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• 躁狂抑郁多才俊

  作者：tienam 发布时间：2011-05-03 21:46:28

  这本书写得很好，翻译也很好，印刷错字不多。但是对事件来龙去脉的交代不够充分，我看着觉得很费解。

  我看完全书，心想，天哪，这恐怕又是一个“躁狂抑郁多才俊”的人物。

  这个人躁狂的征象是：说话很多；频繁搬家；凌晨给朋友打电话讨论文章，甚至写信写不过来就改寄唱片和人联系；越是缺钱越大手大脚；鲁莽行事，易怒；兴趣涉及很多领域（包括技术上的发明）。

  抑郁的征象是：对作品删去的部分远远多于保留部分；出名后仍然怀疑自己根本不会写作；时常陷入忧郁。

  另外“小王子的玫瑰”即康苏罗恐怕也有和圣埃克苏佩里相同的性格，因此两个人的结合或许只能用冤家路窄来形容了。

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• 历史叙述与叙述历史

  作者：肖赫曦 发布时间：2018-05-12 16:35:57

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• 于我增长的见识很少

  作者：不会飞的小辉 发布时间：2019-01-25 10:07:57

  《戴维斯王朝》读书笔记

  评星两个星，于我增长的见识很少。

  1、书中一些对行业、选股的基本面分析建议，现在来看有点过时了，用处不大，并且现在的基本面研究已经非常成熟了；

  2、投资理念，整体就是现在流行的基于基本面分析的价值导向的选股；

  3、个人觉得最有价值的是戴维斯整个家族贯穿的观念：

  1）节约，储蓄，投资；汗颜，消费的钱，是资本增值的本金，如农民的种子，这个道理浅显易懂，但是无论赚多少，还是月光。资本积累太痛苦。

  2）不要给后代留下太多的钱，而只是提供饿不死的安全网；

  戴维斯一代：

  1947年，38岁，开始做保险股投资。1994年逝世，留下9亿美元，如果继续全部投资标普500指数到2018年末，值49亿美元，按6.8汇率，334亿人民币，按照中国福布斯2018年排行榜，能进前40。

  一代投资成功的几个重要因素：

  1）国运好，标普500指数从1947年末的15.3点涨到1994年末的459.3点，47年年化收益率7.5%（注：数据来源于choice，价格指数）；

  2）使用0.5倍的杠杆；

  3）投资起始时间1947年正处于市场低点，1947~1967年，标普500指数9.6%pa。

  4）很早就国际化，买日本股票，多元分散；

  5）基本只投资于保险股，这个行业可能存在超额收益，但没有数据验证；

  5）基于价值导向的选股，暴露了点价值因子；

  6）投资股票，而不是债券；

  7）这里有很多东西在目前来看是投资的常识，但当时都是创新之举，事后归纳容易，事前发现难，比如基本面选股、调研公司、股票比债券长期收益高、价值因子长期有正收益，多元化国际配置等等；

  8）初始本金也很关键，一代及其老婆，都是家底丰厚，教育良好，社会顶层。

  戴维斯二代：

  大学毕业后先干卖方研究，后面自己开基金公司，当基金经理管理共同基金，没有啃老，收基金管理费卖铲子。后面戴维斯一代死了之后，这些钱也申购成了这些基金。

  业绩记录在

  戴维斯纽约风险基

  金，1969~1997年共28年，同期标普500指数8.8%pa。

  投资业绩，20年，相对于标普500指数4.7%pa（注：书P329）的阿尔法，与林奇同期的牛人。但是这个数我自己没有计算。根据下表提供的信息，这个数大致4%pa左右。嗯，当时市场不是很有效，基于基本面投资还是有阿尔法的，当然二代也牛逼。

  戴维斯三代：

  两个儿子，其中克里斯接管老爸的戴维斯纽约风险基金（1997~2018年）。现在还在当基金经理，下面的表近20 Yr和 25 Yr大致就是他的投资业绩，几乎只是接近标普500指数而已，战胜市场太难了。如果考虑跟踪误差就是风险，这个超额收益不值得，也就是说信息比率太低了。

  美股市场太有效，很难有投资英雄了，这是三代们的不幸。但是戴维斯基金公司是他们的，他们主要的生意是卖铲子，同时管理爷爷留下来的钱。

  

  数据来源：戴维斯基金官方网站

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• 在图书馆看的成功学书籍

  作者：筱筱 发布时间：2014-08-07 17:36:39

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• 不用挥鞭，自奋蹄

  作者：刘小萌 发布时间：2012-03-16 10:22:48

  这段时间读了一系列的职场畅销书：伍昊的《你早该这么玩EXCEL》、张鄂勇的《思维导图三招十八式》、刘万祥的excelpro的《EXCEL图表之道》、Liz的《别告诉我你懂ppt》&《不懂项目管理还敢拼职场》和秋叶等一帮网上集合体的《说服力-让你的ppt会说话》。

  如果按照我的个人喜好，五星推荐《你早该这么玩EXCEL》；四星推荐《不懂项目管理还敢拼职场》，三星推荐《EXCEL图表之道》和《思维导图三招十八式》，不推荐《别告诉我你懂ppt》及《说服力-让你的ppt会说话》。这种推荐是从一本书的价值来看，像我这样对ppt一窍不通的，后两本书是个不错的选择。

  令一种方式分类，张鄂勇Eyong，栖息谷思维导图版版主，一大型国企的书记，人品值最高。从他书里举得例子可以看出，此乃江湖高手；其次，刘万祥EXCELPRO博客的博主，CPA、CIA和PMP三证在手，看他的博客知道什么是严谨，看他的书这道什么是professional；吴昊和LIz职场新贵，应该三十出头，但都是善于思考和学习的优秀示范；比起这些，秋叶的商业气息较浓，商业气质超出了专业气质，但也绝对是一帮能人，否则也不会营销不会出书了。

  这一系列书是我专业读书方面的全年计划，一不小心这段时间全读完了。从不熟练ribbon bar，到飞轮效应（flywheel effect）地能够越来越熟悉那种ribbon bar的气场；从不熟悉英文界面，到看到中文界面不舒服。这个简单的过程也是一次小小的成长。而后，我必须坦露，这段时间我很得瑟，比如做出了第一份ppt模板，觉得自己很伟大，因为第一份模板就能这么的优秀（王婆子）。做了自己的第一份ppt，觉得自己很帅气，因为第一份ppt的快速诞生，是因为学习基因的潜移默化，让我迅速融会贯通了一份ppt始末。这种自我膨胀意识，也让我一度极其的不安，好比脊椎里有了孔雀的气质昂首挺胸的行走，观众却只有自己。有个小型的扩音器在身体里扩散，OMG，Damn it of shit!i你能不能不这么自以为是。回音是you are so cool!哈哈哈~不过随着时间推移，这种气焰一定会消失滴：）

  这些畅销书的作者，给了我一个启发，有输入就要有适当的输出。这些牛人让我有了成为表姐和牛P的冲动。虽然这种趋势也很可能只是沧海一粟，只是职场历史大潮里的小小一浪。00年，大家学输入法，大家慢慢接受计算机这个新物种。现在还有几个人离经叛道的研究这些低级的东东。以后的90后，00后不知道会给我们造出怎样的传奇管理工具。我们是不知道的。只有做好准备，不断学习。

  以下分两段写写我的总体心得。

  第一段：EXCEL这本书从EXCEL道的层面讲了三表原理（数据表、参数表、分类汇总表）和哼哈二将（数据透视表和vlookup函数-再次给自己强调一次首列查找），这本书的整体思路对于我来讲可以说惊为天人。看这本书的时候我曾经有时心跳加速，有时豁然开朗。我曾经用豆邮联系吴昊问他数据透视表分页后全部打印的问题，几个月后他回应了。嘿嘿。吴昊在书里经常用吃说道理，可爱的作者。mindmap这本书，eyong，是个博学的人，里面举的例子都很有古典气息。来了个三国的煮酒论英雄做例子，我也硬是读了一遍，确实很美-古文（看我都用倒装句了）！前四章我认真阅读，现在可以熟练掌握mindmanager，但后面的部分跑马观花了。想熟悉思维导图和mindmanager的同志，此书绝对首选。我的一篇《小强升职记》的思维导图笔记给读书分享站投了稿

  http://www.write.org.cn/xiaoqiang-promotion-in-mind-mind-mapping-and-study-notes-3.html

  ，并被采纳了。偶也是十分高兴滴。项目管理这本书，讲了Liz在百事求职及研发健康油项目的全过程。看了这本书让我有个额外的收获，就是对老外的标准化和严谨树大拇指，我还因此对百事和乐事薯片大有好感。不过本书讲述了许多职场中的细节：会议记录、共享文件的EXCEL自述文件（readme）的编辑及索引的方法。里面对WBS项目结构分解（work breakdown structure）、项目时间表（Gantt chart）、沟通沟通再沟通等项目管理的知识有深入浅出的故事描述。EXCEL图表之道，告诉我们怎样把分析后的数据转换为图表。什么样的数据适合什么样的图表，图表怎么样能有国际商业周刊的范儿。我做完了自己的第一个小范儿的图表就给excelpro发了gmail，竟然有了回复，作者还鼓励了我。我告诉他这是我第一次做，并告诉他其实我工作中用不到这些。他回复可以再有工作需求的时候再学习更有难度的部分。看这就是畅销书的好处，网络的美好，轻易就和作者取得了联系，心里美滋滋的。最后说说ppt的两本，liz那本完全没有操作指南，初学者慎入。说服力最后一章有一些简单的关键部分的操作指南，是2007版office为模板，甚得我心。因为我现在用的是office2010，对ribbon bar气场的熟悉，和平时bch对我的熏陶，掌握一两个简单的技巧并融会贯通还是很快速的。这两本书都不遗余力的讲道ppt的美感，word版的ppt是多么的不人性。美感其实是职场中真正有乐趣的部分，多么挖掘也不为过。它可以使工作更富有情趣。从这个角度讲，这两本书也是读ppt书籍的不错选择。

  心得的第二段：读这些书的联系。现在我的工作是记录数据，这些数据确实干瘪无趣。任何财务数据披着它专业的外衣呆板的在报表里呆着，有且只有呆在那里。活脱脱的一个傻子。我不想变成孕育它的傻姑娘。怎么样让数据活起来。那就让数据分析来说话。数据分析靠什么？靠分类汇总（EXCEL），靠图表（条形图，饼图，趋势图，散点图）。数据分析怎么样更好的跟同事、跟老板沟通？靠ppt，让你所说的话所讲的东西形象化。

  这个思路可能水到渠成，但具体问题需要具体分析，解决了一些工具化的问题，并不代表专业化，我的路还远。希望这些分享即是个总结也是一种鞭策，鞭策我在专业主义的路上慢慢积累。

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