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剧变书籍详细信息
  • ISBN：9787573003669
  • 作者：卡斯滕·林茨 
  • 出版社：海南
  • 出版时间：2022-03
  • 页数：348
  • 价格：32.19
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：管理 一般管理学 经营管理 
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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  • 更新时间：2024-11-02 14:00:03

内容简介：

公司所采用的商业模式要适应时代变化。如今，公司正面临着数字化和服务化等新潮流的压力。在对一些重新设计商业模式并取得成功的公司进行缜密的研究之后，《剧变》一书基于这些研究展示了这些公司如何实现飞跃，并且公司的潜力是如何因此而发生改变的。

对于那些想要抓住新商业模式的机遇，取得竞争优势的 而言，这本书是一本入门指南。书中解释了如何分析现状、辨明未来商业模式的价值并走出一条转变之路。这本书还就如何将 团队和其他员工融入到变革中，以成功实现商业模式转变提供了建议。

书中包含说明性的案例研究，作为研究对象的公司都是已经在商模式转型中获取成功的公司，其中包括以幂指数增长的公司，如奈飞； 性公司，如施乐、思爱普和戴姆勒，以及中型公司隐形 ，如克诺尔集团和凯拔集团。

对于志在让自己的商业模式面向未来，能够承受住商业环境创新浪潮的商业 、转型专家和MBA学生，《剧变》是一本 书。

书籍目录：

关于作者

贡献者名单

序言

部分？ 为什么要从根本上转变商业模式

章？ 数字化和服务化的影响

008 · 实体数字化：数字化和实体化的分裂

017 · “二者相结合”：服务化和产品化的分裂

第二章？ 评估你当前的商业模式

023 · 商业模式的类型

041 · 从根本上转变商业模式的选择

第三章？ 从微调到根本性转型

047 · 商业模式概念的出现

054 · 从动态视角出发

第二部分？ 如何从根本上转变商业模式

第四章？ 改变包容性水平

064 · 向包容性水平 高的商业模式转变

083 · 向 集中的商业模式转变

第五章？ 转变 化水平

090 · 向 化水平 高的商业模式转变

100 · 向标准化程度 高的商业模式转变

第六章？ 为多种根本性转型排序

111 · 直接性：对角线转变与逐步转变之间的比较

112 · 转型顺序：顺时针转变与逆时针转变之间的比较

115 · 结论和展望

第三部分？ 向成功转型的组织学习

第七章？ 从根本上改变公司包容性的公司案例研究

119 · 戴姆勒如何塑造汽车出行的未来：从 car2go 到 moovel

142 · 瑞士励智识别技术有限公司：从销售 ID 卡到提供 ID 网络的

访问途径

156 · 思爱普：从标准企业软件的先驱到 的数字公司

181 · 网飞：商业转型大师

第八章？ 从根本上改变 化水平的公司案例研究

207 · 施乐：数字时代的转型

220 · 印孚瑟斯：知识商业的产品化——从基于项目的系统集成商，

到提供产品化和平台化的数字化服务供应商的转型

237 · 转变 FUNDES 的社会商业模式：成为一家消费者导向的咨询

公司，以避免环境变化下的目标偏离

第九章？ 尝试多种根本转变的公司案例研究

253 · 克诺尔集团轨道车辆系统：从制动控制单元制造商到综合铁路

系统供应商

268 · 阿特拉斯 · 科普柯集团：从销售压缩机到提供服务

280 · 博泽集团：从组件配送到 系统供应商

293 · 圣加仑大学：从产品化教育到整合型教育方法

第四部分？ 应如何前行

第十章？ 应对转型过程中领导层面的挑战

310 · 随大流转型或寻求创新的转型模式

313 · 专注于结果和实际执行

第十一章？ 根据商业模式转型指南前行

316 · 步骤 1：你当前的起始状况是什么

319 · 步骤 2：你想转变到哪种程度

322 · 步骤 3：设计属于你自己的转型之路

323 · 步骤 4：做好你的行动规划

作者介绍：

卡斯滕·林茨（Carsten Linz）林茨是以创新为 的商业转型领域的企业 和专家。对于思爱普公司而言，他是数字 中心的 。同时，林茨是一位活跃的天使投资人，是欧洲 的种子基金投资委员会的成员，并且拥有各种咨询类董事会席位。此外，林茨还是一名兼职教师，在曼海姆商学院、圣加仑大学、卡尔斯鲁厄理工学院和斯坦福大学研究生院教授管理学课程。他还是一位广受欢迎的演讲人和 CXO的可靠顾问。

出版社信息：

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书籍摘录：

保持商业蓬勃发展的秘诀之一在于意识到它何时需要 改变。

     ——马克·约翰逊（Mark W.Johnson）、克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen）及孔翰宁（Henning Kagermann）多数老牌公司都能全面了解各自的商业模式，它们通过不断微调原有的模式以求与环境变化保持一致，但是它们从未对其商业模式的类型提出过质疑。然而，来自企业外部的零星变化和趋势，如数字化、服务化等，将越来越多的商业模式置于压力之下。

    因此，当前商业模式的渐进式微调已不能满足现实的需求。因为创业公司、利基企业和中小型企业如今已有能力凭借相对有限的投资挑战老牌大企业，所以创新领域的竞争也因此从技术和工艺的创新转向了商业模式的创新。

     例如在汽车行业，公司是否可以仅凭生产和销售汽车而生存下去的问题尚未有定论。部分企业担心，如果无法利用未来车载显示屏提供娱乐和电子商务服务，它们将会沦为只能获取低利润的金属供应商。这些智能服务通常和产品的主要用途关联性不大，需要通过账户ID来使生产商盈利，因此这意味着汽车公司商业模式的一次根本性转变，其中还涉及深刻的文化变革。此外，因为印刷和在线广告收益在持续下降，很多媒体也不得不顺应形势进行改革。虽然内容生产仍是王道，但由于各式各样的媒介不断涌现，期刊和报纸的订阅人数正在缩减。在这种大环境下，媒体公司尝试按照媒介形式和具体使用情况开展内容付费业务，而区块链技术将是这一尝试的关键。对现有的商业模式进行微调已远远不够，一场根本性的改革刻不容缓。

     虽然近10年来商业模式的相关研究蓬勃发展，但研究方向大多集中在商业模式的价值定位和结构分析上，例如商业模式的组成内容、影响因素以及它们的交互过程等。当然，如果您的公司是一家可以灵活设计商业模式的初创公司，或者是一家在现有模式之外寻找全新商业模式的公司，这些研究内容会让您受益匪浅。但是很多现存公司面临的情况并非如此。在许多老牌企业甚至包括私人银行、能源供应商、电信供应商、书店等在内的一些行业中，占统治地位的原有商业模式正在受到冲击。行业领导者不得不考虑调整和改变其原有模式，并寻找应对行业变革的方法。于是，一系列具有挑战性的问题也随之涌现：如何调整我们的前端、产品和服务以满足目标客户的需求？后端对实现这些产品和服务有什么意义？能够为公司及其利益相关者创造可持续性价值的 盈利机制是什么？ 对于很多老牌企业而言，核心问题在于它们是否可以在坚持原有商业模式的情况下实现长期运作，或者在于它们是否需要对其创造适当价值的方式进行根本性的改变。

     P2-3

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

公司所采用的商业模式要适应时代变化。如今，公司正面临着数字化和服务化等新潮流的压力。在对一些重新设计商业模式并取得成功的公司进行缜密的研究之后，《剧变》一书基于这些研究展示了这些公司如何实现飞跃，并且公司的潜力是如何因此而发生改变的。

对于那些想要抓住新商业模式的机遇，取得竞争优势的领导者而言，这本书是一本入门指南。书中解释了如何分析现状、辨明未来商业模式的价值并走出一条转变之路。这本书还就如何将领导者团队和其他员工融入到变革中，以成功实现商业模式转型提供了建议。

书中包含说明性的案例研究，作为研究对象的公司都是已经在商模式转型中获取成功的公司，其中包括以幂指数增长的公司，如奈飞；全球性公司，如施乐、思爱普和戴姆勒，以及中型公司隐形冠军，如克诺尔集团和凯拔集团。

对于志在让自己的商业模式面向未来，能够承受住商业环境创新浪潮的商业领导者、转型专家和MBA学生而言，《剧变》是一本必读书。

精彩短评：

  • 作者： 章熙蓓嘉 发布时间：2022-04-14 17:02:17

    这本书的内容是比较实用的，首先，它有助于管理者更系统和全面地理解与商业模式及其转型相关的一些概念；其次，它提供了如何从根本上转变商业模式的实用性见解、建议和经验；然后，它深入分析行业领袖如何成功地领导商业模式转型的案例研究，阐述这些转变过程；最后，它提供了一个经过验证的理论框架和共同语言，让管理者得以参与讨论和转变商业模式。

  • 作者： 哈哈二将 发布时间：2022-11-23 12:01:10

    结合数字化和服务化的趋势做二维四象限的商业模式类型划分，理念不错，案例也算新颖。容易理解，但就是读得有点儿累，可能翻译的绕口的原因。

  • 作者： dalidala 发布时间：2022-04-18 15:34:26

    这本书中关于商业模式类型的介绍比较详细，堪称模板，企业管理者可以对照自己的公司模式，找到你想要的公司模式，然后一步步实现转型目标。所以还是比较实用的。

  • 作者： 家有处女座娃 发布时间：2022-04-14 19:41:25

    这几年的疫情的确给很多公司带来了冲击，但是也有很多公司在面对不稳定的市场环境时能够及时变通，所以说抓住企业管理的本质，转变商业模式，是保证企业在市场屹立不倒的关键。转型不是一朝一夕，但是一刻也不能耽误，商场如战场，谁能最先完成转型谁就能占得先机。这本书给我的启发非常大。

  • 作者： 豆豆 发布时间：2022-04-14 17:43:57

    企业的发展和生物进化一样，也有一个生命周期。企业可以在一定的发展阶段重构商业模式，从原来的生命周期中逃逸，进入一个新的循环。如果企业能够抓住企业重构的契机，便可能真的实现基业长青。

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  • 作者： 复海 发布时间：2010-11-19 22:20:19

    双重举止的周家老大，可与《周作人研究二十一讲》比较阅读

  • 作者： 我是徐菇凉 发布时间：2019-06-01 18:03:04

    原著的文字解说都删光了，这对原作者是非常不尊重，像图画书一样，过眼云烟，实在极其失望，豆瓣的评分是不能相信了

  • 作者： kun77 发布时间：2024-01-02 00:11:07

    真是独特的叙述方式，朵兰缇娜，我说，独特，我对你说，这书让人惊艳。

  • 作者： 安得其所 发布时间：2022-03-12 16:23:43

    只见堆砌不见梳理，就像看一个人忙活半天，还是丝毫进入不了他的内心世界。文笔也不美，看得人烦躁

  • 作者： 周文郁 发布时间：2023-05-27 22:44:20

    苏联要是一个空易拉罐她都能用浸饱毒汁的牙齿嚼烂咽下去

深度书评：

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  • 好看，实用，非常值得学习的一本书`！

    作者：不让你看见 发布时间：2006-06-07 15:26:12

    我也在淘宝开店~！但时间不长，总是找不到更好的办法让自己的小店能更好的运转起来，淘宝网上有很多帖子是专门教人怎么在淘宝做得更好的，但太杂太乱~！总算等到一本专业人士写的如何在淘宝开店及如何把淘宝店做好的书了~！呵呵`！

    谢谢作者~！

  • 我喜欢“鸡汤”本来的样子

    作者：艾茴 发布时间：2018-04-29 14:12:00

    请君席上坐，共饮一碗汤。

    鸡汤，原本就是一道传统菜肴，汤鲜味美，补气养生。但是如今却和众多词汇一样，成为网络上一个人人喊打的词语。如果文章被称作“鸡汤文”，可以说对作者是相当不敬了。

    这几天刚好看过周国平先生的书《我喜欢生命本来的样子》，这本书里面的内容好坏其实难以评论，因为关于周先生的文章是否是“鸡汤”的讨论已经有些日子了。如果说本着学术交流的初衷对于这个问题进行讨论，那么并不是坏事，但是一旦把周先生与“鸡汤”二字捆绑，无论讨论结果如何，对于不明真相的吃瓜群众而言，短期内周先生是摆不脱这个标签了。

    而这个被误导的人就包括我，我也是带着有色眼镜仅翻了几页书就将之丢弃一边，浅薄地评价其“鸡精味浓”，在此要对周先生说声抱歉。其实周先生是有名的哲学大师，怪只怪我自己“一朝喝了毒鸡汤，十年怕读哲思书”，现在一看见年纪不大感悟却不少的青年作者写下的“心灵成长类”、“成功励志”类畅销书，脑子里就像被强行注入过量鸡血一般——血压骤升，恶心晕“鸡”。

    “鸡汤”原本不是贬义，最初的“心灵鸡汤”是那种可以给人以精神慰藉，令人心神安宁的文章，只不过随着“熬鸡汤”的人越来越多，味道也变了。如果我要选择一位心理“按摩师”，那么一定会选择年长者。没有经历过世事变迁、人情冷暖的青年才俊，多半顺风顺水，生活在改革成果最丰硕的地方，这样的阅历，即便有游历各国的经验，终究无法给身处彷徨黑暗之人以有用的帮助，甚至，照着他们的指导行事，误人子弟、毁人终生。

    真正的“鸡汤文”最善于伪装，好似鸡汤的香味掩人耳目。它们往往或选择华丽生僻的辞藻以拔高逼格，或使用铿锵有力的语气以洗脑共鸣，等读者合上书本才恍然上当——原来现实里全然无用！

    君不见有人年头意气风发出版《成功学》，年尾就锒铛入狱构思《忏悔录》，这厢坐拥万丈高楼平地起，那厢难觅千层大厦纵身跃。饱经磨砺的老将尚且怕折戟沉沙为人耻笑，往往只道“天凉好个秋”；而初出茅庐的后生就敢嬉笑怒骂挥斥方遒，为他人指点迷津。年少是轻狂无畏的背锅侠，却不是无知寡耻的替罪羊。

    写鸡汤文也不是罪过，只要有读者甘之如饴本来也无妨，但如果作者为了博人眼球故意写出惊世骇俗、挑战底线的文章，甚至明知内容三观扭曲还要添油加醋，那么我宁愿周先生这类“鸡汤”再多一些。

    《我喜欢生命本来的样子》，这本书标题有趣，内容也是充满精美细润的哲思妙语，对人生、对情爱、对生死，都有着十分别致的写法，或许道理并非独到，但语言十分和谐温顺。如果你是一位正因思考的艰涩而苦恼的人，那么这是一本值得推荐的书。一方面它解答了众多世间疑惑，人生百问，另一方面好思者在此找到了知音，心头时不时闪过“灵犀一点通”。

    全书文笔基调始终平和，却总能让人体味出丝丝纤细敏感。其中有一句我最喜欢的句子，让我佩服于作者惜物惜命惜一切的柔软心肠。

    “这么好的夜晚，宁静，孤独，精力充沛，无论做什么，都觉得可惜了，糟蹋了。我什么也不做，只是坐在灯前，吸着烟……”

    所谓“岁月静好”也不过如此吧！这让我不由得想起那首被飞白翻译得十分可爱的小诗——《雪夜林边小立》，其中有句——“除此之外唯一的声音，是风飘绒雪轻轻拂过”。

    如果你是能被这些句子打动的人，那么本书也推荐给你。作者心细如尘，即便读者心无困惑，只是闲来无事，手捧书页，偶尔一读也是好的。

    永恒就是静止，美好莫过我在。

    万物沉寂于此，唯留天地茫然。

  • 狗日的阴阳五行----我是标题党

    作者：酱油郎独占花魁 发布时间：2009-09-18 07:39:28

  • 欲望的牢笼

    作者：cub18 发布时间：2011-04-11 20:24:42

    一

    想讲故事了，来自欧文•亚隆的小说。

    1882年10月21日，维也纳最富盛名的心理诊疗师约瑟夫•布雷尔遇见了一位不速之客——明艳动人的俄国少女路•莎乐美。少女唐突地请求医生诊治自己一位陷入绝望的朋友，并宣称如果这位朋友不幸自我了断，将会是全欧洲的损失。

    就这样，弗德里希•尼采闯入了布雷尔的生活。

    饱受偏头痛折磨的尼采对于治疗并不配合，他逼问布雷尔进行这项治疗的动机。布雷尔表示作为医生，自己有职责帮助病人缓解痛苦。尼采对此嗤之以鼻，认为职责不过是习惯，并非动机，人类所有行为都是自我中心的，医生利用怜悯和帮助是在弱化病人的力量，强化自我。他拒绝付出这样的恩惠。

    布雷尔医生一方面难以容忍尼采的阴暗狂躁，另一方面又为他的睿智独到所吸引。当治疗濒于失败时，布雷尔设下了一个大胆的圈套。他要求两人交换角色，由尼采作为精神医生，帮助治疗自己内心的绝望，希望以此打开尼采的心门。

    原来事业与家庭看似完美无暇的布雷尔正在经历一场中年危机，沉湎于对女病患及助手的爱恋无法自拔，将妻子视作阻碍自己自由与幸福的最大敌人。他本只想以此做诱饵，展开对尼采的治疗，却渐渐假戏真做，向尼采倾诉内心，聆听他的剖析与教导。

    尼采告诫布雷尔，只有以自己喜爱的方式生活才能死得其所，所谓的责任与忠实看似美好德性，实是自我解放的枷锁，毁掉婚姻总好过被婚姻所毁。

    布雷尔被尼采雄辩的话语深深打动了，他决定在不惑之年绝地反击，跟随内心，开始人生新的篇章！

    二

    如果你是布雷尔，会这么做吗？

    你觉不觉得自己的学生时代像一条迅猛的射线，求学、择偶、就业……目标很多，终点很远，但一想到前方还有大段的美好路程，未来的走向无比丰富，就激情澎湃起来。待工作稳定、家庭组建，这条射线的能量退了，开始渐渐弯曲闭合，圈起一个空虚的圆。灰落得多了，日积月累，便成了围城。心如死水，坐井观天，闲来无事吹吹当年勇，倒也怡然自得。只怕还心有不甘，却眼见这高墙厚土越垒越夯实，对周遭充满了愤恨，成天和布雷尔一样想象着何时能冲破牢笼，重上征途。

    我很想追问布雷尔，或者问问你，他渴望打破现状的动机是什么？

    当然是为了追随自己的内心，寻找真正的爱情和自由！

    抛开这些冠冕堂皇的理由吧，背后的动机究竟是什么？

    其实尼采早就有了答案——是欲望。我们对于欲望，比对欲望的对象要爱得更多。

    布雷尔的梦中情人可以是世界上任何女人，除了他妻子。对象不重要，重要的是尚未得到，是对欲望本身的追求。

    高墙厚土未必阻挡得了自由，但它残酷圈定了欲望的界限，而这，是许多人最无法容忍的。

    三

    想知道故事的结局吗？

    也许会让你失望。布雷尔始终无法痛下决心，只是在一场催眠中尝试毅然放弃自己的家庭与事业，奔向幻想中的情人。他悲哀地发现情人们已经各自成长，开始了新生活。而自己脑海里那些朝思暮想的回忆与画面并不那么真切。原来挣脱了妻子的束缚，自己不过是想将自由迫不及待地交给下一个女人。他意识到真正的敌人是自己对时间流逝的恐惧。妻子既非对手，也非救星，而是人生路上共同跋涉前行的伴侣。

    布雷尔睁开眼告诉尼采，这点发现足以释放他对妻子全部抑制的爱，他开始明白生活愉快的关键在于先去选择必要的东西，然后热爱它。

    布雷尔就这样被治愈了！至于尼采呢？

    当布雷尔放弃原先设计的圈套，毫无保留地向尼采敞开内心，尼采心中的坚冰也开始慢慢融化。孑然一身的他重新感受到人与人交往的温情，他第一次哭泣，向布雷尔倾诉出自己内心全部的寂寞与绝望……

    四

    每个人必须找到自己的道路。

    为期一个月的疗程结束了。布雷尔决定回归家庭，而尼采要继续孤独上路。看起来两人的生活一尘不变。但他们内心清楚，彼此共同慰藉，经历了一场洗礼。

    布雷尔邀请尼采加入自己的家庭，尼采微笑着拒绝了。他感谢布雷尔让他意识到自己不是一个怪物，也有能力感动人和被感动。自己将不再是被动地保持孤独，而是主动选择了这样一条道路。

     于是，1882年12月18日中午，布雷尔回到办公室处理完公务，与家人一起共进午餐，此后继续愉快行医30年。

    这天下午，尼采登上马车前往火车站，他将独自向南，到意大利去。沐浴在那温暖的阳光中，与一位波斯预言家查拉图斯特拉相遇……

  • 《LP西藏》可以当游记看了，四星推荐

    作者：青云游 发布时间：2016-11-24 22:09:24

    LP的《西藏》和《新疆》是盼望已久了。拿到《西藏》急急翻到最想了解的萨迦寺和甘丹寺到桑耶寺徒步朝圣之路，大失所望。

    后来慢慢通读了一遍，其实书写的蛮好的。1、可以感觉到诸位作者对西藏满满的爱意，可以当游记看了，除了没有故事。2、介绍非常全面，作为一本旅行指南完全够格了。如果想要更多细节上网找。写得最好的部分感觉是“拉萨”。

    最后是建议，如果有改版希望多请当地人（或居住超过二十年以上的人）写推荐和感受，像《LP云南》就有大量当地人写的小文，非常精彩动人。LP西藏的作者全为内地人，写来总是旅行指南，不能深切。

下载点评

  • 一般般(695+)
  • mobi(7105+)
  • 中评(10104+)
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  • 无颠倒(746+)
  • 赞(445+)
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下载评价

  • 网友 邱***洋：

    下载速度：9分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-10-30 18:34:40 )

    不错，支持的格式很多

  • 网友 汪***豪：

    下载速度：10分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：7分

    ( 2024-10-30 20:21:30 )

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 权***颜：

    下载速度：10分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-10-30 21:11:29 )

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 马***偲：

    下载速度：6分 / 书籍完整：9分 / 阅读体验：8分

    ( 2024-10-30 18:37:34 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 通***蕊：

    下载速度：9分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-10-30 18:41:20 )

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 瞿***香：

    下载速度：5分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：7分

    ( 2024-10-30 18:35:41 )

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 芮***枫：

    下载速度：4分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：7分

    ( 2024-10-30 18:35:31 )

    有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 步***青：

    下载速度：4分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-30 18:30:30 )

    。。。。。好

  • 网友 游***钰：

    下载速度：8分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-10-30 18:31:12 )

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 习***蓉：

    下载速度：6分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：3分

    ( 2024-10-30 18:29:09 )

    品相完美

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剧变分类索引数据信息

ISBN：9787573003669
出版社：海南
出版日期：2022-03
作者：卡斯滕·林茨 
TAGS：管理 一般管理学 经营管理 
下载格式： epub azw3 pdf txt mobi word kindle 
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