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内容简介:
本书分绪论、财政总额预算会计、行政单位会计、事业单位会计四篇,内容包括:预算会计的对象和任务、预算会计规范、财政总预算资产的核算等。
书籍目录:
篇 绪论
章 预算会计的对象和任务
学习目标
节 预算会计的概念和特点
第二节 预算会计的对象和会计要素
第三节 预算会计的组成体系
第四节 预算会计的任务
本章小结
第二章 预算会计规范
学习目标
节 预算会计的法律制度
第二节 预算会计的基本前提、一般原则和记账基础
第三节 预算会计科目
第四节 国库集中收付制度
本章小结
第二篇 财政总预算会计
第三章 财政总预算资产的核算
学习目标
节 财政总预算财政性存款
第二节 财政总预算有价证券
第三节 财政总预算在途款、暂付及应收款项
第四节 财政总预算预拨款项
第五节 财政总预算财政周转金
本章小结
第四章 财政总预算负债和净资产的核算
学习目标
节 财政总预算负债
第二节 财政总预算净资产
本章小结
第五章 财政总预算收入与支出的核算
学习目标
节 财政总预算预算收入
第二节 财政总预算预算支出
第三节 财政总预算专用基金收入与支出
第四节 财政总预算资金调拨收入与支出
第五节 财政总预算财政周转金收入与支出
本章小结
第六章 财政总预算年终清理结算和会计报表
学习目标
节 财政总预算年终清理结算和结账
第二节 财政总预算会计报表
本章小结
第三篇 行政单位会计
第七章 行政单位资产的核算
学习目标
节 行政单位现金和银行存款
第二节 行政单位零余额账户用款额度与财政应返还额度
第三节 行政单位有价证券和暂付款
第四节 行政单位库存材料
第五节 行政单位固定资产
本章小结
第八章 行政单位负债和净资产的核算
学习目标
节 行政单位负债
第二节 行政单位净资产
本章小结
第九章 行政单位收入和支出的核算
学习目标
节 行政单位拨人经费和拨出经费
第二节 行政单位经费支出
第三节 行政单位预算外资金收人和其他收入
本章小结
第十章 行政单位年终清理结算和会计报表
学习目标
节 行政单位年终清理结算和结账
第二节 行政单位会计报表
本章小结
第四篇 事业单位会计
第十一章 事业单位资产的核算
学习目标
节 事业单位流动资产
第二节 事业单位对外投资
第三节 事业单位固定资产
第四节 事业单位无形资产
本章小结
第十二章 事业单位负债和净资产的核算
学习目标
节 事业单位负债
第二节 事业单位净资产
本章小结
第十三章 事业单位收入和支出的核算
学习目标
节 事业单位收入
第二节 事业单位支出
第三节 事业单位专项资金
第四节 事业单位成本费用
本章小结
第十四章 事业单位年终清理结算和会计报表
学习目标
节 年终清理结算和结账
第二节 事业单位会计报表
本章小结
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按照预算会计的构成体系,《预算会计(第3版)》分四篇十四章,其中**篇介绍了预算会计的基本理论和基本核算方法,后三篇分别介绍了财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计的具体业务核算。
根据简明实用的原则,本书着重阐述预算会计的基本理论、核算要求及核算方法,对于会计学共性的内容,尽可能不再重复;对预算会计体系中核算内容和方法的共同点,如行政单位会计和事业单位会计核算内容的雷同之处,采取了详讲一篇,另一篇简要补充的方式,以避免重复。本书由广东农工商职业技术学院吕兆海、周斌斌、黄玲蓉主编。
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作者: 豆豆龙豆豆龙 发布时间:2021-01-21 22:54:02
真真假假的时代需要点靠谱的科普了
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术藏全套303本,集成了民国以前数术命理领域的几乎所有经典或者几近失传的古籍,作为一个易学爱好者,这几年一直在边研读边收集电子版,确实受益匪浅,如果你是真心想要在易学道路上有所成就,那么非常推荐大家抽出时间读一读!
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作者: 武 发布时间:2012-03-14 17:03:51
看過原書的都覺得提要極不靠譜,基本是預設好褒貶,抄些序跋和文士的讀書記,舉幾個例子,貌似觀點分明,實際沒什麽話說在點子上,跟四庫館臣怎麼比
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作者: 候鸟 发布时间:2018-01-09 15:07:37
这本书才是适合初学者,手帐必备,简单上手
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作者: 海鹰 发布时间:2020-07-27 10:10:01
原来世乒赛的奖杯只有一座,都是轮流带走的。。。第二年比赛前带回来,准备交接给下一任冠军。所以有的奖杯底座都是生锈的~太珍贵了吧。连续三年蝉联者,可以得到一座复刻版!
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孩子的精神世界,你真的懂吗?
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你们相信一种缘份吗?
一种与书的缘份,
在某一个时刻阅读了一本书,
你能从中吸取营养,获得能量,
这就是你与这本书的缘份。
今天我要讲的就是一本这样的书,
《魔法岁月——0-6岁孩子的精神世界》
在生命的这个时候,出现的不早不晚,
谢谢这份缘!
这本心理学家写的书,没有深奥的心理学概念,没有复杂的统计学分析,相当通俗易懂,更像一个普通的学者,用一个个具体的事例,带你进入孩子的精神世界,帮你掀起布帘,找到谜底。你会看到孩子的影子,也会找到自己的共鸣。
养育孩子最重要的是建立良好的亲子关系
为什么同样的方法,用到不同的孩子身上,有的效果很明显,有的却一点用都没有。当然,孩子个性的不同,应对世界的方式不同,这是很重要的一个原因。另外还有一个隐性的原因,就是亲子关系。管教方法是否有用取决于基本的亲子关系。当你面对孩子已经觉得束手无策,无计可施时,你不是因为寻找更有效的管教方式,而是应该考查、反思你们的亲子关系是不是出了问题。有的妈妈养育孩子很轻松愉快,有的妈妈养育孩子却疲惫不堪。很重要的原因是孩子和母亲之间有没有建立好“联结”,也就是良好的亲子关系。如果没有孩子和父母之间的爱的纽带,什么金玉良药都起不了任何作用。
对待孩子的同一个行为,分清年龄段很重要
三个月的婴儿哭闹不止,和三岁的孩子用哭闹要挟达到自己的目的。一岁的宝贝刚开始练习自己吃饭,弄翻饭菜,和五岁的孩子一边吃饭,一边玩弄食物。我们是尊重孩子的心理发展规律,不是纵容孩子的不良行为。面对出生后几个月的婴儿,我们会满足他的全部需要。但是养育两岁或者更大的孩子,如果还是无条件的满足他的全部需要,就会培养出一个以自我为中心,极度依赖,没礼貌的孩子。养育孩子松紧有度,不要对过小的孩子过严要求,也不能对过大的孩子过松放任。如何把握好这个尺度,所以养育孩子终究是个迷人的学问。仅凭一篇文章和一本书是不可能完全讲清楚的,这就需要父母们好好的去研究这个生命活体,然后自己体会。
我们要知道孩子正常的负面感受有助于他的成长
父母总是迫不及待的将最好的,最完美的呈现给孩子,也总是生怕孩子的情感世界受到某种伤害和破坏。即便是最合理、最理想的教养方式也不可能消除孩子心中的全部焦虑,在他该出现某种正常的焦虑、恐惧的情绪时,还是会一一出现。孩子的成长正好就是让他学习如何与他的焦虑共处,如何帮助自己处理负面感受。需要让孩子知道自己养的宠物不幸死亡,还是另外买一个一摸一样的蒙混过关呢?如果真的发生了这样的事情,就自然的让孩子去体验生命中的第一次死亡吧。去感受失去,尽管那是痛苦的,我们不要做麻木不仁、内心贫瘠的生命。
父母的爱和赞同帮助孩子建立道德感
有效合理的惩罚要有教育目的,要有逻辑关系
给愤怒找个文明的解决方法
每个孩子都有独一无二的适应机制,相信他们,可以自我调整,成为最好的自己。如果作为父母的我们错过了什么,不用自责或内疚,从现在开始,做好我们自己。
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大脑里的七个小矮人
作者:千江阅 发布时间:2014-08-12 12:58:36
两千多年前的古希腊哲学家亚里士多德对“人的本性”的提出了三个命题 “人是理性的动物”、“求知是所有人的本性”, “人是天生的政治动物”。 在“人是理性的动物”这个命题中,亚里士多德主要是指人是具有主动选择理性生活的能力,即能够过道德生活的能力并以此将人与动物区分开。19世纪中期,英国人达尔文提出进化论,指出人是由动物进化而来,与动物相差无几,印证了中国古代哲学家孟子之语:“人之所以异于禽兽者几希”。几百年后的今天,美国心理学家道格拉斯和弗拉达斯跳出众多哲学家、思想家、心理学家争论不休的人类到底是“理性的”还是“非理性”的樊笼,另辟蹊径着眼于“动物”这一人的本质,从进化角度解释人的行为,尤其是人的选择、决策行为,并将人类定义为“理性动物”。
进化论不仅在哲学、生物学上激起了一场革命,还促进了一些新兴学科的诞生,比如社会生物学、进化心理学等。这些学科皆因赤裸裸地从人的动物属性解释人的行为和心理受到不少指摘,但其相关著作也因科学的理论和新颖的视角长销不衰,如威尔逊《论人的本性》、道金斯《自私的基因》、莫里斯《裸猿》、戴蒙德《第三种黑猩猩》等。中信出版社今年更是相继出版《女人的性爱动机》、《盲眼钟表匠》以及这本《理性动物》,用最新的进化心理学、演化学说、行为心理学给读者带来一场思想的洗礼。
《理性动物》的独特之处在于提出了“7个次极自我”的理论,并在马斯洛的五个需求层次理论的基础上构建了7位次级自我的金字塔。从底层到高层依次是:
自我保护型次级自我:这个层次的自我来源于早期人类便开始形成的相互威胁关系,在危险场景下,甚至看恐怖片都能激活 “保安人员”这个次级自我,总之,这个“保安人员”希望我们免受任何潜在的生理伤害。
避免疾病型次级自我:这个自我就像一个戴大口罩手拿消毒水勤劳护士,SARS那时候绝对就是这个层级的自我爆棚的时候, 这个“护士”的敏感勤劳很容易把我们变成强迫症患者,反复洗手、消毒、量体温……
社交型次级自我:这个自我来源于人类祖先面对恶劣的自然环境和凶猛野兽时形成的需求心理,这便能很好地解释为什么再孤僻再自我的人也总会有种需要人陪的心理,事实上,孤僻多半是被动无奈的选择,需要同盟才是我们的本能。
社会地位型次级自我:有群居就有社会地位的区分,狒狒首领都能优先享用好的食物和最好的雌猩猩。各种奢侈品便是满足这个自我的需要,显示出人希望被尊重的需要。坏的一面是这个自我有些虚荣不理智,好的一面是他让人更积极进取。
择偶型次级自我:在异性面前突然换了个人似的不难理解,广告研究的结果显示了这个自我对人选择的影响,当浪漫的故事、性感的内衣激活了你的择偶次级自我,原本从众的你会为了择偶而选择标新立异。
留住配偶型次级自我:这个自我关注伴侣是否幸福的信息,最容易被侵入者威胁配偶关系时激活,好男人、好妻子的都由这个自我塑造而成。
育儿型次自我:这个自我唤起我们为人父母的责任感,原本想出轨的男人在想想孩子唤起育儿型自我后很可能就能避免一场错误。
7 个次级自我的理论或许不够科学完备,比如疾病型和自我保护型就有些分类不清。但是作者通过各种有趣的试验证明了唤起次级自我改变人的选择的可能性,这点被商家充分利用,用各种广告语、场景塑造唤起商家需要的消费者的次级自我类型,潜移默化地改变消费者的选择。就像我们大脑中有七个小矮人,会抓住时机替代平时理性的自我,了解了这一点,我们也可以根据需要,主动唤起某个层级的自我以对抗相反的那个非理性自我层级。此外书中提到的生活史快和慢的理论,论述激进和保守两种不同的生活态度的来源和表现亦是新奇有趣,有些道理,但是又太过简单。总之,这不失为一本轻松有趣又长知识的书,但也因其有趣而少了些严谨的数据和理论分析,让人半信半疑。
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知行合一的秘密
作者:韩飞 发布时间:2018-08-05 11:45:11
“听过了很多大道理,却依然过不好这一生”
有没有思考过,是什么让阻碍了我们将听过的道理,转换成自己想要得到成果,转换成想要的生活?
其实,将听过的道理转换与成果之间,有非常重要的一步,那就是执行。
在执行的时候,有没有可以遵循的原则和轨迹呢?
《高效能人士的执行4原则》这本书,给出了答案。原则1:聚焦最重要的目标;原则2:关注引领性指标;原则3:坚持激励性记分表;原则4:建立规律问责制。这本书不仅仅教我们“做什么”,更是一本教我们“怎么做”的书。
《高效能人士的执行4原则》这本书是美国富兰克林柯维公司历时15年,经过141个国家检验达成目标的方法论,最终取得的研究成果。可以帮助个人、团队、组织排除行动中的阻力和干扰,完成重要的目标和战略。
这本书是有由富兰克林柯维公司的执行总裁麦里斯·麦克切斯尼、执行副总裁肖恩·柯维、管理顾问吉姆·霍林,三人联合编写的。
富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,柯维博士是该机构的联合创始人。它与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系,其服务与产品遍布全球。
执行过程中真正影响我们,能不能做出有效的成果,不是非常重大的事情,而是那些琐碎的日常事务
。
高效执行4原则不是教我们处理这些琐碎的事物,而是教我们在日常琐碎的事物纠缠中,执行最重要的目标和最重要的战略。
聚焦重要的目标
最重要的目标就是,在周而复始的日常事务之外,值得自己集中所有精力去完成的事情。
从根本上来说,一个人想要做的越多,他最终能完成的越少。这个道理显而易见,却适用于我们每一个人。
但是大多数的人,在年初设定自身的成长目标,或者是设定工作中的目标,都想去做几件事情,一年下来设定的几个目标最终能达成的了了无几,甚至连一个目标都未能够达成。
著名的二八法则告诉我们,一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的,要学会合理分配的时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的时间花在能出关键效益的20%的事务,这20%的事务又能带动其余80%事物的发展。
乔布斯说:
“当你决定了什么事情对你来说最为优先时,你必须有勇气、带着微笑、不需狡辩的,去对其他的事情说不。因为你说不的时候,内心里熊熊燃烧着更大的是的决心。
”
在聚焦重要的目标的时候,我们要懂得对一些诱惑、好的点子、好建议说不,只有这样我们才能够把注意力集中到重要的事情上。
如果你想减肥,晚上需要去健身房,而你的好友却约你去看电影?
很多人可能碍于面子,会选择去。但是,如果去了,自己就牺牲了减肥的时间,这个时候我们就要扪心自问,自己当下最终要的目标是什么?自己当下的时间应该花在什么地方?才能从诱惑中跳出来。
关注引领性指标
引领性指标是那些和达成最终目标关系最为紧密的事情。
与引领性指标相对的是滞后性指标,滞后性指标是告诉我们是否完成了目标,而引领性指标却可以教会我们怎样做才能完成目标。
举例来说,在减肥的时候,减肥之前体重是150斤,想在六个月以后减到135斤。这个150斤到135斤的指标就是滞后性指标。我们知道运动的时间和合理的饮食,对我们减肥影响很大,运动的时间和饮食的数量就是引领性指标。
关注引领性指标的前提是我们在制定目标的时候,制定每月、每周、每日的指标,同时将这些指标数字化,将每天的时间花在引领性指标上面,完成每日的引领性指标,会驱动我们最重要的目标完成。
坚持激励性记分表
在行动的过程中,要确保每个人都能随时获知自己的成绩,这样他们才知道自己是领先还是落后了。
我们仅仅明白了滞后性指标和引领性指标是不够的,还要用显著的方式进行实时量化。这样我们才不会被繁琐的日常事物湮没。
如果我们不知道自己所做事情的绩效时,就会对其逐渐失去兴趣,但是当我们看到自己的成绩,我们的心情会发生变化,同时会更加认真的投入。
在使用记分表的时候,首先要明确心态,记分不是给领导看的,也不是给自己所谓的“坚持”看的,是供团队为了提高执行力,方便大家看到我们该做什么,现在做的如何了,通过记分表能够清楚的了解自己是前进了还是落后了。
“一个正在走向成功的团队,不需要虚情假意地提振士气。所有通过心理暗示和口号号召提升士气的方法,都比不上通过出色完成一些关键目标对士气的提振效果明显”。
建立规律问责制
建立有规律的责任机制,即对过去表现和未来行为计划有规律的周期性问责
原则1、2、3带来了聚焦、指标和士气,这些都是帮助我们走向成功的必要因素和有力工具,但是原则4将帮助自己和团队锁定目标,不论发生什么事情,都将取得成功。
不论是个人、团队、组织,如果没有问责的话,每个人都去做自己认为重要的事情,当每一个人朝着不同的方向努力时,重要目标很快就会被日常事务取代。
我们坚持这四项原则,最终的目的是用好习惯代替坏习惯,在这个改变的阶段我们也应该注意以下几点:
1. 理顺思路
做聚焦于最重要目标的模范
识别出真正对全局有杠杆作用的引领性指标
创建记分表
每周进行一次问责的会议或者是复盘
2. 开始实行
意识到落实阶段需要聚焦和能量,特别是来自领导的聚焦和能量
保持聚焦,并勤奋地去落实4原则
3. 调整阶段
聚焦于做事情的过程,其次是结果
做出自己的承诺,并对承诺负责
在需要的时候进行调整
4. 积极优化
鼓励提出更多可以推动引领性指标的新主意
对自己或者是团队做出成果后,适时的进行奖励和庆祝
5. 塑造习惯
庆祝最重要目标的达成
转向新的重要目标,让4个原则再次循环,最终打造成属于自己的操作系统
在这本书的书末,作者还提供了很多的案例,以及高效执行4原则的问题解答。
如果你时常完成不个人设定的目标,公司的目标和战略,不妨来试一试这4项原则。
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咬牙买了
作者:剑气书香 发布时间:2010-08-16 15:05:34
终于下决心咬牙买了艺文版的《十三经注疏》。
起先早就买了上海古籍的缩印版(与中华书局版同),但字太小了,实在是难以阅读,只能作为工具书备查。2009年底,中华书局影印了大字版的《注疏》,五巨册,定价980,台湾艺文书局也有同底本的,精装八册。经过比较,最终还是多花些钱买了台湾版。比较而言有以下优点:
1、艺文版是标准16开,中华版是大16开,虽然开本不同,但版心基本相同,差别不甚明显,中华版的页边留得更大些。考虑到体积重量,还是选了艺文;
2、艺文版精装8册,中华版精装5册,艺文版更灵活适于阅读,而中华版却显得傻大傻大,过重过呆;
3、艺文版布封面,中华版漆布封面,艺文版更古朴协调,而中华版更像《大英百科全书》《法律大全》一类,过于西化;
4、版心影印艺文版更清晰一些;
5、艺文版用纸比中华版更好,是浅米黄色的纸,中华版的纸就是普通白纸;
6、艺文版各册扉页都有底本套红藏书印章,中华版全部没有。
下载评价
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网友 曹***雯:
下载速度:5分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:7分
( 2024-11-02 13:54:43 )为什么许多书都找不到?
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网友 隗***杉:
下载速度:5分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:8分
( 2024-11-02 16:03:59 )挺好的,还好看!支持!快下载吧!
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网友 饶***丽:
下载速度:8分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:4分
( 2024-11-02 13:50:15 )下载方式特简单,一直点就好了。
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网友 宫***凡:
下载速度:4分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:4分
( 2024-11-02 13:49:34 )一般般,只能说收费的比免费的强不少。
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网友 权***颜:
下载速度:8分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:8分
( 2024-11-02 13:56:53 )下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
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网友 孔***旋:
下载速度:4分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:3分
( 2024-11-02 13:47:54 )很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
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网友 寇***音:
下载速度:10分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:8分
( 2024-11-03 12:12:19 )好,真的挺使用的!
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网友 康***溪:
下载速度:4分 / 书籍完整:8分 / 阅读体验:4分
( 2024-11-02 13:49:37 )强烈推荐!!!
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网友 方***旋:
下载速度:3分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:8分
( 2024-11-02 13:56:06 )真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了
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