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MySQL数据库原理、设计与应用 epub 网盘 电子书 下载 全格式

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MySQL数据库原理、设计与应用书籍详细信息
  • ISBN:9787302523765
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:清华大学出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
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  • 语言:未知
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版本: 第1版, 平装, 清华大学出版社


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  • 作者: 闰一夕 发布时间:2010-05-02 15:49:25

    不能给五星的原因是女主角你让我恶心

  • 作者: Phil 发布时间:2014-12-05 12:58:15

    赵老师这样不在意识形态上先行站队的书国内太少。

  • 作者: kayoko 发布时间:2020-02-29 12:55:11

    简单罗列

  • 作者: 唐格 发布时间:2016-03-19 20:02:15

    很圆润,不知道怎么去理解啊

  • 作者: 于是 发布时间:2023-02-07 17:03:35

    很难想象这书能过审。很喜欢把当代艺术装置和道连联系起来,idea本身是很绝妙了。至于狂欢放纵的部分,我想是世纪之交歇斯底里症状的某种写照,局部极端真实,整体又极端不真实,因为像我这样的读者终究在这种局部之外。


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  • 自己设计课程中的方法论当年的指导——避免被行业垃圾培训机构剥削与欺诈并学到真本事

    作者:思维的翅膀 发布时间:2020-04-20 03:08:51

    这本书的对象是心理工作从业者,有实践经验读起来会非常有共鸣,也更能体会到河合隼雄先生集几十年经验于一书的难能可贵,没有花架子,朴实无华,直指要义。简直起着督导的作用。

    解答了我最近很多困惑,包括心理学与科学、与教育、与宗教的关系,当然也包括流派和技术问题,但主要还是前面说的。河合先生这本书买来一段时间一直没看,今晚却突然强烈地想看,大概也就是思考触及了边界必须寻觅更多道路吧。一味地看书囤积知识没有意义,知识不增长智慧。一味思考不取经不交流也不行,轻则受到限制,重则走火入魔。亦即《论语》讲的:学而不思则罔,思而不学则殆。

    把昨晚剩下未读完的一点读完了。

    CH老师昨晚看到我分享这本书,表示她也很喜欢河合先生。我当时说,感觉河合先生是目前看到的最好的一座桥,连接东西方心理学和咨询工作实务。没想到,今天阅读剩余的部分时,看到河合先生回忆60年代结束荣格学院训练刚刚回到日本时内心的忐忑以及当时做的梦,梦到自己的分析师一同来到日本定居一个叫“丰桥”的地方。真是令人感动,先生果真做到了“丰桥”所象征的事情。单单就内容而言,60多岁退休了才写的这本书,与市面上那些畅销书相比更为朴实无华,也更直指要义。如果说伟大的艺术作品能够给治疗师带来勇气和希望,可以起着一种督导者的作用,河合先生的这本书就更有资格担当“督导”的名声了。

  • IBMer 亲自打破你对IBM的幻想

    作者:shadowjoan 发布时间:2010-11-16 23:33:14

    最近IBM BU 里出来的前sales拼命写书,有输赢,有做单。

    更喜欢输赢一些,虽然不太现实地还扯上了总理,但总比做单文明礼貌些。

    和圈子圈套比做单的档次低了些,个人也不觉得胡某真的是金牌销售——这个年头金牌销售是没有时间和精力写书的。

    但做单的内容是很翔实的,基本上可以让你换个角度了解IBM,还有里面的机关、斗争、架构,看到‘表妹’一词足以让所有经历过IBM的人会心一笑

    看着玩还行,但是个人感觉很不适合还没工作的人看,看了以后会以为销售大部分都是靠坑蒙拐骗,其实不然,还要看产品,行业饱和度还有公司。

    同类小说还是推崇圈子圈套,所以说职场小说和作者本人曾经坐到过什么职位很有关系

  • 神奇公式,并不神奇

    作者:Greenwicher 发布时间:2014-12-06 18:14:46

    更多,请见

    我的个人网站

      万物之始,大道至简,衍化至繁。任何高度复杂化的体系都是由最基础的要素逐渐丰富构建所得的,而当越来越多的新手打算进入一个『世界』当中之时,这个『世界』一定是产生了某种有趣的东西足以吸引越来越多的新手。换句话说,这时的『世界』已经具有一定的复杂性了。复杂的『世界』不容易理解,而当你把它拆分还原为最初的形态,把握最本质的东西,问题便变得简单了。不仅如此,如果可能的话,进行进一步推衍,可以试图重现已有的元素和发现未知的元素。信息、知识以几何增长的速度充斥着这个世界,若迷乱于这复杂的表象之中,以有涯随无涯,则殆矣。有些问题,不是你想的不够复杂,而是你想的不够简单。技术分析,量化投资无疑增加了投资的复杂度,同时敏感度又十分大,但这并不是说他们就不是好的方法。万变不离其宗,条条大路通罗马,这也增加了这个世界的趣味性。但各种大路之中,目的一定最终都是朝向罗马的,大部分路径可能都有着相同的特征,而把握的本质便是去伪存真找出最关键的因素出来。具体到股票投资而言,选股选时是最基本但最重要的两个决策。《股市稳赚》主要介绍了如何利用神奇公式进行选股,具体本书的思维框架请见

    http://goo.gl/hNTLCr

      之所以说,神奇公式并不神奇,是因为神奇公式所体现的背后思想是一个普世的真理,低买高卖便能获取超额收益。神奇公式便是通过投资回报率发现一家质优的好公司,通过收益率发现一家价低的好股票。这里有两个问题需要回答。*首先,如何定义投资回报率以及收益率?*本文作者在附录中有提到他认为的指标,即投资回报率=EBIT/(净流动资本+净固定资产),收益率=EBIT/企业价值。好的指标需要有很好的财务会计理解,辅以普世真理即可。豆瓣上有个『神奇公式』小组,组长土丁记录了他自己两年多来的选股记录,并且提供了自己的指标(详见[

    http://www.douban.com/group/topic/32275731/

    ][点我])。*其次,如何把握神奇公式的结果一定准确?*这里需要安全边际的概念,即选择严重低估质优的股票,至于如何选择,大致选择排序最前的股票就可以。但个人也得注意一些异常的数据,如果能在最终购买之前研读相关股票的报表公告和分析基本面的话最好。

      然而,神奇公式的有效性也是一个不可证伪的命题。因为一是需要等待很长的时间等待市场先生回归理性,二是这个等待的截止日期不确定。换言之,如果最终确实上涨了,那是因为你等到了市场理性回归,若目前还未上涨,那是因为时机还未到。在这样的情况下,作者建议神奇公式的信徒一定要矢志不移的信服,显得有些可疑,至于最终信或不信是你自己的问题。至于我本人而言,我觉得神奇公式还是可信的。一是其中的内在逻辑值得信服,就是最重要的两个指标可能各有理解。二是我大致回测了土丁神奇公式小组的股票记录,表现确实不错。唯一不足的就是,何时卖出并没有很好的依据。一种可能的指标可能是看股票排序过去一段时间的下降速度是否增大,若增大很有可能是市场即将回归理性。这一思路也可以反着用,即通过股票排序上升速度来看某一股票最近是否出现了严重的市场不理性。其次,神奇公式最好还是只是作为选股的一个前期筛选器,后期还是需要研读财报和分析竞争优势,壁垒来判断基本面的。

      另一个有意思的问题是,如果神奇公式真的有价值,作者为什么会把它贡献出来?如果大家都知道了,那不会影响神奇公式的有效性么。我觉得关于这个问题,可以有以下几种情况。第一,作者掌握更加全面复杂的神奇公式。所谓万物之始,大道至简,衍化至繁。作者所处的层次可能要比我们高好几层,他有更好的策略来实施。第二,这是一个圈套。如果很多人都使用神奇公式的话,那么作者便可以了解这一类投资者的投资模式,进而有更好的策略针对这种策略来进行投资。第三,作者是一个好人。他希望资源能够得到合理分配,市场最终能够及早理性,好公司能一展宏图,促进社会和经济的发展。这也是有可能的,比如在赚钱之后这一章,作者就表明了很多赚钱之后做好事的倾向。另外,从资源的合理分配而言,金融市场并不是都做恶的,比如索罗斯导致的亚洲金融风暴,从某种角度来看,并不一定是件坏事,苍蝇不盯无缝的蛋。只有有了问题不纠正才会出现问题,如果纠正了便不会出现。这时,便有好事者替天行道,敲醒不愿直面现实的人们,赚钱只是最终的副产品(当然,最后这些钱还是会以合理的方式流入到社会需要资源的地方)。事情并不像我们想的那么简单。

      总体而言,本书的目的是*在了解公司、投资、股市、股票的本质基础上,利用市场先生短期的非理性,通过神奇公式筛选出质优价低的股票,长期持有(股票组合的数量因投资人专业能力而异,持有时间因避税等等而异)直至市场先生重新回归理性,给予质优价低股票合理的价格牟取盈利。*本书重在选股,以及信念的树立,选时(尤其卖出)方面讲的比较少。虽然拥有神奇公式可以一劳永逸,但是作者一直申明对你所做决策一定要明白理解,想得通透才可以。本书小巧精简,也不啰嗦,通过柏拉图式的自问自答逐渐寻求真理。提一个好的问题远比回答问题更重要,对当前知道什么,不知道什么的足够了解是发现问题的基础,时时审视自己,构造逻辑链,推理链。真理在很长时间内是一成不变的,寻求到了真理,把握住便成功了。本书值得多读多品味,其实神奇公式的初衷便是发现质优价低的股票,而如何发现才是最关键的,这一步需要对财务会计有很深的理解才能构建自己的指标。关于神奇公式筛选机制的应用可以参考:

      + [

    http://www.douban.com/group/423430

    ][豆瓣神奇公式小组]

      + [

    http://www.ichangtou.com/#filter:main.html

    ][长投网的搜搜栏目]

      + [

    https://github.com/prstcsnpr/qmagicformula

    ][土丁的神奇公式中国版]

  • 从毛泽东思想浅论经验总结的重要性

    作者:哎呀妈呀 发布时间:2019-04-11 08:28:19

    新中国的缔造者、伟大领袖毛泽东在1965年接见国民党将军李宗仁及其秘书程思远时曾幽默地问客人,“你知道我是靠什么吃饭的吗?”客人摇摇头。毛泽东微笑地说,“我是靠总结经验吃饭的。”毛泽东从不懂军事、不懂政治的一介书生,最终成长为伟大的马克思主义军事家、革命家、政治家、思想家,带领中国人民创造了新中国,这背后无不是紧扣时代脉搏、响应历史呼唤的伟人的历史担当和经验总结。

    早在红军初创时期,由于中国红军来源复杂、军心不稳,为了帮助红军提高阶级觉悟,明确革命目标,毛泽东就提出了思想建军的主张,并确立了红军的唯一宗旨。他明确提出,“在一定的物质基础上,思想掌握一切,思想改变一切…… 全心全意地为中国人民服务,就是这个军队的唯一的宗旨。”湘赣边界秋收起义失败后,红军中弥漫着强烈的悲观情绪,许多人感觉革命前途一片灰暗,原本5000多人的队伍,在向井冈山进军途中,逃散至不足千人。面对红色革命政权生死存亡的关键时刻,1927年9月29日,毛泽东率领部队在到达江西永新县的三湾村时,果断对部队实施了改编,这就是著名的“三湾改编”。

    三湾改编最重要的两大政治举措就是一方面在连以上建立士兵委员会,实行军事民主;更重要的则是“把党的支部建在连上”。南昌起义和湘赣边界秋收起义时,部队中党的组织是支部建在团上,尽管起义军艰苦卓绝英勇作战,但党的组织系统没有扎根基层,难以切实掌握士兵、掌握部队。为了改变这一状况,毛泽东果断决定,在各级部队分别建立党的组织:班、排建立党小组,连队建立党支部,营、团建立党的委员会……部队的一切重大问题,都必须经党组织集体讨论决定。

    三湾改编后,党在部队形成了系统组织和绝对领导,从此红军面貌焕然一新。后来毛泽东在《井冈山的斗争》中高兴地总结道,“红军所以艰难奋战而不溃散,‘支部建在连上’是一个重要原因。”罗荣桓元帅直接参加了秋收起义和三湾改编,几十年后他深情回忆,“三湾改编,实际上是人民军队的新生,正是从这时开始,确立了党对军队的领导。当时,如果不是毛泽东同志英明地解决了这个根本性的问题,那么这支部队早就散了,就是不散,也只能变成流寇。”毛泽东提出的“连有支部、排有小组,班有党员”,使得党对每位红军不再是一个抽象概念,而是渗透到基层,直接掌控基层党员,再通过党员带动非党员群众,红军由此真正成了“红色铁军”。

    由此,在党的绝对领导下,红军坚持“全心全意为人民服务、为解放人民打仗”的宗旨理念,坚持“党指挥枪、而绝不容许枪指挥党”的最高军事原则,坚持“农村包围城市”的军事战略路线,坚持“三大纪律八项注意”的军事纪律,坚持“ 大家想办法、人人出主意”的军事民主,坚持“从群众中来、到群众中去,相信群众、依靠群众、放手发动和组织群众,同人民群众结成血肉联系”的群众路线思想,由此才赢得了抗日战争、解放战争、抗美援朝战争等一系列伟大革命胜利,才和人民群众一起缔造了新中国和保卫了中国人民。而这一切伟大革命成果的取得,从很大程度上来说,正是以毛泽东同志为核心的中国红色革命领袖们,基于对中国革命现实深刻洞察、实事求是开展革命斗争和科学前瞻经验总结的胜利。

    联想集团董事局主席柳传志曾指出,“在这些年管理工作和自我成长中,‘复盘’是最令我受益的工具之一。通俗来说,复盘就是把当时‘走’的过程重复多遍,并且主动思考为什么这么‘走’,下一步应该如何设计,接下来的几步该怎么走。复盘的关键在于及时、迅速、有效与反复。”复盘简单来说就是对前一阶段工作进行系统回顾和总结,以便深入提炼成功经验,早日发现并及时弥补问题漏洞,为下一阶段工作开展奠定基础、指明方向。如果对工作不及时复盘,不及时总结回顾,走到哪儿算哪儿,干了多少算多少,完全是一笔糊涂账,那么只能说明你对工作不上心、不用心、不尽心,这样的工作态度,怎么能干好工作、贡献价值,怎么能让团队和组织放心把重要工作交给你呢?

    进一步说,如果你自认为努力勤奋工作了,但阶段或年度工作总结时却感觉无话可说,无成功经验、无不足缺失,一切似乎和和美美、顺顺利利,这种表面和谐也许恰恰说明了你平时干工作按部就班、因循守旧,甚至不思进取、浑浑噩噩沿袭过去老一套方式方法来开展工作,完全无视或故意忽视企业组织内外部变化(市场、客户、业务单元、组织流程等)对自身、对团队提出的新挑战、新目标、新要求。这样的工作态度无异于“刻舟求剑”。企业组织这条“舟”在“互联网+”“中国制造2025”等飞速变化的市场风浪中日夜奔流,需要不断产出创新创效的价值成果来赢得客户、来决胜市场,而你却只会惦记着那早已过时的、因循守旧的工作方式方法,正如那把早已沉到时光河流里、被市场和客户淘汰的“剑”。

    毛泽东同志在论述战争时有一段名言,“从战争中学习战争——这是我们的主要方法……从‘老百姓’到军人之间有一个距离,但不是万里长城,而是可以迅速地消灭的,干革命,干战争,就是消灭这个距离的方法。”干工作与干革命是一个道理,不管是刚入职场的新人,还是久经磨砺的老员工,都必须积极响应企业组织内外部环境持续变化对我们提出的新挑战、新目标、新要求,干中练、干中学,不断总结经验、又不断实践检验,持续下去就会形成良性循环;如此我们的工作就会越干越好,我们的价值贡献就会越来越多,我们与企业组织才能在勇敢迎击市场风浪中实现人企共赢,和谐发展。

  • 谁赢都不对

    作者: 发布时间:2016-09-28 01:31:36

    #书的内容和电影一样吗?

    差得远呢。电影需要衔接上下,上接ANTMAN和AVENGERS2,所以剧情上只能这么写。而漫画则可以乱来,在书中各种HEROES都跑出来了,几乎包含所有MARVEL的HEROES了,但是只是某个时间段的而已。例如HANK PYM这时候是YELLOWJACKET,而GOLIATH是BILL FOSTER。

    #HANK PYM不是ANTMAN吗?

    HANK PYM当过ANTMAN,也当过GOLIATH和YELLOWJACKET,还当过GIANTMAN。

    #这么多?

    是的,几十年什么没经历过呢。不过你也不用管了,知道一点是一点吧。说回正题。

    电影里不可能给你那么多HEROES,即使有的话,也只是几个镜头,主角加起来不超过十个。漫画就很多了,随便编,HEROES一大堆,VILLAIN也可以集中出厂。如果没有基础,一时间肯定难以消化。

    #那怎么办?

    不用管,只管吃。消不消化以后再说。漫画好处就是你就算消化不了,照样能看完。小说甚至其它文字书就不一样了,你看不懂的话根本看不下去。

    #那还好一点。既然和电影不一样,那还看来干什么。

    是可以不用看。我把剧情告诉你,你就可以不看了。

    #好啊好啊。

    一开始是一群小的无名HEROES,开始搞一个电视节目,直播追捕VILLAIN。凡是搞上REALITY SHOW的自然没什么好事,果不其然,快要成功的时候,NITRO自爆了,死了一大堆人。

    #这个和电影一样。

    差不多吧。电影里是正常行为,不够极端,难道有坏人不去追捕吗。但在漫画里就更极端一点,不是为了惩恶而是为了收视去做英雄,那就不是好事了。这样才更能激起民怨。当HEROES行为不是单纯的时候,而是夹杂了世俗的东西,HEROES也就自然会被摒弃。这其实是说的美国。美国很强大,做好事很欢迎,但如果利用自己的能力去不务正业,那就会遭到报复,例如爆炸袭击,死伤无数。

    #反战思想。

    肯定有的。从最早的SUPERMAN系列开始就有了各种哲学思想。漫画虽然是画出来,但其实说的还不是和文字一样的东西。继续说吧。爆炸过后,群众就反了,HEROES乱来啊,应该管一管。

    #怎么管,谁管得了?

    没人管得了。虽然如此,就只能给点教训你看看呗。于是某天HUMANTORCH外出玩的时候,就给一群平民给打了。这分明不可能,一把火能把街都烧了,还怕这些平民,但就是这么发生了。世贸双塔曾经也是在不可能之中倒塌了。

    #打完又能怎样?

    没事啊,反正打不死人,住住院吧。要管住HEROES还只能是HEROES,所以要管住美国只能是另一个超级大国,以前有苏联,现在还没有。IRONMAN想趁热夺取HEROES中的武林盟主之位,就想出了一招,HEROES实名制,实名制以后所有HEROES都听政府的,其实也就是听SHIELD的。NICK FURY又潜水去了,MARIA HILL当个临时指挥,IRONMAN就想趁机把总指挥拿下来。

    #有这么容易吗?

    实名制本来就是一个童话,都是骗人的,但剧情需要很多HEROES都站在了立法这边。当年水浒招安,一〇八之中也有很多反对的,但剧情需要也就全部被招安了。其中最重要的当然是REED和HANK这两个高脑。另外一个高脑STRANGE这次中立了。而对面自然是ROGERS。

    #实名制有用吗?

    我们先假设实名制有用。所有HEROES都实名制,不能带来能力增加,而且还要被监管,有时候办事就不能放开手脚,不利于打击罪恶,反而暴露了目标,容易被VILLAINS打击报复。假如有的HERO违反了规定,那就要解除雇佣了,不能再打击罪恶了。这样不是HEROES越来越少吗,VILLAINS也就越来越猖狂。假如有的HERO想单干,不发牌照样干,难道又要去抓捕吗,这不是浪费警力,到最后还不是睁一只眼闭一只眼由得它们去单干,毕竟是做好事。所以实名制根本没用。

    #那为什么还有人支持?

    只能说是因为剧情需要,既然都说到这样了,后面的都是剧情需要发展而已。有人支持,必然要有人反对,这样才有戏剧矛盾,才能写下去。IRONMAN这边有一伙人,对面也要有一伙人,势均力敌才好看。你赢一点,我赢一点,拉锯一下,平稳过渡。一开始IRONMAN这边形势要更好一点,因为本身钱多,而且有政府军打手。

    #那对面怎么赢?

    赢不了,但是不能那么快结束,所以先来个不赢不输吧。红方有三大高脑,制造出一个机器THOR,已经打出了SORRY,就等对面投降。谁知机器THOR杀死了GOLIATH,红方的HEROES就开始倒戈了,放走了蓝方的剩余人员。这里又是在说美国。美国当年制造出了原子弹,坐等投降,虽然最后赢了,但这东西仍被视为不应存在之物,科学家们都后悔制造了出来。

    #虽然诺曼底逃亡成功了,但也不能反赢啊。难道人员大大增强?

    那个是敦刻尔克逃亡。自从上次事件后,加入蓝方的HEROES多了,也有些加入红方,但总的是蓝方多一点。红方不仅有财有势,还有另一重大资源,监狱,居然把VILLAINS放出来增强人马。这自然也是不道德之举。所以无德的队伍必然败,最后红方被打败了。

    #怎么就败了呢?

    当然也是剧情需要啦。在人员上,红方有VILLAINS,蓝方就请来了NAMOR的军队,互相抵消。其余HEROES相互抵消。HERCULES砸了机器THOR,因为上次的误杀,红方把其战斗力改低了,所以才能赢。最后就只剩ROGERS对TONY,利用VISION偷袭成功,终于把TONY打倒。眼看蓝方就要赢了。但蓝方是不可能赢的。

    #还有什么反击?

    没有了。红方是政府军,肯定不肯输啊,你说政府不行,明天就把你的漫画公司关了。但政府没德,得让你受点教训,所以蓝方把红方的人都打趴了。但ROGERS醒悟,最后这一战不是什么正义之战,只是为了上次的失败出口气而已,不可能把红方的人都杀了,杀了不是HEROES更少吗。要是放走了,下次就没有运气再赢了。只能关起来,又没场地没设备。所以赢了也是白赢,出完气就算了吧。于是ROGERS投降,被关进监狱,其它HEROES被招安。

    #最后是IRONMAN赢了啊。

    可以这么说吧。输了战役,赢了战争。两边都算赢,两边不得罪。IRONMAN顺利执掌SHIELD,几乎所有HEROES被分成各个组,每个组管一个州。部分HEROES没注册继续地下工作。内战基本结束。


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下载评价

  • 网友 孙***夏:

    下载速度:10分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-10-27 12:23:52 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 孙***美:

    下载速度:3分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:8分

    ( 2024-10-27 12:43:56 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 陈***秋:

    下载速度:9分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:3分

    ( 2024-10-27 10:32:01 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 屠***好:

    下载速度:9分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:6分

    ( 2024-10-27 10:37:02 )

    还行吧。

  • 网友 汪***豪:

    下载速度:4分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:9分

    ( 2024-10-27 10:41:12 )

    太棒了,我想要azw3的都有呀!!!

  • 网友 冉***兮:

    下载速度:5分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:4分

    ( 2024-10-27 10:33:00 )

    如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

  • 网友 蓬***之:

    下载速度:6分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:9分

    ( 2024-10-27 10:41:33 )

    好棒good

  • 网友 马***偲:

    下载速度:8分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:9分

    ( 2024-10-27 10:41:51 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 焦***山:

    下载速度:7分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-10-27 10:38:23 )

    不错。。。。。


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