，有理想家：也即是浪漫派与现实派的辩证关系。

    有有我之境，有无我之境。前者是以我心观物，一切都带上主观的色彩；后者是以物观物，看似纯粹客观，实际也是暗含感情色彩的。无我之境须由静中得，故优美；有我之境须由动转静之时得，故雄伟。

    境界可大可小，但境界小并不等于就是品级劣。

    附论情与景的关系：一切景语皆情语也：写情写景的“隔与不隔”：39-41则。

    论大诗人之素养：

    大诗人要有大胸襟：东坡词旷稼轩词豪皆因此。

    大事业大学问者之三种境界：

    诗人于宇宙人生，要能入能出：入则写之，出则观之。

    诗人要轻视外物，但又重视外物：

    诗人要有内美，要有修能。

    诗人乃热心为游戏之人：

    诗人人要忠实：不仅对人，对一草一木亦然。否则是“游词”。

    有客观诗人，有主观诗人。前者要多阅世，后者阅世越浅情越真。

    有政治家之眼，有诗人之眼。

    诗词为物之不得其平而鸣者也：欢愉之辞难工，愁苦之言易巧。

    历代词评：

    他串讲晚唐五代以来各大词人，最最推崇的是五代北宋词，

    他高评价的人：冯延已、李后主、欧阳修、苏东坡、辛弃疾、纳兰容若。

    他低评价的人：周美成、姜白石，再等而次之则有梦窗、草窗、玉田、梅溪等人。

    细讲：

    李太白纯以气象胜：温庭筠词虽然精妙，但内容太窄；冯延已可称得上“深美闳约”。南唐中主词也不错。李后主之词眼界大、感慨深。他生于深宫之中、长于妇人之手，反不失赤子之心。他的诗词是以血而书，有释迦基督原罪之意。冯正中词与中后二主词一样，气象颇大，开北宋一代词风。

    晏殊词中有与诗经相近处。欧阳永叔词与周美成相比，好比淑女之与倡优。周美成创调之才多，创意之才少。秦观与晏几道词比，淮海胜于小山。秦观词境最为凄婉：东坡咏杨花之水龙吟词这咏物词第一。白石写景词隔了一层，格调虽高但意境欠缺，故算不上第一流作者。梅溪、梦窗等也是类似。

    北宋词名家以贺方回为最次：主要是少“真味”。南宋词人可以比肩北宋者，唯有一幼安耳。白石有格而无情，剑南有气而乏韵。东坡词旷，稼轩词豪。东坡稼轩之词，有雅量高致，白石弗如也。东坡旷达在神，白石旷达在貌，刻意为之也。苏辛为词中之狂，白石不失为狷，梅溪、梦窗、玉固、草窗等人，则皆为乡愿耳。梅溪、梦窗、玉田、草窗等人之词，失之肤浅、平淡与枯槁，彼等之词，一日作百首也得。文文山之词，有风骨，亦有境界。至于纳兰容若之词，北宋以来一人而已。

    讲诗词体制之流变：

    文体之演变，根本原因在于某种文体通行久后，即会形成习套，后世求新则需变革之。唐中叶之后，诗成为应酬工具，故衰；词能写真性情，故兴；南宋以后词，也成这酬唱工具，故亦衰。

    唐五代词，生香真色。词之有北宋，犹诗之有盛唐。北宋词就景叙情，至南宋则是即事叙景。楚辞最工是推屈宋，五古最工推阮陶，词之最工推五代北宋，而南宋不算。唐五代词有句无篇，南宋词有篇无句；李后主及北宋诸人则是有篇有句。北宋词家如倡优，南宋词家如俗子。词家宁为倡优，莫为俗子。

    诗中五七言绝句最尊、律诗次之，排律最下；词上小令类绝句，长调似律诗，百字令、沁园春等则类于排律了。讲词之长调最工者：崇柳永《八声甘州》、东坡《水调歌头》。

    论诗与词之区别：

    诗之景阔，词之言长。诗中奇观景象词中少有，如渊明诗之跌拓昭彰、独超众类；薜收赋之韵趣高奇、词义晦远。东坡、白石略得一二耳。

    论作词诸技巧：

    大家之作，其词脱口而出，无造作之态。好词忌用替代字；少用典故与粉饰，因为这些都是借形式来掩盖内容与情感之空虚。词家应禁作感事、怀古之作。

    好诗无题，因诗词中之意，不能以题尽之也。

    可作艳词，但不可作轻薄词、游词。有真情的淫词、鄙词也胜于游词。

  • 梦是明天的问题在今天的答案

    作者：XY 发布时间：2019-09-08 07:23:54

    在图书馆同时看到两本《睡眠革命》，就都借了过来，除了这一本以外另外一本就是曼联的睡眠教练写的。两本书看下来觉得曼联教练的可能更实用一些，而这本更玄乎一些。

    阅读体验总体不错，但是内容有点偏门。实用性一般，但是对于因为做梦而有睡眠障碍的人来说值得一读。总体评分三颗星。

    虽然名字很大叫睡眠革命，但是这本书更多的谈到的是怎么去和你的梦和谐相处尤其是噩梦。这可能也是作者幼年的经历使然，所以作者提出来要用正念和记录的方式去面对你的梦，去接受你的梦。从这个角度来看本书的英文名更确切一些，“The mindful way to a good night's sleep”一种正念的方式去实现好的夜晚睡眠。不像中文的副标题写的完全不相关的“如何快速进入深度睡眠”。

    作者想要和我们分享的经验包括两部分，第一部分是睡眠的准备，包括床，音乐，被子，枕头，气味准备，睡眠的R90等。当然尤其提到的是电子产品的影响，睡前半小时不能用电子产品是很多专家的建议。当然更多的是从情绪培养和正念意念的角度，尤其是瑜伽的放松方式和冥想的作用。

    在完成准备后，就开始睡觉了。在这里本书的副标题部分就已经完成了。但是作者真正的主题才开场，那就是怎么和你的梦和谐相处，怎么利用你的梦里的信息。作者的建议是用笔把你的梦描述下来，和别人讨论，把梦里的自己想象成你大脑里潜意识的一部分。甚至是噩梦，你也可以把它理解成你身体里面的各个部分之间斗争，以及挣扎。噩梦的产生也能让你尽快的意识到自己内在的问题，进而进行修正。

    正视你的梦，并珍惜你的梦。因为：

    梦是明天的问题在今天的答案

  • 再读

    作者：瘟酒吧 发布时间：2007-10-29 13:58:31

    　　冯唐的这三本小说，扯淡无边无际，内容怪力乱神，色情淫荡，但文字张扬有力，内有真情，所以读了好多遍，近期又读了一遍.冯唐说，虽然文字夸饰，但却是对真实状态的还原，这话没错。

    　　传统小说或者现代小说，毕竟套路清晰，有情节，有体裁，有文笔，如同名门正派世家子弟，一招一式，方正规矩，靠功力取胜。

    　　而后现代小说，无法无天，肆无忌惮，情节，体裁，完全不在考虑范围之内，但文字直指人心，如同邪派高手，一招一式，出手邪仄，从怪异的角度伤人。

    　　再读这三部小说，心有所感，仿佛回到了我的少年，青年时代，其实现在也是青年时代，只不过心境很颓。也不知是褪尽浮华，还是心如死灰。

    　　小说写的什么？从《十八岁给我一个姑娘》到《万物生长》再到《北京北京》5年一个周期，描述少年成长过程的心境.在这过程中，总有明白的和不明白的，自己可以掌控和不可以掌控的，明白的和掌控的，一切ok，不明白的和不能掌控的，长大过程中，都被社会的残酷大板砖拍在后脑勺上，忘得一干二净了。从此规规矩矩做人，做事，变成社会中坚。

    　　小说有真性情，之前说了所谓后现代，就是文字直指人心，三部小说，虽然文字淫荡，笔法夸饰，但始终有真性情表现在里面，文字极有张力，如同杂花生树，群莺乱飞，野趣盎然，然而始终有一股狡猾可喜和冷静沉着在里面。万物生长的纵横八荒，５天的真实时间扯出去５年，医学院的黑色幽默，青年时代的放荡颓废，以及努力；十八岁的真情流露，少年人的心中小兽始终跳跃，徘徊在心口不知该不该冲出去；北京北京的文字冷峻，感情热烈，到最后的火山迸发，惊天动地，始终都是再说真情。不知冯唐写完之后，心里会不会觉得空空荡荡，无所依靠。至少这小说，让我的心里，空空荡荡，怅然若失。

    　　小说对我的影响，其实我想，如果更早读到这些小说该多好，有时候我觉得有些事有所不为，读完之后，我深切觉得，有些事，有所必为，成长过程中，社会凶险，现实残酷，男人总要装逼死挺，力求适应这社会，活的有点面子，因此放弃了很多。现在想想，有些事，不能放弃;有些事，明知没戏也要上;有些事，即使自己再怎么世事洞明，观察细致，思考缜密，也不能按常理走，按规矩来。两句话：有时候，天大地大，比不过我高兴；有时候，我就这么干了，怎么着吧？

    　　这小说给我的第二个影响，嗯，该装逼的时候就装逼，该死挺的时候就死挺，引用我朋友的一句话：慎言,多思,制怒,泛交,不怠,清心,隆欲,蔑世,受柬 - 逐梦之道 - 还有最重要一点的负面条件就是放弃自我。

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下载评价

  • 网友 温***欣：

    下载速度：5分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-10-27 12:38:31 )

    可以可以可以

  • 网友 曾***文：

    下载速度：4分 / 书籍完整：9分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-10-27 12:40:04 )

    五星好评哦

  • 网友 印***文：

    下载速度：9分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-27 12:34:10 )

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 堵***格：

    下载速度：5分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-10-27 15:01:05 )

    OK，还可以

  • 网友 冯***丽：

    下载速度：4分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-27 12:30:02 )

    卡的不行啊

  • 网友 詹***萍：

    下载速度：6分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：7分

    ( 2024-10-27 12:35:19 )

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 谢***灵：

    下载速度：3分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：9分

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ISBN：9787504739254
出版社：中国物资出版社
出版日期：2011-09
作者：陈昕 国家电网公司国家电力调度控制中心 
TAGS：建筑 执业资格考试用书 房地产经纪人 
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