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内容简介:
无机化学(第4版),ISBN:9787040284782,作者:天津大学无机化学教研室 编
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书籍介绍
无机化学(第4版),ISBN:9787040284782,作者:天津大学无机化学教研室 编
精彩短评:
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作者: 涣远 发布时间:2017-11-22 11:24:43
重读,囿于篇幅,很多地方都不够详细。两年前不能理解的内容又懂了一点。教科书就是你已经掌握的内容才能看懂
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作者: Momo 发布时间:2012-01-08 19:40:01
对,你就是化成灰我也认得你→ →
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作者: AGodot 发布时间:2013-09-09 23:53:46
回到波哥时代,每一个文字、符号都充满了美感。
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作者: 左家垅欢乐马 发布时间:2020-05-06 11:55:50
本科无机课用的教材 所有内容集合在一本砖一样的书里 很多地方讲的不够清晰
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作者: Clemmensen 发布时间:2017-05-14 19:47:44
整理自己读过什么书彻底变成了教材开会
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作者: 生 发布时间:2017-04-20 10:49:57
听戏少,知道的角儿也少,看得费力。将来再读
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作者: 红绿RG 发布时间:2023-12-24 22:56:16
埃及神乱伦搞基狗血剧情
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作者: 豆友175132432 发布时间:2022-07-20 10:41:51
缺乏对直辖市地貌类型占比的描述,描述精确,图片精美
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作者: 奎斯Chris 发布时间:2009-02-10 00:58:09
第一部最佳,集齐港漫及香港武侠几乎所有人物类型、爱恨情仇、经典冲突。神兵起源相当讲究,画风也细腻华美。第二部开始崩坏,强者太多了,每个都是毁天灭地,从头到尾打作一团,反而实力忽高忽低。
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作者: Surrealzx 发布时间:2020-12-20 20:32:03
我又来写book review了,我讨厌学校作业
深度书评:
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我的大学·无机化学
作者:Lio 发布时间:2010-11-19 22:48:08
第一节课,
老师独特的口音,
让我倍感亲切,
仿佛回到中小学时代,
普通话学习月的课堂,
已断定是潮汕老乡,
只是没想到,
竟是揭东的老乡,
老乡老师素一位50来岁的爷们,
显瘦体型,
老花镜,
些许秃顶,
上课用手写版幻灯片,
普通话忒普通,
“zengsheze、pHze”
金梭忒喜欢学他念这俩词,
实验课在升旗台后面的实验楼,
一栋斑驳得很怀旧的老教学楼,
无名无字,
四周草地环绕,
动物实验课上所用蚂蚱就来源于此,
实验课通常会出现另一位老师,
显胖体型,
较随和,
EDTA络合剂、PBS缓冲液、标定、滴定、消解……
最头痛的就是酸碱质子理论:
pH的定义:pH= -lg[ 氢离子浓度]
那年头,
我不知道哪根筋出问题了,
老算不到正确的pH值,
TMDYM。
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真实世界的经济学
作者:Sheepman 发布时间:2018-06-23 11:10:45
前几天看到一则关于金融民工选择公司旅游地点的段子:
陆家嘴某金融公司,征集年度旅游方案,金融民工们各抒己见:华尔街回来的MD建议去斐济大溪地钓鱼,外企出身的HR建议去帕劳塞班岛潜水,名校本硕的研究猿建议去马代普吉岛躺尸……各部门争执得面红耳赤,总裁办补充了一条:个人负担旅游经费的50%,于是员工们一致选出最终方案:去宁波摘杨梅。
-
操纵秘密的不是异能,而是贪婪的人心
作者:听说森林有海 发布时间:2019-11-22 13:12:09
这是一本让人欲罢不能的书,一口气读完才过瘾。
书中介绍了一群遗传了远古基因,成为具有“特异功能”的“特异人”的一个隐秘群体。在看到这些人的技能时,让人忍不住大呼过瘾。但正所谓,有人的地方就有江湖,“特异人”也是正常人类。是人就会有欲望,不是每个人都能战胜个人的欲望。
于是,以前由“特异人”组成的伸张正义、铲除邪恶的“联合会”,因为部分群体贪腐享乐的念头,分裂成2个,一个依然是“联合会”,一个是“集合会”。
与“联合会”不同的是,“集合会”主张利用特异人的特异能力,谋取私利,达到不可告人的秘密。甚至,把“联合会”成员当做前进的阻碍,一直在试图消灭掉这个组织。
本书的故事,就在这样的背景下展开。
女主人公韩梅失忆之后,了解到两个组织,并加入了“联合会”,但很快,她的一个伙伴就被杀掉了,而她是“集合会”抢夺的目标。在这样的情况下,她要一边躲避“集合会”的眼线,一边找寻自己的同伴。
韩梅在同伴所在的城市居住之后,各种有关人心的善恶也随之上演。
因为没钱,韩梅租了群租房的一个单间,里面鱼龙混杂。有很少出门的神秘女子,有笑起来很阳光的年轻男子,有一张口就骂骂咧咧的酒店男服务员,也有在公共浴室安装摄像头,偷窥其他女生洗澡的中年落魄男,以及隐藏真实身份和性别,和韩梅假意结交的伪娘。
看到群租房里发生的故事后,我不仅感慨,有人的地方就有江湖,纷争、欲望无处不在。
人性的负责、贪婪也无处不在。
韩梅为了找到隐藏的同伴,和他人搭伙在街边唱歌。美丽的外形、出色的嗓音为她们的声音带来不错的收入,也让她顺利找到自己的同伴。
接头的时候,韩梅听到对方介绍自己的职业是销售员时,以为这是对方伪装的身份,熟料这根本不是什么伪装。
因为特异人也是人,只是比普通人多一些异能,并非不食人间烟火,毕竟他们也要在社会上生存。
看到这里时,我也有一瞬间愣住。因为书中之前介绍的另外一个组织“集合会”,这个组织里的人都非常有钱,出行、穿戴都是最好的,不工作,单纯享乐是他们的常态。所以下意识的认为,“联合会”的人员既然有异能,应该也是有一种特殊的谋生渠道。却忽略了,他们也是人的事实。
感慨的同时继续往下看,发现与韩梅接头的并不是她以为的那个同伴。忍不住倒吸一口气,韩梅她,会不会遇到“集合会”的人了?她中招了吗?
与此同时,被拉入“集合会”的特异人陈忡,一个十几岁的少年,在暗中调查集合会秘密的时候,陷入了两难。一方面,是他加入组织之后享受的各种优待,简直就是一人之下万人之上。另一方面,他隐约发现组织在做一个不被社会允许的事情,加上自小被教育要做一个正直、有担当的人,很想要解开真相。
但一边是自己无忧无虑的生活,一边是正义感,如何权衡两者呢?
陈忡十分矛盾。他不知道什么是对,什么是错,什么是真实。
这时候,有人跟他说了一段话,“遵从自己的本心做事吧。如果违背自己的本心,去做自己不喜欢的事,成为自己不想成为的人,到最后,连自己都会厌恶自己。世界上还有比这更可悲的事情吗?”
一段话让陈忡醍醐灌顶,如梦初醒。
这句话我非常有感触。这些年经历了很多事情会发现,年少时,我们没经历过什么事,可以毫不犹豫的说出“不忘初心”,但随着年岁的增长,眼见着身边的人一个个被各种浮名利益蒙蔽了初心,开始做他们最初很不屑的事情,并沉浸其中。他们已然忘记当初的自己对自己的心做过怎样的承诺。
才意识到,“不忘初心”这 四个字,真的太难坦然说出口了。保留本真活在世上,是多么的难得可贵。
话说回来,陈忡是一个初出茅庐的少年,想要和一个可以被成为狡猾狐狸的组织老大较量,两者之间的差距太明显了,陈忡真的有胜算吗?
如果你也想知道答案,欢迎来看这本书哦。
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一部看了开头就知道结尾的主旋律小说
作者:阿水 发布时间:2020-12-05 16:29:24
纯纯扯犊子,民企是好的,民企老总是坏的,书记是好的,儿子是坏的,异见者是好的,手下是坏的。二元划分太鲜明了。
人物形象被脸谱化,伟光正外表之下,没有欲望,没有生命热情,行尸走肉一般。
缺少真实感,靠想象堆砌,也就是这样吧,文笔不错,值得花十五分钟快速读完。
结尾很清楚,马扬当新书记了,这说明人家是新书记的人,嘿嘿。
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大仗的打法——推荐《智能商业》曾鸣的战略格局
作者:sunnysmile 发布时间:2018-11-04 10:51:07
2016年,我问曾鸣教授:“因为阿里投资要求必须控股的原则,失去了美团和搜狗这样优秀的投资标的。会不会觉得可惜?”
曾鸣教授答:“当然不。我们的投资是为了支撑战略。我们需要打通数据,必须控股。”
然后他说了一句非常关键的话,当时我没有听懂。
他说:“流量越用越少,数据越用越多。”
2016年至今,非常有幸能够近距离地追随曾鸣教授,听他推演商业,阐述战略。
上周在混沌研习社的美团案例研讨会上,两方争论了半天。
一方认为美团VS饿了吗这仗,大概率美团赢。原因如下:
1、美团是创始人驱动。
2、美团事实上是一家智能商业公司,美团已经建成的智能系统“超级大脑”优于饿了吗。因此对外卖小哥、BD人员的赋能能力更强,效率高于饿了吗。所以,外卖这一仗,大概率美团赢。
3、外卖是极其高频的业务,美团酒店能够在2017年逆袭携程,有赖于美团外卖2016年底取得市场优势地位,日订单突破900万单,然后这一高频业务的流量溢出,拉动了电影票和酒店业务的转化。
所以美团继续保持既定打法,持续扩大外卖业务的头部优势,做强一个高频的头部流量,然后带动平台业务。
美团外卖曾经的组织名称是“大零售”,上市后最近一次组织调整改名“到家”,不知道是业务聚焦,还是掩盖战略企图。总之,美团打造了一个极其高频的触达能力,会对阿里的根基淘宝产生巨大挑战。
以一位对冲基金大佬代表的另一方不这么看。观点如下:
创始人驱动还是经理人驱动,不是本质。
2011年10月大神乔布斯过世时,苹果股价39美金,市值3000亿美金。大神去世7年,苹果由经理人驱动,成为人类历史第一个市值过万亿美金的公司。
为什么,是因为乔布斯布局“iphone+ios+apple 云”,整体形成了苹果的战略“增强回路”,目前这个“增强回路”还在继续增强,苹果会继续走强。
美团非常优秀,他只有一个问题:他的对手是阿里。
如果饿了吗不加入阿里,他的数据智能能力,确实比美团弱,但今天给饿了吗赋能的,是整个阿里数据打通之后的数据能力。
阿里当然懂得高频的意义。
某第三方监测数据,2014年,京东用户平均在京东上的交易频率是8次/年。在阿里系的交易次数是50次/年。2018年,京东还是8次/年。阿里系已经变成了80次/年。
一家是每月不到一次,一家是每周超过一次。今天的京东与阿里,这两家公司在用户心智占领还是生活依赖度上,完全不能比了。
阿里当然更懂得智能商业和数据赋能的意义。并且在过去的10年,走出他们数据赋能的“增强回路”。
所以,今天的美团VS饿了吗,其实是支撑王兴一次次后发先至的“洞察蓝海-跑通小闭环-全国快速下沉,展开推进”的系列战术,遇到了阿里的智能商业战略的“增强回路”。
一场大仗,谁能获胜,是“作战能力”还是“战略布局”?
反正未来3年,我们就会看到这一仗的全部走势。大家可以买股票做筹码,下注自己的判断。
不过所有准备就这场战争下注的人,以及对新商业有兴趣的朋友,我强烈推荐,读曾鸣教授的新书——《智能商业》。
为什么?
曾鸣教授亲自参与了过去十余年,阿里从一个杭州的网络商城到全球范围的智能商业巨无霸,整个商业征程的战略制定与路径执行。这个过程中的很多关键点都在本书中有披露,甚至详细讲解。
《智能商业》这本书呈现了:大仗的打法。
非常透彻、非常系统、当然也非常难读。
大多数人日常观察的是小东西、具体东西,往往不认识大家伙,不能辨识具体东西背后,抽象的天道。甚至把自己对小东西的认知,转移到对大家伙的揣测中。所以中国人往往小钱上极其精明计较,大钱的得失却稀里糊涂、无可奈何。
随便举本书中三个句子,都让我瞬间冒冷汗。
第47页,讲网络协同的那一章。有一句话:
“没有网络协同效应,单靠规模经济无法形成垄断。”
这句话很平淡,但这句话背后,是阿里战略长看大战局的静气。
曾鸣是谦谦君子,最不爱做惊人之语。往往含金量极重的话,他都是平平道之。
我把句话,转为霸道总裁喊话风,大致可以是如下:
Uber、京东、美团、唯品会,你们都在某个品类里做双边市场。
你们的做法呢,就是快速扩张供给侧,用供给能力吸引用户,形成规模优势,也拥有了很大的规模。
但是,你们的需求端没有网络协同效应,即使供给端的规模效应再强大,用户的转移成本依然很低——你无法垄断。
所以,你们依然会被阿里的整体增强回路碾轧。
那阿里的增强回路是什么呢?
第97页。“黑洞效应”
这就是曾鸣为阿里设计的战略——
整个阿里,就是一个巨大的“数据黑洞”。
前一段刷屏的热文《阿里云的这群疯子》。文字非常之好,读来令人热血如沸。
文中说到,2012年,阿里云最难的时候,当时每次开会,阿里内部人都以为是要解散阿里云。那时马云说了一句:“我每年给阿里云投 10 个亿,投个10年,做不出来再说。”
文中没有说到,曾鸣是整个阿里最支持阿里云的人,在烧钱烧到公司内部争议无法平息的时候,曾鸣曾经提出,他愿意卖自己在阿里的股票,用自己的钱,来继续投阿里云。
马云与曾鸣,这样的坚定为什么?
因为阿里云是整个阿里数据黑洞战略的天元一点。
在天元落子,成活不易。但天元一旦做活,整个盘面的征子都会成为优势。围棋高手的曾鸣教授深谙此理。
再补几个时间点,也是阿里战略与数据黑洞形成的时间线索。
2012年,陆兆禧任CDO,建立数据平台。(请各大公司举个手,还有谁家有CDO这个职务?)
2013年陆兆禧由CDO改任CEO,同年阿里云启用飞天。2015年行癫调任负责数据中台,打通阿里所有的数据,阿里数据黑洞就此成形。
怎么目测可见阿里的黑洞效应呢?
2016年浮出水面的线下店盒马鲜生,亮相一年就拿出亮眼的业绩。一年盈利,坪效远超同侪。
靠什么?靠货品独特还是店员勤奋?这两点是传统商业的必答题。阿里在其上叠加的是“数据智能”赋能。
只说盒马选址一项:淘宝天猫积累了大量的购买客单及快递地址数据,透视这些数据可以得到目标消费人群的聚居圈,然后找其中价格合适的场地。
也就是说,开店的核心是选址,传统店面选址还靠站在马路边上数人流,找麦当劳、星巴克做对标的时候,阿里是站在云端选址的。
然后,盒马经营产生的所有的数据,会回到阿里的数据黑洞,做进一步的增强。
那么阿里决定把自己做成一个数据黑洞,是什么时间呢?
第160页。“阿里巴巴历史上最重要的一次战略会”。
是2007年9月。距今11年之前。
2007年9月,当时的阿里巴巴市值100亿美金左右,集团高层对未来没有共识。
马云带队,宁波海边开战略会,讨论“未来十年”。
在那个会上,阿里明确了未来10年的发展战略:以数据为中心,建设一个生态系统,需要把贯穿所有子公司的数据业务打通。这个计划命名为“奔月计划”。
并在会上明确了阿里巴巴一定要在一年内找到一个CTO。
于是有了《阿里云的这群疯子》开篇的第一句话:
“2008年9月,王坚加入阿里巴巴。”
5年之后,飞天上线,天元做活。再过2年,黑洞成形。
所以强烈推荐《智能商业》这本书。
再说一遍:这本书非常透彻、非常系统、当然也非常难读。
为什么难读?
因为曾鸣说话有个特点:极简。
逻辑越极简,熟练应用越难。
就好像中国五行的全部逻辑,就两句话
一句讲生:“金生水,水生木,木生火,火生土,土生金。”
一句讲克:“金克木,木克土,土克水,水克火,火克金。”
听完是不是好简单。那么给你个生辰八字,你能看吗?
如果你已经有了非常多的信息和思考需要放置的时候,你就会发现这种极简框架的好。
比如,曾鸣教授的“新定位:点线面体”P.167页。这个我在自己的《产品思维30讲》里用了两讲来讲。但原创者曾鸣教授自己来谈,就非常简洁。
另外一个非常简洁的判断框架叫“三浪并发”。
曾教授说,当下是三浪并发的时代,多个代际的商业模式都在进行,比如现在“传统商业、在线商业、智能商业”都在萌发,都在生长。
但如果以三浪并发、后浪超前浪的思考框架来看,今天所有并行的商业,5年之后,哪种模式会产生更强的“增强回路”其实非常清晰。
哪家会通吃还要更深评估和运气,但是谁一定是被碾轧的,今天已经可以清晰看到了。
我跟随教授2年,学的最重要的两个词,一个是“长期”,一个是“终局”。这两个词在我以前的人生,从未思考过。
我以前的职业背景,联想半年赔钱就要换人的,谁许你做长期考虑。腾讯也是如此,用户体验驱动,把握当下每个小瞬间,让产品像水一样自然流淌。换言之,就是流不过去就被干掉了。像王坚那样5年开山不到最后一刻不知生死的工程,腾讯的文化大概没人会做。
曾鸣教授在湖畔开课,反复谈:战略驱动、战略驱动、战略驱动、战略驱动……
我画一个公司发展的四驱,阐述一下我的心得。
公司发展有四种驱动:用户驱动、机会驱动、资源驱动、战略驱动。
因为要把握不同的驱动,所以每个公司,建设了不同的组织能力。
比如我,算是建立了用户驱动的老实人。这种公司的好处是:不做死就不会死。缺点是,平平度日,长不起来,飞不起来。
所有能腾空而起扩大体量的公司,都是因为抓住了某个关键机会。
但如果只是抓机会的能力强,建立用户驱动的能力不强,基本上就是百团大战里2VC的那批死亡者。没有用户驱动,所有靠机会崛起的企业,都是速生速死。
所有的国企都是资源驱动。但是如果整个组织的能力建设都是以资源为中心,那么洞察用户,和抓住机会的能力就一定弱。
比如,曾经移动运营商是所有互联网公司的皇帝。所谓的即时通信其实就是手机的本身。微信只是从把短信彩信免费开始的。如果运营商善于洞察用户,抓住机会,根本就不会有腾讯的存在。
一个公司如果能够用户驱动,并抓住一次关键机会,那么就是一次小成以上。比如聚美优品。
聚美优品的问题是没有战略驱动,因此没有沉淀关键资源。所以创业10年之后,依然在辛苦对抗战里。
能进入湖畔上课,至少是抓住了一次关键机会、小成以上的人。都擅长千军万马之中,越过对手抓住机会。但是世界变化如此之快,各种真假机会,以各种面目呈现,哪个机会才是你的真机会,哪种资源才是你的真资源?
拥有一次增长之后,哪里是你的第二条增长曲线。
这真的要看“长期”、看“终局”,以战略驱动来辨识和选择了。
而战略能力,曾鸣确实是当今最强。
《智能商业》这本书里好东西太多。到处都是金子,只是都以平常文字呈现,只看你识不识得。
记得一次我问曾鸣教授如何设计公司的权力,他答“信息流和工作流”。当时让我醍醐灌顶。
这种新组织设计,在本书也有比较详细的论述。P.205页《新组织》
本来,今年11月15日,曾鸣教授要在杭州继续他“看十年”的公开课,我约了一批朋友同往,连大家住和聚会的地方都想好了——西溪湿地里的十里芳菲度假区,美如仙境的地方。
结果教授突然要开启一个新境界,今年的公开课延期明年了。
好遗憾!
这次课的主题是非常重要的一个概念:“协同效应”。我先不剧透。
期待教授归来。
我们杭州再聚。
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牛津高阶的经典版本
作者:Gabriel 发布时间:2011-05-06 20:57:56
第四版牛津高阶的英文释义还是牛津的简明风格,汉语翻译也很有水平,而且还有动词的详细分类。第六版的英文解释开始限词,动词也没详细分类了,失去了牛津的特色,向朗文靠拢了,不再像是Advanced learner's。
下载评价
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网友 訾***晴:
下载速度:10分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:9分
( 2024-10-27 14:48:54 )挺好的,书籍丰富
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网友 融***华:
下载速度:6分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:9分
( 2024-10-27 12:33:11 )下载速度还可以
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网友 国***芳:
下载速度:5分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:10分
( 2024-10-27 12:34:41 )五星好评
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网友 相***儿:
下载速度:3分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:7分
( 2024-10-27 12:29:26 )你要的这里都能找到哦!!!
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网友 林***艳:
下载速度:9分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:9分
( 2024-10-27 12:33:46 )很好,能找到很多平常找不到的书。
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网友 师***怀:
下载速度:4分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:4分
( 2024-10-27 12:24:34 )好是好,要是能免费下就好了
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网友 石***烟:
下载速度:9分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:10分
( 2024-10-27 12:35:24 )还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
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网友 益***琴:
下载速度:6分 / 书籍完整:8分 / 阅读体验:5分
( 2024-10-27 12:26:35 )好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。
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网友 印***文:
下载速度:3分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:9分
( 2024-10-27 12:32:44 )我很喜欢这种风格样式。
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