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• “所好则钻皮出其毛羽，所恶则洗垢求其瘢痕”

  作者：蓬山远 发布时间：2010-12-07 00:12:45

  最后一章讲到太皇太后的时候，偶然出现这样几句话——“在对人终极的判断上，我们仍然逃不出两个基本的形容词‘好’与‘坏’。”当阅尽作者的一切叙述，全书几近完结之时，看到这样的话，实在是个莫大的讽刺。原来林语堂先生也知道只把人分成好人和坏人是不妥当的，那这整个一本书都是怎么回事呢？再加上那本《武则天正传》，林先生，这究竟是怎么回事呢？

  既然要作传，要正面地去写苏轼，那作者必定是要倾注感情的了。这自然毫无疑问，作者开篇前言就说自己多么多么喜欢苏轼。但问题在于，读罢全书，我觉得感情最炽烈的部分根本就不是苏轼的篇章，反倒是写王安石的部分。七八九这三章，那简直是，笔走龙蛇，言辞义愤，慷慨激昂，挥斥方遒，痛斥王安石一党之奸险。从王安石起居开始骂，骂他整天蓬头垢面，人不人鬼不鬼，连吃东西都不好好吃。骂到王安石脑筋幼稚，做考据学问如幼童般异想天开，不学无术。继而骂到为人奸诈，用妄语蒙蔽皇上（简直是侮辱宋神宗的智商，还间接地侮辱了欧阳修、司马光、苏轼等人的智商），打击异己，朋比为奸，大权独揽，独断专行。连希特勒都被抬出来比王荆公了。如此笔力，简直和《武则天正传》一脉相承。读罢全书，再无一处文字有这般给力。几年后，也许我会忘记苏轼的种种轶事，但忘不掉的绝对是王安石之“奸佞”。

  就此看来，如果这本书要成为一本名副其实的《苏东坡传》，作者应当更加注重一下选材。即便是写苏轼的部分，也不至于把什么事情都往里写，充斥着种种怪力乱神。比如第六章的“神鬼人”，写上各种传说中的与苏东坡有关的神鬼故事。王安石下台也是上天发怒连降灾祸的结果，就连王安石的过世都是遭天谴的、被鬼怪吓死的。每当想起王安石的“悲惨遭遇”，想起苏轼这些的妖魔鬼怪、炼丹求仙，我都不知道林语堂的“以闲适为格凋”的口号究竟所谓者何。

  “苏东坡喜欢我喜欢，苏东坡支持我支持”就是全书的基本格调。苏东坡酿酒，那也是酿的超级好的；苏东坡炼丹，那也是非常符合他的道家思想的；苏东坡关系百姓，那自然是他慈悲为怀的表现；苏东坡练瑜伽（其实就是打坐而已），那也是对文化的独特贡献。凡扶助苏东坡的，都是贤明之人；凡苏东坡所讽刺的，那必是那人有毛病。天下只有苏轼是关心百姓的，当苏轼在杭州修大工程、赈灾时，只有他一个人眼光长远，整个政坛都不顾老百姓的死活，都只为了自己的官位而尔虞我诈，世人皆醉苏独醒。苏轼和二程交恶，那自然也是二程古板虚伪、不近情理、颇可指摘。苏轼反对王安石时，给皇上上了万言书，强调了君权民授的观点，所以苏轼也就是中国民主思想的先驱了！

  不过，作者脱离了过去总把苏轼单看成一个文学家的窠臼，竭力向我们展示了一个全方位的苏轼，他的散文、诗词、政绩、绘画、书法、交游、种种爱好（佛教、道教、酿酒、烹饪），就此看来，此书是有成绩的。

  毕竟，关于苏轼的史料要比李白、杜甫多得多，所以他看上去似乎和我们更加的亲近。

  总的说来，我愿意给这本《苏东坡传》和《武则天正传》冠以“黑白双煞”的外号——一个写的是圣人、神人、男人，一个写的是鸟人、贱人、女人。林语堂写这两本真的写得太偏激了，会严重误导的。

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• 衣食住行里的英语

  作者：读书 发布时间：2015-07-09 16:38:48

     作为拥有哑巴英语技能的一代人，面对英语越来越盛行的时代，心中其实是苦不堪言的！迫于形势，只好重试英语口语，试图从哑巴英语中脱离出来，既不是为工作而学习英语，那么《谢怡芬带你用英文去旅行》就是最好的选择了！

     这本书的确网罗尽了我们在旅行中所可能遇到的各种问题，衣食住行、学、玩的框架结构，怎会有遗漏呢！

      在美食篇，一边学着谢怡芬列出的英语单词，一边羡慕的看着大口吃串的她，突然就有了一种如果我的英语也像她那么好，是不是也能够周游世界无阻碍，甚至可以用英语为自己谋得旅游费呢！天天吃西兰花，却不知道西兰花浓汤是broccoli cheddar soup，其他的更不用说了，除了自己的how are you这样的基本句子，我发现学了二十多年英语的我竟然完全是一场笑话！那我搭在英语上面的时间呢！

  跟着书中配套的光盘一个单词一个单词一句一句地学着，就连女儿也学会了“Then let’s call it a day”“If only I had time to have any dreams at all”等等。

  只要肯学，再加以科学的方法，总不会晚的。尽管我的英语是哑巴，但是它也是基础，只是没有勇气说出来，若是随着谢怡芬的发音一遍一遍纠正自己，我想所谓熟能生巧，总有一天我和闺女会说一口流利的英语的。而我们的宗旨就是不上辅导班，既然听力正常，而又有光盘和书作为工作的话，那么还有什么是学不好的呢！先把最基础的衣食住行掌握好了，能够进行基本的交流，信心肯定就会随之而来，如此肯定就能够将哑巴英语变成能言善辩者！

  学英语的书很多，但是合心意的不多，谢怡芬本身就是一位气质出众的美女，书中多有她的照片、风景、美食等等，纸张的设计在色彩方面变化也比较多端，所以，从视觉上读这本书不会觉得不舒服！五感是相通的，既然视觉舒服，自然就会带动其他感觉，如此学英语的积极性、效率必定就会大幅提高！

  把手机放下，离开朋友圈，学点英语，或许是比较明智的选择！

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• 内容丰富，实践性强

  作者：HXHL 发布时间：2021-11-19 16:20:47

  虽然名字是测试驱动开发，但是主要还是集中在web项目的测试驱动开发，但是从如何构建平时一 些难以构建的测试用例以和到fabric与anisble,整个CI/CD的流程都覆盖到了，确实很好。看完基本能对一个正式的web项目开发流程有一个基本的了解，这可比某些xxx in action书好的多。

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• 史书在写什么

  作者：麒麟 发布时间：2023-09-17 10:34:36

  

  历史很狡猾，记录历史的史官有很多话想说，然而他不告诉你。很多人读历史会说，这不就是个故事么，实际里面的痛苦、挣扎、悲伤、追悔莫及都是真实发生过的，看历史总认为是故事，但它不是故事，它是真的。古人也是一分钟一分钟过的，能写进史书里的人，基本都是当年那个时代的精英人物，但是史书上记录他，可能就一句话，他这一辈子在书中可能就只有一句话，所以你就很难理解他的痛苦。史书记述了无数人的一辈子，他们不断的挣扎，想出头想出名，有的是为正义而奋斗，有的是为了失意而奋斗，这些人无论怎么折腾就在那本书里，你一页纸翻过去就能翻过无数人的一辈子。读者无论身处多么小的房间，只要翻开历史书就是在看大海，历史的恢弘性就在这其中。以上这段话，是著名历史作家当年明月在访谈中所说的。

  我感觉，用在概括这本广东人民出版社万有引力品牌的新书《宋太祖》上，是非常合适的。作为一个朝代开国皇帝，要经历怎么样的人生激荡，内心折磨，九死一生，才有可能力挽狂澜建立一个新王朝呢。在他宏伟的一生之中，充满了险象环生的瞬间，周围人就像舞台上的配角起起伏伏轮番登场，往前看谁都迷茫，回头看都是经验，在命运的迷雾中，这本顾宏义《宋太祖》按照赵匡胤的一生顺序，把历史细节里的人物的彷徨挣扎，各种人心都写的非常透彻，这是今年以来数一数二的历史类好书。

  

  

  书籍写作风格方面，并非戏说，因为我刚刚提到当年明月，可能有些读者会误解以为这本《宋太祖》是那种轻松诙谐幽默风格，正巧北大历史教授罗新最近也说，越发进入这种通俗写作范畴以贴近读者。但这本《宋太祖》总得来说写作风格还是属于比较正式的风格，书中史料丰富，引用的根据也非常详细，史书的原文与作者的白话文解读搭配相得益彰，既有对历史全貌的还原，又有对于长久以来的一些谣传和误解进行的辩证思考，内容的可靠度是非常高的。并且在叙述的过程中，就像刚才说的，把史书中史官想表达又不敢表达的隐晦内容，把历史人物在当时处境之下的那种痛苦、挣扎、悲伤、追悔莫及、得意骄傲等等人性都充分表达出来了，这对于远离古代远离史书的现代普通读者来说，是一种幸福，我们可以毫不费力地融入到赵匡胤的世界，设身处地感受他的感受，看他身边的人潮起潮落般凋零，看一位位豪杰人物的传奇和陨落。

  

  万有引力品牌一贯的高水准制作，是这本书品质的保证。精装是肯定的，圆脊线装16开690多页厚度，字数高达50多万字，书的最后还附上了赵匡胤的年表，把时间和大事件都梳理了一遍，方便读者掌握时间线索。这本《宋太祖》拿在手里无疑是一个大部头，大厚书，非常沉重，印刷排版都很棒，纸张品质也好，挺重，还比较护眼，触感细腻，作为收藏级的制作，这点非常适合喜欢啃大部头的读者和书籍收藏爱好者。

  因为说实话，我对宋朝历史不熟，所以阅读的流畅度这点对我个人来说非常重要，而这本《宋太祖》就非常好，书虽然厚，但非常好读，可以享受翻书的那种畅快感，并不会感觉晦涩卡壳，书写的逻辑非常连贯流畅，这对作者的写作功底要求很高，这点非常点赞。

  

  人的命运是否可以由自己掌握呢，每次我都带着这样的问题，去读历史书，我越来越发现历史中夹杂了许多的巧合，而人性在其中又产生合力，所谓天时地利人和，缺一不可。

  大背景是，身处五代十国时期是中国历史有名的动荡阶段，后晋高祖石敬瑭为了坐稳“儿皇帝”宝座，百般讨好辽国，出卖国土利益，天下惶惶，干戈不止，当时民间的价值观居然是“安定国家，在长枪大剑，安用毛锥！”毛锥就是毛笔，指代文人，意思是武力至上的精神。赵匡胤家也陷入了窘迫，为了分担家庭经济负担，说白了就是家里没他饭吃了，他也曾经“漫游无所遇”希望找到一份差事，虽然后来的史书里，对他流浪找工作的阶段颇有一些神迹的描绘，但读者都能看出其中的落魄与心酸，比如他在一地赌钱大赢，但当地人欺负他是外来的，把他围殴了并且把他赢的钱哄抢一空，后因饥饿数日在小寺庙田地里偷吃莴苣，被人发现，史官美化了这段历史，说僧人本来睡觉，梦到金龙进田地吃莴苣，说必有贵人。后来投奔了他父亲在湖北的旧友王彦超，希望谋一个安身的差事，但是世态炎凉，王彦超仅仅给了他一点钱就把他打发走了，多年以后，当了皇帝的赵匡胤在宴席上问王彦超当初为什么不接纳他啊，吓得王彦超跪地说，自己当时只是一个小小的御史而已，一勺浅水怎么能容纳神龙呢，最后赵匡胤也就大笑几声作罢。最后，流浪到湖北随州董宗本刺史处，收留了他。但董宗本的儿子董遵诲却处处刁难赵匡胤，像极了今天我们看到的各种“二代”的纨劣，史官又记载，赵匡胤在的时候，随州城的天空经常“紫云如盖”赵匡胤因与董遵诲闹矛盾离开之后随州城上空的紫云也随即散去了。之后当了皇帝的赵匡胤又简单董遵诲问他可曾记得那片紫云？董遵诲便伏地请死，被原谅之后又再三跪拜大呼万岁。。。史书写的是神化了的赵匡胤，读者通过《宋太祖》这本书，读出来的是一种窘迫的人生际遇，我们仿佛发现，虽然是古代，但那人心和嘴脸，仿佛和今天的人们，没什么区别，你说是吧。

  

  

  赵匡胤的发际，是在周世宗领导的高平战役，赵匡胤勇猛和才略在这一仗中充分展现，28岁被封为御前都虞侯，按照一般人理解，会得出经验主义的结论，勇猛=成功，但书中详细的记述，展现了战争残酷的一面和随机的一面，在之后攻打寿州城的时候，记录了一位叫张琼的人，城墙上射下来“车弩遽发，矢大如椽”的大箭，危急时刻，张琼扑向了赵匡胤，替他挡下了一箭，但张琼的大腿被射穿，当即昏死过去，被抢救回营，醒了喝了口酒，拔出了大箭，一声不喊，赵匡胤说他是壮士。读到这里，我就感觉，是啊，如果这一箭没有张琼，会如何呢？战场上刀光剑影箭如雨下铁马金戈，人在其中，是勇猛就能成功的么？《宋太祖》这本书，并非传统史书那样照本宣科按部就班，那就没意思了，我觉得这本书的优点就在于冷静的分析，客观地呈现，把历史的全貌还原，又带给读者一些思考，一些感受。

  

  之后在攻打楚州的时候，赵匡胤依然勇猛带头登上城墙。就像当年明月说的，史书上一句话而已，但背后的恐惧、坚忍、勇气，读者细细琢磨才能体会，架云梯爬城墙，对方守军会乖乖让你登城么，你一边爬梯子一边向上挥砍，守军要么推翻梯子要么击杀爬梯子的人，敢于带头登城墙是何等的危险啊，真是把脑袋别在裤腰带上打仗的勇猛，由于楚州打得艰难，周世宗命令在攻克之后屠城。要杀光城里所有老百姓。赵匡胤来到一个小巷子，看到巷子口躺着一个妇女，脑袋已经被砍掉了，但怀里的婴儿，还在叼着妈妈的奶吮吸，这场景让赵匡胤这种铁血汉子都不忍直视，命令人将婴儿收养，而这条巷子的人也获得赦免不被屠杀，因此这条巷子叫“因子巷”。这也让读者看到了残酷动乱之中的人性。

  

  后周攻取楚州之战，赵匡胤率军“在楚州城北，昼夜不解甲胄，亲冒矢石，麾兵以登城”。史云“山阳郡（即楚州）城有金子巷…父老相传，太祖皇帝从周世宗取楚州，州人力抗周师，逾时不下。既克，世宗命屠其城。太祖至此巷，适见一妇人断首在道卧，而身下儿犹持其乳吮之，太祖侧然为返，命收其儿，置乳媪鞠养。巷中居人因此获免，乃号因子巷。岁久语讹，遂以为‘金’”。

  

  最近我觉得一句话特对：“所有的历史事件，本质上都是心理事件。”这可能就是咱们读历史类图书的收获和目的吧。不得不说，这本《宋太祖》虽然是在写历史，在写赵匡胤，但读者细细读进去，会发现，他在写人，人性的善恶美丑，人在极端处境中的挣扎，都描绘的淋漓尽致，甚至那些史官美化的背后，依然也是一种对人性的修饰，书中作者都进行了一一剖析，在如今这个写历史书追求趣味性的时代，这本《宋太祖》给人感觉非常踏实沉稳，读者能收获很多东西，既有历史的恢弘性，又有人性的细腻展现。

  

  

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• 原高盛执行董事，哥伦比亚金工系主任Derman对找工作的建议

  作者：Veritaz在规划 发布时间：2010-03-25 05:14:39

  就是My Life as a Quant: Reflections on Physics and Finance的作者，我从PDF上面弄下来的。

  Emanuel Derman is a South African-born academic, businessman and writer. He is best known as a quantitative analyst, and author of the book My Life as a Quant: Reflections on Physics and Finance. He is a co-author of Black-Derman-Toy model, one of the first interest-rate models, and the Derman-Kani local volatility or implied tree model, the first model consistent with the volatility smile.

  He is currently a professor at Columbia University and Director of its program in financial engineering, and is also the Head of Risk and a partner at Prisma Capital Partners, a fund of funds. My Life as A Quant: Reflections on Physics and Finance was published by Wiley in September 2004, and was one of Business Week's top ten books of the year for 2004.

  正文部分：

  Emanuel Derman gives careers advice to those seeking a job in today’s finance markets.

  You’ll have to have plenty of education, and intuition too

  In 1985, when I joined Goldman Sachs, there were scores of places to work and you needed

  no education in quantitative finance. You could look for a position at Goldman, Salomon, First

  Boston, Merrill Lynch, Morgan Stanley, Prudential, Drexel, Shearson, Lehman, EF Hutton, DLJ, Smith Barney, Paine Webber, Bankers Trust, Chase Manhattan, JP Morgan, Chemical, Citibank and Manufacturers Hanover, to name only a few among the large respectable trading firms. All of them needed people adept at bond maths or options pricing.

  In those days, not only couldn’t you get a degree in financial engineering, but there was actually no such field. Being a quant was amateur heaven. You learned options theory yourself and made up your own models to fit new products. No-one expected you to know Black-Scholes or CapM; being reasonably smart and flexible was enough. Now, 20 years later, it’s a different landscape. First, many of the big firms have merged, been acquired or self-destructed. Second, education is now de rigeur. Academia has not only caught up with the practitioner world, but caters to it. There are scores of MSc and PhD programmes in quantitative finance, financial mathematics or financial engineering; if you can pay you can attend a conference or lecture series each week on everything from credit derivatives to statistical arbitrage. Amateurs are out.

  One thing has stayed constant: most quants still come from abroad. A few weeks ago, I took

  a poll and only one of the 70 students in my class at Columbia right now is American born and educated. Americans want to be managers and have outsourced their menial and quantitative tasks to immigrants. Consequently, quants (that is, foreigners) who want to succeed here must make cultural adaptations.

  So, what should you do about finding a job in quantitative finance nowadays? If you want to be a classic 1980s model-builder for a trading desk, get a PhD in finance, physics or some other technical field. You’ll need that to do research. But consolidation has killed many of the classic positions during the past decade, and the remaining firms are less inclined to develop models or publish papers about them. You need to be open-minded and take advantage of the fact that as complex products have proliferated, quantitative skills have become increasingly valuable in wider domains.

  First, think about risk management, everyone’s new categorical imperative. Investment

  banks, commercial banks and hedge funds need risk managers, not only for their skill but also for

  the comfort they bring to investors and regulators. Banks need risk monitors to intermediate between risk managers and traders, and risk monitors don’t need PhDs; they do need to love

  markets and know what to worry about: bad marks, mis-specified contracts, uncertainty, risk,

  value-at-risk, illiquid positions, exotic options. Controllers too, who must mark to model the

  large exotic and illiquid books at trading houses, need analysts with a thorough understanding

  of derivatives and the models used to price them (Risk July 2001, pages 48–50). So do the margin providers in prime brokerage.

  Which brings me to alternative asset management and proprietary trading. As the number of investment banks have shrunk, hedge funds have multiplied and grown in sophistication. In the past, most of them focused on global macro or distressed trading; now, many are quant shops, spawned from the proprietary desks of investment banks. Hedge funds can use quants to trade, manage risk and do performance attribution. And, moving up a level, funds of funds can use quants to evaluate hedge funds.

  Then there are the service providers. Accounting and consulting firms need model-savvy

  staff to perform model audits. Risk management software companies, such as Algorithmics, Barra, Northfield, Numerix and SunGard, need programmer-quants. And everyone needs information technologists and back-office staff who understand models and can help organise a firm’s books and records.

  I grew up believing, and still believe, that quantitative finance is in essence a multidisciplinary enterprise. To be effective, you must learn finance, mathematics and programming. The lat-

  ter is critical because most trading innovations involve software, and if you can program, you

  can always add value. If you can’t, you have to be a lot smarter to earn your keep.

  More generally, learn how the financial world works. If you want to work in that world, don’t pay attention only to academics, who often have great misconceptions about how models are used. Listen to the people who live by their models; go to practitioner seminars and industry conferences; Join the Professional Risk Managers’ International Association, the Glob-

  al Assocaition of Risk Professionals or the International Association of Financial Engineers;

  read the Wall Street Journal and Risk; follow markets, rates and spreads.

  And, importantly, seek to gain intuition. Quantitative finance isn’t mathematics or chess;

  it’s not a field for brilliant idiot savants; it’s an attempt to model the world of markets and people, and you need a little wisdom and experience to know what can work.

  When you do get a job, even if it’s not exactly what you thought you were looking for, stick

  with it for several years. Get to be an expert in your firm that people around you can rely on.

  Make the best of what you’ve found and then, if you move, move cautiously – there are idiot bosses everywhere. A resumé filled with short innings doesn’t look that good. And when you leave, don’t tell your boss off; he may be interviewing at the same place you just moved to.

  I’m grateful to Bob Long, a principal at thesearch firm Denison Group, for his insights on

  the job market. ■

  Emanuel Derman is a professor at Columbia

  University and a risk adviser to Prisma Capital

  Partners. His book, My Life as a Quant, will be

  published by Wiley in autumn 2004. You can

  reach him at emanuel@ederman.com

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