中国人格权法研究（上、下卷）（中国当代法学家文库·杨立新法学研究系列） 电子书网盘下载 2024 pdf mobi txt

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• 接力出版社的这个版本做得很好。

  作者：S 发布时间：2011-08-04 01:43:58

  接力出版社的这一套我都收集全了哦~感觉这个版本做得很好。开本大小很合适，封面也好看，字体也好看。送的书签也很好看。

  豆瓣里怎么不够全呢？应该是一共是12本。然后排成一排是彩虹色。每一本的主题颜色不一样。颜色也象征了这一本的内容故事基调。

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• 重点看第12章 学习与记忆

  作者：读书的乐趣 发布时间：2018-12-04 14:12:12

  为了孩子教育所看这批大部头书中，这本肯定往后站，不起直接作用。

  但是如果对这行为神经学好奇，那这本很通俗易懂了。

  概化和还原，本书使用这两种解释形式。

  前者指采用心理学传统方法解释行为；

  后者指的是，采用身体内（神经系统内）生理学事件解释行为。

  我很喜欢看这本，大概是我还原论的倾向比较重，尤其在人的行为方面。

  关于学习这个大话题，我一直想找找更深入的神经学解释，那么请看第12章吧。

  学习和突触可塑性相关大。关于LTP很详细。

  学习的四种分类，很新颖。

  海马的具体各区、海马到底有什么作用，介绍了很多实验。

  值得反复看：海马结构在陈述性记忆巩固中的作用，等等。

  此外，关于睡眠（第8章）、吃喝（第11章），也很有深度。值得再看。

  本书530页，我从这本书偶遇：

  万物有灵论。

  生理学之父，约翰内斯缪勒

  赫尔姆霍次，推动实验心理学的建立。

  各种病例小故事，告诉我：生理运作正常、能正常活着是值得珍惜的。

  体液平衡。这里没有看懂。

  继续加油，原来我就一直在想：细胞间质、血浆和细胞内液的实际交汇关系。

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• 评《人类存在的意义》

  作者：Barton 发布时间：2018-11-04 16:57:01

  作者的文笔不错，作为一个研究蚂蚁的生物科学家，分析起“人类”的问题起来，旁征博引，悲天悯人。不过，文章的几个章节之间缺少逻辑联系，似乎是作者的几篇杂文拼凑在一起的结果，缺少一个贯穿其中的主题思想。

  作为一个反复出现的观点之一：作者认为，“自私”的基因，通过个体层级的自然汰换，保留了下来；而“合作（牺牲）”的基因，则通过群体与群体层级的自然汰换，保留了下来。观点之二：人类是有本能或者说“人性”的，人类害怕蛇、蜘蛛、一群陌生人或者喜欢从高到低俯视、有水等等特点的居所等都是人类漫长进化历史中的经验“写在”人类的基因中的。这个章节，作者以一个他和他的一个认为”人类是白纸，没有什么人性“之说的朋友在纽约的拥有无敌风景的豪宅之中的聚餐作为结尾，颇有意味。

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• 产品设计的工匠精神

  作者：pansin 发布时间：2017-11-18 19:23:43

  内藤正在作为产生thinkpad的ibm大和实验室负责人，即将退休之际，回想25年来thinkpad25年的创新与发展，产品理念和产品精神值得借鉴。章节从用户场景出发，thinkpad的创新与产品质量源自用户苛刻的使用环境，从太空的粒子辐射，到尼罗河溯源的热带雨林、天寒地冻的喜马拉雅之巅，以及青春校园的肆无忌惮的虐机行动，用户的喜爱与用户的应用场景挑战着Thinkpad，也给thinkpad带来了竞争力。

  应用场景背后的技术创新着实是在物理学、仿生学领域的探索，猫头鹰翅膀的风扇静音技术，导管制冷技术、蝴蝶机的键盘伸缩技术，都浸透着工程师的智慧与艰辛。而内藤正在早期的透支工作描述历历在目，这一切是成就好产品的工匠精神体现。

  无论是开创期的IBM还是转型期的联想，给予大和实验室的都是信任、独立和自主，虽然IBM卖掉了pc和thinkpad，但大和在进程中并未动荡不安，团队的凝聚力以及整体感令人印象深刻，通过杨元庆设宴招待的细节也能看到联想人对thinkpad之道的推崇与尊敬，内藤意识到了日中团队的区别，开放和积极精神引入中国团队的yoga设计，可见优秀的产品团队从不固步自封。

  T41、x220i、x1carbon，使用了thinkpad近5年，carbon确实是使用的体验感最好的产品，内藤正在退休后，thinkpad能否继续辉煌，就是产品团队精神延续的体验，thinkpad是否有道，拭目以待。

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• 读完底层逻辑后在部门做的一次培训，分享给大家。

  作者：云湖醉客 发布时间：2023-05-29 15:51:00

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  小宋将一份报告交给我，然后说：“老板，明天和客户谈判的事项，这是清单，您看一下，我全都准备好了。”他说得很自信，听起来让人想夸他几句，可问题恰恰出在这里。我提醒他说：“你真的全都准备好了吗，我要是找出问题来怎么办？”小宋没话说了：“非要找，怎么都能找到问题吧……鸡蛋里挑骨头，也总能找出点来的。”我说：“那么你的问题在哪儿呢？在于你汇报的方法。你要说，领导，我都准备了什么什么，领导您看还有什么需要？而不是直接告诉我你全都弄好了，万一有疏漏，你连回旋的余地都没有。对我这样也就罢了，如果是客户那边呢？他会让你简单地蒙混过关吗？”小宋低下头：“我明白了，就算有点形式化，也是必要的，因为这体现了一种谨慎的态度。”我说：“不只是谨慎，还有谦虚。你这样说，是在给对方一个检查的时间，是对自己能力的谦卑，也是在尊重别人的权利和意见。”平时的生活和工作中这种人很常见，他们不管做什么、说什么，都喜欢拍着胸脯保证，或者脱口就夸下海口“肯定没事”“绝对可以”“绝无问题”，不给自己留任何退路，但越是这种态度，就越容易造成不理想的结果。保持良好的精神状态与积极向上的姿态当然是做好工作的前提，人一定要自信，也要能干。不过即便是自己最擅长的工作，在与人合作交流时也不能像上面那样表现得过于自信，必须给事情留有余地，体现出一种谦虚和谨慎的态度。这说明，工作中我们的头脑一定要清醒，不能被自己过去的成功蒙蔽了双眼，麻醉了理性的思考。谦虚谨慎做起来一点不难，无非就是静下心来，脚踏实地，也就是有一说一，力求把事情做踏实，把问题搞清楚，而不是盲目地自信乃至自大。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

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