LOSING MY VIRGINITY(ISBN=9780307720740) txt 网盘 电子书 下载 全格式

展开

展开

展开

展开

展开

在线阅读地址：LOSING MY VIRGINITY(ISBN=9780307720740)在线阅读

在线听书地址：LOSING MY VIRGINITY(ISBN=9780307720740)在线收听

在线购买地址：LOSING MY VIRGINITY(ISBN=9780307720740)在线购买

PDF下载地址：LOSING MY VIRGINITY(ISBN=9780307720740)PDF下载

展开

展开

展开

• 永远的偶像,男人的典范

  作者：宇宙大帝 发布时间：2008-10-08 14:52:03

  没有读过这本richard branson的losing my virginity,

  你就无法想像生活的可能性能有多大.

  它给了你一个信心,给了你一个愿景,

  给了你一个更广阔的视角来看待生活和世界.

  ceo,冒险家,嬉皮士,阅读障碍症,足球队长,战斗机驾驶员,做秀,

  慈善家,岛主,风流男子......

  展开

• 每个企业背后都有一个人

  作者：BonoRise 发布时间：2013-10-28 16:41:02

  每个企业背后都有一个人。创始人决定企业的气质。

  老板是什么样的人，公司就会呈现什么样的情况，从某种角度上来说，也决定了公司未来的发展可能。所以，即使羡慕某一个成功的企业家，也不要粗浅的去模仿他的行为，那是因为他是那样的人，而我们不是。那样的人，就会成就那样的公司。乔布斯要是去微软，盖茨来苹果，估计两个公司都作死了，至少，肯定不会是现在的样子。我们要做的，是成就我们自己，不需要模仿。

  对于从事品牌行业的人来说，布兰森打破了诸多所谓“品牌铁律”，这是正是布兰森一向所为，打破一个行业的陈规，以消费者为核心，为消费者创造更多的价值更好的服务。品牌联想，是可以被改变的，如果有像布兰森那样的胆大“妄”为。不需要特意的去进行传统的广告推广，布兰森就是维珍最好的代言人，最真实的广告。

  因为布兰森是一个有创意的人，所以对他而言，一切行业都是创意业。如果你不是，就不要做这样的妄想了。但是如果你是一个有服务意识的人，一切行业都是服务业；如果你是一个时尚的人，一切行业就都是时尚业。

  你就是一切。

  展开

• 理查德·布莱森和他的维珍帝国

  作者：项梓 发布时间：2014-08-04 18:51:35

  维珍集团创始人理查德·布莱森的自传《Losing My Virginity》，换了一个古怪的书名，在中国重新出版：《一切行业都是创意业》。封面还特意加了一行小字：掌握创意方法，就能颠覆任何行业。

  但事实上，这本书跟创意业无关，跟颠覆任何行业更是没有关系。整本书只讲了这样一件事：人还可以这样度过自己的一生。

  最初，理查德·布莱森和他的大学同学一起办《学子》杂志，利用杂志在大学生群体中的影响，采访到一些名人，其中包括约翰·列侬。事情搞得很热闹，却没有实现盈利。对于流行风潮的捕捉，让他打起邮购唱片业务的主意。那个时候，杂志社的员工，还有去找他们闲聊的大学生，都会花大把大把的钱买唱片。

  便宜唱片的广告出现在杂志上，立即带来如潮涌的订购电话和现金，“维珍唱片”就这样诞生了。直到1971年的邮政工人大罢工，让邮购业务突然中断，货发不出去，支票也收不回来。被逼无奈，布莱森开始寻觅第一家实体店。

  那个时候他手里没有多余的现金，付不起高昂的房租。牛津大街一家卖鞋的商店，二楼空着，他就去找老板商量说，在有别的人花钱租下二楼之前，能不能让他先免费使用。他说：“我们会吸引很多人从你的橱窗前经过，他们都需要买新鞋子。”

  就这样，五天内，布莱森和他的合伙人就做好了货架，买来了垫子、沙发、钱柜。这就是第一家维珍唱片店。他们在这里打造了一种闲散自由的氛围，顾客可以躺在沙发上，坐在地上，想呆多久就呆多久。

  从唱片店出发，到建录音棚，成为唱片发行商，对于布莱森来说，都是顺手而为的事情。他并没有把自己限定为“杂志出版商”、“唱片邮购商”或者“唱片零售商”，而只是随时关注自己的资源和外部的机会，时机成熟了，就迈出一步，大胆往前走，也不理会要走到哪里去。

  维珍唱片赶上了一个好时代。那个时候，正是所谓的“全球化”浪潮席卷之时，艺人创造的流行风能在瞬间刮遍欧美，顶尖歌手获得前所未有的粉丝规模和收入。得益于挑选歌手的好眼光，维珍唱片很快实现千万英镑级别的年收入。这个时候，再跨入航空、百货、快消品等领域，也并不比他一无所有的时候开一家唱片店难多少了。

  在这本书里，布莱森还详细地记下了他多次搭乘热气球环球旅行，和开船横渡大西洋的经历。有一次，他的航空公司正面临英航的强力打压，银行也在考虑收回贷款，他的公司可谓命悬一线。尽管如此，布莱森还是如期开始他的热气球之旅。所以你看，他要讲的并不是创意，而是冒险。他的一生至今，就是一次又一次地冒险，踏上未知旅途，与天斗、与人斗的其乐无穷的历程。秉性如此，“抓住消费者痛点”、“创造独一无二的体验”，仅仅是锦上添花，让他的冒险顺便还能创造财富。

  除了一开始的白手起家，布莱森的回忆里还有两个小片段让我印象深刻。一是在现金吃紧的时候，他希望在维珍每一架飞机座椅的背后加上一台电视，总共需要1000万英镑，只能找银行贷款。但前面的贷款利息都还不上，谁肯借钱给他呢。于是他分别打电话给波音公司和空客公司，说自己要购买18架飞机，条件是飞机座椅必须带电视机。谈好了购买合同，他又去找银行，这次拿到了数亿英镑的贷款。布莱森说，贷10亿比贷1000万容易多了。

  第二个片段是他用自己公司的飞机去伊拉克接回人质。布莱森通过约旦国王和王后，加上英国热心政府人士从中斡旋，让伊拉克方面同意放走扣押的妇女、儿童和病人。他就带着自己的机组成员，开了一架波音747去接人。到了机场，他们把巧克力和儿童航空旅行包送给伊拉克的军官和士兵。

  女人们含着泪跟自己的丈夫告别，男人们依依不舍地将孩子交给保姆。一些人终于可以安全离开，一些人还是只得留下。在描述完分别的场景后，布莱森写道：

  一小时后，伊拉克人叫我们回到飞机上。当我们走过寒冷的停机坪时，我和士兵们握手，又送给他们一些儿童航空旅行包，跟他们互道祝福。等我们飞走后，这些外表虚弱而恐惧的士兵将穿着难受的靴子和橄榄绿裤子，握着枪支继续站岗，而这里很可能成为第一个被炸毁的目标。

  不知道为什么，读到这一段的时候，我脑海里浮现的，竟然是谢逊和金花婆婆的身影。金花婆婆想要屠龙刀，谢逊只想找到张无忌，两个人谈不拢，转眼就要兵戎相见。开打之前，两个人一阵寒暄。谢逊说：“那年你在碧水寒潭中冻伤了肺，缠绵至今，总是不能痊愈吗？”金花婆婆道：“每到天寒，便咳得厉害些。咳了几十年了，早也惯啦。谢三哥，我听你气息不匀，是否练那七伤拳时伤了内脏？须得多多保重才是。”

  话到此，谢逊将长袍前襟撕下，向金花婆婆掷了过去，接着便是挥刀砍去了。

  英国人和初次见面的伊拉克士兵，谢逊和兄妹情深的金花婆婆，虽无仇恨却也要拔刀相向。人生多少无奈，都包含在这两个场景中。

  展开

• 刀刃上的人生

  作者：不醉不休 发布时间：2011-05-07 20:53:07

  Richard Brosson 一生都在刀刃上行走。左边是火海，右边是万丈深渊，而他始终关注着前方，并深信自己能到达终点。这样的人生太不可思议，也难以复制，除非你是一个不在刀刃上就无法找到快乐的人。

  他非法进口音像制品，以扩大公司的实力。

  他在一位女士的老公眼皮下勾引她上床。

  他在风暴来临之前到海上钓鱼，弃船后用了2个小时游回岸边。

  当扩张音像公司的业务时，他选择了成立一个航空公司。

  他乘坐热气球飞跃大西洋，并在中途弃球逃生。

  为了反抗大航空公司的起伏，他使用了密探和窃听器。

  ......

  Think out of the box!

  展开

• 理查德·布兰森不断折腾的一生，不断承受冒险成就璀璨人生

  作者：自有我在 发布时间：2022-06-05 20:24:19

  每个人都有一个发财梦，都有一个成为顶级富豪的良好愿望，但真正能够走上这条道路的人寥寥无几。

  理查德·布兰森就是这样一位顶级富豪，他所创建的维珍商业帝国已经无法用财富来衡量，这就是一个超级巨无霸，涉及航空、铁路、饮料等400多个行业，遍布34个国家，他的人生用富可敌国来形容，绝对不为过。

  他是怎么一步步走上人生颠覆的呢？他的成功经验是否能够让我们学习和复制呢？这些富豪的人生经历中有什么样的共同点呢？到达人生巅峰之后，他们又会有着什么样的追求目标呢？

  这本《维珍创始人亲笔自传》就是在理查德·布兰森亲自的叙述之中，带我们了解他的整个一生，去了解他这一路来的心路历程。

  我读完他的自传，给理查德·布兰森一生的总结就是：一种生活态度，两个人生阶段，而这都是一种富有挑战人生必不可少的因素，但往往又是我们普通人很难复制的。

  理查德·布兰森贯穿始终的一种人生态度是什么呢？是冒险精神，是不计后果的勇往直前。

  理查德·布兰森白手起家，而在他人生的初级阶段，他仅仅是一位有着阅读障碍的普通孩子，甚至都不如我们大多数人。但他就是敢打敢拼，甚至不计后果，而这种态度贯穿他人生始终。

  理查德·布兰森的第一个事业是在六年级创办的《学子》杂志，而这更像一个空手套白狼的游戏。一个十几岁的小男孩，通过电话通讯录去不断给各大公司打电话，拉广告，甚至不惜用欺诈的手段。虽然艰难，但理查德·布兰森就是把它创办了起来，并能够得到广告收入、能够采访到名人。这无疑给理查德·布兰森的人生道路带来了更多信心，让他在冒险的道路上越走越远。

  之后理查德·布兰森的人生更想开了挂，从卖唱片到成立唱片公司，不断签下知名艺人，让他在创建的“维珍”品牌开始展露头角，而这也是理查德·布兰森不断冒险的结果。为了节约房租，在即将出售的鞋店卖唱片，甚至因非法走私唱片被送进监狱。

  也许他有着独具的商业眼光，也许是因为有着一位天才的合伙人，维珍唱片如火如荼的发展起来，也为理查德·布兰森赚到了大量收益。这都是在理查德·布兰森冒险下完成的结果。

  有了收益的理查德·布兰森，不安分的神经又开始蠢蠢欲动，他看到了航空市场，把维珍业务拓展到了航空领域，还和英国最大航空公司英航唱起了对台戏。甚至因为遭遇“9.11”和英航的双重打击，不得不卖掉唱片业务来挽救维珍航空。

  这次理查德·布兰森又成功了，但极富挑战精神的理查德·布兰森又一次看向其他领域。铁路、饮料等等不断的出击，理查德·布兰森不断扩大着自己的商业帝国。“不能让现金留在银行之中”，这就是理查德·布兰森说的最多的理念，他的商业版图都是在不断挑战新领域的信念之下建立起来的。其实理查德·布兰森本人，也在不断挑战着自己身体的底线，参加热气球比赛、挑战北极、征服外太空，都是他疯狂冒险的一部分。

  理查德·布兰森人生的前半段就是在不断的折腾，不断的扩大着自己的商业版图，而风险也与之同在，有着那么多次让他事业夭折的可能性存在，但他都挺了过来。

  而理查德·布兰森的人生后半段，他商业帝国的冒险已经基本定型，而一个商业帝国有着自我运行的能力，再也不需要他特别操心。有了大量财富的富豪也就开始为人类的未来、为那些贫困地区去思考。理查德·布兰森也一样，关注二氧化碳排放、关注艾滋病、关注地球和平，他人生的重心也必然转移，但他喜欢冒险的气质也一直存在。

  2022年理查德·布兰森感染新冠，但这肯定不会把他打倒，他的冒险之路一定还会继续。《维珍创始人亲笔自传》讲述的冒险，讲述的商业帝国的扩张、讲述的关注人类命运的脚步，将在未来继续。

  展开

• 让我们梳理一下布兰森是如何从0到1然后到100的

  作者：月落正读书 发布时间：2018-09-24 13:17:29

  读一本书都有一个角度，读这本书的角度是从布兰森如何起家，并在一个又一个行业如何创造奇迹（唱片、航空、铁路等），组成强大的维珍集团的。

  我们从如下几个问题进行入手：

  布兰森是如何开始创建《学子》杂志的？

  从《学子》杂志是怎么转到邮购唱片生意的？

  从邮购唱片又是如何转到开实体唱片店的？

  接下来又开了录音室，想法是什么？

  唱片公司是怎么开的？

  在唱片公司的基础上，为什么又进军航空以及其他行业的？

  在他所经营的这些行业中，基本的原则是什么？

  和维珍类似的有哪些企业或者现象？

  第一个问题：布兰森是如何开始创建《学子》杂志的？

  布兰森和他的好伙伴乔尼在斯托上学时，发现校规有很多不人性化的地方。比如：“在校队跟其他学校比赛的时，所有没参加比赛的学生都必须去观赛”、“男孩们在就餐时每天必须坐在相同的位置，和相同的学生坐在一起，而很多男孩都是通过妙趣横生的交谈来获取知识，午饭又是重要的交谈时间，所以建议学校改为自助食堂”等等。

  校长建议他将自己的观点发表到校刊上，而他们接下来又希望发起一些“革命性”的运动，抵制学佣体罚以及强制参加礼拜、观看比赛等，校刊是根本不可能发表这些东西。

  所以，布兰森和乔尼在15岁时就想创建一份观点新颖的校刊。决定做下后接下来就是放弃一些学课、发行的各种事情、拉广告的各种困难和方法等等。

  他在16岁时写的一封家信中这么说：

  “在过去的四周，我度过了一个开心的假期，比之前任何时候的收获都要多。”、“做《学子》，我也就没多少时间履行其他职责了。在我看来，我面临两头落空的危险，现在也仍然如此。我一事无成，如果我想有所成就，那我就不得不探索哪些事应该优先考虑——过去和现在都是这样。”

  我很疑惑，到底是什么力量促使两个15/16岁的小伙子就开始对学校提这么有建设性的意见以及这么强烈的意愿开始自己的事情？是家庭教育。书中有这么一些话：“从小到大，父母就教育我们要相信每个人都能让世界有所改变。因此，当我审视斯托学校的管理方式时，我确信自己能够做得更好。”在前面的章节中也有这么描述：“父母总是鼓励我们独立思考，很少给我们指指点点地提意见——除非我们要求他们提供建议。”

  第二个问题：从《学子》杂志是怎么转到邮购唱片生意的？

  布兰森从学校离开后开始全部精力用来经营《学子》杂志，其实《学子》的经营状态一直都太好，他们竭尽全力应付遇到的困难，比如办公场地搬来搬去、被人举报、涉及官司、创业小伙伴的背叛等等，但是他们并没有多沮丧，仍然每天欢乐的听着音乐工作着。

  不过这种经历确实锻炼了他。

  “管理杂志的职责让我很快成长起来。简直可以说我是少年老成。晚上，别人都优哉游哉地坐着喝酒，根本不在乎第二天睡个懒觉起来还醉意未消，而我这时却总能意识到，自己需要保持清醒的头脑。”

  邮购唱片的生意是如何埋下种子的呢？

  “我知道，那些走进来跟我们闲聊或为我们工作的人，每个都花大把的时间听音乐，花大把的钞票购买唱片”；

  “我还注意到，有些人虽然从没想过花40先令吃顿饭，但却会毫不犹豫地花40先令购买鲍勃迪伦的最新专辑。”；

  “我考虑了唱片居高不下的价格和购买《学子》的读者群，不知道我们能否通过广告，并出售便宜的邮购唱片。”；

  “杂志举步维艰，但出售便宜唱片的广告却使得大量咨询电话如潮水般涌入，也为我们带来大量现金，我们以前从没见过这么多钱。”；

  “我们稍微做了点调查，事实证明，我对唱片发行的直觉是正确的。学生们花很多钱买唱片，当他们发现花35先令就能从维珍买到唱片时，就不愿意花39先令从史密斯购买了。”

  由于无人收购，《学子》最终无疾而终，邮购唱片生意正式开始。

  第三个问题：从邮购唱片又是如何转到开实体唱片店的？

  1971年1月的邮政工人大罢工，导致客户没法寄支票，他们也没办法寄唱片。眼看生意就要完蛋。

  他们决定开一家店铺，他们的观察很有趣：

  “当时卖唱片的实体店都很没劲，而且拘谨刻板。他们的唱片部通常设在楼下，工作人员都穿土褐色或蓝色工作服，一副对音乐毫无兴趣的样子。顾客们从货架上挑选唱片，付钱购买，不到10分钟便会离开。这些商店不受欢迎，他们的服务很难引起顾客的共鸣，而且价格昂贵。尽管摇滚乐令人兴奋，出售唱片的商店却没有丝毫兴奋感，对音乐也没有丝毫兴趣。”

  “我们的朋友去唱片店时，都觉得很拘束，它们只是功能性场所，人们不得不从那里购买自己喜爱的唱片。”

  “我们希望维珍唱片商店成为《学子》的延伸，让顾客能在这里聚会，一起听唱片，而不是简单地冲进来买了唱片就走。我们希望顾客能待更长时间，跟工作人员聊一聊，对他们要买的唱片真正产生兴趣。”

  “我们希望跟顾客产生共鸣，而不是在他们面前摆出一副高高在上的姿态。我们还希望维珍的唱片比其他商店更便宜。”

  ——提到共鸣，是否很眼熟？大家还记得马库拉写下的“Apple营销哲学”吗？1.共鸣(empathy)；2.专注(focus)；3.灌输(impute)。

  五天之后，维珍唱片店准备开门营业。生意很好。

  第四个问题：接下来又开了录音室，想法是什么？

  “音乐界的一端是唱片销售，相反的另一端是录音棚。我听说录音棚的环境极度拘谨刻板。乐队必须按照预约的时间进去，自带所有设备并负责调配，然后又按照预约的时间表，带上自己的所有设备离开。录音棚全都严重超额预订，以至于乐队经常被迫在早餐后立即录音。一想到滚石乐队刚刚咽下几碗玉米片，就必须立即投入唱片《红糖》的录音，我就觉得荒唐可笑。在我的想象中，一所舒适的乡村大宅院才是制作唱片的最佳环境，乐队可以随心所欲地一待就是几周，在自己喜欢的任何时间——甚至晚上——录音。因此，到1971年，我就开始到乡下寻找一处可改建成录音棚的宅院。”

  最后是各种借钱，搞定录音棚。

  此时引入了一个重要音乐人才：西蒙。

  “唱片店不仅仅是卖唱片的商店，它还是品位的裁判。”

  “在嬉皮与非嬉皮之间有一道窄窄的界线，而西蒙将维珍变成了最嬉皮的地方。”

  “大多数人认为，唱片店是通过卖唱片来获得成功的，但维珍在邮购业务和唱片商店上获得的成功，其实都来自西蒙采购唱片的技巧。”

  “当我们拒绝采购某些明星的唱片时，我总是感到些许的担忧，因为我眼睁睁地看见我们失去了一些短期收益。然而，西蒙让我确信，如果我们坚守自己的形象，那么就能保持统一性，获得更多顾客。”

  ——《论人才对公司的重要性》，不用论了，人才是基石。

  第五个问题：唱片公司是怎么开的？

  占了两端，再成立唱片公司，水到渠成。

  有了唱片公司就可以签约艺人，从此维珍真正强(you)大(qian)起来。在走向强大的过程中，西蒙的音乐品位占头功。因为通常由他来决定签约哪些艺人。

  第六个问题：在唱片公司成功的基础上，为什么又要进军航空以及其他行业？

  “过去三年我没钱可花，如今我存在银行里的现金堆积如山，我想尽快地把这些钱再次投资出去。”——任总说过，吃饱了要把能量耗散出去，变成肌肉。否则赚到的钱不转化成优势，危机再来时就很危险。

  “我喜欢在遇到陌生人30秒钟内对其作出判断，同样，我也会在看到一份商业计划书30秒钟之内，断定自己是否对它感兴趣，我主要依靠的是直觉。经营维珍航空公司的念头抓住了我的想象力，但我必须自己在脑子里盘算潜在的风险。”

  “我已下定决心，如果我们能够把所有事情，如劳动合同、飞机租赁、外汇风险以及开辟一条纽约航线涉及的方方面面，都限制在一年以内，那么我认为尝试一下也无妨。”

  那就正式开始吧。

  其实在开始进军航空行业的时候，他们遇到了很多的困难：合伙人的死不同意（损害他们股份的价值）、整个公司透支金额过大（银行不同意）、雇的高管不合适（伦道夫无法相处的性格）、坏运气（试航时没有保险，一个引擎飞进鸟群损失60万英镑）等等，另外，还有和英航的方方面面，不过他们终于挺过来了。

  挺过来靠的是满足客户要求。

  “英航的服务手段墨守成规，这产生于它自命为国家航空公司的管理思想。而维珍却拥有初生牛犊不怕虎的放肆、坚定和创意思想，敢于挑战庞大的联合企业。就食品和服务而言，维珍豪华商务舱不逊色于英航的头等舱。”——《好的服务》

  “开创新公司时，优势之一不用具备高度复杂的商业眼光，当我考虑在维珍大西洋公司上提供什么服务时，我会试着想象我的家人和我是否愿意为自己购买这种服务，通常事情就是这么简单。”

  个人理解，进入航空业，也许只是布兰森的一时想法，但是这个事情能做成，主要靠的是他的毅力。他的这种毅力体现在和主要对手英航竞争的事情上，为此他为了还银行钱，还忍痛把维珍唱片卖给百代。

  第七个问题：在他所经营的这些行业中，基本的原则是什么？

  这个问题在公众号中的另一篇文章中进行了详细的描述，在此就不再赘述。总体来说，就是你觉得这件事有趣，能激发你的创造力，能顺应人心。

  第八个问题：和维珍类似的有哪些企业或者现象？

  首先想到的就是小米。小米的手机在刚开始的时候也是低价高配，再加上MIUI比安卓各种好用，当时真的是良心，最近小米的手机创新确实挺乏力的。再说小米周边的东西，我自己买的有：小米电池、洗漱包、手动牙刷、电动牙刷、空气净化器、主动降噪耳机、签字笔（其实就是水笔）、毛巾、乳胶枕、小米手环、充电宝等等，这些东西真的是质量有保证，东西也不贵，用着放心，小米进到哪个行业，哪个行业基本就血雨腥风。用雷军的话说就是：坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，也正如雷军的性格。

  任总在公司内部有个军规，第一条就是：商业模式永远在变，唯一不变的是以真心换真金。

  维珍也是如此，他进军哪个行业，都很直接抓住客户的根本需求，虽然刚进入时有点困难，但凭着顺应人心，很快就能发展起来。

  展开

查看其它书籍精彩书评

• 游泳，那就下水，爱情，那就实践……

  作者：屠夫 发布时间：2020-08-06 17:57:46

  游泳，那就下水，爱情，那就实践……

  正如标题所说，学游泳的，岸边看别人游泳一辈子你也学不会，渴望爱情的，阅读再多的爱情指导书，也不过是纸上谈兵，有些事情，想要拥抱森林，那就不要惧怕清晨的露水。

  书名叫做，麻省理工大学爱情课，自己不知道什么时候购买的实体书，有一段时间自己确实买了不少七七八八的书。

  书中通过11个方面阐述了爱情这种东西，每一个方面作者都用实际的例子去佐证论断，凭借着本人的感悟，有些确实有些道理，但是个人并不喜欢那种论断式的“男人必须……”“女人应该……”这样的阐述。

  无论是探讨爱情的本质，还是阐述吸引力法则，或者提供约会建议。告诫人们没有什么地久天长，论述爱情相处模型，解构男女思维差异，分辨关系亲密度，应对文化差异，克服婚姻依赖机制，洞察神秘影响力，坦然面对情感婚姻破解，这些方面，个人觉得情感方面从来都不应该是命令式的忠告，而应该是建议式的劝解。

  总的来说，作为实践派，书中的某几个方面确实值得读者去注意，但是从来没有谁的爱情是依靠读书得来的，要拥有一份自己满意的爱情，那就行动起来吧，去拥抱可能，去大胆追求，去诚心接受，个人评分7.0分，推荐指数三星。

  展开

• 《如何给他人提供情绪价值》

  作者：momo 发布时间：2024-02-23 15:29:16

  这本书更应该叫《如何给他人提供情绪价值》

  ·

  四年前的1月 xinguan爆发之前买了一堆书，过了几年还没全看完。这本是连塑封都没拆的其中之一。

  看这本书的时候冒出一个念头，我如果四年前鬼使神差先看了这本书 会不会结局是和现在完全相反的?? 令我困惑很多年的、但第一回已经用尽所有勇气便再无勇气去验证一回的某件事 会不会就不会有遗憾了?? 就一念之间，致使了完全相反的结局，我不甘心...

  展开

• 结论参考价值很低

  作者：abajiao 发布时间：2022-06-29 23:23:53

  看完这本书是带来很多困惑的。不算是一本特别好的书。首先，笔者说是结合了200个考上名校的学生房间而总结出来的规律。但是实际上案例只有区区11个。然后结论更像是一开始就有了，拿着案例硬套的结论。即，作者觉得传统住宅是好的。然后研究了一圈来印证，说你看有11个家庭就靠这样的住宅考上了名校。但却没有一个反例比例，即不遵循这个规律考上名校的比例又是如何？200个样本针对他要讨论的话题和结论来说本来就不够了，其中的11个案例就更是寒酸了。真正说到的每个房间里有特色的布置每个案例顶多一两个。总的来说就是一本非常敷衍的书。案例多少有一些参考价值，但结论是可以忽略的。希望大家也不用浪费时间读全本了。最多把11个案例看了就可以了。一句话最起码在书里面重复3遍，真的读起来像是遇到了江湖郎中，充满了困惑。

  展开

• 我在夏天读济南的冬天，老舍的文字，绘者的画，带我回到济南的冬天

  作者：洛洛的童话屋 发布时间：2021-07-26 23:30:21

  我在夏天读济南的冬天，蓝水晶包裹着的济南景色，扫去我夏日的烦闷。

  对于一个福建人来说，夏天不来几场台风便觉得是奇迹，而对于老舍来说冬天不刮大风便是奇迹，但是这一切在济南都不一样了，因为济南的冬天没有风声更没有台风，济南的冬天是响晴的，是暖和的，是慈善的，为了顾及济南那些秀气的小山，济南只下小雪，水不结冰反冒热气，河水与蓝天清亮的犹如蓝水晶，蓝水晶里包裹着的是济南的景色。

  

  这是老舍笔下《济南的冬天》这篇散文带我们所认识的济南，那是我第一次知道济南这个地方，作为入选中学课本的文章，那时候济南的冬天我们只能靠着老舍的文字去展开幻想，但依旧是无比美好，向往的一个地方。

  

  而魔法象今年出版的绘本版的《济南的冬天》更是结合了绘者杨鹁本人，孩子以及老舍先生的眼睛所看见的济南的景致，融合成的一本国内原创绘本画作。这本绘本也寄托了作者对生养自己的老城——济南的一种爱与眷恋。

  

  老舍在散文里写到”等到快日落的时候，微黄的阳光斜射在山腰上，那点儿薄雪好像忽然害了羞，微微露出点粉色，就说下小雪了吧，济南是受不住大雪的，那些小山太秀气了”，单看文字你否已经觉得很美了，而在配合上绘者画的图，天边的黄色日落，银装素裹的山和树木，那一抹斜阳照亮了老舍口中秀气的小山，此时的老舍将小山拟人成了小姑娘，秀气的小姑娘受不了大雪，所以慈善的济南只能下小雪，这一幕竟让我爱不释手。

  

  

  如果说文字版《济南的冬天》是让我们跟随老舍的笔去展开自我的想象，那么绘本版的《济南的冬天》则满足了我们对济南的冬天的想象，尤其适合年幼的儿童，绘者通过文字的引领将老舍笔下的济南一一还原，水粉描绘出的济南的房屋，树木，小山，河流，济南的人们，还有济南的小雪，而院子晾着的碎花被子，走街串巷的商贩，人们身上穿的棉袄，街边唱戏的画面，更是将读者带回到老舍时期的济南，这是一场文字与空间的融合，它呈现给读者一个完整的济南，让读者身临其境感受济南的景色，济南的冬天是何样的。

  

  《济南的冬天》绘本的好处在于，绘者通过绘本所绘制的场景，在文字和图象双重结合下，加强了孩子对济南冬天的印象，家长或者老师可以借由绘本来带孩子走进绘本中的场景，针对场景里的画面，延伸孩子对这方面的知识点，顺便引导孩子去解读老舍对济南的怀念，绘者对家乡的爱和眷念，从而让孩子明白家乡的的含义，为什么过年大家奔波千万里都要回老家，为什么离开家乡的人最后都想要落叶归根啦！

  不论是绘本，还是文字版的《济南的冬天》，都是老舍和绘者杨鹁对于济南这个老城的怀念。

  展开

• 我是大儿子吗？读《 一掷千金的上帝》

  作者：陶造生命 发布时间：2012-11-26 13:25:11

  文/范学德

  在《海外校园》的编辑会上，基甸，熊璩，谈妮几位都纷纷赞扬纽约的牧师提姆·凯乐（Timothy Keller），并强烈要求把他的《一掷千金的上帝》（ The Prodigal God ）一书推荐给《举目》的读者，于是，我乘机恶补，自告奋勇要介绍这本书，其实，他的书我还没有读过一本。借机，又敲诈了编辑部一把，请给我订购一本《一掷千金的上帝》。几天后，书到了，一看译者，笑了，原来是吕允智啊，他原来也是《海外校园》的编辑，后来到了“更新传道会”，就在我刚刚询问他的近况时，他已经到一家教会牧会了，地道的牧师。

  这是一本小书，三一神学院著名教授卡森 （D A Carson）评价说，想要逃离上帝或向他挑战的路不止一条，但想要回到他面前的路只有一条，没有什么书比凯乐的这本小书更有力地阐明上帝一掷千金的恩典。最后一句有点夸大了，比如，曼宁的《衣衫褴褛的福音》就足以与《一掷千金的上帝》相比美，也许，前者不属于小书，还有卢云的《浪子回头》。

  这些年来，我一再问某些听众讲，古今中外，最伟大的短篇小说是哪一篇？它最精炼，最深刻并且改变了最多的人的生命？我的答案：它就是耶稣所讲的被概括为“浪子回头”的故事（比喻）。因其如此伟大，古往今来，研究它的书不计其数。《一掷千金的上帝》就属于其中的一本，并且，是一部杰作。更可喜的是，它的篇幅也很小，翻译成中文才一百多页。

  在众多的研究注释“浪子回头”的书籍中，提姆 凯乐一书的特点在哪里？我以为，它最突出的地方就在扭转了人的视野。绝大多数的作者都把耶稣讲的故事冠之以“浪子回头”的题目，提姆 凯乐说，错了，这个比喻更好的名称应该叫做“两个迷失的儿子”，而“上帝不计一切的恩典，是我们最大的盼望，是我们生命改变的经历，也是这本书的主题。”（见引言）

  作者认为，耶稣所说的两个兄弟，代表着世人所走的两条不同的路线：一条是远离上帝的路线，另外一条是寻求被天国接纳的路线。（第5页）前者，以小儿子为代表，模式是发掘自我，后者，以大儿子为代表，其路线是遵守道德规范。前一条路线认为，个别独立的人应当自由地去追寻他们自己的目标与自我实现，不用在乎传统或者风俗习惯是什么。后者则认为，我不会照着自己的想法去行事，而会照着传统和社会要求我去做的去行事。（第28—29页）。但耶稣讲这个故事的目标不是离家出走的罪人，而是那些遵行圣经要求的宗教人士。这正与耶稣一再批评法利赛人相一致。法利赛人就是大儿子。

  作者深刻地指出，大儿子和小儿子一样，也是叛逆的。“其实他所要的和他弟弟所要的都一样：他也想要父亲拥有的东西，过于父亲自己。他对父亲的怨恨，也和他弟弟没有两样。”（第33页）。

  从大儿子的行径中，作者带领我们再次反思罪：“即使我们没有违反任何实际上的道德规范，仍可能是一个在灵性上彻底迷失，且是一个最放荡败坏的人。为什么呢？因为罪不只是破坏规则而已，它也是指将自己放在上帝的位置上来作救主，主宰和审判者，就像比喻中的两个儿子各自在他们的生命中所做的事——寻求脱离父亲的权威。”（第39—40页）

  接下来，重新定义“迷失”：小儿子的迷失一目了然，但大儿子哪？“大儿子式的迷失”有四个记号，其一，就是当人在生活不顺利时，不只会感到难过，心中更会有深深的怒火和苦毒；其二，对自我有着强烈的优越感，他们肯定自我的主要方法就是靠竞争性的比较；其三，因畏惧而产生的没有喜乐的顺服；其四，不能确定父亲对他的爱而产生的空虚感。

  “今天有许多人放弃了他们的信仰，因为他们清楚地看见了在各个主要宗教里面充满了大儿子类型的人，”（第61页）大儿子的存在，成为小儿子离家出走的重要原因之一。在提姆 凯乐牧养的教会，竟有三分之一是小儿子类型的人——“恢复中”的信徒。

  最后，提姆 凯乐指出如何把耶稣的教训落实在我们的生活中。A：救恩是经历性的，你要亲身感受到耶稣的爱，这将使一切变为不同；B：救恩是实质性的，耶稣最终的目的不仅是个人的得救，而且要将整个世界更新；C：救恩是个人性的，一切的改变都来自对救恩的深入了解，以及因了解而产生的改变，正如路德所总结的那样“我们是单单因信得救（不是靠行为），但这信心并非单独存留。”（第113页）D：救恩是共享性的。

  读了几遍《一掷千金的上帝》后，一再想起卢云神父写的《浪子回头——一个归家的故事》一书，中文版由徐成德翻译，台湾校园出版社出版。那书中许多精辟的话语一再击中了我的心，促使我不断认识自己，认识耶稣基督，也认识耶稣所讲的这个故事。卢云说，“每次当我对称我为爱子的声音失去信心，我就会离家；然后，尾随另一声音，告诉我无数方法，去赢取我渴望得到的爱。”（第47页）他说：“世界的爱是无止境的‘不过’。。。世界的爱永远都会附带条件，只要我在世界有条件的爱中寻找真正的自我，我就仍然受世界的‘勾引’——尝试，失败，再尝试。”（第49页）

  “只要我在不该找的地方寻找无条件的爱，我就是浪子。”（第50页）“‘圣徒’的迷失难以寻辨，正因为他的迷失于他们想要为善为仁的渴望紧密相连。”（第86页）“神的爱并不取决于我们的悔改，或是内在的外在的改变。不管我是小儿子，或大儿子，神唯一的心愿就是带我回家。”（第96页）

  还有许多许多，这一切，都有待于读者去发现去思索.

  2012.2.13

  展开