胸心外科学/国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材，全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材 azw3 网盘 电子书 下载 全格式

展开

展开

展开

展开

展开

在线阅读地址：胸心外科学/国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材，全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材在线阅读

在线听书地址：胸心外科学/国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材，全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材在线收听

在线购买地址：胸心外科学/国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材，全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材在线购买

PDF下载地址：胸心外科学/国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材，全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材PDF下载

展开

展开

展开

查看其它书籍精彩书评

• Master熊|3分钟读完《斯坦福极简经济学》

  作者：熊家先 发布时间：2016-05-29 21:06:50

  欢迎关注我的微信公众号：Master熊。每周看本书，看完做图解。

  人们所卖弄的经济学原理，

  只有50%是正确的。

  前言：你可能没学过经济学，但经济学就在你身边。如果能去理解它，一定会给你带来意想不到的好处。所以小熊今天本着实用的角度，图解《斯坦福极简经济学》。

  一、

  微观经济学

  经济学研究什么？简单说就是：

  1.社会应该生产什么？

  2.应该如何生产？

  3.谁来消费生产的东西？

  

  所以微观经济学就是生产者、消费者、商品三者之间在我们生活中的变化规律。而其中最重要的规律之一就是供需关系。

  理解这个概念有什么用？

  对于企业家来说。分析你产品的需求弹性，有助于你获得更大的利润。比如某个当红明星演唱会门票。这个需求弹性较小（购买者的数量受价格影响较小），所以你可以适当提高门票的价格，取得最大利润。

  反正，如果是水果，这个需求弹性较大（你价格调高，购买者就明显下降），所以如果要调价，就要仔细斟酌。

  

  对于普通人来说。你的劳动力也是商品。既然是商品就是用于需求弹性，供给弹性。所以工资的均衡点（平均工资），由市场劳动力供给数量相对于劳动力的需求量而决定。那么如何找到一份高工资工作？

  选择市场需求大而供给少的职业。

  二、

  宏观经济学

  宏观经济学，相对来说，影响层面比较大，就像是海浪，如果你能顺势而为，那就能轻松走在最前方。所以，了解宏观经济学，就是了解社会变化趋势，然后顺势而为。

  

  长期来看，经济增长是唯一会影响生活水平的因素。GDP，可能很多人都知道字面意思：国民生产总值。但你知道GDP其实又由多个部分构成？

  同时在这里面，政策的力量会轻易影响到其中投资、政府支出、出口进口环节，所以在经济增长的大目标下，宏观经济政策就又有了四个小目标——经济增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡。

  <图片4>

  经济要发展，一定会需要向银行借钱。但什么时候该借钱？什么时候容易借钱？其实从国家宏观经济政策就可以看出。

  要判断什么时候容易借到钱，可以去看中央银行的再贴现率，再贴现率升高，就是告诉普通银行，你放贷的成本提高了，少放点钱。反之则鼓励多放贷。同时也可以看中央银行公布的法定准备金占比。如果调低，意味银行可以放贷的钱又增加了，所以可以贷款的人就多了。

  所以，如果你是企业家，并且财务上和银行关系密切，可以多注意国家的宏观经济政策，适当在财务上灵活调整。

  

  通货膨胀，相信大家对这个概念并不陌生，它意味着你的钱在贬值。那么通货膨胀率和贷款利率又有什么关系？

  你仔细想想，比如你借一万元，年利率在5%，那么一年到头，你该付的利息是500元。但同时，今年通货膨胀率是4%，意味你借的一万元一年以后贬值400元。那么实际上你的利率才1%。

  所以当通货膨胀率大于银行的贷款利率，你只要贷款，你还赚到了！

  <图片6>

  讲完通货膨胀，再说通货紧缩。经济学上有句话说：适当的通货膨胀好过通货紧缩。

  通货紧缩表面上看是你的钱升值了，但同时伴随着经济萎缩，经济萎缩即意味有一部分企业要倒闭、有部分人会失业或者工资降低。如果通货紧缩率太高，那么就是美国1929年经济大萧条的情况。

  你看，表面看通货紧缩让你的钱升值了，好像是好事，但实际上你却很有可能会因此失业。你都没有了收入，是不是得不偿失呢？就像无源的水，你的水没有了源头，就算会因此变得越来越珍贵，但终究会枯涸。

  经济学本身是一个庞大的学科，而《斯坦福极简经济学》就是给大众普及入门经济学规律的一本书，全书有很多个小的知识点。小熊读完后记了四十多条笔记，但在写这篇文章时发现特别不好写，绞尽脑汁才写出这么篇文章，内功还需修炼，请见谅。最后，建议大家有兴趣看看原书。

  <图片7>

  展开

• 【昔日的屠龙勇士，最终变成了恶龙】

  作者：LPP 发布时间：2018-11-04 15:54:43

  高中的时候，因为模联的缘故在了解人权问题时关注过缅甸的历史。那时适逢昂山素季去领取她三十年前获得的诺贝尔和平奖。当事也曾看过这部关于她的传记电影《The Lady》，对于她被缅甸军政府被软禁十余年但在其间仍不遗余力为缅甸人权发声印象深刻。还记得她在诺奖颁奖时主题为《免于恐惧的自由》的演说和其中穿插的世界人权宣言的引用，让我对她还蛮有好感，一度认为她或许是亚洲的曼德拉。

  然而，当她16年真正掌权后，便开始了独裁统治，大权独揽兼任四部部长。并且开始对新闻业进行严格审查，在缅甸的英国记者因为报道了对当局不利的新闻被判刑；平民因为网络上批评当局的言论，也被判处长达七年监禁；还开始了残酷层度不亚于邻国柬埔寨的种族清洗。现在缅甸的自由程度甚至不及当年迫害她的军政府治下。甚至她曾经获得的人权奖都被宣布收回。这位昔日的屠龙勇士，最终成为了恶龙本身。令人无比唏嘘。

  最后推荐这本书：《在缅甸寻找乔治奥威尔》

  再推荐一部电影：吕克贝松导演的《The Lady》

  “当你在凝视深渊时，深渊也在凝视你。”

  展开

• 错的是世界，但善良可以解决一切

  作者：剑仙 发布时间：2017-11-24 10:29:04

  沉船是泰戈尔所写作的一个长篇小说。故事的情节设计和展开在我们这个时代看来略显老旧，但仍不失为一篇温柔而治愈的故事。

  泰戈尔作为一个印度作家，通常对其的认知仅仅是一个获过诺贝尔奖的印度诗人而已。事实上泰戈尔不仅有大量诗歌传世，还有戏剧以及小说，此外还是社会活动家，甚至与甘地保持着不错的友谊。他曾访问中国并对中国报以同情，对中国现代文学产生了重大影响。其中谢婉莹（即冰心）在其《飞鸟集》的启发下写作出了《繁星·春水》，以至于现在一提到泰戈尔往往其最知名的作品为《飞鸟集》，而不是他成为第一个获得诺贝尔奖的亚洲作家时的代表作《吉檀迦利》。本身印度文学在中国影响力并不算大，泰戈尔的小说读者便更是寥寥。

  这本书的情节大致是这样的：

  哈梅西与大学同学卓健德拉的妹妹汉娜丽妮相恋。他的父亲强迫他返乡他与一个素不相识的女子结婚。在迎回新娘的途中遇到风暴，只有哈梅西和红衣新娘卡玛娜幸存下来，于是，二人彼此误认为夫妻。后来在生活中哈梅西得知卡玛娜并非自己的妻子，而且孤苦无依，决定不动声色将她送到加尔各答的寄宿学校读书的同时询查卡玛娜丈夫的下落。哈梅西与汉娜丽妮重温旧情并择定了婚期，但婚前，卓健德拉在他人挑唆下发现哈梅西已“娶”有妻子卡玛娜，便断然解除了妹妹与哈梅西的婚约。无奈之下，哈梅西带卡玛娜离开加尔各答。卡玛娜一直认为哈梅西是自己的丈夫，并因为“丈夫”冷淡自己而痛苦，直到无意中发现了哈梅西给汉娜丽妮的长信，知道了事情的真相，于是不辞而别。汉娜丽妮自与哈梅西分手后，郁郁寡欢，但后来结识纳里纳克夏医生后受到精神上的鼓励。卡玛娜在漂泊中偶然来到纳里纳克夏家做女仆，照看医生的母亲。医生母亲张罗纳里纳克夏与汉娜丽妮的婚事，却两个当事人却拒绝了这桩婚事。这时哈梅西的归来揭开了整个事件的真相。原来纳里纳克夏就是卡玛娜的丈夫。哈梅西与汉娜丽妮、纳里纳克夏与卡玛娜两对有情人终成眷属。

  这篇小说主人公都是善良的好人，没有一个坏人。哈梅西怜悯卡玛娜的身世，知道说破真相会给卡玛娜带来羞耻也会使他无家可归。他对汉娜丽妮的真挚爱情无法斩断，也保持着道德底线，在清楚真相的情况下不愿意对卡玛娜作出过于亲昵的举动。卡玛娜则是一个符合道德标准的普通女性形象，贤惠、顺从，有着一个妻子对于丈夫的热爱，但在知晓自己的丈夫并非哈梅西后感到耻辱并出走。汉娜丽妮虽然屡次经历和哈梅西的感情波折，但始终对哈梅西抱有爱情和信任；纳里纳克夏对自己未曾谋面甚至生死未卜的妻子保持忠贞坚决不婚。至于路上偶遇后来却提供一系列帮助的卡克拉巴蒂大叔一家、医生母亲克西曼卡瑞，身上都闪耀着人性的光辉。

  这样的人物设置是和泰戈尔自己分不开的。季羡林评价他说：“泰戈尔跟印度传统哲学不同的地方是：他把重点放在‘人’上面，主张人固然需要神，神也需要人，甚至认为只有在人中才能见到神。”泰戈尔珍视纯洁无瑕的赤子之心，认为善良、热情、信仰这些东西可以化解生活中的一切苦难，也是他所讲的“世界以痛吻我，而我报之以歌”。他反对压迫，反对不合理的社会制度，但甚至也反对暴力革命。与之相似圣雄甘地则是一个“非暴力抵抗”的创始人，这些思想看起来用我们的社会轨迹很难理解。

  印度这片大陆虽然与中华大地在地图上看相隔不远，但事实上古代要想穿越喜马拉雅山脉直通印度是一件很难的事情，主要的交通道路一个是从丝绸之路到达西域后转向南走，要经历漫漫戈壁，另一条是从海上绕过中南半岛到达印度洋沿岸，均不是轻易之举。因此印度和中国在文化上风格差异较大，唯一对中国影响最大的佛教，反而在印度式微。中国是一个世俗化的国家，孔子提出 “务民之义，敬鬼神而远之，可谓知矣。”宗教在中国人数千年的生活中并不占据主要地位。虽然也有少数朝代由于统治者的原因大力兴盛佛教，但往往也有“灭佛运动”请寺人还俗。中国更看重现实生活中人的生活。印度则极度重视精神生活，大大小小的宗教遍布整个大陆，引起冲突自然也在所难免。古代统治印度的国王都以使宗教间和谐相处为己任。而能够将所有人最大程度团结起来的，也许就是一个广泛存在的“神”和所有人内心的“善”。这无疑是印度那一代希望能够赢取民族解放和民族独立的知识分子所探索到的救国之路之一，也只有一个宗教的国度才能想到的方法。所以在《沉船》里面，看不到作为文艺复兴代表的《十日谈》里对教士的嘲讽，看不到引起内战的《汤姆叔叔的小屋》里黑人的悲惨命运，只记得两个纯真的年轻人的曲折命运，和他们身边一群人的美好心灵。

  展开

• 老字号的骄傲

  作者：wei75631 发布时间：2020-01-09 17:54:26

  我从小就是看老夫子漫画长大的，台湾上砚出版社共一百集、年代大全集和哈媒体我都有买齐，内容都是作者想到什就画什，不管是谈恋爱、受难荒岛、与死对头的较劲、从事各行各业、面对外星人和神仙鬼怪、讽刺时事，以及对新潮文化感到厌恶的桥段，简直天马行空。

  更别提有不少大长篇故事，像是〈古老村〉、〈四合院〉、〈旧事重提〉、〈捉鬼记〉、〈幻影〉、〈狐狸仙〉等，但说真的综观所有长篇里还是水虎传最好笑了。

  以前80年代蔡志忠负责监督的老夫子卡通录影带，跟妈妈以去电影院看了《老夫子2001》。《老夫子2001》里有很多大牌演员，还是谢霆锋和张柏芝的定情作之一。自从《老夫子2001》完结后，老夫子的《魔界梦战记》、《反斗侦探》、《小水虎传奇》完全是做给小孩看的，尤其是跟日本合作的《小水虎传奇》最让人失望。

  老实讲吧，老夫子从小给我的欢乐不亚于日本和欧美作品，但是老夫子推出的动画一直都无法让人满意。蔡志忠的动画电影版、电脑加真人的2001以及稍嫌低龄的《反斗侦探》都还可以，要是看2006年的《魔界梦战记》、老夫子跑到现实世界的2008年版本，以及与日方缺乏诚意的合作《小水虎传奇》，就知道故事和整体风格有多么难以启齿了。

  好像作品太经典导致后续的人难持守下去，老夫子的低龄化无疑似乎是为了打安全牌，未来制作人会不会再有动作已经是未知数了。

  这作品可能对现在的人来说不有趣，但因为我从小看到大的我来说非常喜爱。喜羊羊、熊出没和麦兜在华人已经有令人印象深刻的地位，现在多少人记得老夫子、大番薯和秦先生呢？

  在这个世界上，只要是华人几乎没有人不认识老夫子，它的内容老少咸宜，相当典雅的幽默，可惜的是现在一些艺人那种粗俗、没品、毫无口德的世俗作态能够比拟的。

  老夫子并不是虚构的，而是现实生活中的你、我、他，是我们平反百姓的写照，老夫子、大番薯、秦先生其实都在我们生活周遭。在华人世界永远不缺优秀的漫画家，不只香港的老夫子，台湾的蔡志忠、刘兴钦、朱德庸创作也是相当吸引人，然而现在日本漫画风开始影响华人漫画创作，一个个经典不知道会不会人们给忽视...不管是什么样的作品，只要能吸引人都能永远存在大家的心中...

  展开

• 《增长思维》让增长成为一种思维方式，用54个模型印证增长，你可以拥有的超乎你想象，一副好牌任你打！

  作者：麒麟 发布时间：2020-03-10 19:21:58

  生意的本质就是增长，通过市场份额、用户数量的不断增长，用了用户也就有了企业的生产命脉，企业才有可能持续发展。 当下很多运营也正是为了达成增长出尽百宝，而为什么增长效果仍然不尽如人意呢？ 《增长思维》就是解开这个问题的金钥匙，在你为增长困惑不已的时候全面系统且有理有据的让你看强增长本质，非常值得一读！

  

  增长是以供需分析为基础，从用户全生命周期寻找增长点的方法论

  增长准备、PMF产品市场匹配（种子期，解决0-1）

  A用更好的产品体验来满足一个已有的市场 B用一个产品来满足一个已经存在但部需求未被满足的市场C用一个产品来创造一个新的市场

  增长战略

  （成形期，解决1-10）

  A红利 B管理 C创新 MVP 通过一个最小化的、可以满足核心需求的产品来测试市场的反应

  北极星指标

  （成长期，解决10-100）

  三个重要作用

  1）做增长涉及公司运用的方方面面 2）公司达到一定规模后一个共同的目标可以帮助团队吧自己的目光调整到同一方向上3）北极星指标使产品对结果负责

  用户存量、北极星指标（用户咨询量）、啊哈时刻、从需求侧出发做各种有效的增长实验进行迭代，从调整自己的产品出发，从供给侧出发实现增长，调节产品的供给和需求，使其趋于平衡，采用各种有效的方法，促进增长的实现。

  

  用户全生命周期：

  用户首次接触到你的产品和服务，到用户下载注册，使用产品获得价值，到最后卸载流失的全过程。我们可以根据对用户在产品上的使用场景，将用户全生命周期分为五大阶段：

  获客期，成长期，成熟期，衰退期，流失期。

  

  增长八卦模型

  一核心---啊哈时刻

  八部分---认识、接触、使用、首单、复购、习惯、分享、流失

  八策略---品牌、推广渠道、行为三角、顾虑解除、替换成本、上瘾、NPS、损失厌倦

  增长模型非常详细的分析了用户全生命周期的各个时间段的情况，以及应对策略，结合一些企业家的亲身经历，企业发展的里程碑事件，用生动的例子让我们体会增长是需要用一种思维方式来诠释，文字鲜活有启发性。

  ✔认知～让用户发现你

  打造品牌策略

  待办任务有两个重要作用

  第一，它让我们不被用户的表面需求所迷惑，转而挖掘真正的需求，起到call to action的作用

  第二，它让我们解决问题的方法数量呈几何级增长，服务于产品的核心增长逻辑

  打造品牌内功~细分，狭窄，聚焦~封杀品类，封杀场景，封杀特性

  ✔接触~让用户涌向你

  流量思维，超级用户思维

  第一，任何产品都要打造自己的流量池，

  第二，对于任何一个流量，我们都要去发掘它快速变现的可能性

  流量=自有流量+赢得流量+购买流量

  全面分析增长点，关注全业务流量的了解和用户全生命周期的理解。

  @自有流量就是自己的流量池，类似于私域流量，关注能够产生流量的各大平台，借力借势借智来发展自己@赢得流量是通过各种方法获得的流量。常见的方法有裂变、分销，抱团、分发，买赠、产品自生等，它是赢得流量的核心，形成逻辑的闭环，工具化的重要手段。

  购买流量让增长飞轮转起来。花钱来购买流量。

  增长飞轮-商业模式是否成立的重要判断依据，

  关注考量纬度，规模成本效率，精准度，可追溯性

  ✔使用，找到真正用户

  用户的关键行为要能明确反映出他对这个产品的价值认知，通过数据来整合关键性行为

  四个角度来考虑使用关键行为

  1 根据用户的交易行为规定 2 根据能够影响广告收益的行为化定

  3 根据非交易类型为划定 4 根据供给侧行为划定

  七个动因

  1 对比效应--某一特定感受因同时或先后受到性质不同或相反的刺激物的作用而产生变化。

  2 环境压力--周围的人或事物施加的某一影响力，他可以股利影响一个人用户为了响应遵守服从，从众而改变其行为态度。

  3标杆效应--增长活动中，利用超级用户模范名人网红等树立了一个标杆的形象，吸引其他用户，带动用户参与到活动中。

  4利他效应--出于对身边人的关心，爱护，尊重等而自觉做出更多有利于他人的行为，关系越密切效果越好。

  5五十九秒效应--人们愿意去完成那些稍微努力一下就可以完成的任务

  6角色刺激--从用户的角色角度出发，刺激他原来可能不强的角色意识，由此提升他的动因，从而刺激用户对自己角色的认知。

  7制造稀缺--利用乙烯为硅藻消费新制造公司应求的假象，从而增加购买行为。

  ✔首单-让用户冲动起来

  排除信任顾虑的方法

  1 品牌承诺 2 用户体验 3 第三方背书

  五方法

  1 心理账户 2 沉默成本 3 比例偏见 4 规避损失 5 价格锚点

  ✔复购-让用户爱上你

  新产品价值=旧产品价值+替换成本

  增加替换成本的六个方法

  1 会员价值 2 满足率 3 峰终定律 4 用户成长 5 网络效应 6 价值预留

  ✔习惯，让用户离不开你

  系统一的核心是自主意识。直觉的感性的反应自发容易启发，不用思考直接就能做出判断并采取行动。

  系统二的核心是自主控制。经过理性思考后做出反应，特点是难以启动，需要经过统计思考和分析，需要耗费很多注意力。

  习惯回路1暗示2惯常行为3奖赏

  习惯养成类产品可能起初就是非必需品维生素。是个锦上添花的东西，可一旦养成习惯，他们就会变成必需品，止痛药，不断影响人们的幸福感。

  ✔分享，让用户推荐你

  让用户带来用户，即分享+用户推荐

  NPS 用户的净推荐值

  考量你的用户向他人推荐你的产品的可能性，由此来分析用户忠诚度和口碑。

  第一步梳理本发场景 第二步创造转发内容 第三步转发工具赋能

  用户分享的三种场景。

  1 主动分享感受价值产生愉悦。自发转化。

  2 利益刺激-好处和利息。

  3 社交货币深入用户与他人的社交互动中

  凤传三法则----个别人物法则、附着力法则、环境威力法则

  ✔流失，让用户忘不掉你

  念念不忘必有回响

  1 重回啊哈时刻 2 加强损失厌恶 3 建立接触通道。

  以上是本书给我一系列“啊哈时刻”，让我这个小白茅塞顿开，能帮助我把现阶段遇到的问题层层解构消化，同时本书引入了多家企业增长的兴衰成败以及初创时期的正确决策迎来了自己的增长春天，通过这些案例的分析，让增长模型更有指导意义，非常值得大家细细阅读，为己所用！

  本书还十分贴心的做了一套54张的“增长纸牌”，一手好牌，任你灵活应对工作！

  

  展开